新中(zhong)國(guo)(guo)成立70年間,中(zhong)國(guo)(guo)發生了(le)(le)翻天覆地(di)的(de)變化,一(yi)幢幢高(gao)樓拔地(di)而起(qi),一(yi)個(ge)個(ge)世(shi)界矚目(mu)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)開(kai)工(gong)(gong)破土,這背后(hou)離不(bu)開(kai)中(zhong)國(guo)(guo)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)機(ji)械行業(ye)從(cong)(cong)無(wu)到有、從(cong)(cong)有到優的(de)發展。改革開(kai)放后(hou),我(wo)國(guo)(guo)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)機(ji)械行業(ye)更是(shi)把(ba)握住了(le)(le)發展機(ji)遇,飛速成長并成功站(zhan)上(shang)了(le)(le)世(shi)界的(de)舞臺,其中(zhong),三一(yi)重工(gong)(gong)就(jiu)是(shi)最好的(de)代表之(zhi)一(yi)。

　　近日,三一重(zhong)工總裁向(xiang)文波在(zai)(zai)接受中國證券報記(ji)者專訪時表示(shi),作(zuo)為中國最大,全(quan)球領先的(de)(de)工程機械企業(ye),三一重(zhong)工從誕生到(dao)取得如今的(de)(de)成(cheng)就,源于中國改革開(kai)放的(de)(de)發展(zhan)。同時,三一重(zhong)工在(zai)(zai)發展(zhan)的(de)(de)過程中又以企業(ye)之力推動了中國資(zi)本市(shi)場的(de)(de)改革,成(cheng)為了中國股改第一股,這也是中國資(zi)本市(shi)場對三一重(zhong)工的(de)(de)獨特回饋。

　　改革開放助力企業發展

　　三一重(zhong)工成立于1994年(nian),彼時還只(zhi)是湖(hu)南(nan)長(chang)沙(sha)一個做焊接(jie)材料起步的(de)(de)小企業,25年(nian)后已然登上世界(jie)舞臺(tai),成為了一家(jia)令人矚目(mu)的(de)(de)行業龍頭。

　　“我們從1994年創(chuang)立三一(yi)重(zhong)工到成(cheng)為(wei)今(jin)天的三一(yi)重(zhong)工,主要原因之(zhi)一(yi)是中國改革開放(fang)(fang)的發(fa)展(zhan)。改革開放(fang)(fang)使得本土市場有了(le)很大的發(fa)展(zhan),在這期間中國成(cheng)立了(le)很多的企(qi)(qi)業,我們也是其中之(zhi)一(yi)。”向文波說。伴隨著(zhu)改革開放(fang)(fang)的腳(jiao)步,三一(yi)重(zhong)工一(yi)步步夯實企(qi)(qi)業基礎,以創(chuang)新、服務為(wei)驅動(dong),品(pin)質為(wei)核(he)心,邁向了(le)國際市場,并走(zou)出(chu)了(le)一(yi)條“進口替代(dai)”之(zhi)路。

　　向(xiang)文波介紹(shao),三一重工成立時,我國(guo)(guo)(guo)(guo)大(da)部(bu)分工程機械依賴于(yu)進(jin)口(kou),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)場上(shang)的(de)主流產品(pin)大(da)多來自于(yu)日(ri)本(ben)和德國(guo)(guo)(guo)(guo)。但(dan)由于(yu)城市(shi)化進(jin)程不(bu)一樣,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)當時還(huan)處于(yu)工程建(jian)設的(de)初期階段,進(jin)口(kou)產品(pin)的(de)排量和可適(shi)用于(yu)高度(du)都(dou)不(bu)適(shi)合國(guo)(guo)(guo)(guo)內工程建(jian)設的(de)需求。

