7月30日，在第十屆互聯網安全大會現場，360集團創始人、董事長周鴻祎在接受中國證券報記者專訪時表示，數字安全時代最大痛點是“看不見”風險，網絡安全公司不能只賣產品，而要幫助客戶提升發現和解決問題的能力，才能把安全產業做大。360集團正全面向數字安全領域轉型，將服務To C的能力體系提煉成數字安全大腦框架，助力企業搭建以“看見”為核心的數字安全服務體系。

　　建立“看見”能力

　　中國證券報：在數字經濟時代，數字安全和傳統網絡安全有何不同？

　　周鴻祎：進入(ru)數(shu)(shu)字(zi)經濟時代，數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)內在的(de)脆(cui)弱性(xing)使得(de)安(an)全風險(xian)更大(da)。數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)有(you)四個特征(zheng)：一切皆(jie)可(ke)編(bian)程、萬物互聯、大(da)數(shu)(shu)據驅動業(ye)務、智能化(hua)(hua)創造生(sheng)產力，本質(zhi)是軟件重新(xin)定義(yi)世界。這意味著風險(xian)在虛擬和現實(shi)之(zhi)間、場景和場景之(zhi)間的(de)傳導速度更快，一次攻擊就可(ke)能產生(sheng)共振。

　　過去(qu)的網絡攻(gong)(gong)擊(ji)者已(yi)快速升(sheng)級(ji)為專業(ye)化(hua)團隊，技術(shu)能力(li)不(bu)亞于(yu)專業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)公司，對勒索攻(gong)(gong)擊(ji)、挖礦(kuang)攻(gong)(gong)擊(ji)、供(gong)應鏈攻(gong)(gong)擊(ji)、DDoS攻(gong)(gong)擊(ji)、網站攻(gong)(gong)擊(ji)駕輕就(jiu)熟。可以(yi)說，在內(nei)外部雙重安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)挑戰之下(xia)，風險遍布各個(ge)數(shu)(shu)字化(hua)場景，數(shu)(shu)字安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)時代的最(zui)大痛點就(jiu)是“看不(bu)見”風險，這倒逼網絡安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)升(sheng)級(ji)為數(shu)(shu)字安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。

　　中國證券報：在今年的互聯網安全大會上，你為何多次提到要構建“看見”能力？

　　周鴻祎：安(an)全有盲區，很多企(qi)業(ye)知(zhi)道(dao)(dao)遭遇了安(an)全攻(gong)擊(ji)，但不知(zhi)道(dao)(dao)怎樣發(fa)生(sheng)的，甚至意識不到自己的數(shu)據(ju)已經丟失。數(shu)據(ju)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的戰略資產(chan)，這直接(jie)導致勒(le)索數(shu)據(ju)攻(gong)擊(ji)成為(wei)一種(zhong)新的網絡攻(gong)擊(ji)模(mo)式(shi)。所以“看見(jian)”是(shi)(shi)安(an)全的分水嶺，回避“看見(jian)”談安(an)全是(shi)(shi)“假把(ba)式(shi)”。

　　中國證券報：安全公司應如何為客戶構建“看見”風險的能力？

　　周鴻祎：面對如今的網(wang)絡威(wei)脅，要靠全網(wang)全維(wei)度的大數(shu)據(ju)(ju)進(jin)(jin)行實時(shi)分(fen)析。大數(shu)據(ju)(ju)分(fen)析只能看見蛛(zhu)絲馬(ma)跡，還(huan)要有高(gao)水平專(zhuan)家進(jin)(jin)行溯(su)源，緊接著通過(guo)與攻擊者團隊進(jin)(jin)行實時(shi)攻防，最后把問(wen)題定位(wei)出(chu)來。當我(wo)們面臨的全是(shi)高(gao)級威(wei)脅攻擊和(he)專(zhuan)業(ye)對手(shou)，靠一兩個產品就能一勞(lao)永逸(yi)解(jie)決問(wen)題的時(shi)代已經過(guo)去。眼下需要的是(shi)一套運營服務(wu)體(ti)系，未來網(wang)絡安全應該(gai)變成服務(wu)業(ye)，而不是(shi)盲目向用戶(hu)賣產品。

