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國泰君安黨委書記、董事長賀青:打造領先發展優勢 彰顯國企使命擔當

徐昭 林倩 中國證券報·中證網

  ■ 學習貫徹黨的二十大精神 證券業高質量發展高管談

  黨的(de)二(er)十大(da)報告提出,以中(zhong)(zhong)(zhong)國式現(xian)代化全面推(tui)進中(zhong)(zhong)(zhong)華民族偉大(da)復(fu)興(xing)。建(jian)設中(zhong)(zhong)(zhong)國特色現(xian)代資本市場,是中(zhong)(zhong)(zhong)國式現(xian)代化的(de)應有之義,是走好中(zhong)(zhong)(zhong)國特色金(jin)融發展之路的(de)必然要(yao)求。國泰君(jun)安黨委書記、董事長賀(he)青日前在(zai)接(jie)受(shou)中(zhong)(zhong)(zhong)國證券報記者專訪時表示,國泰君(jun)安深入貫徹(che)黨的(de)二(er)十大(da)對金(jin)融工作作出的(de)新(xin)部署新(xin)要(yao)求,立(li)足金(jin)融服務(wu)實體經濟的(de)天職宗(zong)旨,強化金(jin)融國企在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國式現(xian)代化建(jian)設中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)使命(ming)擔當,積極探索既遵循資本市場一般規律又(you)具(ju)有中(zhong)(zhong)(zhong)國特色的(de)發展之路。 

  賀青指出,公司(si)按照“更(geng)(geng)好統(tong)籌(chou)(chou)黨的領(ling)導和(he)(he)法人治理、更(geng)(geng)好統(tong)籌(chou)(chou)金(jin)(jin)融(rong)(rong)工作政治性人民性與市(shi)場化(hua)法制化(hua)、更(geng)(geng)好統(tong)籌(chou)(chou)服(fu)務實體經濟和(he)(he)提(ti)升投資(zi)者獲得(de)感、更(geng)(geng)好統(tong)籌(chou)(chou)改革創(chuang)新(xin)(xin)和(he)(he)防(fang)范風險、更(geng)(geng)好統(tong)籌(chou)(chou)對外(wai)開放和(he)(he)國家(jia)安全(quan)”的發(fa)(fa)展(zhan)思(si)路(lu),努(nu)力打造“科(ke)創(chuang)金(jin)(jin)融(rong)(rong)、普惠金(jin)(jin)融(rong)(rong)、區域(yu)金(jin)(jin)融(rong)(rong)、綠(lv)色(se)金(jin)(jin)融(rong)(rong)、跨境金(jin)(jin)融(rong)(rong)”領(ling)先(xian)發(fa)(fa)展(zhan)優勢,為服(fu)務構建新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)格局(ju)、助力推進中國式現代化(hua)貢獻(xian)國泰(tai)君(jun)安力量(liang)。

  助力資本市場高質量發展

  圍繞黨的(de)二十大報告提出的(de)“統籌推進(jin)國際科(ke)技(ji)創(chuang)新中心、區域科(ke)技(ji)創(chuang)新中心建設(she)”的(de)部(bu)署要求,國泰君(jun)安(an)研究制定(ding)服務上(shang)海科(ke)創(chuang)中心建設(she)行(xing)動方案,構建科(ke)創(chuang)企業(ye)(ye)全(quan)生命周(zhou)期(qi)服務體系,促進(jin)資(zi)本、科(ke)技(ji)和產業(ye)(ye)高水平循環。

