一直在(zai)跨境(jing)(jing)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)領(ling)域(yu)布局和(he)深耕了(le)(le)(le)多年的(de)(de)大(da)龍(long)網（www. Osell.com,www.18985.com），打通了(le)(le)(le)3BC雙招商(shang)平(ping)臺模式，在(zai)行(xing)業內掀起了(le)(le)(le)一陣(zhen)“龍(long)旋風(feng)”。在(zai)3BC模式中(zhong)(zhong)(zhong)，海外商(shang)人(ren)眼(yan)中(zhong)(zhong)(zhong)大(da)龍(long)網是定(ding)位于他(ta)們的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)供應鏈合(he)伙人(ren)。大(da)龍(long)網通過Osell.com提供帶了(le)(le)(le)一個帶服(fu)務(wu)、帶后(hou)端、私(si)人(ren)定(ding)制(zhi)的(de)(de)平(ping)臺，解決(jue)了(le)(le)(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)供應商(shang)對國(guo)際(ji)市場最(zui)后(hou)一公(gong)里(li)的(de)(de)難題，也(ye)解決(jue)了(le)(le)(le)海外零(ling)售批發商(shang)從中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)進貨的(de)(de)服(fu)務(wu)和(he)信用擔(dan)保問題。跨境(jing)(jing)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)3BC模式被認(ren)為(wei)是跨境(jing)(jing)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)的(de)(de)3.0模式。

　　目前，大龍網的(de)3BC模式是從兩個主要方(fang)面去打通路徑的(de)：一是對(dui)內(nei)用(yong)(yong)18985對(dui)接國內(nei)的(de)供應商，二是對(dui)外用(yong)(yong)Osell.com建立并且聯合全球的(de)銷售經紀(ji)人網絡。跨(kua)境電商的(de)產業鏈(lian)環節多、鏈(lian)條(tiao)長，除了銷售外，還(huan)面臨著(zhu)解(jie)決(jue)對(dui)方(fang)國家對(dui)本(ben)土(tu)C類用(yong)(yong)戶銷售的(de)服務、信用(yong)(yong)、本(ben)土(tu)法務和資金等各種復雜的(de)問題，大龍網本(ben)次提(ti)出的(de)3BC雙招商平臺(tai)，總(zong)體目的(de)是要解(jie)決(jue)這(zhe)個問題。

　　原(yuan)先(xian)為外界所認知的(de)(de)(de)大(da)(da)龍(long)網(wang)(wang)零售平(ping)臺DinoDirect.com網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)原(yuan)來(lai)在大(da)(da)龍(long)網(wang)(wang)經營(ying)(ying)的(de)(de)(de)3BC模式下，屬于大(da)(da)龍(long)網(wang)(wang)在全(quan)球各地(di)本(ben)土(tu)化委托運(yun)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)各種平(ping)臺之(zhi)一。而大(da)(da)龍(long)和(he)他(ta)們的(de)(de)(de)全(quan)球合伙人運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)多達數百個網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)，這些網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)是(shi)大(da)(da)龍(long)網(wang)(wang)雙招商(shang)平(ping)臺服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)一個應用終端，用本(ben)土(tu)化網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)來(lai)解(jie)決最(zui)后(hou)一公里(li)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)和(he)銷售問(wen)題(ti)。

　　對內招商(shang)平臺(tai)18985速賣寶：

　　大(da)龍網副(fu)總裁鄧風云解釋到，18985上線于2012年，定位是“一步分銷(xiao)，全球(qiu)渠(qu)道(dao)”。 18985速賣寶(bao)平臺聯盟(meng)國(guo)內的優秀供(gong)(gong)應(ying)(ying)商，解決國(guo)內供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈的本土化(hua)資源管理，多(duo)本地結算、全球(qiu)配送，本地文化(hua)差(cha)異(yi)性等難題，在中國(guo)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商的眼中，大(da)龍網是他們產品跨(kua)境銷(xiao)售全球(qiu)的全球(qiu)網絡分銷(xiao)渠(qu)道(dao)合(he)伙人(ren)。

