在人(ren)(ren)福(fu)醫藥體系工(gong)作19年之后，人(ren)(ren)福(fu)醫藥總裁(cai)李杰4月3日履(lv)新(xin)董事長。“一(yi)(yi)(yi)手抓產品創新(xin)升(sheng)(sheng)級，一(yi)(yi)(yi)手抓營銷能力提升(sheng)(sheng)，人(ren)(ren)福(fu)醫藥未來(lai)要做的，就(jiu)是一(yi)(yi)(yi)步一(yi)(yi)(yi)個腳印(yin)、踏踏實實把(ba)公(gong)司的產品和業務(wu)做好。”4月6日，李杰在接受中國證券報記者(zhe)采訪(fang)時表示，公(gong)司未來(lai)重點要圍繞(rao)業務(wu)“歸核聚焦”、降(jiang)低(di)資(zi)產負(fu)債(zhai)率、提升(sheng)(sheng)研發效率、堅持走國際化(hua)(hua)道路、持續(xu)優(you)化(hua)(hua)和豐富人(ren)(ren)才梯隊等五方面(mian)開(kai)展工(gong)作，將人(ren)(ren)福(fu)醫藥打造成一(yi)(yi)(yi)家(jia)擁有(you)行業領(ling)先(xian)地位的專(zhuan)業化(hua)(hua)、國際化(hua)(hua)醫藥公(gong)司。

　　持續推進“歸核聚焦”

　　自(zi)2017年(nian)開(kai)始，人福醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)提出實施“歸核(he)化”戰略(lve)，在進(jin)一步做強做大核(he)心業(ye)務(wu)的(de)同(tong)時(shi)，剝離非核(he)心業(ye)務(wu)和資產(chan)，擇機退出醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)工業(ye)、醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)商業(ye)及醫(yi)(yi)(yi)療服務(wu)板塊中競爭優勢不明顯或協同(tong)效應較弱的(de)細分領(ling)域，不斷優化公司(si)的(de)業(ye)務(wu)結構(gou)與資產(chan)結構(gou)。

　　“為了更好地實施‘歸核(he)(he)聚焦’，公司短期內(nei)不會再進行大規(gui)模的(de)外(wai)延式投資并(bing)購，會將(jiang)更多(duo)資源和(he)精力投向(xiang)核(he)(he)心業(ye)務，采取多(duo)種方式，持續增強公司在細(xi)分領域的(de)競爭力。”在李杰看來(lai)，“歸核(he)(he)聚焦”就是要將(jiang)人(ren)福醫(yi)藥(yao)(yao)的(de)業(ye)務聚焦到醫(yi)藥(yao)(yao)工(gong)業(ye)上來(lai)，形(xing)成以醫(yi)藥(yao)(yao)工(gong)業(ye)為主、醫(yi)藥(yao)(yao)商業(ye)為輔的(de)業(ye)務布局，同(tong)時加快(kuai)非核(he)(he)心業(ye)務、資產的(de)剝離(li)。

　　他(ta)說，人福醫藥(yao)的(de)麻醉(zui)藥(yao)品(pin)在中國市(shi)(shi)場處(chu)于領先地位，隨著(zhu)用(yong)藥(yao)理念的(de)改變、用(yong)藥(yao)領域的(de)拓寬，市(shi)(shi)場需求還有較大(da)的(de)釋放空間，公(gong)司將繼續加(jia)大(da)相關產品(pin)的(de)研發、布局。此外，公(gong)司的(de)黃體酮(tong)原料藥(yao)、維藥(yao)都有很大(da)的(de)市(shi)(shi)場潛力。

　　4月(yue)3日，人(ren)福(fu)(fu)醫(yi)藥(yao)(yao)發布重組(zu)預案，擬發行股份及支付現金購(gou)買宜昌人(ren)福(fu)(fu)藥(yao)(yao)業有限責任公司(si)（簡稱“宜昌人(ren)福(fu)(fu)”）管理層13%股權。宜昌人(ren)福(fu)(fu)是國(guo)內麻醉(zui)藥(yao)(yao)品(pin)的龍頭生產企業，是國(guo)家麻醉(zui)藥(yao)(yao)品(pin)定(ding)點(dian)研(yan)發生產企業、國(guo)家重點(dian)高新技術企業。人(ren)福(fu)(fu)醫(yi)藥(yao)(yao)借此次收購(gou)進(jin)一步(bu)提高對核心業務的把(ba)控力度。

　　李杰說(shuo)，一(yi)(yi)方面(mian)，公(gong)司將(jiang)按照(zhao)計劃，加快(kuai)非核(he)心資(zi)產(chan)的剝(bo)離出售，持續(xu)優(you)化業務結構，進一(yi)(yi)步(bu)實現業務聚焦；另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)，公(gong)司將(jiang)按照(zhao)產(chan)品線發(fa)展思(si)路(lu)，在既定專(zhuan)業細(xi)分領(ling)域精耕(geng)細(xi)作，持續(xu)擴充產(chan)品研發(fa)管線，不斷(duan)優(you)化產(chan)品營(ying)銷隊伍，鞏固現有產(chan)品線的競(jing)爭優(you)勢，在此基礎上，再審慎拓展其他專(zhuan)業細(xi)分領(ling)域。此外，公(gong)司將(jiang)強化對經營(ying)公(gong)司的管理，按照(zhao)現金流、凈利潤、營(ying)業收入(ru)的優(you)先次(ci)序嚴格(ge)考(kao)核(he)，不斷(duan)提升公(gong)司資(zi)產(chan)運營(ying)效率和(he)抗風險(xian)能力(li)。

