近日，新希望董事長(chang)劉暢在接受中國證券報(bao)記(ji)者采訪時表(biao)示：“今年(nian)公(gong)司市(shi)值有較好的表(biao)現(xian)(xian)，一(yi)(yi)(yi)方(fang)面是因為(wei)非洲豬瘟疊加新冠肺(fei)炎疫情，將整(zheng)個(ge)豬周期行情拉長(chang)，公(gong)司大(da)舉開拓市(shi)場的行為(wei)被二(er)級市(shi)場認可(ke)；另(ling)一(yi)(yi)(yi)方(fang)面，得益于公(gong)司近幾年(nian)對一(yi)(yi)(yi)體化(hua)養殖模(mo)式的探(tan)索，成本達到行業最優水平。”年(nian)報(bao)顯示，截至2019年(nian)底，新希望已(yi)在全國實(shi)現(xian)(xian)與儲(chu)備了約4350萬頭的產能(neng)布局，全年(nian)生豬出欄數達到355萬頭，繼續躋身國內(nei)上(shang)市(shi)公(gong)司前(qian)四的位(wei)置。

　　對于今年豬(zhu)(zhu)(zhu)價的(de)走勢，劉暢認為，大概(gai)率會(hui)在(zai)一(yi)個相對較高的(de)位置。從(cong)長遠來看，“整個生豬(zhu)(zhu)(zhu)行(xing)業集中度會(hui)繼續提(ti)高，規模化養殖(zhi)是必然趨勢，一(yi)定會(hui)出現頭部企(qi)業。在(zai)本輪豬(zhu)(zhu)(zhu)周期行(xing)情結束以后，行(xing)業競爭環境會(hui)發生較大變化，主要參與者(zhe)將從(cong)散(san)戶轉向大型養殖(zhi)公司(si)，未來生豬(zhu)(zhu)(zhu)養殖(zhi)比(bi)拼的(de)是成本、生產效率、全(quan)產業鏈的(de)控制能力，對非洲豬(zhu)(zhu)(zhu)瘟的(de)防控能力以及持續優化迭(die)代(dai)的(de)環保(bao)能力”。

　　豬周期被拉長

　　中國證券報：本輪豬周期與以往(wang)有何區別？

　　劉暢：本輪(lun)豬(zhu)周(zhou)(zhou)期主(zhu)要(yao)遭(zao)受了非(fei)(fei)洲豬(zhu)瘟(wen)打擊(ji)(ji)，而這次非(fei)(fei)洲豬(zhu)瘟(wen)主(zhu)要(yao)打擊(ji)(ji)的(de)(de)是父(fu)母代，父(fu)母代存欄(lan)大(da)(da)幅(fu)下(xia)降，導致(zhi)產能(neng)恢(hui)復需要(yao)更(geng)長時間。同時，這次非(fei)(fei)洲豬(zhu)瘟(wen)疫情(qing)(qing)兇猛，造(zao)成整(zheng)個供(gong)給端的(de)(de)短(duan)缺(que)。再加上(shang)新冠肺(fei)炎疫情(qing)(qing)，也讓供(gong)應鏈出現了一些短(duan)缺(que)。因此(ci)，本輪(lun)豬(zhu)周(zhou)(zhou)期被拉(la)長，今(jin)年豬(zhu)價大(da)(da)概率還是會在(zai)一個相對(dui)較(jiao)高(gao)的(de)(de)位(wei)置。

　　盡管大型(xing)企業(ye)(ye)(ye)都在積極(ji)布局生(sheng)(sheng)豬養殖產(chan)業(ye)(ye)(ye)，但現在生(sheng)(sheng)豬養殖行業(ye)(ye)(ye)的(de)集(ji)中度(du)仍不高。在非(fei)洲豬瘟疊加(jia)新冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫情下(xia)，未(wei)(wei)來生(sheng)(sheng)豬養殖產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)集(ji)中度(du)將進一步提升。大型(xing)企業(ye)(ye)(ye)將迎來發展(zhan)機會，因為未(wei)(wei)來生(sheng)(sheng)豬養殖更多(duo)考驗的(de)是一個企業(ye)(ye)(ye)全產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈的(de)運(yun)作(zuo)能(neng)力、跨專業(ye)(ye)(ye)人才(cai)的(de)組織(zhi)能(neng)力、規(gui)模化管理(li)運(yun)營以(yi)及金融工(gong)具疊加(jia)的(de)協同(tong)工(gong)作(zuo)能(neng)力。

