啟(qi)(qi)迪(di)桑德7月9日晚間(jian)公(gong)(gong)(gong)告，公(gong)(gong)(gong)司(si)名(ming)(ming)稱由“啟(qi)(qi)迪(di)桑德環(huan)境(jing)資源(yuan)股份有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)”變更(geng)為“啟(qi)(qi)迪(di)環(huan)境(jing)科(ke)技發展股份有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)”。證券簡稱由“啟(qi)(qi)迪(di)桑德”變更(geng)為“啟(qi)(qi)迪(di)環(huan)境(jing)”。公(gong)(gong)(gong)司(si)新任董事長文輝對中(zhong)國證券報記者表示，更(geng)名(ming)(ming)為啟(qi)(qi)迪(di)環(huan)境(jing)更(geng)能體現(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)“能源(yuan)+環(huan)保”的(de)戰略布(bu)局方(fang)向。公(gong)(gong)(gong)司(si)回歸清華科(ke)技園后，可(ke)以更(geng)好地依托大股東資源(yuan)，促進整(zheng)體經(jing)營及戰略融(rong)合與協同(tong)。未來公(gong)(gong)(gong)司(si)將(jiang)重新整(zheng)合主營業(ye)務，積(ji)極推(tui)進環(huan)境(jing)產(chan)業(ye)的(de)轉型升(sheng)級，通過技術(shu)創新及商業(ye)模(mo)式創新，逐步從(cong)末端治理轉向生態循環(huan)起點，提升(sheng)自身價值，助力環(huan)保產(chan)業(ye)發展。

　　更名為啟迪環境

　　中國證券報：此(ci)次更(geng)名為啟(qi)迪環境出于怎樣的(de)考慮？

　　文(wen)輝：啟(qi)(qi)迪桑德更名啟(qi)(qi)迪環境，主要為了(le)體現公(gong)司(si)主業戰(zhan)略布局的方向以及產業規劃定(ding)位，促進(jin)(jin)公(gong)司(si)整體經營及戰(zhan)略融合與協同(tong)。目前，啟(qi)(qi)迪環境總(zong)資(zi)產超過400億元(yuan)，凈資(zi)產超過150億元(yuan)。在啟(qi)(qi)迪科技產業集群中，啟(qi)(qi)迪環境一直占據著(zhu)重要位置(zhi)，2018年營業收入(ru)超過100億元(yuan)。啟(qi)(qi)迪環境回歸清華科技園(yuan)并更名，可以更好地依托大股(gu)東資(zi)源(yuan)，促進(jin)(jin)公(gong)司(si)整體經營及戰(zhan)略融合與協同(tong)。

　　“環(huan)保治(zhi)(zhi)標、能(neng)源治(zhi)(zhi)本(ben)(ben)”是(shi)經濟用能(neng)、綠色(se)發展(zhan)的(de)有效途徑(jing)，特別是(shi)零碳無(wu)廢城市建設，需(xu)要規劃、建設、運營一(yi)體化(hua)解決方(fang)案(an)。公司(si)定位(wei)為能(neng)源環(huan)保一(yi)體化(hua)的(de)環(huan)境綜(zong)合治(zhi)(zhi)理服務商，就是(shi)用標本(ben)(ben)兼治(zhi)(zhi)的(de)思維模式來規劃未來發展(zhan)。

　　中國證券報(bao)：戰(zhan)略轉型方面公司采取了(le)哪些具體措施？

　　文(wen)輝：公(gong)司戰略轉型從2018年底就開(kai)始了，主要集(ji)中在管理(li)體制改革(ge)、業(ye)務結(jie)構重(zhong)組、組織架(jia)構調整、企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)重(zhong)塑等方面。公(gong)司成立了能源與環(huan)境聯合研究院，主抓(zhua)高新(xin)技術成果(guo)轉化(hua)(hua)，完善多元融資體系，提(ti)高抵御(yu)市(shi)場風(feng)險(xian)的(de)能力，優化(hua)(hua)管理(li)團隊，強(qiang)化(hua)(hua)清華和啟迪的(de)文(wen)化(hua)(hua)基(ji)因，開(kai)展高質量專項檢查等多項具體改革(ge)措施，目前(qian)已經取(qu)得階段性成果(guo)。未來，啟迪環(huan)境將(jiang)繼續深化(hua)(hua)改革(ge)，不(bu)斷提(ti)升(sheng)自(zi)我，保持(chi)持(chi)續創(chuang)新(xin)的(de)活力。

