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東軟集團董事長兼CEO劉積仁:以更大耐心投資大健康產業

宋維東中國證券報·中證網

  

  東軟集(ji)團董(dong)事長兼CEO劉(liu)積仁(ren)近日接受中國(guo)證(zheng)券報記(ji)者專(zhuan)訪時表示(shi),經過多(duo)年發展,大(da)(da)健康產(chan)業(ye)已經成(cheng)為東軟集(ji)團主(zhu)營業(ye)務的(de)重要組成(cheng)部分。大(da)(da)健康產(chan)業(ye)機會很(hen)多(duo),但風(feng)險也大(da)(da)。這個產(chan)業(ye)沒有(you)快錢(qian),投資需要更(geng)大(da)(da)耐心(xin)。

  劉積(ji)(ji)仁介紹,新(xin)(xin)冠肺炎疫情發生(sheng)后,東軟之所以能快速響應,正(zheng)是由(you)于公(gong)司多年來(lai)在(zai)大健(jian)康(kang)領域持續不(bu)斷(duan)的投入與積(ji)(ji)累。面對(dui)技(ji)術與醫療融合的專業分(fen)工(gong),公(gong)司未來(lai)在(zai)推動(dong)大健(jian)康(kang)產業發展上,將堅持技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)、產品(pin)創(chuang)新(xin)(xin),扮演好“孵化器(qi)”角色,把大健(jian)康(kang)板塊的子(分(fen))公(gong)司作為創(chuang)業公(gong)司來(lai)孵化。

  主業抗疫

  新(xin)冠肺炎疫情發生后,劉積仁1月23日接到了第(di)一(yi)個求助(zhu)電話。這是(shi)一(yi)個城市衛(wei)健委打來的(de),希望緊急發送一(yi)臺CT機。“大家都(dou)在談復(fu)工復(fu)產(chan),實(shi)際上,我們從那時起就沒(mei)有休息過。公司上下一(yi)直都(dou)在工作,就沒(mei)有停過工。”劉積仁說(shuo)。

  疫(yi)情初(chu)期,東(dong)軟集團聯合東(dong)軟大健康產業聯盟企業,第一時間加入戰“疫(yi)”行動,充(chong)分(fen)發揮科技(ji)公司力量,積極抗疫(yi)。

  東軟(ruan)(ruan)醫(yi)(yi)療向湖北、河南、山(shan)東、遼寧、華南、西南等地(di)區發送(song)數百臺套(tao)CT、車載CT、移動DR,還與(yu)平(ping)安健(jian)康(檢(jian)測)中(zhong)心聯合(he)運用(yong)車載CT在武漢為定點醫(yi)(yi)院的患(huan)者(zhe)進行檢(jian)查。此外,還捐贈價值2700萬元的CT設備及智能軟(ruan)(ruan)件,發往武漢市雷神山(shan)醫(yi)(yi)院、華中(zhong)科(ke)技大(da)學同(tong)濟(ji)醫(yi)(yi)學院附屬同(tong)濟(ji)醫(yi)(yi)院。

  劉積仁(ren)介紹,當時(shi)(shi)需(xu)要CT檢(jian)查(cha)進一(yi)步確診(zhen)的(de)病人(ren)很多,檢(jian)查(cha)室(shi)門口很容易人(ren)群(qun)聚集,交(jiao)叉感(gan)染風險(xian)高(gao)。針對這(zhe)一(yi)情(qing)況(kuang),公司研(yan)(yan)發人(ren)員加班加點,用7天時(shi)(shi)間(jian)(jian)完成了(le)(le)“雷神”方艙(cang)CT的(de)研(yan)(yan)發、驗證及訂(ding)單(dan)式生產。“雷神”方艙(cang)CT就像個大(da)集裝箱(xiang),里面(mian)設有檢(jian)測間(jian)(jian)和(he)設備間(jian)(jian),病人(ren)和(he)醫生雙通(tong)道隔離進出,通(tong)過5G實(shi)時(shi)(shi)傳輸數據,方艙(cang)即掃,放(fang)射科(ke)即閱,防(fang)護性非(fei)常高(gao),用卡車運送(song)到現場,插上電源就可(ke)隨時(shi)(shi)運行。“機動(dong)靈活、防(fang)疫防(fang)輻(fu)射”的(de)特征(zheng)也讓新冠肺炎(yan)患(huan)者實(shi)現“應(ying)診(zhen)盡診(zhen),應(ying)治(zhi)(zhi)盡治(zhi)(zhi)”,有效(xiao)提高(gao)了(le)(le)CT檢(jian)查(cha)效(xiao)率。

