國(guo)務院發(fa)展研究中心(xin)企業(ye)研究所(suo)所(suo)長馬(ma)駿

　　中證網(wang)訊 （記者 呂(lv)雷） 4月8日，中國證券報(bao)社主辦的(de)“2017年金(jin)牛(niu)基金(jin)論壇暨第(di)十(shi)四(si)屆(jie)中國基金(jin)業(ye)金(jin)牛(niu)獎頒獎典(dian)禮(li)”在 京舉行。在頒獎典(dian)禮(li)上(shang)，國務院發(fa)展研(yan)究(jiu)(jiu)中心企(qi)(qi)業(ye)研(yan)究(jiu)(jiu)所所長(chang)馬(ma)駿表示，在智能(neng)互聯(lian)趨(qu)勢下，企(qi)(qi)業(ye)應該關注(zhu)四(si)個方(fang)(fang)面的(de)發(fa)展方(fang)(fang)向(xiang)：第(di)一個是(shi)產(chan)品從(cong)硬件為(wei)主轉(zhuan)變(bian)為(wei)軟(ruan)硬并重；第(di)二(er)個趨(qu)勢是(shi)企(qi)(qi)業(ye)與用(yong)戶(hu)的(de)關系從(cong)一次(ci)性(xing)交易轉(zhuan)變(bian)為(wei)長(chang)期服(fu)務；第(di)三個趨(qu)勢就是(shi)大數據成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)核心資產(chan)；第(di)四(si)企(qi)(qi)業(ye)之間(jian)的(de)競爭演變(bian)為(wei)產(chan)業(ye)生態圈的(de)競爭。

　　就(jiu)產(chan)(chan)品從硬(ying)件(jian)(jian)(jian)為主(zhu)(zhu)轉變為軟硬(ying)并重這方面(mian)而(er)言，將來(lai)的(de)(de)產(chan)(chan)品可(ke)能(neng)(neng)(neng)是(shi)兩部(bu)分(fen)組(zu)成(cheng)，一(yi)部(bu)分(fen)是(shi)物理(li)部(bu)件(jian)(jian)(jian)，一(yi)部(bu)分(fen)是(shi)軟件(jian)(jian)(jian)和智(zhi)能(neng)(neng)(neng)部(bu)件(jian)(jian)(jian)。智(zhi)能(neng)(neng)(neng)部(bu)件(jian)(jian)(jian)不(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)升級，你的(de)(de)產(chan)(chan)品才(cai)可(ke)以(yi)不(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)升級。這個對(dui)我們(men)來(lai)說(shuo)是(shi)一(yi)個很大的(de)(de)影(ying)響。我們(men)知道將來(lai)的(de)(de)產(chan)(chan)品可(ke)能(neng)(neng)(neng)越(yue)來(lai)越(yue)具有軟件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)功能(neng)(neng)(neng)。以(yi)前成(cheng)本(ben)的(de)(de)曲(qu)線(xian)是(shi)一(yi)個“U”型曲(qu)線(xian)。未來(lai)如果要是(shi)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化以(yi)后，將來(lai)產(chan)(chan)品可(ke)能(neng)(neng)(neng)就(jiu)是(shi)向右傾斜(xie)的(de)(de)曲(qu)線(xian)。我們(men)傳統的(de)(de)理(li)論會顛覆。這個意(yi)味著強(qiang)者(zhe)恒強(qiang)，贏者(zhe)通吃(chi)。對(dui)投資者(zhe)來(lai)說(shuo)最(zui)主(zhu)(zhu)要就(jiu)是(shi)關(guan)注龍(long)頭(tou)老(lao)(lao)大，每個行業龍(long)頭(tou)老(lao)(lao)大他(ta)是(shi)賺錢的(de)(de)，其(qi)他(ta)的(de)(de)就(jiu)不(bu)一(yi)定了(le)。

　　企(qi)業與用戶(hu)的關(guan)系(xi)從一次性交易轉變為(wei)長期服(fu)務(wu)方面(mian)來看，未來用戶(hu)關(guan)心的是服(fu)務(wu)，而不(bu)是產(chan)品(pin)(pin)(pin)本身。對廠商而言，他會從賣(mai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)向(xiang)賣(mai)服(fu)務(wu)轉變。對于投資者而言，我們(men)不(bu)僅僅要(yao)關(guan)注(zhu)它的產(chan)品(pin)(pin)(pin)利用率，還要(yao)關(guan)注(zhu)他的服(fu)務(wu)競(jing)爭力(li)，他鎖定多少(shao)客戶(hu)，為(wei)客戶(hu)創造多少(shao)價值。

　　大數(shu)據(ju)成為企(qi)(qi)業核(he)心資(zi)產(chan)方面(mian)，將(jiang)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業他的(de)(de)(de)研發(fa)實驗數(shu)據(ju)，生產(chan)過(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)傳感(gan)器數(shu)據(ju)，供應鏈上合(he)作伙伴數(shu)據(ju)，用(yong)戶使(shi)(shi)用(yong)過(guo)程(cheng)當中產(chan)生的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)。這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)數(shu)據(ju)結合(he)在一起產(chan)生巨大的(de)(de)(de)價值。有了(le)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)數(shu)據(ju)之后(hou)，對企(qi)(qi)業而言原(yuan)來(lai)(lai)很(hen)多的(de)(de)(de)隱性知識(shi)顯性化，企(qi)(qi)業就可以減少(shao)對經驗員(yuan)工的(de)(de)(de)依賴，將(jiang)來(lai)(lai)企(qi)(qi)業需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)創(chuang)造性，能夠利用(yong)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)員(yuan)工。這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)變化我(wo)想對投(tou)資(zi)者(zhe)而言，將(jiang)來(lai)(lai)考慮我(wo)們要(yao)重新估算企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)價值。智(zhi)能互聯時代，企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)價值可能不體現在它(ta)(ta)的(de)(de)(de)機(ji)器廠(chang)房上面(mian)，而是(shi)體現在它(ta)(ta)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)處理(li)能力上面(mian)或者(zhe)它(ta)(ta)的(de)(de)(de)知識(shi)的(de)(de)(de)積累和使(shi)(shi)用(yong)上面(mian)。

　　企(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)競(jing)爭演(yan)變為產(chan)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)態圈的(de)(de)(de)競(jing)爭方面(mian)，將(jiang)來(lai)用戶購買產(chan)品(pin)關注(zhu)是(shi)服(fu)務(wu)，除了廠家提供服(fu)務(wu)之(zhi)(zhi)外，還有(you)很多增(zeng)值服(fu)務(wu)，像我們手機一(yi)樣，我們不關注(zhu)操作(zuo)系統，我們關注(zhu)的(de)(de)(de)是(shi)上(shang)面(mian)的(de)(de)(de)應(ying)用。這些應(ying)用合在一(yi)起(qi)構成產(chan)品(pin)競(jing)爭力。將(jiang)來(lai)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)競(jing)爭是(shi)整個生(sheng)態圈的(de)(de)(de)競(jing)爭。未來(lai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)以分為四類(lei)：零(ling)部件企(qi)業(ye)(ye)(ye)、整機企(qi)業(ye)(ye)(ye)、信息平臺企(qi)業(ye)(ye)(ye)、業(ye)(ye)(ye)務(wu)服(fu)務(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。現(xian)在是(shi)早期階段(duan)，有(you)的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)里面(mian)可(ke)能(neng)會有(you)一(yi)家是(shi)主導(dao)性的(de)(de)(de)。