　　數字安全的未來是服務

　　中國證券報：在數字經濟時代，數字安全產業的發展空間有多大？

　　周鴻祎：隨著(zhu)產業互(hu)聯網時代(dai)的到來，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的數字(zi)(zi)安(an)全(quan)風(feng)險(xian)事(shi)件曝光，讓(rang)人(ren)們對(dui)安(an)全(quan)的認知有了很大(da)提升，對(dui)網絡安(an)全(quan)的投入力度(du)會(hui)加(jia)大(da)，數字(zi)(zi)安(an)全(quan)產業的未(wei)來發(fa)展空間(jian)非(fei)常廣闊。

　　中國證券報：網絡安全應變成服務業，具體該怎樣理解？

　　周鴻祎：未來(lai)軟(ruan)(ruan)件(jian)的(de)本質是(shi)服務(wu)(wu)，可(ke)以(yi)是(shi)數據(ju)服務(wu)(wu)、軟(ruan)(ruan)件(jian)服務(wu)(wu)，也可(ke)以(yi)是(shi)高級專家的(de)服務(wu)(wu)，網絡(luo)安(an)(an)(an)全(quan)行業(ye)很有(you)可(ke)能(neng)是(shi)給很多企(qi)業(ye)提供(gong)安(an)(an)(an)全(quan)托管(guan)服務(wu)(wu)，客戶只需要交(jiao)服務(wu)(wu)年費，軟(ruan)(ruan)硬件(jian)的(de)安(an)(an)(an)裝、安(an)(an)(an)全(quan)運維都(dou)交(jiao)給安(an)(an)(an)全(quan)團隊來(lai)做(zuo)。這(zhe)有(you)點兒像電信(xin)運營商，只要你(ni)交(jiao)足(zu)了話費，手機可(ke)以(yi)免費送。賣(mai)防火墻(qiang)、軟(ruan)(ruan)件(jian)、硬件(jian)盒(he)子的(de)傳統(tong)模式，可(ke)能(neng)在大型(xing)企(qi)業(ye)客戶那里還(huan)能(neng)流行一(yi)段時間，但面對中小(xiao)企(qi)業(ye)客戶，基于SaaS的(de)安(an)(an)(an)全(quan)服務(wu)(wu)會大行其道。

　　中國證券報：中小企業數字安全能力普遍比較薄弱，如何為他們提供安全服務？

　　周鴻祎：面(mian)對能(neng)力強、有自有團(tuan)隊的大(da)企業(ye)客戶，我們(men)(men)應提(ti)供數據賦能(neng)，幫助其提(ti)升“看(kan)見(jian)”能(neng)力。對于(yu)中小企業(ye)來說，他(ta)們(men)(men)在(zai)數字化轉型過程中面(mian)臨沒資金(jin)、沒人才、沒技(ji)術(shu)難題。SaaS服務門(men)檻低，基(ji)礎服務免(mian)費(fei)，增值服務收費(fei)，能(neng)夠讓中小企業(ye)用得起。同(tong)時(shi)，由(you)專業(ye)安全團(tuan)隊幫助中小企業(ye)做安全運營，解(jie)決(jue)了人才和技(ji)術(shu)問題。

　　360集團正全(quan)面轉向數(shu)字安(an)(an)(an)(an)全(quan)領(ling)域，將服務To C的(de)能力體(ti)系提煉成數(shu)字安(an)(an)(an)(an)全(quan)大(da)腦框(kuang)架，進入To B市場。除了傳(chuan)統(tong)網絡(luo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)，還包括(kuo)面向政企客戶的(de)大(da)數(shu)據安(an)(an)(an)(an)全(quan)、人(ren)工智能安(an)(an)(an)(an)全(quan)、城市安(an)(an)(an)(an)全(quan)等(deng)業務。