　　在(zai)這樣的(de)(de)(de)背景(jing)下,三一(yi)(yi)重工開始了(le)在(zai)工程(cheng)(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)“進(jin)口替代”之路。從1994年研制(zhi)(zhi)出中(zhong)國第(di)一(yi)(yi)臺開式混(hun)凝土(tu)拖(tuo)泵(beng),到1995年突破技術(shu)壁(bi)壘(lei),實現拖(tuo)泵(beng)產品(pin)核心零部件的(de)(de)(de)自制(zhi)(zhi)獲得第(di)一(yi)(yi)個專利,三一(yi)(yi)重工在(zai)自主(zhu)創新的(de)(de)(de)道路上(shang)越(yue)走越(yue)遠。“當時很多工程(cheng)(cheng)機(ji)械(xie)產品(pin)的(de)(de)(de)核心部件的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)造一(yi)(yi)直為外(wai)國企業(ye)掌控,并且(qie)采用(yong)非(fei)標(biao)準件設計(ji)構建了(le)技術(shu)門檻,后(hou)來者想(xiang)要(yao)簡單模仿幾(ji)乎不可能。”向文波說,“我(wo)們只有兩條路,一(yi)(yi)是選擇進(jin)口,但這不但會在(zai)采購中(zhong)受制(zhi)(zhi)于(yu)人,還(huan)要(yao)不斷面(mian)對客戶的(de)(de)(de)抱怨(yuan)。第(di)二就是自研,這條路雖然艱(jian)難(nan),但是值得。”

　　向文波(bo)表示,工(gong)程機(ji)械行業的(de)(de)第(di)一驅動力就是(shi)創新,這也(ye)是(shi)三(san)一重(zhong)(zhong)工(gong)的(de)(de)核心競爭(zheng)力。2005年以(yi)來,三(san)一重(zhong)(zhong)工(gong)先后成立十余家零部件公(gong)司(si),累計(ji)投入超(chao)70億(yi)元,對關鍵零部件進(jin)(jin)行研發及(ji)產業化(hua)。“目前,我們的(de)(de)產品可(ke)以(yi)實現完全的(de)(de)國(guo)(guo)產化(hua)。發動機(ji)、油缸等多個(ge)產品已經達到甚至超(chao)越國(guo)(guo)外標(biao)桿(gan)產品水平,實現了進(jin)(jin)口(kou)替代。”

　　“服(fu)務”是(shi)三(san)一重(zhong)工進入工程機械行(xing)業(ye)之(zhi)初確立的第二個核心(xin)競爭力。三(san)一重(zhong)工在(zai)發(fa)展過(guo)程中始終將服(fu)務放置(zhi)在(zai)重(zhong)要位置(zhi)。如(ru)今,很(hen)多(duo)客戶選擇(ze)三(san)一看(kan)重(zhong)的不僅是(shi)產品質量,還有其背后的服(fu)務。

　　中國股改第一股

　　于世界而言(yan),三一(yi)重(zhong)工(gong)是一(yi)家工(gong)程機械龍頭企業,但對于中(zhong)國而言(yan),三一(yi)重(zhong)工(gong)意義非(fei)凡,它是中(zhong)國資本市場(chang)改(gai)革的一(yi)塊試驗(yan)田(tian)。

　　2003年,三(san)一重工(gong)在上(shang)交所掛牌上(shang)市。彼時(shi)(shi)的資本市場存在一個獨特現(xian)象,就是(shi)同一A股(gu)(gu)上(shang)市公司股(gu)(gu)份分為(wei)(wei)流通(tong)股(gu)(gu)和非(fei)流通(tong)股(gu)(gu)。當(dang)時(shi)(shi)這(zhe)樣設(she)置的主(zhu)要目的,是(shi)為(wei)(wei)了(le)國有資產不流失(shi)、保(bao)持公有制絕對控股(gu)(gu)地位,具(ju)體表現(xian)為(wei)(wei)國有股(gu)(gu)、法人股(gu)(gu)不上(shang)市交易。

