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恒豐銀行董事長陳穎:銀行理財業務要做到創新、協調、綠色、開放、共享“五個聚焦”

王方圓中國證券報·中證網

中(zhong)證網(wang)訊(xun)(記者 王(wang)方圓)10月24日(ri),恒(heng)豐銀(yin)(yin)行(xing)(xing)董事長陳穎在“2021全球(qiu)財富管理論壇”上(shang)表(biao)示(shi),資(zi)管新(xin)規出臺后,影子銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、交叉金融領域,風(feng)險高位(wei)釋(shi)放(fang)、持續收(shou)斂,銀(yin)(yin)行(xing)(xing)理財迅(xun)速進入(ru)了轉型發(fa)展、專(zhuan)業法人機(ji)構建設的新(xin)時期。新(xin)發(fa)展格局下,銀(yin)(yin)行(xing)(xing)理財業務要(yao)做(zuo)到(dao)“五個聚焦”。

一是聚焦創(chuang)新(xin)提(ti)動能。對(dui)標國(guo)際領先的(de)資管同業,國(guo)內銀行(xing)理財機構(gou)需加快構(gou)建智能化(hua)投資組合管理平臺和便捷化(hua)客戶交互平臺,為數字化(hua)運營提(ti)供(gong)堅實(shi)支撐(cheng)。

二(er)是聚焦協調促均(jun)衡。銀行理(li)財(cai)要將自(zi)身(shen)發展與協同發展相統籌。一方面(mian)(mian)按照“潔凈起步、輕裝(zhuang)上陣”總(zong)要求,強化(hua)投(tou)資(zi)者(zhe)適(shi)當性管(guan)(guan)理(li)、完善全面(mian)(mian)風險管(guan)(guan)理(li)框架(jia)(jia)、健全凈值(zhi)化(hua)產品營銷體系,夯實管(guan)(guan)理(li)基礎。另一方面(mian)(mian)發揮端口作(zuo)用(yong)增進與證券、保險、基金、信托等跨業競(jing)合,發揮銀行體系金融產能分配樞紐作(zuo)用(yong),促進單產品貨架(jia)(jia)走向(xiang)服務聚合,支持多層次資(zi)本市(shi)場健康發展,為居民財(cai)富增值(zhi)和實體經濟(ji)搭(da)建起穩健橋梁。

此外(wai),將破除舊邏(luo)輯(ji)和培育新優(you)勢(shi)相統籌。要堅(jian)決打破產品(pin)隱(yin)形剛兌、資金池運作和理財(cai)類信貸等(deng)利(li)差盈(ying)利(li)模(mo)式。傳承商(shang)業(ye)銀行風(feng)險管(guan)理的(de)優(you)良基因(yin),通(tong)過財(cai)富(fu)增值(zhi)過程(cheng)最終投資者和底層資產的(de)穿透識別,提升信息對稱、完善風(feng)險分擔、公平(ping)利(li)益(yi)分配。

三(san)是(shi)聚焦綠色助轉型(xing)。一(yi)方面要通(tong)過提(ti)升直接融資穿透力(li)、資本投(tou)資協同力(li)、監管政策響應(ying)力(li),引導社會(hui)資本流向綠色環(huan)保(bao)、清潔(jie)節能和(he)(he)污染防治等(deng)領域;促(cu)進政府財政補貼資金、排(pai)污權等(deng)環(huan)保(bao)資源優化(hua)分配,提(ti)升政策傳導的有效性。另一(yi)方面,鏈(lian)接投(tou)資端和(he)(he)融資端需(xu)求,形成資金供給、資產(chan)(chan)(chan)管理、資金融通(tong)綜(zong)合(he)價值循環(huan)鏈(lian),促(cu)進先(xian)進制造、新基建(jian)、鄉村(cun)振興、經略海洋、普惠金融等(deng)領域綠色產(chan)(chan)(chan)業發展和(he)(he)傳統產(chan)(chan)(chan)業結構優化(hua)升級。

四是(shi)聚焦開放(fang)(fang)塑高(gao)地。對(dui)外,銀行財(cai)(cai)富管理(li)(li)要繼續(xu)挖掘跨境理(li)(li)財(cai)(cai)潛力,將國(guo)(guo)(guo)際(ji)成熟投(tou)資理(li)(li)念(nian)、管理(li)(li)經(jing)驗(yan)與(yu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)實際(ji)相結合(he),滿足國(guo)(guo)(guo)內(nei)居民多樣化(hua)投(tou)資需求,增(zeng)強全球(qiu)資產(chan)配(pei)置能力,以國(guo)(guo)(guo)際(ji)循環提升國(guo)(guo)(guo)內(nei)循環效率和水平。對(dui)內(nei),依托開放(fang)(fang)式財(cai)(cai)富管理(li)(li)生(sheng)態圈,打造(zao)“合(he)作高(gao)地”,加速構建客戶一站(zhan)式綜合(he)服務體系。

五是(shi)聚焦共享(xiang)踐(jian)初心。銀行理(li)財(cai)要加(jia)大(da)普惠型低費率(lv)低成(cheng)本財(cai)富管(guan)理(li)服務供給。圍繞長尾客群(qun)現(xian)金管(guan)理(li)、風險對(dui)沖、育兒養老及(ji)廣(guang)大(da)農村(cun)居(ju)民(min)投資理(li)財(cai)等新需(xu)求(qiu),挖掘優(you)質資產(chan)、創設理(li)財(cai)產(chan)品,讓更廣(guang)大(da)人(ren)民(min)群(qun)眾分享(xiang)財(cai)產(chan)增值收益。同時,也應引導大(da)眾樹立正確(que)的財(cai)富觀(guan),在兼顧社會(hui)利益的同時追求(qiu)個人(ren)利益。

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