　　更名后，公司將(jiang)重新整合(he)(he)主營業(ye)(ye)務(wu)(wu)，規劃固廢及再生資(zi)(zi)源(yuan)平臺(tai)、城(cheng)市(shi)環(huan)(huan)境(jing)服務(wu)(wu)平臺(tai)、水務(wu)(wu)生態平臺(tai)三大業(ye)(ye)務(wu)(wu)板塊，形(xing)成具(ju)備一定規模的(de)全(quan)產業(ye)(ye)鏈(lian)橫(heng)向(xiang)覆蓋。公司的(de)核心業(ye)(ye)務(wu)(wu)主要包括水務(wu)(wu)、環(huan)(huan)衛、固廢、再生資(zi)(zi)源(yuan)、綜合(he)(he)能源(yuan)五個(ge)部分，每塊業(ye)(ye)務(wu)(wu)都擁有較為完整的(de)細分產業(ye)(ye)鏈(lian)條(tiao)。板塊之間的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)充分協同，以技術孵化(hua)(hua)為驅動，以技術集(ji)成為優(you)勢，帶動環(huan)(huan)境(jing)產業(ye)(ye)模式創新和升級，將(jiang)啟迪環(huan)(huan)境(jing)打造(zao)成為環(huan)(huan)保(bao)能源(yuan)一體化(hua)(hua)的(de)環(huan)(huan)境(jing)綜合(he)(he)治理服務(wu)(wu)商。

　　中國(guo)證券報(bao)：公司如何(he)應對行業(ye)低迷(mi)挑戰，如何(he)謀(mou)求新的發展？

　　文輝：過去一年(nian)，環(huan)保(bao)行(xing)業面臨多重(zhong)挑戰(zhan)。隨著金融(rong)去杠桿推進，環(huan)保(bao)企業的(de)融(rong)資難度加(jia)大。政府對PPP項(xiang)目(mu)整(zheng)體進行(xing)調整(zheng)，導致項(xiang)目(mu)落地阻力增加(jia)。監(jian)管環(huan)境趨嚴，使得(de)環(huan)保(bao)行(xing)業整(zheng)體經(jing)營成(cheng)本增加(jia)。面對復(fu)雜的(de)環(huan)境，公司及(ji)時(shi)調整(zheng)債務結構(gou)，由(you)短期借款(kuan)為(wei)(wei)主向與項(xiang)目(mu)運營期限(xian)相(xiang)匹(pi)配(pei)的(de)中長期資金結構(gou)轉變(bian)，優化資金配(pei)置(zhi)結構(gou)。在原有全產(chan)業鏈規模布(bu)局的(de)基礎上(shang)，全面加(jia)強投資風險控制，提升企業應對市場風險的(de)能力。2019年(nian)上(shang)半年(nian)，雄(xiong)安新區管委(wei)會及(ji)雄(xiong)安集團籌劃入(ru)股(gu)啟迪(di)控股(gu)，與清(qing)華控股(gu)并列(lie)成(cheng)為(wei)(wei)啟迪(di)控股(gu)第一大股(gu)東，讓啟迪(di)環(huan)境的(de)發展更有底氣。

　　2019年(nian)(nian)是啟迪環境強調高品(pin)質(zhi)發(fa)展之年(nian)(nian)，繼2018年(nian)(nian)完成對(dui)浦(pu)華環保的收購后，2019年(nian)(nian)又成立雄安浦(pu)華，將(jiang)兩(liang)方水(shui)務(wu)板塊合(he)并，大舉進軍水(shui)務(wu)市場。通過(guo)資(zi)(zi)源整(zheng)合(he)，僅就技術改(gai)造一(yi)項，就在人力、藥劑、電(dian)耗、維修等多方面(mian)實現節(jie)能(neng)減(jian)排，節(jie)省了大量成本。6月份，啟迪環境下轄(xia)啟迪桑德(de)水(shui)務(wu)有限公司引入戰(zhan)略投(tou)資(zi)(zi)者農銀(yin)投(tou)資(zi)(zi)。這體現了投(tou)資(zi)(zi)人對(dui)公司未來(lai)穩定(ding)發(fa)展的信心和對(dui)公司環保細(xi)分領域業務(wu)價值(zhi)的認可(ke)。