　　提升研發效率

　　“歸核聚焦(jiao)”的(de)(de)背后，是人(ren)福醫(yi)藥面臨的(de)(de)嚴(yan)峻現實(shi)——伴(ban)隨著公(gong)司業務的(de)(de)增長(chang)、經營的(de)(de)擴(kuo)張，人(ren)福醫(yi)藥資(zi)產負(fu)債率高居不下(xia)。同花順iFind數據顯示(shi)，2019年(nian)三季度末，人(ren)福醫(yi)藥資(zi)產負(fu)債率為61.29%。

　　李杰坦言，高資(zi)產(chan)負債(zhai)率(lv)會引發(fa)融資(zi)成本增加、現金流受限等一系列財務風險(xian)，因此，將(jiang)公(gong)司的資(zi)產(chan)負債(zhai)率(lv)降低(di)到適當水平(ping)，是公(gong)司當前工作的一個(ge)重點。

　　他介(jie)紹，下一步，公司(si)將從三個方面來(lai)(lai)著手解(jie)決：一是(shi)加(jia)快(kuai)非核(he)心(xin)資產(chan)處置，盡快(kuai)回收(shou)現金，同時科(ke)學合(he)理地縮減新增投(tou)資，控(kong)制有息債(zhai)務總量；二是(shi)持續優化融(rong)資結構(gou)，通過股權融(rong)資和(he)增加(jia)中長期債(zhai)務比重，用時間換空間，化解(jie)短期償債(zhai)所(suo)帶(dai)來(lai)(lai)的(de)資金壓力，這也包括公司(si)公告的(de)籌劃發行股票購買資產(chan)并安排了配套融(rong)資計(ji)劃；三是(shi)強化內部管理，加(jia)大應收(shou)賬(zhang)款清收(shou)力度，同時持續提升(sheng)現有資產(chan)的(de)運營效(xiao)率，增強企業盈利能力。

　　同時(shi)，公(gong)(gong)司(si)將(jiang)進(jin)一步(bu)提(ti)升研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)效率。李杰說，公(gong)(gong)司(si)將(jiang)按(an)照(zhao)產品(pin)線(xian)的發(fa)(fa)(fa)展思路，進(jin)一步(bu)梳理公(gong)(gong)司(si)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)戰略，并(bing)嚴(yan)格按(an)照(zhao)產品(pin)線(xian)規(gui)劃開展產品(pin)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)和(he)產品(pin)引進(jin)工作，使研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)和(he)BD能更(geng)好地服務于產品(pin)線(xian)發(fa)(fa)(fa)展。公(gong)(gong)司(si)將(jiang)進(jin)一步(bu)發(fa)(fa)(fa)揮宜昌人(ren)福在全集(ji)團的研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)引領(ling)作用，在持續加大研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)投(tou)入的基礎上，對(dui)公(gong)(gong)司(si)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)體系尤其是總部醫(yi)藥研(yan)(yan)(yan)究院進(jin)行(xing)調整和(he)優化。

　　繼續堅持國際化道路

　　“國(guo)(guo)際(ji)化一(yi)定要(yao)想清(qing)楚目的(de)是什么。”李杰說，人福(fu)醫藥的(de)國(guo)(guo)際(ji)化就(jiu)是要(yao)使自己的(de)產品(pin)國(guo)(guo)際(ji)化，學習國(guo)(guo)外先進的(de)質量管(guan)理體(ti)系，學會開(kai)發(fa)國(guo)(guo)際(ji)通用的(de)產品(pin)開(kai)發(fa)手段，借助公(gong)司現有(you)的(de)國(guo)(guo)際(ji)化平臺，大力開(kai)拓國(guo)(guo)際(ji)市場(chang)。

　　他(ta)說(shuo)，“雖然近年來公司在國際化進程中(zhong)遇(yu)到了一些(xie)困(kun)難和壓力，但是公司走(zou)國際化道路是非常(chang)堅定的，也是充滿信心的。人福醫(yi)藥未(wei)來一定能成為(wei)具有全球(qiu)競爭力的跨(kua)國醫(yi)藥企業。”

　　他介紹，當前，無論是在美(mei)國(guo)這(zhe)樣的(de)發達(da)市場，還是在非洲、東南亞這(zhe)樣的(de)新興市場，人福醫藥都擁(yong)有了一套完整的(de)研發、生產、銷(xiao)售產業鏈。可以(yi)說，公司(si)(si)全(quan)球業務布局已初步(bu)形成體(ti)系，下一階段的(de)重點是如何整合、優(you)化(hua)并加快發展(zhan)。考慮(lv)(lv)到海(hai)外(wai)資本平(ping)臺的(de)建設及戰略投(tou)資者(zhe)的(de)退出，也需要公司(si)(si)對海(hai)外(wai)業務投(tou)入更多的(de)精力。這(zhe)也是公司(si)(si)調整分工的(de)一個(ge)重要考慮(lv)(lv)。

　　針對投資者關注的商(shang)譽(yu)風險(xian)，李杰表示(shi)，公司(si)的商(shang)譽(yu)風險(xian)是可(ke)控的，未來公司(si)將(jiang)整合集團內外資源、提升(sheng)子公司(si)經營管(guan)理水平、發揮協(xie)同(tong)效應進一步(bu)降低商(shang)譽(yu)風險(xian)。

　　同(tong)花順iFind數(shu)據顯示，2019年第三季度末，人福(fu)醫藥(yao)期末商(shang)譽余(yu)額為39.03億元(yuan)。