  “公(gong)司(si)實(shi)施高質(zhi)量、全鏈條、差異(yi)化服務(wu)(wu),面(mian)(mian)(mian)向初創(chuang)階段企業(ye)(ye),積(ji)極引薦天使投資(zi)(zi),推(tui)動產(chan)、學、研、用深度融(rong)合,促進基(ji)礎研究(jiu)、技術升(sheng)(sheng)級。”賀青表示,面(mian)(mian)(mian)向成(cheng)長階段企業(ye)(ye),國泰(tai)君(jun)安發(fa)起(qi)設(she)立科(ke)創(chuang)基(ji)金,探索(suo)S基(ji)金實(shi)踐,構建“財(cai)務(wu)(wu)顧問(wen)+”綜合業(ye)(ye)務(wu)(wu)模式,形成(cheng)培育(yu)科(ke)創(chuang)產(chan)業(ye)(ye)的(de)資(zi)(zi)本(ben)接(jie)力機制;面(mian)(mian)(mian)向擬(ni)上市(shi)企業(ye)(ye),公(gong)司(si)量身定制境內外最優上市(shi)方案,積(ji)極拓(tuo)展(zhan)“雙創(chuang)”債(zhai)、科(ke)創(chuang)類資(zi)(zi)產(chan)證券(quan)化等(deng)產(chan)品(pin)創(chuang)新(xin),高效滿足企業(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)需(xu)求(qiu);面(mian)(mian)(mian)向已上市(shi)企業(ye)(ye),提供高水平再融(rong)資(zi)(zi)、并購(gou)重組服務(wu)(wu),提升(sheng)(sheng)交(jiao)易做市(shi)能(neng)力,加強科(ke)創(chuang)類產(chan)品(pin)創(chuang)設(she)供給,引導社會資(zi)(zi)金支持科(ke)創(chuang)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan);面(mian)(mian)(mian)向股東,持續完善“投行(xing)(xing)+私行(xing)(xing)”“投行(xing)(xing)+交(jiao)易”等(deng)服務(wu)(wu)模式,滿足企業(ye)(ye)上市(shi)后的(de)市(shi)值管理、股權激勵等(deng)綜合金融(rong)服務(wu)(wu)需(xu)求(qiu)。

  在打造科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)金融服(fu)務(wu)生態圈方(fang)面,根據賀青介紹(shao),國泰君安(an)不(bu)斷強(qiang)化與(yu)地方(fang)政府和科(ke)(ke)(ke)技園區(qu)的(de)(de)(de)戰略合(he)作,建設行業(ye)領(ling)先的(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)產業(ye)研究(jiu)智庫,完善“特(te)色基金+特(te)色孵化+特(te)色園區(qu)”創(chuang)(chuang)新合(he)作模(mo)式,打造科(ke)(ke)(ke)技園區(qu)類(lei)公募REITs領(ling)先優(you)勢,建設高水(shui)平科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)平臺,促(cu)進科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)企業(ye)集群(qun)發展;構建“開放證券”生態,深化與(yu)創(chuang)(chuang)投機構、金融資本、產業(ye)龍頭(tou)、科(ke)(ke)(ke)技公司的(de)(de)(de)開放合(he)作,推動跨界(jie)業(ye)務(wu)場景(jing)融合(he)、數據價值共(gong)享、技術能力互補(bu),全面滿足(zu)各類(lei)主體(ti)的(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)新需要。

  此(ci)外(wai),國泰君安還(huan)強(qiang)化(hua)(hua)科(ke)創金融發展保障(zhang),優(you)化(hua)(hua)組織運行機(ji)制(zhi),加大資源投(tou)入,加快設立深耕科(ke)創產業(ye)的專門機(ji)構,優(you)化(hua)(hua)跨(kua)單元(yuan)協同聯動(dong)機(ji)制(zhi),構建體(ti)系化(hua)(hua)的全產業(ye)鏈服務模式等。 

  “公(gong)(gong)司(si)(si)加快構建‘投顧(gu)驅動(dong)、科(ke)技(ji)賦(fu)能(neng)(neng)’的(de)(de)財富管(guan)理2.0模(mo)(mo)式(shi),推進(jin)財富管(guan)理與資產管(guan)理雙輪驅動(dong),不斷提升(sheng)普惠金融服務(wu)的(de)(de)覆蓋率、可得性、滿意度(du)。”賀青(qing)表(biao)示(shi),公(gong)(gong)司(si)(si)優化升(sheng)級客群(qun)(qun)經營(ying)模(mo)(mo)式(shi),完善面(mian)向基礎客群(qun)(qun)的(de)(de)智能(neng)(neng)化廣譜服務(wu)模(mo)(mo)式(shi),深(shen)化數字科(ke)技(ji)應(ying)用,全面(mian)提升(sheng)千人(ren)千面(mian)、敏捷(jie)智能(neng)(neng)的(de)(de)客戶體驗,為從“Z世代”到(dao)“銀發人(ren)群(qun)(qun)”、“北上廣深(shen)”到(dao)“中小城市”的(de)(de)各類(lei)客群(qun)(qun)提供更加優質、便捷(jie)、高效、友好(hao)的(de)(de)普惠金融服務(wu)。

