10月29日，上(shang)交所舉辦“首(shou)航·科創板董事(shi)長、總經理專題培訓”，給近百家(jia)科創板公司(si)的148位“關(guan)鍵(jian)人”開課。

　　據悉，此次(ci)培(pei)訓正值科創板宣布(bu)即將迎來(lai)兩周年、上(shang)市(shi)公(gong)司數量(liang)沖刺“雙百(bai)”之際(ji)，參加(jia)培(pei)訓的(de)董事(shi)長、總經理主(zhu)要(yao)來(lai)自(zi)2020年以來(lai)科創板新上(shang)市(shi)的(de)公(gong)司。中國證券報記者了解到，此次(ci)培(pei)訓對新上(shang)市(shi)公(gong)司實現了較高比(bi)例的(de)覆(fu)蓋，同時也(ye)體(ti)現了多樣性。

　　上(shang)交(jiao)所理事(shi)長(chang)黃紅元在培訓會中指出(chu)，科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)板(ban)(ban)各位“關(guan)(guan)鍵人(ren)”要(yao)擔起“三重責(ze)任(ren)(ren)”：提(ti)高質(zhi)量(liang)的(de)“關(guan)(guan)鍵人(ren)”的(de)責(ze)任(ren)(ren)、科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)“開路(lu)人(ren)”的(de)責(ze)任(ren)(ren)、科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)業發展壯(zhuang)大“帶頭人(ren)”的(de)責(ze)任(ren)(ren)。他表(biao)示，科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)板(ban)(ban)上(shang)市(shi)公(gong)司要(yao)成為提(ti)高上(shang)市(shi)公(gong)司質(zhi)量(liang)工作的(de)樣板(ban)(ban)和標(biao)兵，科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)板(ban)(ban)要(yao)在此基礎上(shang)打(da)造資本市(shi)場(chang)的(de)“規范板(ban)(ban)”“質(zhi)量(liang)板(ban)(ban)”“龍頭板(ban)(ban)”“陽光板(ban)(ban)”。

　　緊密對接科創公司“關鍵人”

　　2019年12月(yue)2日(ri)，上(shang)交所(suo)舉辦了(le)第一期科(ke)(ke)創(chuang)板(ban)董事長(chang)、總經理專題培(pei)(pei)訓。與去年首期培(pei)(pei)訓時科(ke)(ke)創(chuang)板(ban)還處“起步”階段相比，一年多來，科(ke)(ke)創(chuang)板(ban)的公(gong)司數量大幅增長(chang)，規模持續上(shang)升。上(shang)交所(suo)數據顯示，截至10月(yue)29日(ri)，科(ke)(ke)創(chuang)板(ban)已上(shang)市(shi)公(gong)司數量達190家(jia)，總市(shi)值(zhi)近3萬億元。

　　與此同(tong)時，科(ke)創(chuang)板(ban)的(de)實踐探索(suo)在不(bu)斷深入，以(yi)中芯國際為代(dai)表的(de)行業旗艦(jian)實現科(ke)創(chuang)板(ban)掛牌，未盈利上(shang)市(shi)、帶(dai)期權上(shang)市(shi)已趨常(chang)態化，科(ke)創(chuang)“面孔(kong)”變(bian)得(de)更為多元；科(ke)創(chuang)板(ban)的(de)規范運作指引(yin)(yin)、自(zi)愿(yuan)信息披露指引(yin)(yin)相繼(ji)出臺(tai)，簡明友(you)好(hao)的(de)監管制(zhi)度體系更趨完(wan)善；股權激勵制(zhi)度用得(de)更多、更好(hao)，詢價減持從構想變(bian)成了(le)現實。

　　在規模擴(kuo)大(da)、生態體系完善的同時，科創板監管亦穩健有序(xu)。上交所(suo)副總經理盧文(wen)道在培訓(xun)會中稱，市(shi)場擴(kuo)大(da)包容但決不(bu)縱容，注冊制(zhi)改革是(shi)“市(shi)場化和法治化”兩個輪子(zi)一起(qi)轉(zhuan)。

