雄鷹(ying)展翅(chi)，搏(bo)擊(ji)長空；駿(jun)馬揚鞭，奔騰草原(yuan)。財富管(guan)理轉型浪潮下，券(quan)商(shang)激(ji)戰正(zheng)酣。

　　一場“基層需要、總(zong)部報到(dao)”的黨建活動正在中(zhong)金財富火熱開展。一時之間，公司總(zong)部深入一線(xian)賦能，帶動其分布在全(quan)國(guo)各(ge)地分支機(ji)構的190多個基層黨組織加速運轉(zhuan)，主動“搭平(ping)臺”、積極“結(jie)對子”，引(yin)資源、賦能量，營造出(chu)“比學趕幫超”的濃厚氛圍。

　　中國證券(quan)報記(ji)者調研發(fa)現，得益于堅持加強(qiang)黨的(de)建設，關(guan)注(zhu)基(ji)層、下沉基(ji)層、賦能(neng)基(ji)層，探索黨建和業務的(de)雙融(rong)互促(cu)之道，中金財富生機勃勃，駛上高(gao)質量發(fa)展的(de)快車道。

　　強基礎：“點線面”合力構筑堅強堡壘

　　整齊有序的黨建(jian)工作宣傳(chuan)欄(lan)，擺滿黨建(jian)叢(cong)書的“四有書屋”，一份(fen)(fen)份(fen)(fen)支部(bu)主題黨日活動總結掛(gua)在墻(qiang)上……走進中金財(cai)富深(shen)圳愛國(guo)路營業部(bu)，扎實、生(sheng)動的黨建(jian)元素(su)為這家29歲的營業部(bu)注(zhu)入蓬(peng)勃生(sheng)機。

　　“黨(dang)建(jian)工(gong)作是一把鑰匙，給(gei)我們解開(kai)了難題。”愛(ai)國(guo)路營業(ye)(ye)部黨(dang)支部書記、總經理顏(yan)莉(li)說，近年來，中(zhong)金財(cai)富推動財(cai)富管理轉型(xing)，營業(ye)(ye)部面臨(lin)著(zhu)從傳統經紀(ji)業(ye)(ye)務(wu)向資產配置轉型(xing)升級的挑戰。“基(ji)層需要、總部報到”活動開(kai)展以(yi)來，公司(si)三(san)個部門來營業(ye)(ye)部開(kai)展聯(lian)(lian)學(xue)聯(lian)(lian)建(jian)，在黨(dang)建(jian)的平臺(tai)上交流經驗(yan)、學(xue)習(xi)共進，這大大加快了營業(ye)(ye)部轉型(xing)的步伐。目(mu)前(qian)，營業(ye)(ye)部產品(pin)收入比轉型(xing)前(qian)增長了好幾倍。

　　愛國(guo)路營業部(bu)的變化是中金財富(fu)加強(qiang)黨建(jian)、加快轉型的生動縮(suo)影。作為券商的“細(xi)胞”，營業部(bu)處在(zai)轉型發(fa)(fa)展的第一(yi)線，工作量大面廣，牽一(yi)發(fa)(fa)而動全身。如何更好地落(luo)實新時代對國(guo)企(qi)黨建(jian)提(ti)出的要(yao)求(qiu)，提(ti)升基層(ceng)組織的黨建(jian)水平(ping)，加快其轉型發(fa)(fa)展步(bu)伐，成了中金財富(fu)黨委思考的重大課題。

　　經(jing)過調(diao)研(yan)和討論，中金財富黨委(wei)決定在前期(qi)黨建工作(zuo)試點的基礎(chu)上，從7月起(qi)開(kai)展(zhan)“基層需要、總部報到(dao)”主題黨建活動，探索建立(li)有企業特色的黨建品牌，從多個維度(du)增強(qiang)基層黨組織(zhi)的戰斗力。

　　找準組織(zhi)建設“核心(xin)點(dian)”，提升黨(dang)組織(zhi)引領(ling)力(li)。作(zuo)為(wei)國有金(jin)融企(qi)業，中金(jin)財富(fu)黨(dang)委(wei)高度(du)重視黨(dang)建引領(ling)作(zuo)用。黨(dang)建品(pin)(pin)牌活動(dong)啟動(dong)以來，公司黨(dang)委(wei)班子帶頭深入區域管理總(zong)部(bu)、營業部(bu)調(diao)研(yan)指導黨(dang)建及經營業務工(gong)作(zuo)，切實解決影(ying)響(xiang)財富(fu)管理業務高質量(liang)發展的深層次(ci)問(wen)題，為(wei)“基層需要、總(zong)部(bu)報到”黨(dang)建品(pin)(pin)牌活動(dong)開展定下(xia)基調(diao)、找準方向。

