履新中鋁公(gong)司董事長后,葛(ge)紅林幾乎馬不停蹄。除在辦公(gong)室會(hui)見前來(lai)拜訪的(de)合作伙伴(ban)外(wai),葛(ge)紅林的(de)雙休日多是到下屬企業(ye)調研(yan)。盡(jin)管行業(ye)產能過剩的(de)問題(ti)短期內(nei)不可(ke)能改變,但在3個(ge)月的(de)走訪以(yi)及對鋁行業(ye)有了(le)初步了(le)解后,葛(ge)紅林開始(shi)指揮其在中鋁的(de)首(shou)場戰役。
對于(yu)2015年的結(jie)構調(diao)整計劃,葛紅林(lin)形象地用“加(jia)、減(jian)(jian)、乘、除(chu)”四則運算形容:做加(jia)法(fa),堅持做強做優做精主業,加(jia)快培育新(xin)的增長點(dian);做減(jian)(jian)法(fa),淘汰落后(hou),處置不良(liang)資產,止住(zhu)“出(chu)血(xue)(xue)點(dian)”,減(jian)(jian)少“出(chu)血(xue)(xue)量”;做乘法(fa),把創新(xin)驅(qu)動(dong)作為(wei)扭虧脫(tuo)困和轉型升(sheng)級的新(xin)引擎;做除(chu)法(fa),做大分(fen)子,做小分(fen)母,提高(gao)勞動(dong)生產率和資本(ben)回報率。
主政(zheng)成都十多年(nian)的(de)葛紅(hong)林(lin)馳援(yuan)中(zhong)(zhong)國鋁業公司(以下簡稱中(zhong)(zhong)鋁),這在外界看來有些意外。但(dan)在“空降(jiang)”中(zhong)(zhong)鋁3個(ge)月后,葛紅(hong)林(lin)主導的(de)扭虧戰,已在拉弓搭箭。
《每日經濟新(xin)聞》記者(zhe)日前獨家獲悉,在上(shang)周末(1月17日~18日)召開的2015年度工作會(hui)議上(shang),葛紅(hong)林治下的中鋁,已將實現各板塊(kuai)全面扭(niu)虧作為新(xin)一年的工作目(mu)標(biao)。
然(ran)而(er),葛紅(hong)林(lin)面臨(lin)的問題有些棘手。中(zhong)鋁旗下的中(zhong)國(guo)鋁業(ye)(601600,SH)在2014年之前的5年,累計虧(kui)損(sun)達118億元(yuan)(yuan)。葛紅(hong)林(lin)到任的第二周(2014年10月31日),中(zhong)國(guo)鋁業(ye)再發財報,2014年前三季度共虧(kui)損(sun)超(chao)過54億元(yuan)(yuan),凈(jing)利潤(run)同比下降(jiang)193%。
對此,有市場(chang)人(ren)士向(xiang)《每日(ri)經(jing)濟新(xin)聞》記者分析,因(yin)市場(chang)信心(xin)不足和供需結(jie)構性矛盾的(de)(de)存在(zai),中鋁要在(zai)2015年實(shi)現扭虧,面臨的(de)(de)困(kun)難的(de)(de)確不小。
中(zhong)鋁(lv)(lv)(lv)內部人士則透露,作為(wei)中(zhong)鋁(lv)(lv)(lv)業(ye)績(ji)在鋁(lv)(lv)(lv)板塊的虧損主要受制于兩大(da)短板,電(dian)(dian)解鋁(lv)(lv)(lv)企業(ye)自備電(dian)(dian)比例、鋁(lv)(lv)(lv)加工企業(ye)的市場份(fen)額,極有可能在2015年得到(dao)顯著(zhu)改(gai)善,甚至成為(wei)中(zhong)鋁(lv)(lv)(lv)業(ye)績(ji)反轉(zhuan)的關鍵。
在新一輪國企改(gai)革中(zhong),中(zhong)鋁在混改(gai)領域(yu)動作頻頻。葛紅林形象地用(yong)“加、減、乘、除(chu)”四(si)則運算,提(ti)出了中(zhong)鋁2015年(nian)的(de)結構(gou)調整計劃。
2015年欲全面扭虧
履新中鋁(lv)公司董事長后,葛紅林幾乎馬不停蹄。除在辦公室會見前來拜(bai)訪的(de)合作伙伴外(wai),葛紅林的(de)雙休日多是到下屬企業調研。
盡(jin)管(guan)行業(ye)產能(neng)過剩的問題短期(qi)內不(bu)可(ke)能(neng)改(gai)變(bian),但在3個(ge)月的走訪以及對鋁行業(ye)有了初(chu)步(bu)了解(jie)后,葛紅林開始指(zhi)揮(hui)其在中鋁的首(shou)場(chang)戰役。
《每日(ri)經濟(ji)新聞》記者從內部獲(huo)悉,在近日(ri)舉行的2015年(nian)年(nian)度工(gong)作會(hui)議上(shang),中(zhong)鋁確認(ren)將實現(xian)各板塊(kuai)全面扭虧作為新一(yi)年(nian)的工(gong)作目標。