  在(zai)鍛造(zao)(zao)提升資(zi)產(chan)管理專(zhuan)(zhuan)業(ye)能力(li)(li)(li)方(fang)面(mian),賀(he)青強(qiang)(qiang)調,公(gong)司持續加強(qiang)(qiang)投(tou)研(yan)核心能力(li)(li)(li)和投(tou)研(yan)團隊建設(she),打造(zao)(zao)專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)分工、協同共(gong)享的(de)投(tou)研(yan)平臺,構(gou)建行(xing)業(ye)領(ling)先的(de)投(tou)研(yan)體(ti)系(xi),樹(shu)立良好的(de)投(tou)資(zi)品(pin)(pin)牌形象;不斷提升優質金融產(chan)品(pin)(pin)供給能力(li)(li)(li),依托公(gong)司多(duo)平臺公(gong)募布局,豐富完善全資(zi)產(chan)類別(bie)產(chan)品(pin)(pin)線,形成具(ju)有(you)差(cha)異化(hua)(hua)競爭優勢(shi)的(de)特色標簽;積極鍛造(zao)(zao)養(yang)老金第(di)三支柱專(zhuan)(zhuan)業(ye)服(fu)務能力(li)(li)(li),深度參與養(yang)老金保障體(ti)系(xi)建設(she),助力(li)(li)(li)國家應對人口老齡化(hua)(hua)挑戰。

  同(tong)時,國泰(tai)君安探索普惠金融(rong)發展新路(lu)徑,依托北交所、區(qu)(qu)域(yu)性(xing)股(gu)權(quan)交易中心(xin)等多層(ceng)(ceng)次資(zi)本市場,綜合運(yun)用(yong)股(gu)債(zhai)融(rong)資(zi)、“期貨+保險(xian)”、場外衍生品、資(zi)產證券化等工具(ju),積極服(fu)務具(ju)有核心(xin)技術優勢的中小微企業(ye)發展壯大;建設多層(ceng)(ceng)次投教服(fu)務體(ti)系,打造“總分協同(tong)、線上(shang)線下聯動(dong)(dong)”的空間矩(ju)陣,提(ti)供“數字化+科(ke)技感+沉浸(jin)式”的服(fu)務體(ti)驗(yan),推動(dong)(dong)投教服(fu)務進(jin)社(she)區(qu)(qu)、進(jin)校園(yuan)、進(jin)園(yuan)區(qu)(qu),引導(dao)公(gong)眾形成科(ke)學投資(zi)理念;積極發揮公(gong)司(si)公(gong)益(yi)基金會平臺作用(yong),探索“普惠+公(gong)益(yi)”服(fu)務模式,鞏固脫(tuo)貧攻(gong)堅成果,助力鄉村振興(xing)。

  服務國家重大戰略實施

  國泰君安(an)立足區(qu)(qu)(qu)域資源稟賦(fu)及市場特(te)征,打響公(gong)司在長三角、粵港澳、京津(jin)冀等區(qu)(qu)(qu)域的金(jin)融服務(wu)品牌(pai),全(quan)面提(ti)升(sheng)公(gong)司在各(ge)區(qu)(qu)(qu)域的綜合(he)金(jin)融服務(wu)能級。“推動(dong)實(shi)(shi)現長三角區(qu)(qu)(qu)域領先發展,緊(jin)抓浦東引領區(qu)(qu)(qu)、自貿區(qu)(qu)(qu)新片(pian)區(qu)(qu)(qu)及‘五個新城(cheng)’建設(she)等政策機遇,深耕上(shang)海(hai)主戰場,深化總分共建,努力(li)實(shi)(shi)現核(he)心(xin)指(zhi)標、核(he)心(xin)能力(li)倍增的戰略目標。”賀青表示。

  他還強調,公司加快實施公司大灣區(qu)戰略,研究(jiu)制定加快大灣區(qu)高質量發(fa)展(zhan)的策略舉措,深化體制機制創新,建立健全財(cai)富管(guan)理、機構交易、投資銀行(xing)、資產管(guan)理、跨(kua)境(jing)業(ye)務等(deng)敏(min)捷運作(zuo)機制;把握對外開放的區(qu)位優勢(shi),以前海分公司為試驗(yan)田(tian),率先探(tan)索境(jing)內境(jing)外“雙向聯(lian)動”的經營(ying)模(mo)式。

  在(zai)打造公(gong)司京津(jin)冀高(gao)質量(liang)發(fa)展新(xin)高(gao)地方(fang)面,國泰(tai)君安設立(li)京津(jin)冀協(xie)同發(fa)展創新(xin)組織(zhi),加大資(zi)源投入(ru),推動屬(shu)地機構實現(xian)經(jing)營(ying)理念、增(zeng)長方(fang)式、服務渠道、客戶結(jie)構、業(ye)務協(xie)同的轉型發(fa)展;抓(zhua)牢雄(xiong)安新(xin)區承接(jie)北京非首都(dou)功能過程中的央企業(ye)務機遇,積極構建以財富管(guan)理為(wei)“一體”、機構與投行為(wei)“兩翼”的高(gao)水平(ping)循環(huan)互促業(ye)務生(sheng)態。