  東(dong)軟(ruan)(ruan)集團還推(tui)出了東(dong)軟(ruan)(ruan)智(zhi)能信息(xi)采集系(xi)統、測溫(wen)防(fang)控(kong)/智(zhi)能巡(xun)檢機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)、東(dong)軟(ruan)(ruan)醫(yi)護助理機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)、東(dong)軟(ruan)(ruan)消毒(du)安(an)全(quan)衛士機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)和東(dong)軟(ruan)(ruan)配送騎士機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)等多款可(ke)有效防(fang)控(kong)疫情的智(zhi)能終端產品,為醫(yi)院抗疫、企業復工、人(ren)(ren)員返(fan)程提供安(an)全(quan)保(bao)障(zhang)。

  此(ci)外,公(gong)司發布了(le)疫(yi)情防(fang)控(kong)信(xin)息化整體解決方案,面向醫(yi)院和各級衛健委的不(bu)同需求,通過(guo)信(xin)息技術手段緩(huan)解居(ju)民(min)焦慮(lv),方便居(ju)民(min)就醫(yi),減少交叉(cha)感染;同時,減輕(qing)醫(yi)護(hu)工作(zuo)者負擔,賦(fu)能疾病診治與重(zhong)癥監護(hu),提升救治成功率(lv),提升疫(yi)情的現(xian)代化防(fang)控(kong)能力。

  在(zai)國(guo)內疫情(qing)(qing)得到有效控制后,國(guo)際(ji)(ji)疫情(qing)(qing)形勢變得十分嚴(yan)峻(jun)。目前,東(dong)軟醫(yi)療又收(shou)到了(le)多(duo)個國(guo)家的(de)救(jiu)助請求。“公司(si)(si)將針(zhen)對長距離(li)運輸的(de)實際(ji)(ji)重(zhong)新設計并(bing)加緊生產CT等設備。總(zong)體來講,公司(si)(si)多(duo)年來建立的(de)全球銷售和(he)服務(wu)網(wang)絡在(zai)此次(ci)國(guo)際(ji)(ji)抗疫中的(de)作用十分顯著。公司(si)(si)將充分利用全球網(wang)絡優勢,積(ji)極參與(yu)國(guo)際(ji)(ji)抗疫行動。”劉積(ji)仁(ren)說(shuo),“通過此次(ci)疫情(qing)(qing),我(wo)們也更堅定了(le)繼續做(zuo)大(da)做(zuo)強大(da)健康產業的(de)信心,持之以(yi)恒地把這件事做(zuo)下去。”

  醫療健(jian)康產業也是“新基建(jian)”

  目前,國內(nei)大健康產業還(huan)處于(yu)起步階段(duan),蘊藏著不少機遇。“但醫(yi)療不是自由市場,它自身有著安全、平等、合規(gui)等因素的約束。行業參與(yu)者要尊重醫(yi)療的本質,技術(shu)只是賦能(neng)(neng)醫(yi)療的工具(ju),不能(neng)(neng)輕言顛覆。”劉積仁說。

  劉積仁(ren)表(biao)示(shi),醫療事(shi)業是一(yi)項長(chang)期(qi)事(shi)業,特別是公共(gong)衛生(sheng)領域(yu),過去許(xu)多(duo)年由于(yu)傳染(ran)病(bing)不再(zai)成為醫療的(de)(de)重點,很多(duo)國家在對公共(gong)衛生(sheng)領域(yu)的(de)(de)投入(ru)對將來(lai)可能(neng)會發生(sheng)事(shi)件的(de)(de)防備是不足的(de)(de),這就需要未來(lai)要有長(chang)期(qi)的(de)(de)社會投入(ru),不能(neng)馬虎。