　　此外，公(gong)司在(zai)多(duo)個無廢(fei)試(shi)點城市拓(tuo)展(zhan)能源環保(bao)一(yi)體(ti)化(hua)試(shi)點項目，通(tong)過商業(ye)模式創新，摒棄了單(dan)純的價(jia)格競爭，實現綜合收(shou)益的保(bao)障。未來(lai)，環保(bao)和能源一(yi)體(ti)化(hua)將走出一(yi)條技術產業(ye)化(hua)，產業(ye)市場化(hua)，市場規模化(hua)的高品質發展(zhan)之路(lu)。

　　布局垃圾分類業務

　　中國證券報：公司業務(wu)模式會(hui)有哪些調整？如何發展垃圾分類業務(wu)？

　　文輝：啟(qi)(qi)迪(di)(di)環(huan)境(jing)要(yao)從單一(yi)資(zi)本擴張模式(shi)向技(ji)術創新引(yin)領模式(shi)轉變。目前，清華(hua)控(kong)(kong)股是(shi)啟(qi)(qi)迪(di)(di)環(huan)境(jing)的實際控(kong)(kong)制人，啟(qi)(qi)迪(di)(di)科服（清華(hua)控(kong)(kong)股和啟(qi)(qi)迪(di)(di)控(kong)(kong)股旗下(xia)公司）是(shi)第(di)一(yi)大(da)股東。在(zai)啟(qi)(qi)迪(di)(di)科技(ji)產業集群中，啟(qi)(qi)迪(di)(di)環(huan)境(jing)是(shi)環(huan)保(bao)板塊的龍(long)頭企(qi)業，一(yi)直占據著(zhu)重要(yao)的戰略(lve)位(wei)置，獲得啟(qi)(qi)迪(di)(di)平臺資(zi)源協(xie)(xie)同也最多。啟(qi)(qi)迪(di)(di)控(kong)(kong)股在(zai)全(quan)國擁有超過200個(ge)孵化器、科技(ji)園(yuan)，啟(qi)(qi)迪(di)(di)環(huan)境(jing)可以依托這些(xie)資(zi)源促進整體經(jing)營及(ji)戰略(lve)的融合與協(xie)(xie)同。

　　公司正(zheng)積極布局垃圾(ji)(ji)分類(lei)領域，是國內首家打(da)通前端垃圾(ji)(ji)分類(lei)、中端回收清(qing)運(yun)、后端處置(zhi)及終端產品交(jiao)易的(de)環保企(qi)業，形成(cheng)(cheng)了(le)完(wan)整(zheng)的(de)產業鏈(lian)閉環。隨著垃圾(ji)(ji)分類(lei)體(ti)系(xi)的(de)建成(cheng)(cheng)以及相關法(fa)律法(fa)規(gui)不斷完(wan)善，公司將加大智(zhi)(zhi)能信(xin)息(xi)化的(de)投入，加速兩(liang)網(wang)融合的(de)平臺建設，打(da)造以前端環衛為(wei)(wei)(wei)基礎、以生(sheng)活(huo)垃圾(ji)(ji)分類(lei)和(he)再生(sheng)資源回收為(wei)(wei)(wei)核心、綠(lv)色智(zhi)(zhi)慧供應鏈(lian)和(he)社區服務為(wei)(wei)(wei)支撐的(de)“五位(wei)一體(ti)”城市環境綜合服務模式。

　　中國(guo)證(zheng)券報：作為(wei)一家大(da)型環(huan)保上(shang)市公司，啟迪環(huan)境有(you)哪(na)些(xie)核心(xin)競爭優勢?