　　相關數據顯示,截至2004年(nian)底,上市(shi)(shi)公司7149億股(gu)(gu)的總(zong)股(gu)(gu)本(ben)中(zhong),非(fei)流(liu)通股(gu)(gu)份達(da)4543億股(gu)(gu),占(zhan)上市(shi)(shi)公司總(zong)股(gu)(gu)本(ben)的64%,這意味著占(zhan)整個市(shi)(shi)場近三分之二的非(fei)流(liu)通股(gu)(gu)不能上市(shi)(shi)交易。2005年(nian)上半年(nian),股(gu)(gu)市(shi)(shi)行情頹(tui)靡,探(tan)尋漫漫熊(xiong)市(shi)(shi)之癥(zheng)結時,股(gu)(gu)權(quan)分置問題飽(bao)受詬病:股(gu)(gu)權(quan)分置直接導致股(gu)(gu)市(shi)(shi)流(liu)通盤小(xiao),阻礙了資本(ben)市(shi)(shi)場的發(fa)展(zhan)壯大。

　　為(wei)了消除非流通(tong)股(gu)(gu)和流通(tong)股(gu)(gu)的流通(tong)制(zhi)度(du)差異(yi),解決A股(gu)(gu)市場相關股(gu)(gu)東之間(jian)的利(li)益平衡(heng)問題,中國證監(jian)(jian)會于2005年(nian)4月12日宣布,解決股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)分(fen)(fen)置(zhi)問題已具(ju)備啟動試(shi)(shi)點條件,三(san)一(yi)重工(gong)與其他三(san)家企業(ye)(清華同(tong)方、紫江企業(ye)、金牛能源)被中國證監(jian)(jian)會列入首(shou)批股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)分(fen)(fen)置(zhi)改革試(shi)(shi)點企業(ye)。“其實早在2003年(nian),三(san)一(yi)重工(gong)申請上市時(shi)就(jiu)提(ti)出了股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)全流通(tong)的大膽設想。”向文波表示,當(dang)股(gu)(gu)改真正到來時(shi),公司毅然成為(wei)中國股(gu)(gu)改的試(shi)(shi)驗田。

　　三(san)一(yi)重工首家向(xiang)證(zheng)監會提(ti)出(chu)了股(gu)改方案(an),流通股(gu)股(gu)東每持10股(gu)流通股(gu)獲得3股(gu)股(gu)票(piao)和8元(yuan)現(xian)(xian)金(jin)。但隨后(hou),三(san)一(yi)重工又推出(chu)修改方案(an),股(gu)改對價由“10股(gu)送(song)(song)3股(gu)派8元(yuan)現(xian)(xian)金(jin)”修改為“10股(gu)送(song)(song)3.5股(gu)派8元(yuan)現(xian)(xian)金(jin)”,并(bing)主動提(ti)高減持門檻,做出(chu)增加(jia)兩(liang)項重要減持條件的承諾。向(xiang)文波回(hui)憶(yi),修改方案(an)并(bing)非一(yi)開始就敲定(ding),當時有(you)的董事建(jian)議10送(song)(song)3.1或者3.2,表明一(yi)下(xia)態度即(ji)可(ke)。但三(san)一(yi)重工董事長梁穩根表態說(shuo):“國家之責大于企業之利,不(bu)要斤(jin)斤(jin)計(ji)較,干脆10送(song)(song)3.5,一(yi)步到位。我們(men)多送(song)(song)300萬股(gu),換來股(gu)改最終(zhong)實現(xian)(xian),值(zhi)!”,最后(hou)才確定(ding)了“10股(gu)送(song)(song)3股(gu)派8元(yuan)現(xian)(xian)金(jin)”的股(gu)改對價。