  在他看來(lai),醫(yi)療(liao)均衡(heng)性(xing)十分重要。重視對基層醫(yi)療(liao)的(de)投(tou)資(zi),不(bu)僅僅是(shi)醫(yi)療(liao)設施,更(geng)(geng)(geng)重要的(de)是(shi)醫(yi)療(liao)水平。只有(you)基層醫(yi)療(liao)強(qiang)大起來(lai),才能推動從治(zhi)療(liao)向預防轉變,才能在大的(de)疫情發生時有(you)來(lai)自更(geng)(geng)(geng)基層的(de)防疫力量。互(hu)聯網醫(yi)療(liao)未來(lai)將有(you)巨大的(de)發展空間,可以平衡(heng)或(huo)不(bu)斷縮(suo)小醫(yi)療(liao)質(zhi)量差距,縮(suo)小區(qu)域之間差距,讓更(geng)(geng)(geng)多(duo)的(de)人得到更(geng)(geng)(geng)個性(xing)化、更(geng)(geng)(geng)精準的(de)醫(yi)療(liao)服務。

  “當前,我(wo)(wo)們(men)都在(zai)講新基建,我(wo)(wo)認為對醫(yi)(yi)療(liao)(liao)健(jian)康的投資(zi)也(ye)是(shi)新基建。因為醫(yi)(yi)療(liao)(liao)健(jian)康是(shi)社會發(fa)展的重要基礎,是(shi)民生(sheng),也(ye)是(shi)產(chan)業(ye)。它和5G、大(da)數據、人工(gong)智能等融合,可以創(chuang)造出新的醫(yi)(yi)療(liao)(liao)健(jian)康基礎設施,服務(wu)于(yu)更高質量、更豐富(fu)的醫(yi)(yi)療(liao)(liao)體系。”劉積(ji)仁(ren)說,“這其中,要特別重視基層醫(yi)(yi)療(liao)(liao)建設,把縣、鄉,甚至村的醫(yi)(yi)療(liao)(liao)水(shui)(shui)平整體提升起來。同(tong)時,同(tong)步將醫(yi)(yi)療(liao)(liao)水(shui)(shui)平、管理水(shui)(shui)平、治療(liao)(liao)水(shui)(shui)平通過互(hu)聯網、培訓教育(yu)等新技術手段進行提升,使得(de)我(wo)(wo)們(men)的醫(yi)(yi)療(liao)(liao)資(zi)源更加豐富(fu)、多元、平衡。”

  劉積(ji)仁(ren)認為(wei),國家(jia)會(hui)持續加大對(dui)基(ji)層醫(yi)療的投(tou)入,基(ji)層需要通(tong)過連接、智能、數據等來提(ti)(ti)高(gao)醫(yi)療服務能力。人(ren)工智能,大數據,高(gao)性能、低成本醫(yi)療設備及互(hu)聯(lian)(lian)網醫(yi)療等領域(yu),未(wei)來都將(jiang)有(you)巨大的發展機(ji)會(hui)。“此次疫(yi)情(qing)為(wei)普(pu)及互(hu)聯(lian)(lian)網醫(yi)療提(ti)(ti)供了機(ji)會(hui),相信互(hu)聯(lian)(lian)網醫(yi)療在疫(yi)情(qing)過后會(hui)得到更大發展,這項新基(ji)建對(dui)大健康產(chan)業也是巨大機(ji)會(hui)。”

  孵化健康產業(ye)創(chuang)新(xin)公司(si)

  以(yi)軟(ruan)件業務起(qi)家(jia)的(de)東軟(ruan)集團(tuan),一直堅持以(yi)軟(ruan)件技(ji)術為核心,并隨著(zhu)行(xing)(xing)業生態的(de)變化不(bu)斷做出(chu)改(gai)變,探索更多新的(de)商(shang)業模式。在劉積仁看(kan)來(lai),隨著(zhu)技(ji)術與信息基礎設施的(de)進步,軟(ruan)件正從(cong)技(ji)術向賦能工(gong)具轉變,創造著(zhu)新的(de)商(shang)業,承載著(zhu)新的(de)生態系統,實現與其(qi)他行(xing)(xing)業的(de)深度融合。