作(zuo)為(wei)“空降兵(bing)”,中(zhong)央(yang)交給葛(ge)紅林(lin)的任務(wu)是,全(quan)力扭虧脫困。上任之(zhi)初,多(duo)位業內人(ren)士曾向記者表示(shi),這(zhe)幾乎是一項不可能(neng)完成的任務(wu)。
如今,中(zhong)鋁內部人士亦向(xiang)《每日經濟(ji)新(xin)聞》記(ji)者坦承(cheng),因(yin)市場信心不足(zu)和供需結構性矛盾繼(ji)續存在,中(zhong)鋁要實現扭虧面(mian)臨的困難(nan)的確不小。
步入2015年以來,鋁(lv)、銅的現(xian)貨價格(ge)甚至再次出(chu)現(xian)了崩盤,紛(fen)紛(fen)擊穿(chuan)了行業的平(ping)均成本線,國內原(yuan)鋁(lv)現(xian)貨一度(du)跌破12500元/噸(dun),銅價單(dan)日下(xia)挫(cuo)幅度(du)創(chuang)六年之最(zui)。
不過,在中鋁方面看來,中鋁的(de)業(ye)務范圍涵(han)蓋了(le)鋁、銅和稀土(tu)行業(ye)的(de)全產業(ye)鏈(lian),對于低(di)迷市場環境具(ju)備預估(gu)能(neng)力,因此要確保2015年實現各(ge)個板塊(kuai)盈(ying)利(li),必然已經具(ju)備了(le)把握。
記者從中鋁(lv)內部獲(huo)取的(de)資料(liao)則顯示,多元(yuan)化發展帶(dai)來的(de)收(shou)益,為(wei)中鋁(lv)2015年(nian)(nian)的(de)扭虧增(zeng)添了(le)信心(xin)和底(di)氣。2014年(nian)(nian),中鋁(lv)在(zai)銅、稀(xi)有稀(xi)土、工程技術、財(cai)務等板塊,均實現了(le)盈(ying)利。甚(shen)至在(zai)虧損(sun)最多的(de)鋁(lv)板塊,配備了(le)自備電的(de)電解(jie)鋁(lv)企業(ye)和部分氧化鋁(lv)企業(ye),也在(zai)2014年(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)先后實現了(le)扭虧為(wei)盈(ying)。
此外,自2014年1月12日(ri)起(qi),因印(yin)尼執(zhi)行鋁(lv)土礦出(chu)口禁(jin)令,2014年前10月,我國進口鋁(lv)驟(zou)降50%。作為(wei)資(zi)源(yuan)性企業,中(zhong)鋁(lv)在(zai)上(shang)游資(zi)源(yuan)領(ling)域(yu)的優(you)勢,在(zai)國內市場上(shang)的優(you)勢開始顯現。
在上海(hai)鋼(gang)聯“我的(de)(de)有色網”分析師李旬(xun)看來,如果印(yin)尼(ni)依舊保持(chi)原礦禁(jin)止(zhi)出口的(de)(de)政(zheng)策,2016年(nian)鋁土礦的(de)(de)價格或將開始(shi)上漲,這對氧化鋁及電解(jie)鋁價格形成支(zhi)撐。
鋁板塊多家企業扭虧
中鋁(lv)成立于2001年,有(you)下屬公司66家(jia),業(ye)務涉及全球20多個國家(jia)和(he)地區,并有(you)5家(jia)控股子公司實(shi)現境(jing)內外上市。
在葛紅林履職(zhi)10天后,中國鋁業對外披露2014年(nian)前(qian)三季度(du)財報(bao)稱(cheng),歸屬上市公司股東的凈利潤(run)虧(kui)損額度(du)加(jia)大,2014年(nian)1~9月虧(kui)損54億元。
對于(yu)2014年(nian)業(ye)績,中(zhong)國鋁業(ye)預計全年(nian)累計凈利潤為(wei)負。此外,據《每日經濟(ji)新聞(wen)》記者(zhe)梳理,在(zai)2014年(nian)之(zhi)前(qian)的5年(nian)間,中(zhong)國鋁業(ye)累計虧(kui)損達118億元(yuan)。
上(shang)任伊始,葛紅林曾對下屬們說,當前最緊迫的任務是全力確保完成年初確定的目(mu)標任務,虧損企業(ye)要減(jian)少(shao)“出(chu)血(xue)量”和“出(chu)血(xue)點”。
一(yi)直以來,中鋁(lv)業(ye)績(ji)在(zai)鋁(lv)板(ban)塊的(de)虧(kui)損(sun)主要受制于兩大短板(ban):一(yi)是電(dian)解鋁(lv)企業(ye)自備電(dian)比例不足導致的(de)用(yong)電(dian)成本(ben)偏高;二(er)是鋁(lv)加工企業(ye)在(zai)多年的(de)競(jing)爭中逐漸(jian)失去(qu)了往(wang)日的(de)優勢,出現大幅度虧(kui)損(sun)。
中(zhong)鋁人(ren)士告(gao)訴 《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者(zhe),這兩大狀況極有可能在2015年(nian)得到顯著(zhu)改善,甚至成(cheng)為中(zhong)鋁業績反轉的關鍵。