　　最(zui)終(zhong),三一(yi)重(zhong)工(gong)股改(gai)(gai)方(fang)案最(zui)終(zhong)以93.44%的(de)高票通過,三一(yi)重(zhong)工(gong)也成為(wei)了“中(zhong)國股改(gai)(gai)第一(yi)股”,永久地載(zai)入了中(zhong)國證券市(shi)場(chang)發展史(shi)冊。“我們當(dang)時的(de)一(yi)切工(gong)作都為(wei)股改(gai)(gai)讓(rang)路,目的(de)就是不惜一(yi)切代價闖關成功。中(zhong)國可以沒有三一(yi)重(zhong)工(gong),但是不能(neng)沒有健康(kang)的(de)資本市(shi)場(chang)。”向文波說(shuo),“最(zui)終(zhong)以企業之力推動了資本市(shi)場(chang)改(gai)(gai)革,這件(jian)事很值得(de)回(hui)味。”

　　同時,向文波(bo)認為,股改也是(shi)資(zi)本市(shi)場(chang)對三一(yi)(yi)(yi)重(zhong)工(gong)的(de)(de)獨特回饋。“資(zi)本市(shi)場(chang)給三一(yi)(yi)(yi)重(zhong)工(gong)帶(dai)來的(de)(de)更(geng)多的(de)(de)不(bu)是(shi)資(zi)金,而(er)是(shi)品牌推動力(li)。我們并不(bu)缺(que)錢,公司分紅累計已超(chao)過(guo)百億,但是(shi)資(zi)本市(shi)場(chang)讓(rang)三一(yi)(yi)(yi)重(zhong)工(gong)的(de)(de)品牌更(geng)值得(de)信(xin)賴(lai),使投資(zi)者、機構(gou)和銀行等可(ke)以更(geng)放心地給予三一(yi)(yi)(yi)重(zhong)工(gong)最大的(de)(de)支(zhi)持。”

　　中國成(cheng)就鑄(zhu)造企業自信

　　經過25年(nian)的(de)(de)發展,如今的(de)(de)三(san)一重工(gong)已成(cheng)為一家體量(liang)近千億(yi)、中國(guo)第(di)(di)一、世界前五的(de)(de)工(gong)程機(ji)(ji)械(xie)企業。其2019年(nian)半(ban)年(nian)報預告顯示,公司2019年(nian)上半(ban)年(nian)預計實現歸(gui)屬(shu)于上市公司股東的(de)(de)凈利潤(run)為65億(yi)元至70億(yi)元,同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長91.82%-106.58%,或超(chao)上年(nian)全年(nian),再(zai)創歷史新(xin)高(gao)。同(tong)(tong)時(shi),其利潤(run)在整個工(gong)程機(ji)(ji)械(xie)行業中的(de)(de)利潤(run)占比(bi)高(gao)達(da)45%,超(chao)排名第(di)(di)二和第(di)(di)三(san)的(de)(de)企業的(de)(de)利潤(run)之(zhi)和。

　　然而(er),三(san)一重工(gong)(gong)的發展也并不(bu)是一帆風順的。2012年(nian)-2016年(nian)間,中國機械(xie)工(gong)(gong)程(cheng)行(xing)業(ye)曾經歷至暗時刻,三(san)一重工(gong)(gong)也未(wei)能幸(xing)免。據中國工(gong)(gong)程(cheng)機械(xie)工(gong)(gong)業(ye)協會統計顯示(shi),2012年(nian),86家(jia)企(qi)(qi)業(ye)年(nian)銷(xiao)售收入(ru)同比下降8.16%,利潤(run)總額下降35.44%;2013年(nian),93家(jia)企(qi)(qi)業(ye)與上(shang)年(nian)同比,銷(xiao)售收入(ru)又下降11.74%,利潤(run)總額下降32.56%。2012年(nian),三(san)一重工(gong)(gong)的凈(jing)(jing)利潤(run)縮減至56.86億元,2013年(nian)繼續(xu)萎縮,為29.04億元,較上(shang)一年(nian)減少48.96%。2014年(nian),凈(jing)(jing)利潤(run)僅(jin)為7億元。這(zhe)之后(2014-2016年(nian)),三(san)一重工(gong)(gong)連續(xu)三(san)年(nian)凈(jing)(jing)利潤(run)為個位數。