　　對外招(zhao)(zhao)商渠(qu)道招(zhao)(zhao)商平(ping)臺Osell.com

　　對于Osell.com，鄧風云表示，Osell 采用全(quan)球(qiu)經(jing)紀(ji)人體(ti)系(xi)，定位于全(quan)球(qiu)供(gong)應鏈(lian)合伙(huo)人平臺，讓天(tian)下電商有(you)好貨(huo)可賣，通過(guo)API對接，提供(gong)產品SKU ，采購，質檢，倉(cang)儲分解(jie)以(yi)及物流(liu)服(fu)務等供(gong)應鏈(lian)解(jie)決方(fang)案(an)。突出VIP一(yi)對一(yi)經(jing)紀(ji)人服(fu)務體(ti)系(xi)，本(ben)地化(hua)服(fu)務海(hai)外(wai)零售終端(duan)和大(da)小批發商。此外(wai)，Osell還(huan)提供(gong)多(duo)種支付方(fang)式(shi)、多(duo)種全(quan)球(qiu)運輸方(fang)案(an)。海(hai)外(wai)商家(jia)通過(guo)Osell找到(dao)貨(huo)源(yuan)、解(jie)決供(gong)應鏈(lian)和服(fu)務問題，營銷(xiao)、引流(liu)、銷(xiao)售則由商家(jia)自己做。也就是說，大(da)龍網與全(quan)球(qiu)本(ben)地的(de)電商、經(jing)銷(xiao)商合作，把最后一(yi)公里的(de)解(jie)決方(fang)案(an)交給他們。目(mu)前，Osell已有(you)大(da)約1000多(duo)個海(hai)外(wai)分銷(xiao)渠道。

　　據鄧(deng)風云介紹，大龍網的(de)(de)(de)(de)3BC是(shi)跨(kua)(kua)境(jing)(jing)電子(zi)商務(wu)(wu)(wu)3.0模(mo)式(shi)，就(jiu)(jiu)是(shi)B2B2B2C, 他比速(su)賣(mai)通(tong)的(de)(de)(de)(de)跨(kua)(kua)境(jing)(jing)電子(zi)商務(wu)(wu)(wu)2.0模(mo)式(shi)多(duo)(duo)(duo)了(le)一(yi)個(ge)B，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)多(duo)(duo)(duo)出來的(de)(de)(de)(de)B就(jiu)(jiu)是(shi)為了(le)解(jie)決2.0模(mo)式(shi)中(zhong)不能解(jie)決的(de)(de)(de)(de)最后一(yi)公里的(de)(de)(de)(de)困(kun)難，現(xian)在2.0是(shi)快速(su)發(fa)(fa)展期，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)快速(su)發(fa)(fa)展期已經體(ti)現(xian)出了(le)隱患，隱患就(jiu)(jiu)是(shi)對于(yu)跨(kua)(kua)境(jing)(jing)電子(zi)商務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)本(ben)土化服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、本(ben)土化資金流設計(ji)，服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)牌(pai)維護，法(fa)務(wu)(wu)(wu)及(ji)知識(shi)產權等各種(zhong)本(ben)土化問題是(shi)無法(fa)解(jie)決的(de)(de)(de)(de)。而3.0模(mo)式(shi)是(shi)與對方最后一(yi)公里的(de)(de)(de)(de)商人(ren)結盟的(de)(de)(de)(de)方式(shi)，不是(shi)把這(zhe)(zhe)(zhe)條產業鏈上所(suo)有人(ren)的(de)(de)(de)(de)命都革了(le)。原先(xian)對外公開的(de)(de)(de)(de)DinoDirect.com作為一(yi)個(ge)獨立網站，相當于(yu)是(shi)Osell.com的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)銷(xiao)售終(zhong)(zhong)端(duan)，Osell 自己(ji)建設的(de)(de)(de)(de)、委(wei)托(tuo)合(he)作的(de)(de)(de)(de)、以及(ji)招商募集的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)全(quan)球本(ben)土化平臺的(de)(de)(de)(de)終(zhong)(zhong)端(duan)多(duo)(duo)(duo)達1000多(duo)(duo)(duo)個(ge)，這(zhe)(zhe)(zhe)些銷(xiao)售終(zhong)(zhong)端(duan)用(yong)于(yu)滿(man)足(zu)Osell銷(xiao)售終(zhong)(zhong)端(duan)的(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)(duo)樣(yang)性(xing)(xing)和客戶需求的(de)(de)(de)(de)復雜性(xing)(xing)。

