“一睜(zheng)開(kai)眼就開(kai)始接電(dian)(dian)話(hua)，一天(tian)10多場的(de)電(dian)(dian)話(hua)會議。”這讓加班習以為常(chang)的(de)華(hua)策影視(shi)副(fu)總裁傅斌星有點(dian)吃不消。疫情期間“刷劇”成為居家的(de)重要娛樂方式。視(shi)頻(pin)平臺訪問量(liang)陡(dou)增，華(hua)策影視(shi)則馬不停(ting)蹄趕工(gong)制作。

　　傅斌(bin)星(xing)介(jie)紹，公(gong)司相關(guan)劇集的播出工(gong)作(zuo)需(xu)要多部(bu)(bu)門(men)協力。因(yin)為采取線(xian)上辦公(gong)的形(xing)式，工(gong)作(zuo)流(liu)程并未受到特別影(ying)響，部(bu)(bu)門(men)間的協同(tong)(tong)工(gong)業化管理(li)體系得到了(le)充(chong)分(fen)發揮。同(tong)(tong)時(shi)，為保障(zhang)影(ying)視劇播出，公(gong)司后期剪輯(ji)師輪班趕工(gong)，并將(jiang)部(bu)(bu)分(fen)工(gong)作(zuo)分(fen)包至海外。

　　“刷劇”成(cheng)為熱潮

　　線下活(huo)動受到疫情影響，居家“刷劇”成(cheng)為(wei)熱(re)潮。為(wei)此，華策影視開足馬力保障(zhang)劇集供應工作，并于2月3日(ri)開啟(qi)了(le)云辦公模式。

　　傅斌星坦言(yan)，云辦公不輕(qing)松(song)。“一天可能會有(you)10至12場(chang)電話(hua)會議，工(gong)作(zuo)量大(da)。以(yi)前還有(you)上(shang)下班時間，現在(zai)基本上(shang)睜開眼就是打電話(hua)，從早打到晚，最(zui)晚到凌晨3點。”公司從事(shi)創(chuang)意(yi)行業工(gong)作(zuo)，凌晨進(jin)行“頭(tou)腦風暴”并不少見。

　　目前(qian)工作包括(kuo)項(xiang)目籌備、負(fu)責播出的宣傳會等，每天也(ye)在關(guan)注疫情及(ji)時調整工作形式和要求。

　　為(wei)了(le)保障云(yun)辦公的(de)工作效率(lv)，華策影視改(gai)進(jin)了(le)工作機制，將原來(lai)的(de)周報制細化為(wei)日(ri)報制，包括健康狀況和工作內容(rong)。傅斌(bin)星表(biao)示，工作進(jin)度每天(tian)都有直(zhi)觀的(de)體現(xian)，運行過程(cheng)高(gao)效，全員較適應。

　　“疫情帶來(lai)挑戰，也為(wei)高質量發(fa)展(zhan)提供了一(yi)種思路。”傅(fu)斌(bin)星表示，一(yi)方面優化(hua)業務流程體(ti)系(xi)(xi)，強化(hua)了工(gong)(gong)作結(jie)果要求，包(bao)括工(gong)(gong)業化(hua)管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)；另一(yi)方面從企業文(wen)化(hua)建設上凝聚員工(gong)(gong)的合(he)力。“播出工(gong)(gong)作需要幾(ji)個(ge)部門(men)協(xie)力，包(bao)括審查供帶、營銷宣傳等。雖(sui)然大家(jia)都不在一(yi)起，但從工(gong)(gong)作結(jie)果看，協(xie)同工(gong)(gong)業化(hua)管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)得到了充分(fen)發(fa)揮。”

　　去庫存加速

　　疫情(qing)使(shi)得(de)部分(fen)拍攝工作受阻，但因為需求大，庫存影(ying)視(shi)劇(ju)消化加(jia)快，影(ying)視(shi)劇(ju)公司可(ke)以回籠資金。

　　業內人(ren)士指出，疫情期間的(de)工(gong)作(zuo)效率及協(xie)調能力成為(wei)(wei)影(ying)(ying)視公司(si)面臨的(de)挑(tiao)戰，能否(fou)短(duan)時間及時組(zu)織營銷、發行(xing)等(deng)相關崗(gang)位員(yuan)工(gong)復(fu)工(gong)，庫存劇(ju)能否(fou)盡(jin)快完成后期制作(zuo)并取得發行(xing)許可等(deng)，成為(wei)(wei)影(ying)(ying)視劇(ju)公司(si)當前的(de)工(gong)作(zuo)重點。