　　這(zhe)套框架的核(he)心不(bu)是賣(mai)產(chan)品(pin)給客(ke)(ke)戶(hu)，而是幫客(ke)(ke)戶(hu)搭建(jian)一(yi)(yi)套以“看見”為核(he)心的安(an)(an)(an)全(quan)運營(ying)體(ti)系。如果網絡(luo)安(an)(an)(an)全(quan)行業(ye)停留在(zai)做產(chan)品(pin)、賣(mai)產(chan)品(pin)的一(yi)(yi)次性買賣(mai)階(jie)段(duan)，而不(bu)是真正為用戶(hu)提供解決(jue)安(an)(an)(an)全(quan)問題(ti)的能力，是很難做大的。客(ke)(ke)戶(hu)沒有“白帽子”黑(hei)(hei)客(ke)(ke)團(tuan)隊，再多(duo)的產(chan)品(pin)也(ye)不(bu)能解決(jue)安(an)(an)(an)全(quan)問題(ti)。一(yi)(yi)些安(an)(an)(an)全(quan)公司(si)側重招募銷售和產(chan)品(pin)人(ren)才(cai)，我(wo)們(men)招募最多(duo)的是“白帽子”黑(hei)(hei)客(ke)(ke)。

　　用好To C基因

　　中國證券報：360集團如今進入To B市場，優勢和劣勢分別是什么？

　　周鴻祎：360集團(tuan)是(shi)第一家做免(mian)費安全的(de)公司，擁有終(zhong)端和數(shu)據(ju)(ju)的(de)巨大優(you)勢。在建立數(shu)據(ju)(ju)中臺后，我(wo)們能夠實(shi)現超大規模數(shu)據(ju)(ju)的(de)實(shi)時(shi)處(chu)理和億萬(wan)終(zhong)端的(de)并發處(chu)理，量級(ji)比(bi)肩“BAT”。可以說，360集團(tuan)是(shi)用互聯網公司做“雙11”的(de)數(shu)據(ju)(ju)處(chu)理能力(li)(li)來解決網絡攻(gong)擊(ji)問(wen)題，這是(shi)傳統安全企(qi)業缺(que)乏的(de)能力(li)(li)和基因。

　　過去20年，360集(ji)團(tuan)在安(an)全業務方面的(de)投(tou)入達200億(yi)元，聚集(ji)了(le)(le)2000名安(an)全專(zhuan)家，積(ji)累(lei)了(le)(le)2000PB的(de)安(an)全大數據(ju)，建(jian)立了(le)(le)一套(tao)以“看見”為核(he)心的(de)安(an)全運營(ying)服務體系(xi)，形成(cheng)了(le)(le)一套(tao)“感知風險、看見威脅(xie)、抵御攻(gong)擊”的(de)安(an)全能力。

　　360集團從To C到To B，起(qi)初是無心插柳(liu)，現在看來是順應了互(hu)聯網安全行(xing)業發展(zhan)趨(qu)勢。360集團制定了“上山下海助(zhu)(zhu)小微”戰(zhan)(zhan)略，通過上科技高山，解決數(shu)(shu)字安全難題；下數(shu)(shu)字化(hua)藍海，為傳統產業進(jin)行(xing)數(shu)(shu)字化(hua)賦能，并通過SaaS模式免費為中小微企業提供數(shu)(shu)字化(hua)服務，助(zhu)(zhu)力中國(guo)數(shu)(shu)字化(hua)戰(zhan)(zhan)略發展(zhan)。

　　中國證券報：公司今年的安全業務發展如何？

　　周鴻祎：預計今年(nian)安全業(ye)(ye)(ye)務(wu)收(shou)入(ru)占總營收(shou)的(de)20%。安全業(ye)(ye)(ye)務(wu)投入(ru)巨大，因此會(hui)帶來(lai)一些(xie)虧損(sun)，由于360集團(tuan)是(shi)免費為(wei)中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)提供SaaS安全服務(wu)，中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)安全業(ye)(ye)(ye)務(wu)需要一兩年(nian)的(de)投入(ru)期。中(zhong)小(xiao)微企業(ye)(ye)(ye)數量巨大，總有一些(xie)企業(ye)(ye)(ye)愿意為(wei)某項(xiang)增值服務(wu)付(fu)費，將(jiang)來(lai)有了幾百(bai)萬(wan)家中(zhong)小(xiao)微企業(ye)(ye)(ye)客戶(hu)，其中(zhong)有一百(bai)萬(wan)家愿意每月付(fu)兩百(bai)元，我們就(jiu)會(hui)有很好的(de)收(shou)入(ru)。我對(dui)政企安全業(ye)(ye)(ye)務(wu)、城市安全業(ye)(ye)(ye)務(wu)未來(lai)增長(chang)有信心。