　　中國證券報：今年公司股價(jia)創新高，對自己工作是(shi)否滿意？

　　劉暢：今年公司可(ke)能做(zuo)(zuo)出了一(yi)些(xie)成績，但(dan)是(shi)對于管理層來說(shuo)，更多的還(huan)是(shi)壓(ya)力(li)。因為在這樣的大(da)環(huan)境下，既要(yao)做(zuo)(zuo)好防控，又要(yao)做(zuo)(zuo)好生產。

　　從(cong)努力程(cheng)度來(lai)說，我(wo)給自(zi)己打100分，但是(shi)如果從(cong)效果來(lai)看，我(wo)覺得可(ke)能(neng)還沒(mei)有達到最好。在工作中，我(wo)很少表揚別人(ren)，因為我(wo)對團(tuan)隊要求較高。公司管理團(tuan)隊的(de)特色是(shi)務實，我(wo)們特別強調學(xue)習，通過(guo)自(zi)我(wo)學(xue)習來(lai)迭代，來(lai)更(geng)新自(zi)己。

　　成本達到行業最優

　　中國證券報：公司布(bu)局養豬(zhu)產業的優勢是(shi)什么(me)？

　　劉(liu)暢：公(gong)司之所(suo)以(yi)(yi)能抓住機遇進入生(sheng)豬(zhu)(zhu)養(yang)殖(zhi)產業(ye)，是因為對(dui)生(sheng)豬(zhu)(zhu)養(yang)殖(zhi)產業(ye)已(yi)經提前做好(hao)了準備。新希望(wang)長期深耕(geng)飼料行業(ye)，一直在生(sheng)豬(zhu)(zhu)養(yang)殖(zhi)產業(ye)鏈上，所(suo)以(yi)(yi)對(dui)于生(sheng)豬(zhu)(zhu)養(yang)殖(zhi)產業(ye)并不(bu)陌生(sheng)。

　　此外，公(gong)司具(ju)備產業(ye)(ye)鏈的整(zheng)合能(neng)(neng)(neng)力(li)。新希(xi)望已經(jing)存活了39年(nian)，充分(fen)證明(ming)了公(gong)司擁有組建(jian)(jian)團隊(dui)、定戰(zhan)略、打勝仗等能(neng)(neng)(neng)力(li)，這些都是公(gong)司深耕(geng)飼料(liao)行(xing)業(ye)(ye)時鍛造出來的能(neng)(neng)(neng)力(li)。所以，在養(yang)豬產業(ye)(ye)上，公(gong)司有能(neng)(neng)(neng)力(li)去(qu)整(zheng)合團隊(dui)，因(yin)為我們知道(dao)好(hao)的團隊(dui)在哪里，好(hao)的人(ren)才需(xu)要具(ju)備什么(me)樣的能(neng)(neng)(neng)力(li)，好(hao)的班子(zi)應該怎么(me)搭建(jian)(jian)。

　　公司在(zai)養豬(zhu)業務(wu)上起步(bu)相對較晚，但自(zi)從進入(ru)養豬(zhu)業務(wu)之時起，就堅持高(gao)標準發展(zhan)。公司在(zai)山(shan)東(dong)夏津投資(zi)建設的100萬頭生(sheng)豬(zhu)生(sheng)產(chan)項目采用高(gao)度的自(zi)動化(hua)、集約化(hua)生(sheng)產(chan)方(fang)式，是目前全國最(zui)大的聚(ju)落式生(sheng)豬(zhu)繁育體系。通過(guo)近幾(ji)年對聚(ju)落一體化(hua)生(sheng)豬(zhu)養殖模(mo)式的探索，公司的生(sheng)豬(zhu)養殖成(cheng)本(ben)已達到行(xing)業最(zui)優水平。

　　同時，經過近一(yi)年探(tan)索，公(gong)司(si)(si)在非(fei)洲(zhou)豬(zhu)瘟防(fang)控領域(yu)取得十(shi)大(da)類57項研究(jiu)成果，通(tong)過閉環生物安全防(fang)控體(ti)系打贏了(le)非(fei)洲(zhou)豬(zhu)瘟防(fang)御戰，實現(xian)成活率90%以上(shang)，處于行業(ye)領先水(shui)平。公(gong)司(si)(si)的(de)豬(zhu)舍(she)(she)是面向未來需求的(de)自動(dong)化(hua)(hua)現(xian)代豬(zhu)場，豬(zhu)舍(she)(she)建(jian)設(she)集(ji)約化(hua)(hua)以應對(dui)土地(di)稀(xi)缺性，豬(zhu)舍(she)(she)建(jian)設(she)達(da)到(dao)零排(pai)放，通(tong)過豬(zhu)舍(she)(she)的(de)機械自動(dong)化(hua)(hua)智能化(hua)(hua)設(she)計應對(dui)人工成本的(de)上(shang)升等。