　　文輝：首(shou)先是全產業鏈優(you)(you)勢(shi)(shi)。啟迪(di)環(huan)境(jing)完成了(le)環(huan)保(bao)全產業鏈布局(ju)，覆(fu)蓋城市環(huan)境(jing)治理的前、中、后(hou)端(duan)。在環(huan)衛、電廢、餐廚(chu)等方面規(gui)模(mo)處于國內(nei)領(ling)先位置；水務(wu)板塊(kuai)合并(bing)后(hou)，不僅規(gui)模(mo)擴大，核心技術也遠(yuan)超國內(nei)領(ling)先水平(ping)。規(gui)模(mo)布局(ju)使得啟迪(di)環(huan)境(jing)擁有了(le)先發(fa)優(you)(you)勢(shi)(shi)與模(mo)式創(chuang)新(xin)的基礎，再通過技術引(yin)領(ling)保(bao)持持續創(chuang)新(xin)的優(you)(you)勢(shi)(shi)。

　　其次是資源(yuan)(yuan)(yuan)優勢。啟迪控(kong)股在(zai)(zai)全國(guo)各地的(de)(de)孵化(hua)器、科技園擁(yong)有良好的(de)(de)資源(yuan)(yuan)(yuan)。啟迪環(huan)(huan)境(jing)依(yi)托這些資源(yuan)(yuan)(yuan)，在(zai)(zai)科技成(cheng)果轉化(hua)、創(chuang)新資源(yuan)(yuan)(yuan)整合(he)等方(fang)面創(chuang)造(zao)(zao)了(le)不少成(cheng)功(gong)經驗(yan)。未來，在(zai)(zai)上海、青島(dao)、西安、長沙、杭(hang)州等啟迪控(kong)股戰略發(fa)(fa)展的(de)(de)重點城市(shi)，啟迪環(huan)(huan)境(jing)將以協同的(de)(de)方(fang)式參與，利用自身的(de)(de)產業優勢和創(chuang)新能力，推動區(qu)域環(huan)(huan)境(jing)綜合(he)治理和零碳無(wu)廢(fei)城市(shi)建(jian)設(she)。啟迪控(kong)股打造(zao)(zao)的(de)(de)國(guo)內最大的(de)(de)環(huan)(huan)保新能源(yuan)(yuan)(yuan)產業平(ping)臺之一，為啟迪環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)未來發(fa)(fa)展提供了(le)資本、技術、人才(cai)、市(shi)場拓(tuo)展等多方(fang)面資源(yuan)(yuan)(yuan)。

　　第三是技(ji)術(shu)創新優勢(shi)。啟迪能源(yuan)環境聯合研究(jiu)院與國內頂尖大學及研究(jiu)機構緊密協同，聘請6位(wei)能源(yuan)環保(bao)領域的院士，20多(duo)位(wei)教授或專家成為技(ji)術(shu)委員會委員。通過技(ji)術(shu)集(ji)成打通能源(yuan)與環保(bao)的邊界(jie)，將技(ji)術(shu)成果轉化(hua)為生產力，實現資產收益的提升(sheng)，讓更多(duo)科(ke)技(ji)走向市場，為環境產業服務。

　　第四是高端人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)優勢。啟迪環境搬回清華科技(ji)園，有(you)利于及時發(fa)(fa)現人(ren)(ren)才、吸引人(ren)(ren)才、培養人(ren)(ren)才、激勵(li)人(ren)(ren)才。尤其是對高端科技(ji)人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)吸引、團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)再(zai)教育、再(zai)培訓等都(dou)有(you)得天獨厚優勢，通過人(ren)(ren)才管理機制(zhi)的(de)(de)(de)(de)改革創新激發(fa)(fa)出每個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)最(zui)大潛能。優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才和好的(de)(de)(de)(de)文化(hua)是企業長足發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要基石之一(yi)。

