渤海證(zheng)券(quan)總(zong)裁王修祥日前(qian)在(zai)接受中國證(zheng)券(quan)報記(ji)者(zhe)采訪時表示，資本市場是一個容量巨大的(de)(de)(de)生態(tai)系(xi)統，證(zheng)券(quan)公司(si)只要找準適合(he)自己的(de)(de)(de)生態(tai)位和生態(tai)策略，就能獲得發展(zhan)(zhan)。相比較于頭部券(quan)商，中小券(quan)商優(you)勢(shi)在(zai)于業(ye)務(wu)轉(zhuan)型快、經營靈活、發展(zhan)(zhan)空間大、風險管控靶(ba)點(dian)(dian)容易識別等生態(tai)競爭優(you)勢(shi)，如(ru)果注重吸(xi)引愿意與公司(si)共同成長的(de)(de)(de)創(chuang)新型優(you)秀人才，將經營重點(dian)(dian)聚焦于適合(he)自身特長的(de)(de)(de)某些行業(ye)或服務(wu)特定類型客戶，努(nu)力做(zuo)細分(fen)市場的(de)(de)(de)龍頭，走(zou)特色化發展(zhan)(zhan)道路，就能夠獲得成功。

　　構建一攬(lan)子“金融+”服務模(mo)式

　　中國證券報：建設(she)高質量投資銀(yin)行，中小券商應該(gai)如何實現特色化、精(jing)品化發展？

　　王修祥(xiang)：資(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)在經(jing)濟(ji)運行中具有(you)(you)“牽一(yi)發而動全身”的作用(yong)，資(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的改革應始終堅持以服務實體經(jing)濟(ji)為目標，從(cong)資(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)客(ke)觀規(gui)(gui)律(lv)的實際出發，通過深化改革，打造一(yi)個規(gui)(gui)范、透明(ming)、開放、有(you)(you)活力、有(you)(you)韌性的資(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)。投資(zi)(zi)銀行被譽為資(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)中的明(ming)珠，應當遵循和(he)彰顯資(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的發展目標、規(gui)(gui)律(lv)及特質(zhi)。

　　首先，要(yao)回(hui)歸本源，服(fu)務(wu)實(shi)體(ti)經(jing)濟。當下(xia)，應當注(zhu)重提高服(fu)務(wu)實(shi)體(ti)經(jing)濟的(de)創(chuang)新(xin)能力(li)，尤其是對制造業科技創(chuang)新(xin)、轉型升級領域的(de)支持。中小券商更(geng)要(yao)依(yi)賴和發(fa)揮自身優勢(shi)，多(duo)變善(shan)變，通過強化金(jin)融(rong)(rong)創(chuang)新(xin)能力(li)來滿足實(shi)體(ti)經(jing)濟多(duo)層次(ci)需求。從產品(pin)創(chuang)新(xin)方面看，要(yao)積(ji)極開發(fa)個性化、差異(yi)化、定制化金(jin)融(rong)(rong)產品(pin)；從模(mo)(mo)式(shi)而言，要(yao)積(ji)極探索新(xin)的(de)業務(wu)模(mo)(mo)式(shi)、服(fu)務(wu)模(mo)(mo)式(shi)、經(jing)營模(mo)(mo)式(shi)。渤海證券在過去的(de)一(yi)年，積(ji)極探索搭建(jian)連接風險(xian)投資、銀行信貸、股票市(shi)場、債券市(shi)場等金(jin)融(rong)(rong)領域的(de)綜合(he)化金(jin)融(rong)(rong)服(fu)務(wu)架構(gou)，構(gou)建(jian)“戰略(lve)策劃(hua)+投行先導+綜合(he)金(jin)融(rong)(rong)”一(yi)攬子“金(jin)融(rong)(rong)+”服(fu)務(wu)模(mo)(mo)式(shi)，積(ji)累特(te)色化、精品(pin)化發(fa)展經(jing)驗。