　　抓住總(zong)部(bu)賦能“互(hu)動線”，增強黨(dang)(dang)組織(zhi)驅動力(li)。“基層需要(yao)、總(zong)部(bu)報到”，關鍵是總(zong)部(bu)的專業、能量和資(zi)源要(yao)下沉到位。基層黨(dang)(dang)支部(bu)立足自身黨(dang)(dang)建及業務發展(zhan)實際，圍繞如何加強黨(dang)(dang)建促發展(zhan)、應對(dui)金融(rong)市場(chang)波動、加快財富(fu)管理(li)轉型等共性問題(ti)(ti)，打破層級壁壘(lei)向總(zong)部(bu)“出題(ti)(ti)”，邀請總(zong)部(bu)團隊現(xian)場(chang)“解題(ti)(ti)”。

　　活動啟動以來，在公司黨(dang)委班(ban)子帶(dai)領(ling)下(xia)(xia)，公司領(ling)導(dao)層、公司總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)黨(dang)組(zu)(zu)織、各(ge)區(qu)管總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)黨(dang)組(zu)(zu)織積極開(kai)展“基層需要、總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)報到(dao)”主題(ti)活動140多次，在這些主題(ti)活動的動員和(he)鼓舞下(xia)(xia)，總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)31個(ge)敏捷團隊以及18個(ge)區(qu)管總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)組(zu)(zu)成專項服(fu)務(wu)小(xiao)組(zu)(zu)，到(dao)業務(wu)一線賦能420余次，為基層解決轉(zhuan)(zhuan)型發展、業務(wu)開(kai)拓、管理(li)服(fu)務(wu)、品牌升級(ji)、員工(gong)培訓等問題(ti)，切實助力轉(zhuan)(zhuan)型發展。

　　拓展(zhan)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)能力“覆蓋面”，增強黨組(zu)織戰斗(dou)力。“基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)需要(yao)、總(zong)部報到”，必須(xu)讓聽(ting)得見炮火(huo)的人(ren)呼喚(huan)炮火(huo)。基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨支部從問題(ti)導向出發(fa)，不僅在“出題(ti)”時正視短板、找(zhao)準痛點，更重要(yao)的是(shi)在與總(zong)部團隊共同“解題(ti)”中，以“三(san)會(hui)一課”和主題(ti)黨日(ri)為載體，組(zu)織開展(zhan)現場交流、業務培訓、思享會(hui)等活(huo)動(dong)，拓展(zhan)自己的眼界線和能力圈。

　　“黨建的初衷(zhong)就(jiu)是要使(shi)基層(ceng)黨支部成為堅(jian)強堡壘(lei)，黨員(yuan)(yuan)成為先(xian)鋒模范。”中金(jin)財富黨委委員(yuan)(yuan)、監事長李祥琳說，公司(si)(si)219個(ge)黨組織有(you)195個(ge)在基層(ceng)，1800多名黨員(yuan)(yuan)有(you)1400名在基層(ceng)，基層(ceng)得到(dao)夯實，公司(si)(si)的轉型發展(zhan)將大(da)大(da)提速。

　　明方向：內引外聯服務實體經濟

　　11月初以(yi)來，中金財富(fu)服務國家(jia)(jia)戰略領導(dao)小組牽頭舉辦了多(duo)場以(yi)“深入學習(xi)黨的(de)二(er)十(shi)(shi)大會議(yi)精神(shen)，賦能基(ji)層(ceng)服務國家(jia)(jia)戰略”為主題(ti)的(de)聯合主題(ti)黨日活動，開展“專精特新(xin)”企業專題(ti)研討。北京宋(song)莊路營(ying)業部黨支(zhi)部書記、總經理馬利生(sheng)說，通過學習(xi)黨的(de)二(er)十(shi)(shi)大精神(shen)和(he)其(qi)他(ta)營(ying)業部好(hao)的(de)做法，他(ta)進一步認識(shi)到服務好(hao)國家(jia)(jia)戰略不僅是券商(shang)的(de)責任(ren)和(he)使命，也是企業發展的(de)動力。