　　打造智慧環衛模式

　　中國證券報：公司如何(he)利用技術創(chuang)新推動業務發展？

　　文輝(hui)：啟迪環(huan)(huan)境(jing)堅(jian)持(chi)以(yi)技(ji)術(shu)研(yan)發投入(ru)(ru)來提(ti)升企業(ye)核(he)心(xin)競爭(zheng)力。以(yi)固廢(fei)業(ye)務為例，公(gong)司(si)積極研(yan)發運(yun)營(ying)節能技(ji)術(shu)，降低已運(yun)行項目(mu)的(de)經營(ying)成(cheng)本。再生資(zi)源(yuan)(yuan)方(fang)面(mian)，公(gong)司(si)加(jia)強危(wei)廢(fei)、汽(qi)車拆(chai)解的(de)研(yan)發投入(ru)(ru)，力推(tui)“易再生O2O+產(chan)業(ye)園”模式，精準服務產(chan)業(ye)鏈上(shang)下游客戶，在互通互聯方(fang)面(mian)實現(xian)突(tu)破。對(dui)于水務板塊，公(gong)司(si)利用自主核(he)心(xin)技(ji)術(shu)，通過(guo)提(ti)標改造(zao)增加(jia)經營(ying)性現(xian)金流。對(dui)于城市(shi)環(huan)(huan)境(jing)服務板塊，公(gong)司(si)一直(zhi)在推(tui)進環(huan)(huan)衛(wei)(wei)云平臺建設，構架智能環(huan)(huan)衛(wei)(wei)運(yun)營(ying)，開發環(huan)(huan)衛(wei)(wei)智能產(chan)品，加(jia)快(kuai)環(huan)(huan)衛(wei)(wei)新能源(yuan)(yuan)裝備研(yan)發等，有效解決垃(la)(la)圾(ji)分(fen)類(lei)的(de)溯源(yuan)(yuan)難題，從源(yuan)(yuan)頭(tou)上(shang)對(dui)垃(la)(la)圾(ji)進行精細化分(fen)類(lei)。

　　中國證券報：公司智慧環衛業務(wu)進展情況如何？

　　文輝：公司八萬多名(ming)一線環(huan)衛工(gong)人大多佩戴了智能(neng)手環(huan)，一萬多輛環(huan)衛車安裝(zhuang)了智能(neng)跟蹤系統。在(zai)環(huan)衛云平臺的(de)監控下，環(huan)衛工(gong)人可以在(zai)第(di)一時間抵達該區域進行清掃(sao)。啟迪環(huan)境“物聯(lian)(lian)網+互(hu)聯(lian)(lian)網”的(de)云平臺正在(zai)改(gai)變城(cheng)市環(huan)衛的(de)管(guan)理方式，向智慧城(cheng)管(guan)及智慧城(cheng)市延伸(shen)。

　　啟(qi)迪環境(jing)已在(zai)杭州蕭山實現智能化垃(la)(la)圾(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)類及清(qing)運。生活(huo)垃(la)(la)圾(ji)(ji)(ji)中(zhong)的(de)(de)“濕垃(la)(la)圾(ji)(ji)(ji)”是最(zui)難處(chu)理的(de)(de)垃(la)(la)圾(ji)(ji)(ji)之一，尤其廚余易腐(fu)垃(la)(la)圾(ji)(ji)(ji)。啟(qi)迪環境(jing)通過(guo)(guo)小綠(lv)桶入戶(hu)的(de)(de)方式(shi)進行回收，居民將易腐(fu)垃(la)(la)圾(ji)(ji)(ji)投(tou)放到已置入芯(xin)片的(de)(de)小綠(lv)桶中(zhong)，通過(guo)(guo)物聯網稱重(zhong)(zhong)設備，實現易腐(fu)垃(la)(la)圾(ji)(ji)(ji)數(shu)(shu)據收集的(de)(de)自動上傳(chuan)。通過(guo)(guo)“一戶(hu)、一桶、一芯(xin)”的(de)(de)“小綠(lv)桶”模式(shi)，可以計量小區內各住戶(hu)產(chan)生易腐(fu)垃(la)(la)圾(ji)(ji)(ji)投(tou)放次數(shu)(shu)、重(zhong)(zhong)量及分(fen)(fen)類正確與(yu)否(fou)等數(shu)(shu)據，從而反(fan)向指(zhi)導運營模式(shi)提高垃(la)(la)圾(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)類正確率，實現生活(huo)垃(la)(la)圾(ji)(ji)(ji)前端(duan)精細化分(fen)(fen)類。

　　通過有“芯”的(de)小(xiao)綠(lv)桶及數(shu)據平臺，啟迪環境在蕭山區(qu)(qu)300余個(ge)小(xiao)區(qu)(qu)實現了易腐垃圾(ji)分類收運(yun)，每(mei)日易腐垃圾(ji)收運(yun)量達數(shu)十噸。在這些小(xiao)區(qu)(qu)中，垃圾(ji)分類示范(fan)(fan)小(xiao)區(qu)(qu)28個(ge)，達到(dao)擬創建示范(fan)(fan)小(xiao)區(qu)(qu)總數(shu)的(de)88%。