　　其次(ci)，嚴守合(he)規(gui)底線，增(zeng)強免疫力。中(zhong)國(guo)市(shi)場足(zu)夠大、發展機(ji)會(hui)足(zu)夠多，回(hui)顧過去幾十年的行業發展，證券公(gong)司只要不生(sheng)病(bing)，就能自然長大。對于中(zhong)小(xiao)證券公(gong)司而言(yan)，嚴守合(he)規(gui)底線，減少(shao)發生(sheng)金融風(feng)(feng)險(xian)事件尤其重要。渤海證券將(jiang)(jiang)合(he)規(gui)風(feng)(feng)控(kong)(kong)界定為核心(xin)競爭力，踐(jian)行“人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)是合(he)規(gui)員(yuan)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)是風(feng)(feng)控(kong)(kong)官(guan)”的經營理念，將(jiang)(jiang)合(he)規(gui)、風(feng)(feng)控(kong)(kong)細(xi)化到業務(wu)單元，探索建(jian)立業務(wu)發展與風(feng)(feng)險(xian)管控(kong)(kong)相(xiang)互促(cu)進的新機(ji)制。

　　最(zui)后(hou)，要(yao)尊(zun)重(zhong)(zhong)市場(chang)規(gui)律，順(shun)勢(shi)而(er)為。資本市場(chang)是一個內涵(han)豐富、機理復雜(za)的生態系統，其運行自有(you)規(gui)律，要(yao)做到尊(zun)重(zhong)(zhong)規(gui)律、敬(jing)畏規(gui)律、遵循規(gui)律，堅持按(an)市場(chang)規(gui)律經(jing)營、順(shun)勢(shi)經(jing)營。

　　推動數字化轉型

　　中(zhong)國證(zheng)券(quan)報：渤海證(zheng)券(quan)下一步發展有何規劃？

　　王修祥：資本市(shi)場是一(yi)個容量巨大(da)的(de)生(sheng)態(tai)系統，各類市(shi)場主(zhu)體(ti)只要找(zhao)好自己的(de)生(sheng)態(tai)位(wei)(wei)和(he)生(sheng)態(tai)策略(lve)，都(dou)(dou)能得到生(sheng)存和(he)發(fa)展(zhan)，獅子(zi)(zi)大(da)而(er)強，適合(he)在草原競爭(zheng)，猴子(zi)(zi)小而(er)靈(ling)活，適合(he)在樹(shu)(shu)上(shang)競爭(zheng)，獅子(zi)(zi)上(shang)樹(shu)(shu)、猴子(zi)(zi)下山(shan)，都(dou)(dou)將面臨滅頂之災，獅子(zi)(zi)和(he)猴子(zi)(zi)都(dou)(dou)有(you)各種優勢和(he)短(duan)板，生(sheng)態(tai)位(wei)(wei)和(he)生(sheng)態(tai)策略(lve)的(de)選擇至(zhi)關重(zhong)要。

　　渤(bo)海證(zheng)券(quan)目前在行(xing)業(ye)內處于(yu)第二(er)(er)梯隊的前列，其未來(lai)發展(zhan)潛力(li)巨大。簡單來(lai)講，渤(bo)海證(zheng)券(quan)做大做強需要(yao)(yao)下好(hao)三(san)步棋。一是要(yao)(yao)順應資本市場改革潮流，做好(hao)發展(zhan)戰略規(gui)劃(hua)，確定(ding)正確的方向。二(er)(er)是要(yao)(yao)設計好(hao)實(shi)施戰略規(gui)劃(hua)的架構(gou)，結構(gou)決定(ding)功(gong)能。三(san)是要(yao)(yao)搶抓人才，這一步是關(guan)鍵。

　　中國(guo)證券(quan)報(bao)：渤(bo)海證券(quan)在(zai)金融科技領域有哪些規劃？

　　王修祥(xiang)：當前，以大數據、人(ren)工(gong)智能、云計算等為(wei)代表(biao)的新(xin)(xin)(xin)興(xing)技術與金(jin)(jin)融業(ye)(ye)的深(shen)度融合正(zheng)推動行(xing)業(ye)(ye)步入轉型發(fa)展(zhan)的快車道(dao)，不斷催生新(xin)(xin)(xin)產品、新(xin)(xin)(xin)模式和新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)態，科技正(zheng)在成為(wei)業(ye)(ye)務騰飛(fei)的重(zhong)要翅膀。渤海證券在金(jin)(jin)融科技領(ling)域的主(zhu)要舉措包括：