  賀青(qing)坦言:“將全(quan)力(li)實現各區域(yu)爭先進位,緊扣國家區域(yu)重大戰略,堅持(chi)差異化、有特色、重效率的發展理念,持(chi)續(xu)優化全(quan)國網(wang)點布局,不斷提(ti)升(sheng)公司(si)區域(yu)金融(rong)服務能級和市場份額。” 

  國泰君安還強化頂層設計(ji)及治理體(ti)系建設,將ESG(環境、社會、公司治理)融入業務(wu)全過程(cheng)和(he)全面風(feng)險管理體(ti)系,加快建設國際一流(liu)的(de)綠色現代投資銀行,充分彰(zhang)顯(xian)國際一流(liu)ESG品牌形象。 

  “公司(si)全面開(kai)展(zhan)ESG風險(xian)管(guan)理,健全ESG風險(xian)監(jian)(jian)測體系,完善ESG盡(jin)職調查制度建設,實施高污染、高能耗、高排放行業的差異化風險(xian)管(guan)理措施,提升事前監(jian)(jian)測工作(zuo)水平。”賀青(qing)表示,公司(si)加強ESG重點(dian)風險(xian)應對,積(ji)極識(shi)別投資企業在(zai)公司(si)治理、產(chan)品安全、環境污染、氣候變化等(deng)領域的潛在(zai)風險(xian),動(dong)態跟蹤監(jian)(jian)管(guan)政策(ce)要(yao)求,定(ding)期開(kai)展(zhan)壓(ya)力測試(shi)和(he)情景分析;做好ESG風險(xian)處置(zhi),構建ESG風險(xian)處置(zhi)預案庫,采用適當風險(xian)緩(huan)釋工具,積(ji)極防范化解ESG領域風險(xian)。

  爭當“跨境金融”新標兵

  面對(dui)互聯互通2.0、有序(xu)推(tui)進人民幣國(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)等新機(ji)遇(yu),國(guo)泰(tai)君安(an)著力提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)前、中(zhong)、后臺(tai)的國(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)承(cheng)載力,推(tui)動公(gong)司(si)國(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)發展邁出(chu)新步伐。“公(gong)司(si)深入實(shi)施業(ye)務跨境一(yi)體化(hua)(hua)管理(li),積極推(tui)動機(ji)構客需業(ye)務平臺(tai)化(hua)(hua),持續完善境內外(wai)全資產業(ye)務布局,充分釋放(fang)跨境研(yan)究一(yi)體化(hua)(hua)效能,加快提(ti)升(sheng)境內外(wai)重點客戶覆蓋率(lv),構筑強(qiang)大的境內外(wai)網絡協同優勢。”賀青指出(chu)。 

  國泰君安還加強境(jing)內外投行聯動,增強全業(ye)務鏈投行服務能力,提升在新經濟、新產業(ye)的(de)業(ye)務競爭(zheng)力;推動跨境(jing)財富管理產品化(hua),探索(suo)矩陣(zhen)式(shi)管理模(mo)式(shi),強化(hua)跨境(jing)產品的(de)全生命周(zhou)期(qi)管理。 

  “加速(su)中、后臺跨境(jing)(jing)(jing)(jing)一(yi)體化(hua)(hua)連(lian)接,加強合規風控穿透管(guan)理,成(cheng)立跨境(jing)(jing)(jing)(jing)合規敏捷組(zu)織,將(jiang)境(jing)(jing)(jing)(jing)外業務全(quan)面納入集團風險管(guan)控體系;輸出境(jing)(jing)(jing)(jing)內技術與平臺,快速(su)提升境(jing)(jing)(jing)(jing)外子公司(si)數(shu)字化(hua)(hua)運營水平。”賀青(qing)表示。 

  根據賀青介紹,公司不斷完善國際化發展布局,充分發揮集團綜合服務平臺優勢,加快推進境外子公司差異化展業,著力打造跨境業務特色品牌,更好地滿足客戶跨境金融及全球資產配置需求;不斷完善擴充境外子公司功能,打造在歐洲、亞太金融市場的重要窗口,向境外投資者講好中國故事,推薦優質中國金融資產;穩妥推進海外機構布局,更好地服務中國企業“走出去”,助力海外機構投資中國,全力推進“深耕本土、布局亞太、覆蓋全球主要金融市場”的全球化戰略布局。(本專欄由中國證券報與中國證券業協會聯合推出) 

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