　　對(dui)于與播出(chu)機構(gou)之間的(de)(de)(de)合作，傅斌星告訴中國證券報記(ji)者，特殊時(shi)期播出(chu)平臺對(dui)劇集的(de)(de)(de)要求較(jiao)高。華策(ce)影視(shi)的(de)(de)(de)品牌成(cheng)熟，播出(chu)機構(gou)比較(jiao)信任公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)應(ying)急處理能(neng)力。長期以來(lai)，公(gong)(gong)司(si)制作眾多正能(neng)量影視(shi)作品，可以帶(dai)來(lai)更(geng)多的(de)(de)(de)希望與溫暖。這樣的(de)(de)(de)影視(shi)作品需求旺盛。

　　同時，監管機構積極幫助企(qi)(qi)業渡(du)過難關。廣電總局(ju)電視(shi)劇司于(yu)2月24日召開(kai)網(wang)上視(shi)頻會議，研究部署幫助電視(shi)劇行業應對(dui)疫(yi)情影響有序復工復產的工作措(cuo)施，提出(chu)充分利用網(wang)上辦公手段，為行業企(qi)(qi)業申報(bao)備案、內(nei)容(rong)報(bao)審、上星播出(chu)等(deng)提供方便迅(xun)捷的政務服務。

　　工業化制作體系

　　作為影視(shi)劇(ju)的主要(yao)拍(pai)(pai)攝(she)基(ji)地，橫(heng)店(dian)(dian)影視(shi)城的復(fu)工(gong)問題(ti)備(bei)受關注。疫情期間線下影視(shi)劇(ju)拍(pai)(pai)攝(she)受限，橫(heng)店(dian)(dian)影視(shi)城于1月(yue)27日相繼叫停園區所(suo)有拍(pai)(pai)攝(she)項目(mu)。新(xin)劇(ju)拍(pai)(pai)攝(she)延期給制作方帶來不(bu)小的資金壓力，對(dui)后期播(bo)出安(an)排造成(cheng)了一定影響(xiang)。

　　不(bu)過(guo)，傅(fu)斌星(xing)表(biao)示，橫(heng)店停工影(ying)響不(bu)大，公司資(zi)金處于(yu)可控(kong)(kong)范圍(wei)。其他籌備(bei)期項(xiang)目(mu)(mu)正在(zai)等待各地(di)方對疫情(qing)管控(kong)(kong)的(de)部署，條(tiao)件允許會(hui)及(ji)時(shi)申請項(xiang)目(mu)(mu)開(kai)機。“開(kai)機時(shi)間滯后，也給(gei)予劇(ju)組更多籌備(bei)時(shi)間打磨(mo)精品。”

　　拍攝工(gong)(gong)作停滯，但(dan)后期制作工(gong)(gong)作緊張(zhang)進行。傅斌星指出(chu)，為使(shi)影視劇早日播出(chu)，公司后期剪輯(ji)師輪(lun)班倒趕工(gong)(gong)，在人手不足(zu)的情況(kuang)下，將部分工(gong)(gong)作分包至(zhi)海(hai)外(wai)，有時(shi)是數家(jia)上游(you)供(gong)應商共(gong)同協助完成一(yi)個項(xiang)目(mu)。

　　后期(qi)的海外分包合作(zuo)得(de)益于(yu)華策影(ying)視(shi)的工(gong)業化劇(ju)(ju)集制作(zuo)體(ti)系。華策影(ying)視(shi)將“制片人中心”傳(chuan)統(tong)制片模(mo)式轉變(bian)為(wei)工(gong)業化劇(ju)(ju)集制作(zuo)流程(cheng)體(ti)系，從(cong)采購決策、項目(mu)立項到播后總(zong)結(jie)，每個(ge)生產(chan)流程(cheng)都(dou)有相應的業務支撐平(ping)臺，形成流水作(zuo)業式的制作(zuo)模(mo)式，易于(yu)形成規模(mo)效應。特殊(shu)時(shi)期(qi)更是體(ti)現(xian)出優勢，短時(shi)間找到多(duo)個(ge)上游制作(zuo)公司，共(gong)同協(xie)作(zuo)加速項目(mu)進(jin)度。