中鋁提(ti)供(gong)的(de)資(zi)料顯示(shi),由于2014年下半年旗下幾(ji)家所(suo)屬(shu)電(dian)(dian)解鋁企業(ye)自(zi)備電(dian)(dian)廠(chang)投(tou)入運營,使電(dian)(dian)解鋁用電(dian)(dian)結構明顯改(gai)觀,其所(suo)屬(shu)企業(ye)自(zi)備電(dian)(dian)比率(lv)已經超過30%,供(gong)電(dian)(dian)成本下降了近(jin)0.05元/千(qian)瓦時。
電力成本占到中鋁總生(sheng)產成本的40%。中金公(gong)司分析師蔡宏(hong)宇(yu)認為(wei),中鋁虧損高(gao)居不下的主要困難就在于(yu)用(yong)電成本高(gao)于(yu)行業(ye)平(ping)均(jun)水平(ping)。
與(yu)此同(tong)時,中鋁在(zai)2014年底前后分別與(yu)中國南車(che)、中國北車(che)、中信(xin)戴(dai)卡(ka)在(zai)軌道交通、企(qi)業輕量(liang)化等方面建立了戰(zhan)略合作(zuo)關系,并且(qie)在(zai)2015年的發(fa)展(zhan)規劃中明確提出了“跨越式發(fa)展(zhan)鋁加(jia)工(gong),實現新品開發(fa)的重大突破(po)”,鋁加(jia)工(gong)將(jiang)成為中鋁未來幾年發(fa)展(zhan)中發(fa)揮舉足(zu)輕重的低位。
中(zhong)鋁人士向(xiang) 《每日經濟新聞》記者透露,在嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)(de)市場環境下,鋁板(ban)塊(kuai)的(de)(de)(de)多家企業(ye)先后實現了扭虧為盈,在向(xiang)全面(mian)扭虧的(de)(de)(de)道(dao)路上,中(zhong)鋁已邁出了堅實的(de)(de)(de)一步。
“加減乘除”調整結構
如果說業務板塊(kuai)是造成中(zhong)鋁虧損的(de)外因(yin),那么,作為央(yang)企,中(zhong)鋁在(zai)內部機(ji)制上存在(zai)問題,則是造成中(zhong)鋁沉疴的(de)內因(yin)。
從(cong)中(zhong)(zhong)鋁前(qian)董事(shi)長(chang)熊維平此前(qian)見諸于媒體的(de)言論(lun)看,中(zhong)(zhong)鋁一(yi)直在從(cong)自(zi)身找原因,并啟動了系列內部改革(ge)。他表(biao)示,“越是困難的(de)時候,改革(ge)的(de)內部動力(li)越強。”
在接任中鋁總經理(li)的(de)2009年,熊維平帶頭(tou)降薪30%。此后減少管理(li)機構,管理(li)人員壓縮近30%。面對(dui)困境,熊維平對(dui)地方鋁業(ye)公司嘗試了(le)“市(shi)場化開放性改革”。
自(zi)2014年以(yi)來,作為市(shi)場化程度較(jiao)高的中(zhong)鋁,在以(yi)混合所有制改革(ge)為代表的新一輪國企改革(ge)中(zhong)也動作頻頻。
比(bi)如,中(zhong)鋁(lv)與民(min)營企業錦江集團共同合作(zuo)了(le)(le)中(zhong)鋁(lv)在貴州的清鎮氧化(hua)鋁(lv)項目,實施了(le)(le)“央企控(kong)股(gu)、民(min)企機制運營”的運作(zuo)新模式,建造和運營成本有望躋身一流水平。
2014年8月9日下午,中鋁瑞閩股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公司成(cheng)立(li)揭(jie)牌,標志著(zhu)中鋁公司所屬二(er)級單位股(gu)份(fen)制改(gai)造邁出了實質性(xing)步伐。中鋁以中鋁瑞閩為試點(dian),實施股(gu)份(fen)制改(gai)造,發展混合所有(you)制,并推動勞動者和(he)資本所有(you)者形成(cheng)利益共同體。
此外,對于缺乏市場競爭力的部分氧化鋁(lv)和電解鋁(lv)產能,中鋁(lv)方面則實施了關停(ting),希望以(yi)此提升優質資(zi)產的比(bi)例(li)。
在(zai)一位(wei)不愿具名資深業內人(ren)士看來,中(zhong)(zhong)鋁的上述舉動,都是(shi)在(zai)進(jin)行自我結構調(diao)整,而在(zai)中(zhong)(zhong)鋁的實質(zhi)性扭虧中(zhong)(zhong),這都將起到(dao)實質(zhi)性推動作用。