　　“心(xin)(xin)明眼亮(liang)更好工(gong)作(zuo)，總部(bu)的(de)專(zhuan)業(ye)解讀讓(rang)營(ying)(ying)業(ye)部(bu)更明確了工(gong)作(zuo)重點和(he)工(gong)作(zuo)重心(xin)(xin)。”馬(ma)利生說，中金(jin)(jin)財富近些年力推金(jin)(jin)融服務“專(zhuan)精特新(xin)”企(qi)業(ye)，部(bu)署各(ge)家營(ying)(ying)業(ye)部(bu)根據屬地原則(ze)，主動服務和(he)對接“專(zhuan)精特新(xin)”企(qi)業(ye)。這對于習慣于經紀業(ye)務的(de)營(ying)(ying)業(ye)部(bu)來說，難度不小。“基層需要、總部(bu)報到”的(de)賦能，讓(rang)他(ta)們明白這件工(gong)作(zuo)的(de)意義和(he)方法，大家做起來更有信心(xin)(xin)。

　　事實(shi)上，服(fu)(fu)務(wu)國(guo)家戰略、支持(chi)實(shi)體經(jing)濟發(fa)展是(shi)中(zhong)金(jin)財富堅定不移的(de)選擇。為此，中(zhong)金(jin)財富成立服(fu)(fu)務(wu)國(guo)家戰略領導小組，提(ti)出(chu)要服(fu)(fu)務(wu)國(guo)家科技(ji)自(zi)強(qiang)、產業優化升級、普惠金(jin)融、鄉村振興(xing)等九大(da)戰略，而服(fu)(fu)務(wu)“專(zhuan)精特新”企業就是(shi)其中(zhong)重要的(de)內容。

　　一(yi)方面(mian)，中(zhong)金(jin)財富(fu)(fu)積極發(fa)(fa)揮“中(zhong)金(jin)一(yi)家(jia)”優勢，協(xie)同(tong)(tong)中(zhong)金(jin)公(gong)司為(wei)實(shi)體企業(ye)(ye)提供融(rong)資支(zhi)持(chi)，助力“專精特(te)新(xin)”企業(ye)(ye)成長。目(mu)前，中(zhong)金(jin)財富(fu)(fu)依托中(zhong)金(jin)公(gong)司專業(ye)(ye)優勢，深(shen)化(hua)一(yi)級(ji)市場協(xie)同(tong)(tong)業(ye)(ye)務(wu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，今年(nian)以(yi)(yi)來，協(xie)同(tong)(tong)完成近200單項(xiang)目(mu)，共計為(wei)140多(duo)家(jia)企業(ye)(ye)提供金(jin)融(rong)支(zhi)持(chi)服(fu)務(wu)，項(xiang)目(mu)規模達2100多(duo)億元(yuan)（含“專精特(te)新(xin)”企業(ye)(ye)的項(xiang)目(mu)規模80多(duo)億元(yuan)），其(qi)中(zhong)180多(duo)單項(xiang)目(mu)符合支(zhi)持(chi)區域重大(da)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、服(fu)務(wu)國(guo)(guo)內國(guo)(guo)際雙(shuang)循(xun)環等(deng)國(guo)(guo)家(jia)戰略(lve)，以(yi)(yi)實(shi)際行動踐(jian)行國(guo)(guo)家(jia)戰略(lve)及“十四五(wu)”規劃(hua)，以(yi)(yi)高質量金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)助力實(shi)體經濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

　　總部位于深圳(zhen)的(de)某科技公(gong)司是一(yi)家國內領先的(de)音頻(pin)芯(xin)片企業，專注于研發和(he)銷(xiao)售無線互聯(lian)SOC芯(xin)片的(de)芯(xin)片設計。中(zhong)金(jin)(jin)財富深圳(zhen)五和(he)大道(dao)營業部一(yi)路(lu)伴隨(sui)其成長，在發展初期(qi)給予金(jin)(jin)融支持(chi)和(he)企業戰(zhan)略咨詢服(fu)務，在其IPO時(shi)與中(zhong)金(jin)(jin)投行(xing)團(tuan)隊聯(lian)動，鎖定(ding)獨(du)家保薦(jian)機構和(he)獨(du)家主承銷(xiao)商(shang)資(zi)格。該公(gong)司高管團(tuan)隊表示，中(zhong)金(jin)(jin)公(gong)司集(ji)團(tuan)上下(xia)協同(tong)的(de)這種一(yi)站式(shi)綜合金(jin)(jin)融服(fu)務給了企業及時(shi)的(de)幫助和(he)很好的(de)體驗。

