在殘(can)(can)酷的(de)(de)市(shi)場競爭中，金立、聯想(xiang)、魅族、中興、酷派等(deng)二(er)線品牌(pai)已集(ji)體(ti)(ti)掉(diao)隊，處境(jing)日(ri)益艱難 　　編者按：從2017年開始的(de)(de)出貨(huo)量(liang)負(fu)增長(chang)，給習慣(guan)了(le)高速增長(chang)的(de)(de)中國(guo)手機(ji)市(shi)場蒙上(shang)了(le)一層陰影(ying)。在市(shi)場形勢的(de)(de)轉換(huan)間(jian)，很多曾經的(de)(de)知(zhi)名(ming)品牌(pai)集(ji)體(ti)(ti)掉(diao)隊，而殘(can)(can)酷的(de)(de)市(shi)場競爭還(huan)將繼(ji)續。

　　小米(mi)創始人雷(lei)軍曾(ceng)(ceng)表示，“中國手機(ji)市場這(zhe)兩(liang)年基本已經成熟(shu)，我們(men)四家(華(hua)為(wei)、小米(mi)、OPPO、vivo)加蘋(pin)果，沒(mei)別人了(le)。” 華(hua)為(wei)消費(fei)者業務(wu)負責人余(yu)承東(dong)也曾(ceng)(ceng)在(zai)不同場合表示，未來(lai)能(neng)夠(gou)存活下來(lai)的(de)手機(ji)廠(chang)商只有3至4家。這(zhe)兩(liang)位手機(ji)行業大(da)佬的(de)預言(yan)似乎正(zheng)在(zai)應(ying)驗。

　　中國(guo)(guo)信息通信研究院發布的《2018年3月國(guo)(guo)內手(shou)機市場運(yun)行分析報(bao)告》顯示，中國(guo)(guo)智(zhi)能手(shou)機行業繼續負增長，Q1手(shou)機出(chu)貨(huo)量僅為8737.0萬部，同比下(xia)(xia)降(jiang)26.1%,其(qi)中,國(guo)(guo)產(chan)品牌手(shou)機出(chu)貨(huo)量同比下(xia)(xia)降(jiang) 27.8%。

　　第(di)一(yi)手機界研究院(yuan)院(yuan)長孫(sun)燕(yan)飚在與(yu)《證券日報》記(ji)者交流時認為，一(yi)季度(du)出(chu)貨(huo)量的暴跌從去年的數據變化來看，其實(shi)還(huan)算是(shi)平穩(wen)，因為2017年一(yi)季度(du)市場(chang)出(chu)貨(huo)量還(huan)是(shi)在往上走的，同比下(xia)(xia)滑是(shi)從二(er)季度(du)開始的，所以今年二(er)季度(du)的數據下(xia)(xia)滑應(ying)該會趨(qu)緩。

　　不(bu)過，市場嚴冬(dong)已經是(shi)無爭的事實。

　　與此同時，行業馬太效應加劇(ju)。國內手機市場寡頭壟斷格局(ju)進一步加劇(ju)，二(er)線手機品(pin)牌生存(cun)空間進一步被擠(ji)壓。

　　隨(sui)著頭(tou)部(bu)品牌的市場(chang)份(fen)額(e)不斷(duan)擴(kuo)大，留給中小(xiao)廠商(shang)的生存空間已經越來越少。根(gen)據GfK所公布的近(jin)三(san)年(nian)《中國智能(neng)機市場(chang)品牌銷量份(fen)額(e)趨(qu)勢》顯示，目前智能(neng)手(shou)機市場(chang)已經從前兩(liang)年(nian)的倒金字塔結構，逐(zhu)漸轉(zhuan)化為T字型結構。

　　GfK報(bao)告顯(xian)示，“T型”格局(ju)上部(bu)的五家手(shou)機品牌（iPhone、華為、OPPO、vivo、小米）占(zhan)據了83%的市場(chang)份額。而瓜分剩下17%市場(chang)份額的手(shou)機廠商(shang)有(you)著同一個名字：Others（其他(ta)品牌）。

　　在孫燕飚看來，市場的(de)80%都會往(wang)大品(pin)牌聚焦競爭，其(qi)實給一些(xie)小(xiao)品(pin)牌留下了很多機(ji)會，“相反，那些(xie)體量(liang)中等的(de)廠家會生(sheng)存得很辛苦(ku)。”

　　數據也(ye)顯示，那(nei)些原本擁(yong)有(you)一定市場(chang)份額(e)的(de)(de)中型(xing)手機廠商，受到(dao)的(de)(de)沖擊(ji)更為(wei)嚴重。過去三(san)年市場(chang)中排名6~10名的(de)(de)手機廠商，整體擁(yong)有(you)的(de)(de)市場(chang)份額(e)已經(jing)從27%暴跌(die)至11%。相比之下，那(nei)些常(chang)年排名在(zai)20名開外，歸屬(shu)“Others”的(de)(de)小品牌的(de)(de)份額(e)，僅(jin)僅(jin)下跌(die)了1%，從5%跌(die)至4%。

　　在殘酷(ku)的市場(chang)競爭(zheng)中，金立、聯想(xiang)、魅族、中興、酷(ku)派等二線品牌已集體掉(diao)隊，處境日(ri)益艱難。

　　余(yu)承東2018年2月份曾(ceng)說，目前任何一家市場份額低于(yu)10%的(de)企業都(dou)處于(yu)虧損狀態。4月份他又預言，未來(lai)幾年中(zhong)國手機品牌(pai)還(huan)會(hui)減(jian)少。

　　而(er)這些掉隊的品(pin)牌，各有(you)各的問題，有(you)共(gong)性(xing)，也有(you)個性(xing)。下一個消失的會是(shi)誰？誰又能從危機中尋到(dao)一條生路？

　　金立折戟

　　身陷債務危機

　　以(yi)金(jin)(jin)立此前的(de)勢頭(tou)，二線(xian)品(pin)牌中最有希望沖擊頭(tou)部品(pin)牌的(de)就是金(jin)(jin)立，然(ran)而(er)在市場排名迅速躥(cuan)升(sheng)后，金(jin)(jin)立突然(ran)遭(zao)遇債務危機熄火。

　　債務危機的(de)發生，雖然有其偶(ou)然因素，但壓倒駱駝的(de)不僅僅是那最后一(yi)根稻草。

　　有(you)分析(xi)指(zhi)出，現在面臨資金(jin)鏈(lian)斷裂的(de)金(jin)立，可以說是營銷(xiao)策略不當(dang)最(zui)大的(de)受(shou)害者，盡(jin)管金(jin)立和(he)OPPO、VIVO一樣舍得在營銷(xiao)上一擲千金(jin)，但(dan)所得卻是九牛一毛。

　　并且，金立的(de)(de)定(ding)位(wei)一直搖擺不定(ding)，時(shi)而(er)專(zhuan)注商務(wu)畫(hua)風，時(shi)而(er)討好年輕人群，一個定(ding)位(wei)不清晰(xi)的(de)(de)品牌，消費者(zhe)眼中的(de)(de)它也同(tong)樣(yang)面目模糊(hu)。