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YOHO!有貨:媒體矩陣是分眾電商的基礎

明通新聞專線

  電商(shang)(shang)界的(de)(de)(de)波詭云譎,可以(yi)讓一(yi)個曾經一(yi)度被譽為(wei)國產電商(shang)(shang)行(xing)業標(biao)桿(gan)的(de)(de)(de)企業,瞬間(jian)變得四面楚(chu)歌。在這場謀求發展擴大(da)體量(liang)、追逐占有率的(de)(de)(de)戰(zhan)爭(zheng)中(zhong),急(ji)功近(jin)利、急(ji)于(yu)效仿成功前例,而喪失對(dui)自身(shen)平(ping)臺(tai)定位的(de)(de)(de)堅持,成為(wei)了眼下電商(shang)(shang)界共享的(de)(de)(de)前車之鑒。隨著行(xing)業巨(ju)鱷們(men)越來越加(jia)快對(dui)稍有起色的(de)(de)(de)垂直B2C網站(zhan)的(de)(de)(de)入股甚至并(bing)購,對(dui)于(yu)中(zhong)小規模(mo)的(de)(de)(de)電商(shang)(shang)們(men),該如何打贏這場戰(zhan)爭(zheng)?

  敢于(yu)打破模式化(hua)分(fen)類(lei),另(ling)辟(pi)蹊徑(jing)地定(ding)位自己,YOHO!有(you)(you)貨或許能(neng)夠給出一個(ge)方法:“向(xiang)(xiang)所有(you)(you)人提(ti)供同一類(lei)產品”的垂(chui)直(zhi)電商,已(yi)經(jing)在轉型(xing)為(wei)綜合平臺的道(dao)路上越(yue)走越(yue)偏(pian)。由(you)此(ci),定(ding)位于(yu)“向(xiang)(xiang)一類(lei)人提(ti)供所有(you)(you)產品”的分(fen)眾(zhong)電商越(yue)發(fa)(fa)體現出優(you)勢。專營軍事發(fa)(fa)燒產品的鐵血(xue)(xue)網、對(dui)口母嬰人群的樂(le)友亦皆為(wei)此(ci)類(lei),于(yu)不聲(sheng)不響間已(yi)經(jing)避(bi)過了血(xue)(xue)雨腥風的吞并,乃至低劣的價格鏖戰。

  除卻針對分眾的(de)(de)(de)定位,YOHO!有(you)貨的(de)(de)(de)媒體背景也為(wei)其增添(tian)了競爭砝碼:YOHO!有(you)貨是YOHO!集(ji)團于(yu)2008年(nian)創立(li)的(de)(de)(de)潮牌販售網站。但于(yu)2007年(nian)時,集(ji)團旗(qi)下的(de)(de)(de)YOHO.CN潮流(liu)論壇已成(cheng)為(wei)國內炙手(shou)可熱的(de)(de)(de)潮流(liu)匯集(ji)區。2005年(nian)創刊(kan)的(de)(de)(de)《YOHO!潮流(liu)志》更成(cheng)為(wei)了潮流(liu)穿搭藍本。也由此,YOHO!有(you)貨誕(dan)生之初便(bian)擁(yong)(yong)有(you)了一脈相承的(de)(de)(de)媒體基因,擁(yong)(yong)有(you)了可靠的(de)(de)(de)讀者(zhe)群變現消費(fei)的(de)(de)(de)優勢。

  明(ming)晰的(de)潮流(liu)分眾電商的(de)定位,再結合雜志、論(lun)壇的(de)吸納能力,使YOHO!有貨(huo)(huo)于(yu)2012年(nian)5月起實現了(le)盈利,當(dang)年(nian)銷售額達3億元,2013年(nian)計(ji)劃位5億元。另根(gen)據(ju)測算,2013年(nian)預(yu)期平均(jun)每個品(pin)牌(pai)的(de)銷售增長將達到2-3倍(bei)。有消息稱,YOHO!有貨(huo)(huo)正與(yu)多家(jia)投資機(ji)構洽談D輪融(rong)資,會(hui)見方包(bao)含雷軍、騰訊和(he)阿里在內。

  如(ru)同(tong)前面3輪(lun)融資(zi)的(de)(de)談判(pan)過程(cheng),這一次YOHO!有(you)貨也面臨著(zhu)來自(zi)洽談方“砍(kan)掉(diao)雜(za)志(zhi)只(zhi)做電(dian)商”的(de)(de)建議。對此,YOHO!有(you)貨市場負責(ze)人任劍態度非常明(ming)確:提出這樣的(de)(de)建議,一定(ding)是沒有(you)了解(jie)我們(men)的(de)(de)路線和(he)定(ding)位,沒有(you)認識(shi)到媒體是我們(men)把握(wo)和(he)引(yin)(yin)導消費者的(de)(de)關鍵。我們(men)的(de)(de)融資(zi),首(shou)先一定(ding)要跟我們(men)在認識(shi)上(shang)達成(cheng)一致。未來的(de)(de)YOHO!,是潮(chao)流產業的(de)(de)創造者、傳播者和(he)引(yin)(yin)領者,而不是簡(jian)單的(de)(de)說成(cheng)一個電(dian)商,或者一個潮(chao)流媒體。

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