　　第一(yi),全面推(tui)動(dong)公司(si)的數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，促進(jin)各項業務(wu)的高質量發(fa)展(zhan)。從(cong)整(zheng)體上建立以(yi)大數據為支撐、以(yi)人工智能為工具的運(yun)營(ying)體系(xi)、業務(wu)體系(xi)、決策(ce)體系(xi)和風控(kong)體系(xi)，針對各類業務(wu)場景進(jin)行流程(cheng)改造(zao)、模式創新、服(fu)務(wu)升級，不斷優化(hua)資源配(pei)置效率(lv)，并(bing)建立與數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)相適應的技(ji)術(shu)架(jia)構和組(zu)織架(jia)構。數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)是公司(si)金融科(ke)技(ji)進(jin)一(yi)步(bu)發(fa)展(zhan)的基礎(chu)。

　　第二(er)，加大(da)移動互(hu)聯方面(mian)的(de)研究和投(tou)入(ru)，建立高(gao)(gao)效的(de)業(ye)務渠(qu)道。渤海(hai)證券將持續加大(da)移動APP的(de)投(tou)入(ru)，使(shi)其(qi)具備快速迭(die)代的(de)能(neng)力，滿足大(da)眾、高(gao)(gao)凈值(zhi)、機構等(deng)不同(tong)類型客(ke)(ke)戶的(de)使(shi)用需(xu)求，提升客(ke)(ke)戶體驗。另(ling)外，通過打(da)造員工端APP，實現員工營銷、展業(ye)、辦公、考核的(de)高(gao)(gao)效統一，并且(qie)與客(ke)(ke)戶APP形(xing)成(cheng)互(hu)動閉環，挖掘業(ye)務機會，實現“智(zhi)慧營銷”，提升管(guan)理(li)效能(neng)。

　　第三，全(quan)面推行操(cao)作(zuo)(zuo)自動(dong)化。通(tong)過開發利用RPA等(deng)(deng)技術，減少結算(suan)、財務、運維等(deng)(deng)基礎性(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)的人工(gong)操(cao)作(zuo)(zuo)，提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)，降(jiang)低操(cao)作(zuo)(zuo)風險，使各項操(cao)作(zuo)(zuo)適應(ying)高(gao)速運轉(zhuan)的業務體系。

　　第(di)四，在(zai)確保安(an)全的(de)前(qian)提下，積極穩(wen)妥地實施(shi)(shi)公司基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)(shi)云(yun)(yun)(yun)計(ji)算(suan)(suan)體(ti)系建(jian)(jian)設(she)。運用云(yun)(yun)(yun)計(ji)算(suan)(suan)技(ji)術構建(jian)(jian)由私有(you)云(yun)(yun)(yun)、公有(you)云(yun)(yun)(yun)組成的(de)云(yun)(yun)(yun)平臺(tai)體(ti)系，加大與行業(ye)(ye)云(yun)(yun)(yun)的(de)合(he)(he)作(zuo)力(li)度，形成安(an)全穩(wen)定(ding)、易(yi)于擴展、管(guan)理便(bian)捷的(de)IT基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)(shi)平臺(tai)，支持各類業(ye)(ye)務(wu)(wu)系統的(de)靈活、快速部(bu)(bu)署(shu)以及高效穩(wen)定(ding)運行。充分(fen)發(fa)揮云(yun)(yun)(yun)計(ji)算(suan)(suan)在(zai)資源(yuan)整合(he)(he)、彈性伸(shen)縮等方(fang)面的(de)優勢(shi)，探索(suo)利用分(fen)布式計(ji)算(suan)(suan)、分(fen)布式存儲等技(ji)術實現根據業(ye)(ye)務(wu)(wu)需(xu)求(qiu)自動配(pei)置資源(yuan)、快速部(bu)(bu)署(shu)應(ying)用，更好地適應(ying)互聯網渠(qu)道交易(yi)瞬時高并發(fa)、多頻次(ci)、大流量的(de)新型金融業(ye)(ye)務(wu)(wu)特征，提升(sheng)底(di)層資源(yuan)對業(ye)(ye)務(wu)(wu)服務(wu)(wu)的(de)能(neng)力(li)和質量。