對于2015年的結構調(diao)整計劃,葛紅林形象地用“加、減、乘(cheng)、除(chu)”四則運(yun)算形容:做(zuo)(zuo)(zuo)加法(fa)(fa),堅持(chi)做(zuo)(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)(zuo)精主業,加快培育新(xin)(xin)的增長點;做(zuo)(zuo)(zuo)減法(fa)(fa),淘汰落后,處置(zhi)不(bu)良資產,止住“出血(xue)點”,減少(shao)“出血(xue)量”;做(zuo)(zuo)(zuo)乘(cheng)法(fa)(fa),把創新(xin)(xin)驅動作為扭虧脫困和轉(zhuan)型升(sheng)級的新(xin)(xin)引(yin)擎;做(zuo)(zuo)(zuo)除(chu)法(fa)(fa),做(zuo)(zuo)(zuo)大分(fen)子,做(zuo)(zuo)(zuo)小分(fen)母,提高勞動生產率和資本回報率。
對于金融危(wei)機以來一路顛簸坎坷(ke)的(de)(de)中(zhong)鋁(lv)公司(si)而(er)言,上(shang)上(shang)下下無(wu)疑對于擺脫虧損(sun)的(de)(de)困境充滿了(le)渴望和期待,而(er)葛(ge)紅林在(zai)這(zhe)條(tiao)十分艱難的(de)(de)道路上(shang)找出了(le)一條(tiao)可行(xing)的(de)(de)路徑,恰(qia)恰(qia)此時的(de)(de)國(guo)企改革給(gei)予了(le)中(zhong)鋁(lv)重新崛起的(de)(de)政策機遇和市場空間。一位中(zhong)鋁(lv)下屬企業(ye)的(de)(de)負責(ze)人告(gao)訴記者:“扭(niu)虧的(de)(de)壓力無(wu)疑是巨大的(de)(de),但我(wo)們不能也不會(hui)再喪失(shi)這(zhe)次(ci)機會(hui),盈(ying)利是2015年各個板塊都必須完成的(de)(de)任務(wu),我(wo)們得給(gei)社會(hui)、股(gu)東和員(yuan)工一份滿意的(de)(de)答(da)卷(juan)。”
中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)聲(sheng)(sheng)明(ming):凡(fan)本網(wang)注明(ming)“來源:中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)報(bao)(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)”的所(suo)有作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品,版權均屬于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)報(bao)(bao)、中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)報(bao)(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)與作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)聯合(he)聲(sheng)(sheng)明(ming),任何組(zu)織未經中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)報(bao)(bao)、中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)以及作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)書面(mian)授權不得轉載、摘(zhai)編(bian)或利(li)用其它方(fang)式(shi)使(shi)用上(shang)述(shu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品。凡(fan)本網(wang)注明(ming)來源非(fei)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)報(bao)(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)的作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品,均轉載自(zi)其它媒體,轉載目的在于更(geng)好(hao)服務讀者(zhe)、傳遞信(xin)息之需,并不代表(biao)本網(wang)贊同(tong)其觀點,本網(wang)亦不對其真實性(xing)負責,持(chi)異(yi)議者(zhe)應與原出處單位主張權利(li)。
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