　　DinoDirect網站頁面

　　在接入了(le)Osell.com的(de)(de)產(chan)(chan)品系統后，DinoDirect.com在原有的(de)(de)自營基礎上增加(jia)了(le)多供應(ying)商自主上傳產(chan)(chan)品的(de)(de)入口，解決后端的(de)(de)供貨(huo)問題。

　　Osell現(xian)在有兩種運營方式：一種是僅開放供(gong)應商上傳(chuan)產品的權限(xian)入口，一切運營交由平(ping)(ping)臺；另一種是開放供(gong)應商進駐的入口，供(gong)應商參與(yu)分(fen)銷(xiao)，下(xia)單后完成發貨，但需遵(zun)循(xun)平(ping)(ping)臺規(gui)則。平(ping)(ping)臺按照不(bu)同(tong)程(cheng)度、不(bu)同(tong)規(gui)則參與(yu)抽傭，模式圍繞“供(gong)應商、平(ping)(ping)臺、分(fen)銷(xiao)”作(zuo)角(jiao)色變化。

　　據了解，在(zai)(zai)大(da)龍網提(ti)出(chu)的3BC模式(shi)下，國(guo)內商家在(zai)(zai)18985注冊，負責上傳商品(pin)(pin)、產品(pin)(pin)信息編輯(ji)等，國(guo)內商家只需通過18985接(jie)觸全球數千在(zai)(zai)線分(fen)(fen)銷(xiao)渠(qu)(qu)道，做到(dao)“一步(bu)分(fen)(fen)銷(xiao)、全球渠(qu)(qu)道”；大(da)龍網則通過Osell把商品(pin)(pin)對接(jie)給國(guo)外分(fen)(fen)銷(xiao)渠(qu)(qu)道或者消(xiao)費者，并(bing)完成平臺的訂單交互(hu)工(gong)作。

　　鄧風云(yun)告訴我們，跨境電商更多的(de)還是追求性價比高的(de)商品(pin)(pin)。在品(pin)(pin)類上，大(da)龍(long)網將根(gen)據國(guo)外(wai)分銷渠(qu)道的(de)需求而定(ding)，目前主(zhu)要的(de)招商對象是服裝和3C產品(pin)(pin)。

　　此外(wai)(wai)，他指出(chu)，大龍網擁有面向海外(wai)(wai)客戶的定(ding)價(jia)權(quan)，并掌控倉儲物流、清關結算(suan)等(deng)中(zhong)間環節，這(zhe)樣可提高效(xiao)率(lv)，增強粘性，做(zuo)智能(neng)供應鏈。其最(zui)大的工作不(bu)是(shi)引流而是(shi)招(zhao)商(shang)，面臨的最(zui)大挑(tiao)戰是(shi)國內招(zhao)商(shang)和國外(wai)(wai)商(shang)家、國際分銷人(ren)才資源的獲取。

　　對(dui)于大龍網的(de)3BC模(mo)式，業內人(ren)士評論稱，該模(mo)式相當于是在(zai)全球在(zai)線零售(shou)渠道和(he)中(zhong)國供應商(shang)之間修(xiu)筑一(yi)(yi)條信息(xi)流(liu)(liu)、物流(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)的(de)服務大通道，與速賣通和(he)敦煌的(de)平臺化不(bu)同，Osell  這種帶服務、帶后端、私人(ren)定制的(de)平臺更接地氣，有望在(zai)傳統外貿市場不(bu)斷萎縮的(de)今(jin)天，開創出(chu)來一(yi)(yi)條新的(de)經營(ying)之路。