　　“我(wo)們當時用了一(yi)個(ge)詞來(lai)形(xing)容(rong)它,斷崖式下跌。”向文波說,2012年(nian)以后,三一(yi)重工(gong)的混凝土(tu)機(ji)械(xie)(xie)銷售掉了80%。而在(zai)最(zui)高峰時,三一(yi)重工(gong)僅一(yi)個(ge)混凝土(tu)機(ji)械(xie)(xie)事業(ye)部(bu)的收(shou)入(ru)就(jiu)高達300多億(yi)(yi)元(yuan)。但經過一(yi)系列調(diao)整(zheng),工(gong)程機(ji)械(xie)(xie)行(xing)業(ye)在(zai)2016年(nian)開始復(fu)蘇。中國工(gong)程機(ji)械(xie)(xie)工(gong)業(ye)協會的統計數據顯(xian)示,2016年(nian)全行(xing)業(ye)實(shi)現(xian)營業(ye)收(shou)入(ru)4795億(yi)(yi)元(yuan),比(bi)2015年(nian)增長4.93%。這一(yi)年(nian),三一(yi)重工(gong)也喘了一(yi)口氣。2016年(nian),三一(yi)重工(gong)實(shi)現(xian)營業(ye)收(shou)入(ru)232.8億(yi)(yi)元(yuan);凈利(li)潤為(wei)2.03億(yi)(yi)元(yuan),同比(bi)增46.81%。

　　面對未來行(xing)業趨勢,向文波認(ren)為,工(gong)(gong)程機(ji)械(xie)行(xing)業在(zai)(zai)未來或許會(hui)出現小周(zhou)期,但不再(zai)可(ke)能(neng)出現2012年-2016年間的(de)(de)(de)大幅(fu)(fu)調整(zheng)了。他解釋道(dao)(dao),首先(xian)2012年-2016年工(gong)(gong)程機(ji)械(xie)行(xing)業的(de)(de)(de)波動實際上是重(zhong)大發(fa)(fa)展思路的(de)(de)(de)調整(zheng)。當時正處于一個(ge)轉換(huan)跑道(dao)(dao)、轉換(huan)發(fa)(fa)展思路、轉換(huan)發(fa)(fa)展理念(nian)的(de)(de)(de)一個(ge)周(zhou)期。如今,高質量(liang)發(fa)(fa)展理念(nian)確定(ding)后,包括(kuo)工(gong)(gong)程機(ji)械(xie)行(xing)業在(zai)(zai)內(nei)的(de)(de)(de)各(ge)個(ge)行(xing)業都可(ke)以實現較(jiao)為穩定(ding)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展。其次,中國(guo)(guo)經(jing)濟的(de)(de)(de)韌性十足(zu),調控經(jing)濟的(de)(de)(de)方(fang)法手段多,駕馭經(jing)濟的(de)(de)(de)能(neng)力也大幅(fu)(fu)提升。最后,中國(guo)(guo)在(zai)(zai)世(shi)界的(de)(de)(de)影(ying)響力大幅(fu)(fu)提升,全球(qiu)化是普遍共識(shi),在(zai)(zai)這個(ge)方(fang)面中國(guo)(guo)也會(hui)獲得更多國(guo)(guo)際認(ren)同。“我對中國(guo)(guo)經(jing)濟很有信心”,向文波說(shuo)道(dao)(dao)。

　　對于(yu)三一重(zhong)工(gong)的(de)成功,向文波將其歸功于(yu)企業自(zi)信(xin)。“什(shen)么叫自(zi)信(xin)?我們干出(chu)了好業績。中(zhong)國的(de)發展(zhan)速(su)度、發展(zhan)質量、脫貧效率為世界(jie)公認(ren),是中(zhong)國的(de)成就(jiu)讓我們有了自(zi)信(xin)。”