　　在科創(chuang)板(ban)的(de)持續監管中(zhong)，落實關鍵主體(ti)的(de)責(ze)任至(zhi)關重要，從董事長和總經理(li)等“關鍵少數(shu)”入手，恰(qia)如藥中(zhong)肯綮(qi)，有事半功(gong)倍之效。

　　數據(ju)顯示，在科創(chuang)板(ban)上市(shi)公(gong)(gong)司中，由實際控制人擔任公(gong)(gong)司董(dong)(dong)事(shi)長(chang)的(de)超過八(ba)成，董(dong)(dong)事(shi)長(chang)、總經(jing)理由一人擔任的(de)接近七(qi)成，董(dong)(dong)事(shi)長(chang)被認定為核心(xin)技術人員的(de)超過五(wu)成。從這個角度(du)來看，董(dong)(dong)事(shi)長(chang)、總經(jing)理的(de)誠信意識(shi)，很大程(cheng)度(du)上決(jue)定著科創(chuang)板(ban)上市(shi)公(gong)(gong)司的(de)治理水平和(he)信息披露質(zhi)量。

　　上交所(suo)表(biao)示，將(jiang)繼續緊(jin)密(mi)對接科(ke)(ke)創(chuang)公司(si)“關鍵人”，積極回(hui)應科(ke)(ke)創(chuang)企業訴(su)求，做好制(zhi)度(du)評(ping)估，完善制(zhi)度(du)供(gong)給，努力建設好科(ke)(ke)創(chuang)板，服務好科(ke)(ke)創(chuang)企業。

　　科創板公司應為“質量標兵”

　　上市意味著從非上市公司到(dao)上市公司身份的轉換，需(xu)充分(fen)把握宏觀(guan)經濟(ji)、金融周(zhou)期、監管周(zhou)期的變化，對自身市值(zhi)、估值(zhi)、行業容量有所判(pan)斷(duan)，做出適時調整以抵御外部環境可能引(yin)發的風(feng)險。

　　提升(sheng)上市(shi)公(gong)司質量，是每(mei)一位“掌(zhang)門人(ren)”必須做的(de)功課，這要求(qiu)公(gong)司不僅要樹立正(zheng)確的(de)態(tai)度，更(geng)要有應對(dui)危機(ji)的(de)本(ben)領、熟知各(ge)類政策、通曉各(ge)類資本(ben)市(shi)場“工具”的(de)用(yong)法。

　　10月(yue)9日，國(guo)務院印(yin)發(fa)《關(guan)于進一(yi)步提(ti)高(gao)(gao)上市公(gong)司質(zhi)量(liang)的(de)意見》（簡稱《意見》），將提(ti)高(gao)(gao)上市公(gong)司質(zhi)量(liang)的(de)命題留給了(le)包括科創板在內的(de)所(suo)有上市公(gong)司。不過，高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展這道題，并沒有標準(zhun)的(de)答案(an)，也(ye)不為一(yi)次性獲得一(yi)個外部評價，純粹是企業自身發(fa)展所(suo)需。

　　上(shang)交所(suo)(suo)表示，組織科(ke)(ke)創板(ban)(ban)(ban)董(dong)(dong)事長、總經(jing)理培訓(xun)，是(shi)(shi)科(ke)(ke)創板(ban)(ban)(ban)運行(xing)以(yi)來(lai)科(ke)(ke)創板(ban)(ban)(ban)公司(si)監管一直堅持的(de)一項重點工作，也是(shi)(shi)上(shang)交所(suo)(suo)落(luo)實《意見》的(de)一項具體(ti)舉措。此次培訓(xun)就(jiu)是(shi)(shi)要通(tong)過抓住董(dong)(dong)事長、總經(jing)理這一關(guan)鍵群(qun)體(ti)，從源(yuan)頭上(shang)規范科(ke)(ke)創板(ban)(ban)(ban)上(shang)市企業公司(si)治理和(he)信(xin)息披露(lu)行(xing)為，推動科(ke)(ke)創板(ban)(ban)(ban)公司(si)不斷提(ti)高科(ke)(ke)技創新(xin)能力和(he)上(shang)市公司(si)質量。