　　另一方面，中金財富發揮(hui)遍布(bu)全(quan)國(guo)的(de)(de)(de)網(wang)點優勢，不斷(duan)提升(sheng)優質金融產品的(de)(de)(de)服務可及性(xing)。在鏈接(jie)“專(zhuan)精特新(xin)”企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)方面，各(ge)家(jia)營業(ye)(ye)(ye)部盡顯神(shen)通(tong)。其中，江蘇區域擴招建立了一支約60人規模的(de)(de)(de)專(zhuan)屬團隊(dui)，并(bing)按業(ye)(ye)(ye)務條線進(jin)行分(fen)工，圍繞(rao)國(guo)家(jia)重(zhong)點發展戰略，與地(di)方政府和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對接(jie)，積(ji)累了大量(liang)的(de)(de)(de)項目資源(yuan)；安徽(hui)區域團隊(dui)重(zhong)點梳理了國(guo)家(jia)級“專(zhuan)精特新(xin)”企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)及“小巨人”成(cheng)長企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)名單，挑選賽道及盈利狀況較好的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，安排了密集拜訪并(bing)持續跟(gen)進(jin)北交所業(ye)(ye)(ye)務機會，以此為契機提高在安徽(hui)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)覆蓋力度和影響力。

　　服務(wu)(wu)“專(zhuan)精特新(xin)”企(qi)業(ye)是(shi)(shi)中金(jin)財富(fu)服務(wu)(wu)實(shi)體經(jing)濟最新(xin)的案例。通過(guo)“基層需(xu)要(yao)、總部報到”的賦能，公司各級組織凝(ning)聚了(le)共識：這是(shi)(shi)一件(jian)“正確而難”的事情，需(xu)要(yao)結合具(ju)體業(ye)務(wu)(wu)場(chang)景，找準(zhun)契(qi)合主(zhu)責主(zhu)業(ye)的支撐(cheng)點，在(zai)服務(wu)(wu)國家戰略(lve)大局中實(shi)現公司的高質(zhi)量(liang)發展。

　　促轉型：從“賣方銷售”轉向“買方投顧”

　　從傳統(tong)經(jing)紀業(ye)務向財富(fu)管理業(ye)務轉(zhuan)型，券(quan)商紛紛發力。相比單純依靠經(jing)紀業(ye)務和粗放式(shi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)代銷，財富(fu)管理更強調精(jing)細化資產(chan)(chan)(chan)配(pei)置理念(nian)和買(mai)方(fang)投顧(gu)思維，不再簡單以產(chan)(chan)(chan)品(pin)銷量為考核依據，更加注重(zhong)客戶體驗(yan)與獲得(de)感(gan)。

　　為迎接挑戰，中金(jin)財(cai)富(fu)從三個方(fang)向(xiang)發力財(cai)富(fu)管理轉型：

　　黨(dang)(dang)建賦能(neng)(neng)。基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)是貫徹各項決策(ce)部署、落實公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略的(de)“最后一公(gong)里”。中(zhong)金(jin)財(cai)富黨(dang)(dang)委牢固樹立大(da)抓基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)的(de)鮮明導向(xiang)，著力(li)提(ti)升基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)政(zheng)治功能(neng)(neng)和(he)(he)組(zu)織(zhi)功能(neng)(neng)，增強黨(dang)(dang)員(yuan)群(qun)眾的(de)凝(ning)聚力(li)和(he)(he)戰(zhan)斗力(li)，“基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)需要、總部報到”等黨(dang)(dang)建品牌(pai)活(huo)動，夯實了中(zhong)金(jin)財(cai)富的(de)黨(dang)(dang)建基(ji)(ji)礎(chu)，在推動業務發(fa)展(zhan)上(shang)釋放出巨大(da)能(neng)(neng)量。

　　“團隊齊心協(xie)力(li)，就(jiu)能戰必(bi)勝攻必(bi)取(qu)。”深圳灣一(yi)號營業部黨支部書(shu)記、總經理唐軍林說，轉(zhuan)型以來(lai)，黨員(yuan)人均創(chuang)收(shou)是非(fei)黨員(yuan)的6倍，正是由(you)于黨員(yuan)發揮先(xian)進(jin)模范(fan)帶(dai)(dai)頭作(zuo)用，以身作(zuo)則，在創(chuang)新(xin)業務(wu)、產品(pin)銷售、資產引進(jin)上帶(dai)(dai)頭突(tu)破，才(cai)帶(dai)(dai)動(dong)員(yuan)工(gong)加(jia)速擁抱變革，擁抱轉(zhuan)型，才(cai)有了營業部的煥然一(yi)新(xin)。

