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趙鵬:壽險公司必須加快提升新能力以適應新變化

王方圓 中國證券報·中證網

  中證(zheng)網訊(記(ji)(ji)者(zhe) 王方(fang)圓(yuan))中國(guo)人壽(shou)股份有限公司(si)黨委書記(ji)(ji)趙鵬9月3日在2022中國(guo)保險(xian)業高質量發展論壇上表示,要更好地發揮壽(shou)險(xian)業在服務社會治(zhi)(zhi)理中的作用。與此同時,新(xin)需(xu)求正推動社會治(zhi)(zhi)理、壽(shou)險(xian)經營(ying)模式(shi)發生根本性改變,壽(shou)險(xian)公司(si)必(bi)須加(jia)快提(ti)升新(xin)能力以適應(ying)新(xin)變化。

  一(yi)是需(xu)要持續提(ti)高(gao)(gao)生態(tai)整合(he)(he)能(neng)力。壽險(xian)公(gong)司在整合(he)(he)風(feng)險(xian)管理價值鏈中具有(you)獨特優(you)(you)勢。在資產端,長(chang)(chang)期(qi)性、大體量資金優(you)(you)勢,能(neng)夠(gou)有(you)效對(dui)接(jie)醫養(yang)產業(ye)長(chang)(chang)周期(qi)、大規(gui)模投資要求;在負債端,壽險(xian)公(gong)司擁有(you)大量優(you)(you)質客(ke)戶,能(neng)夠(gou)深入推動醫療、康復、護理、養(yang)老(lao)等(deng)服務供給與需(xu)求有(you)效對(dui)接(jie)。但同(tong)時,康養(yang)生態(tai)涉及醫院醫藥、健(jian)康管理、專(zhuan)(zhuan)業(ye)看護等(deng)多(duo)個(ge)領域,投資回報低、回收周期(qi)長(chang)(chang)、專(zhuan)(zhuan)業(ye)程度高(gao)(gao),打(da)造“保險(xian)+”生態(tai)圈需(xu)要長(chang)(chang)期(qi)的戰略耐(nai)心、儲備大量專(zhuan)(zhuan)業(ye)人才和(he)不(bu)懈的經驗積累,不(bu)能(neng)急于(yu)求成。

  二是(shi)持續提高風(feng)險識別(bie)、精(jing)(jing)準定價能(neng)力。保(bao)(bao)險公司必(bi)須強化風(feng)險管(guan)控,加強與醫(yi)院、醫(yi)保(bao)(bao)局(ju)以(yi)及(ji)健康管(guan)理(li)第三(san)方(fang)的(de)合(he)作,深入分析特(te)殊人群(qun)的(de)年齡、疾病分布等畫像信息,推(tui)動醫(yi)療(liao)治療(liao)標準化,持續提高精(jing)(jing)準定價和風(feng)險管(guan)理(li)能(neng)力,平(ping)衡(heng)盈利(li)與賠付水平(ping),確保(bao)(bao)為特(te)殊群(qun)體提供多層次、可持續的(de)保(bao)(bao)障。

  三是(shi)持續提高產(chan)品和服務送達能(neng)力。當前,線上(shang)線下融合的(de)(de)趨勢更加明(ming)顯。面對(dui)消費群體和消費習慣的(de)(de)重大變化(hua)(hua),壽險(xian)公司(si)需要加快推(tui)進營銷(xiao)體系改革(ge),加大數字(zi)化(hua)(hua)建設力度,夯實綜合化(hua)(hua)經營基礎(chu),不斷提升產(chan)品和服務精準送達能(neng)力。

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