　　這(zhe)一次(ci)40億元定增全部由控(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)東(dong)(dong)、實際控(kong)制人劉永好的新希(xi)(xi)望集團和南方(fang)希(xi)(xi)望全額認(ren)購。在(zai)當前新希(xi)(xi)望股(gu)(gu)價創歷史(shi)新高的時點，大股(gu)(gu)東(dong)(dong)全額認(ren)購40億資金明顯地體現了大股(gu)(gu)東(dong)(dong)對于公司推進整個養(yang)(yang)豬(zhu)(zhu)戰略堅(jian)定的決心(xin)，同時也(ye)體現了大股(gu)(gu)東(dong)(dong)對于上市公司落實養(yang)(yang)豬(zhu)(zhu)戰略的信心(xin)。

　　將夏津屠宰場打造為標桿

　　中國證(zheng)券(quan)報：公司(si)在食品業務(wu)上(shang)的布局是(shi)什么？

　　劉(liu)暢：食品方(fang)面，公司此前已經(jing)公布要在(zai)夏津新(xin)(xin)建一(yi)個具有200萬頭產(chan)(chan)能的屠宰場，這是公司一(yi)體化業務的延伸(shen)。夏津新(xin)(xin)建的屠宰場將會如養殖項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)一(yi)樣打造為公司的標(biao)桿。今后(hou)新(xin)(xin)建養豬項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)會根據(ju)所在(zai)地(di)的產(chan)(chan)銷情況、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)規模(mo)大小，綜合考(kao)慮是否(fou)都(dou)配套屠宰場形成(cheng)一(yi)體化。

　　夏津屠宰(zai)(zai)(zai)場是(shi)(shi)一個規(gui)模(mo)化的(de)(de)(de)屠宰(zai)(zai)(zai)場，它(ta)會集合比較(jiao)先進的(de)(de)(de)屠宰(zai)(zai)(zai)技術(shu)、環(huan)保措施(shi)、物流配送、產品(pin)(pin)研發以(yi)及產品(pin)(pin)交付的(de)(de)(de)全產業鏈整合能(neng)(neng)力(li)。食品(pin)(pin)盡(jin)管是(shi)(shi)農牧業務的(de)(de)(de)延續，但它(ta)是(shi)(shi)肉食品(pin)(pin)，最后呈現出來的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)是(shi)(shi)多種多樣(yang)的(de)(de)(de)，有(you)可能(neng)(neng)是(shi)(shi)大片分割的(de)(de)(de)白條(tiao)，也(ye)(ye)有(you)可能(neng)(neng)是(shi)(shi)精(jing)細加(jia)工的(de)(de)(de)盒裝肉，也(ye)(ye)有(you)可能(neng)(neng)是(shi)(shi)為餐飲渠道提供(gong)的(de)(de)(de)預制品(pin)(pin)，也(ye)(ye)有(you)可能(neng)(neng)是(shi)(shi)電商渠道上的(de)(de)(de)熟(shu)食品(pin)(pin)。要通過不同的(de)(de)(de)工藝和(he)組織能(neng)(neng)力(li)，才(cai)能(neng)(neng)達到(dao)利潤的(de)(de)(de)最大化，我們(men)已經(jing)有(you)相(xiang)應的(de)(de)(de)部署在推進。

　　渠(qu)道方面，新希望(wang)原來(lai)(lai)是(shi)全國最大的禽肉供(gong)應(ying)商，實際(ji)(ji)上，禽肉的供(gong)應(ying)有70%的渠(qu)道和熟食(shi)這些食(shi)品業(ye)務(wu)(wu)是(shi)高度重疊的。目前，禽產業(ye)也在做渠(qu)道的升級，實際(ji)(ji)上為公司未來(lai)(lai)食(shi)品業(ye)務(wu)(wu)的發展、產業(ye)間(jian)的協(xie)同、渠(qu)道的共享，建立(li)了(le)一個很(hen)好的基礎(chu)。