　　產(chan)品賦(fu)能。2022年，中金財富在(zai)持續推進“中國50”“微50”等系列拳頭產(chan)品基礎上(shang)，開發了“股(gu)票(piao)50”“公(gong)募50”等新(xin)產(chan)品。通過打造投研團隊，做專做優資產(chan)配置(zhi)方案(an)。這種將產(chan)品配套打包的(de)做法，改變過去單一化(hua)形態，通過多(duo)樣化(hua)的(de)資產(chan)配置(zhi)達(da)到風險收益的(de)平衡，不斷(duan)提升(sheng)投資者的(de)獲得感(gan)(gan)(gan)、幸福(fu)感(gan)(gan)(gan)、安全感(gan)(gan)(gan)。

　　技術賦能(neng)。2021年中(zhong)金(jin)(jin)財(cai)富(fu)全面數(shu)字(zi)化(hua)轉型，提(ti)(ti)出用“敏捷+創(chuang)新”雙引擎，驅動“一(yi)基兩端(duan)三賦能(neng)”的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)場景落(luo)地，增強服(fu)務水平(ping)的(de)(de)(de)均衡性和可及性。“一(yi)基”指數(shu)字(zi)化(hua)運營；“兩端(duan)”指中(zhong)金(jin)(jin)財(cai)富(fu)APP以(yi)及投顧(gu)端(duan)用戶(hu)(hu)(hu)體驗(yan)的(de)(de)(de)提(ti)(ti)升；“三賦能(neng)”主要(yao)圍(wei)繞(rao)財(cai)富(fu)管理(li)過程中(zhong)，基礎的(de)(de)(de)交(jiao)易、資(zi)產以(yi)及賬(zhang)戶(hu)(hu)(hu)三方面用戶(hu)(hu)(hu)體驗(yan)提(ti)(ti)升上(shang)的(de)(de)(de)賦能(neng)。中(zhong)金(jin)(jin)財(cai)富(fu)根據客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)需求、投資(zi)偏(pian)好等(deng)進行精(jing)準畫像，并(bing)配備(bei)了三四百(bai)人的(de)(de)(de)產品解決方案團(tuan)隊(dui)，設(she)計定制化(hua)方案。推出為投顧(gu)量(liang)身定制的(de)(de)(de)E-Space一(yi)站式投顧(gu)展業(ye)及成長平(ping)臺，這意味著更(geng)(geng)加(jia)關注(zhu)不同投資(zi)者的(de)(de)(de)偏(pian)好，做個性化(hua)配置，更(geng)(geng)注(zhu)重與(yu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)深度交(jiao)流，提(ti)(ti)升客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)體驗(yan)感。

　　今年10月，中金財富首(shou)位“數字員(yuan)工”Jinn上崗(gang)，其工作(zuo)主要是(shi)(shi)在中金財富APP上作(zuo)為數字顧問小助手，陪伴用(yong)戶加深對投(tou)資(zi)知(zhi)識的(de)了(le)解。這是(shi)(shi)將前(qian)沿元宇(yu)宙技術(shu)結(jie)合金融科(ke)技在財富管理服務場景中的(de)一次應用(yong)，目的(de)是(shi)(shi)增加投(tou)資(zi)者智能(neng)化交互體驗。

　　數據顯示，近年(nian)來，中(zhong)金財富駛入高質量發展的快車道，財富管理(li)客戶(hu)數量快速(su)增(zeng)長(chang)，迅速(su)突破560萬戶(hu)，客戶(hu)資產迅猛增(zeng)至2.7萬億元；業務收入翻倍(bei)增(zeng)長(chang)，ROE大幅上(shang)升；產品銷(xiao)(xiao)量倍(bei)速(su)增(zeng)長(chang)、保有(you)量突破3300億元；產品代銷(xiao)(xiao)收入行(xing)業排(pai)名進入前三，實現了跨(kua)越(yue)式(shi)發展。

　　“新征程是(shi)充滿光榮和夢想的(de)遠征，我們將(jiang)朝著國際一流財(cai)富(fu)管理(li)機構的(de)目標踔厲(li)奮(fen)進(jin)。”中(zhong)(zhong)金(jin)財(cai)富(fu)黨委書記、董事(shi)長高濤(tao)說，中(zhong)(zhong)金(jin)財(cai)富(fu)將(jiang)切(qie)實把思想和行動(dong)迅速統一到黨和國家重大戰(zhan)略部署上來，堅定不移走中(zhong)(zhong)國特色財(cai)富(fu)管理(li)高質量(liang)發展之(zhi)路，為(wei)助力(li)實現人民(min)共同富(fu)裕、奮(fen)力(li)推進(jin)中(zhong)(zhong)國式現代(dai)化貢獻金(jin)融力(li)量(liang)。