  東(dong)(dong)軟在(zai)醫(yi)療(liao)健(jian)康(kang)及社會保(bao)障領(ling)域(yu)深(shen)耕(geng)多年(nian)后,形成了包括(kuo)東(dong)(dong)軟醫(yi)療(liao)、東(dong)(dong)軟熙(xi)康(kang)、望海康(kang)信(xin)、東(dong)(dong)軟漢楓、生(sheng)活空(kong)間等一批創新業(ye)務公(gong)司,共同構成了東(dong)(dong)軟大健(jian)康(kang)產(chan)業(ye)聯盟。其(qi)中(zhong),東(dong)(dong)軟醫(yi)療(liao)主營高端醫(yi)療(liao)設備制造,是國內(nei)大型高端醫(yi)療(liao)設備行業(ye)發展的引領(ling)者;東(dong)(dong)軟熙(xi)康(kang)是東(dong)(dong)軟集團于2011年(nian)專(zhuan)門(men)面(mian)向(xiang)健(jian)康(kang)管(guan)(guan)(guan)理領(ling)域(yu)成立的公(gong)司,致力于構造強大的基礎(chu)醫(yi)療(liao)服務云醫(yi)院(yuan)平臺;望海康(kang)信(xin)推動“互聯網+醫(yi)療(liao)”產(chan)業(ye)融合和轉型創新,在(zai)醫(yi)院(yuan)HRP、醫(yi)院(yuan)成本(ben)一體(ti)化、醫(yi)療(liao)衛生(sheng)資源監管(guan)(guan)(guan)等領(ling)域(yu)保(bao)持優勢地位,其(qi)軟件研發和項(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理達到國際水準。

  劉(liu)積仁介(jie)紹(shao),東(dong)軟(ruan)(ruan)在過(guo)去數年間已經在大(da)(da)健康(kang)領域的各個方面進行(xing)了(le)很多投(tou)入(ru)。特別(bie)是(shi)公(gong)司敞開大(da)(da)門(men),廣(guang)泛吸引戰(zhan)(zhan)略投(tou)資者,獲得了(le)包(bao)括平安(an)、泰康(kang)、人(ren)保(bao)等(deng)(deng)在內的保(bao)險公(gong)司投(tou)資;醫(yi)(yi)療設備、云醫(yi)(yi)院、醫(yi)(yi)院資源管理等(deng)(deng)業務獲得了(le)弘毅、高盛、通和等(deng)(deng)機(ji)構的投(tou)資。這些戰(zhan)(zhan)略投(tou)資者給(gei)東(dong)軟(ruan)(ruan)創新業務公(gong)司帶(dai)來(lai)資金的同時也帶(dai)來(lai)了(le)新的機(ji)制,加快(kuai)了(le)創新業務的發展。

  在大健康產業未來的發(fa)(fa)展(zhan)中,劉積仁表示,公(gong)(gong)司(si)將充分發(fa)(fa)揮(hui)軟件的賦(fu)能效應,創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)出可以(yi)獨(du)立發(fa)(fa)展(zhan)并與公(gong)(gong)司(si)核(he)心業務(wu)互(hu)補的新領域,如大型醫療設備、云醫院等創(chuang)(chuang)(chuang)新業務(wu),推動公(gong)(gong)司(si)從(cong)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)技術(shu)向創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)價值轉變,從(cong)以(yi)技術(shu)為核(he)心向與新業務(wu)融合發(fa)(fa)展(zhan)轉變,從(cong)產品公(gong)(gong)司(si)向服務(wu)和平臺公(gong)(gong)司(si)轉變。

  “東(dong)軟是個‘孵化(hua)器’,要把這些大健康(kang)板塊的(de)公司作(zuo)為創業(ye)公司來(lai)孵化(hua),通過吸收外(wai)部(bu)投(tou)資,讓他們成就(jiu)獨(du)立(li)的(de)事業(ye)。只有這樣(yang),這些獨(du)立(li)的(de)公司才能更好地面對他們的(de)專業(ye),有自己(ji)的(de)定位(wei)和(he)文(wen)化(hua),充分運用行業(ye)規(gui)律(lv)來(lai)治理。今后,東(dong)軟還將加大這方面的(de)投(tou)入,而(er)且投(tou)入一定會比(bi)過去(qu)還要多。”劉積(ji)仁說。

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