日前，鵬(peng)博士總(zong)裁崔(cui)航接受中國證(zheng)券(quan)報記(ji)者專訪，解讀了公司近期圍繞新基建的(de)系列戰(zhan)略(lve)(lve)調整動作，也回應(ying)了市場關于公司出售優質資產還債的(de)關切。他表(biao)示，過去鵬(peng)博士的(de)確(que)存(cun)在戰(zhan)略(lve)(lve)方向(xiang)選擇失誤，是“龜兔賽跑(pao)”中“睡著的(de)兔子”。不過，隨著如今戰(zhan)略(lve)(lve)調整完成、引入(ru)外部資本(ben)并恰逢新基建機遇，鵬(peng)博士已經做(zuo)好準備，正在“奮(fen)起直(zhi)追(zhui)”。

　　IDC行業將大(da)整合

　　中國(guo)證(zheng)券報：數據中心被納入(ru)新基建范疇后，行業和過(guo)去(qu)有(you)沒(mei)有(you)發生(sheng)一些變化，你觀察到了哪些現象？

　　崔航：變化是(shi)很顯著的。數據中心(xin)過(guo)(guo)去有一(yi)(yi)段時間有點被妖(yao)魔化了，很多人認為它(ta)是(shi)一(yi)(yi)個高耗能、低產出的行業，不(bu)(bu)太受(shou)歡迎。大家過(guo)(guo)去沒有意識到，數據中心(xin)其實是(shi)一(yi)(yi)個城市發展的必要(yao)配套設施，就像一(yi)(yi)個城市必須(xu)要(yao)有水(shui)、電(dian)、煤氣、污水(shui)處理廠一(yi)(yi)樣，城市經濟社會發展離不(bu)(bu)開數據中心(xin)。

　　隨著數(shu)(shu)據(ju)(ju)中(zhong)心(xin)被(bei)納(na)入新基建范疇，越來越多地方(fang)的(de)觀念(nian)發生了(le)改變，數(shu)(shu)據(ju)(ju)中(zhong)心(xin)是(shi)數(shu)(shu)字經(jing)濟必不可少的(de)基礎設施。當然(ran)，有些地方(fang)也確實出現(xian)了(le)“一窩蜂”上馬(ma)的(de)現(xian)象。

　　從我(wo)們(men)在數(shu)據(ju)中心(xin)行業(ye)20年(nian)的經(jing)歷來(lai)看，我(wo)們(men)還是有(you)所擔心(xin)的，應該對(dui)數(shu)據(ju)中心(xin)重視，但(dan)同時(shi)也建議地方政(zheng)府根據(ju)人口、經(jing)濟總量等(deng)測算未(wei)來(lai)對(dui)于數(shu)據(ju)中心(xin)的需求，并設(she)定相應門檻。

　　中(zhong)國證券報(bao)：有(you)人認為，數據中(zhong)心行(xing)業將可能會產生泡(pao)沫以及(ji)價格戰，你對此如何看待(dai)？公司對于(yu)未來(lai)的競爭(zheng)有(you)沒有(you)做一些(xie)準備？

　　崔(cui)航：未來價格(ge)戰的(de)可能性很(hen)大，現在(zai)鵬(peng)博士與資(zi)(zi)金(jin)成(cheng)本比較低的(de)投資(zi)(zi)機構合(he)作，就是因(yin)為我們(men)做了通盤的(de)考慮。同時，我認為，未來數(shu)據(ju)中心行(xing)業可能會(hui)變成(cheng)紅海，一些(xie)數(shu)據(ju)中心資(zi)(zi)產可能會(hui)由于資(zi)(zi)金(jin)實力不足、專業性不強、經營(ying)管理(li)不善等(deng)因(yin)素(su)在(zai)競爭中被淘汰(tai)。這時我們(men)也(ye)希望能抓住(zhu)時機，整合(he)一些(xie)優質資(zi)(zi)產，輸(shu)出我們(men)在(zai)維護、運營(ying)、銷售等(deng)方(fang)面(mian)的(de)能力。

　　中國(guo)證券報(bao)：你預(yu)計數(shu)據(ju)中心行業未來(lai)的整合期會出現在什么時候？

　　崔航：三年(nian)。現(xian)在(zai)大(da)家都在(zai)拼命(ming)拿能耗指標、開工(gong)上馬，數(shu)(shu)據中心從建設到運營(ying)的(de)時間大(da)概是18個月，這就是一場(chang)馬拉松。三年(nian)之后，資金實(shi)力(li)不足、經營(ying)不善的(de)數(shu)(shu)據中心就會(hui)被整合。

　　“睡醒了就要奮起直追”

　　中國證券報：2016年(nian)以前，鵬博士在第三方IDC領域(yu)一直(zhi)是行業頭部(bu)，后(hou)來卻逐漸落后(hou)，原(yuan)因是什么？

　　崔航：在第三方IDC運營行業，我們在2016年之前一直是(shi)第一，我們就好比是(shi)龜(gui)兔賽(sai)跑里(li)面(mian)的兔子，但是(shi)睡著了，所以被烏龜(gui)給(gei)超過了。現(xian)在我們睡醒了，就要奮起直追(zhui)。

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營(ying)過程需要進行戰略方向(xiang)的選(xuan)擇和定位，選(xuan)錯了(le)方向(xiang)便會影響(xiang)發(fa)展。2016年(nian)，在企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展前進道路(lu)的十字(zi)路(lu)口，我們押寶押錯了(le)，選(xuan)擇了(le)寬帶業(ye)務而沒有繼續(xu)壯大數(shu)據中(zhong)(zhong)心(xin)，這(zhe)是我們企(qi)(qi)(qi)業(ye)戰略方向(xiang)的失(shi)誤，造(zao)成了(le)我們從2016年(nian)到(dao)2019年(nian)沒有新(xin)增一(yi)個數(shu)據中(zhong)(zhong)心(xin)。但現在，我們想要把頹勢(shi)扭轉過來也不是不可能。

　　中國證券報(bao)：鵬博士在數據中心(xin)領域的核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)體現(xian)在哪(na)里？

　　崔航(hang)：鵬博(bo)士(shi)的(de)(de)優勢(shi)在于客(ke)戶多(duo)元(yuan)化(hua)，以及20年沒有(you)斷電斷網(wang)事故出現的(de)(de)良好(hao)口碑。我們希望不只是(shi)(shi)賣電、賣機柜空間，而(er)是(shi)(shi)提供云網(wang)一(yi)體(ti)化(hua)的(de)(de)基礎(chu)設施服務，通過提供更好(hao)的(de)(de)節(jie)能方案與(yu)網(wang)絡優化(hua)方案、更多(duo)的(de)(de)云產(chan)品和軟件增(zeng)值(zhi)產(chan)品，來提高單位產(chan)能附加值(zhi)，這將(jiang)是(shi)(shi)鵬博(bo)士(shi)的(de)(de)核心競爭力。

　　中國證券(quan)報：近(jin)期(qi)公(gong)(gong)司(si)(si)對外轉讓數據中心(xin)(xin)資產(chan)，決定走“輕(qing)資產(chan)、重運營”的路線，市(shi)場有觀點(dian)認(ren)為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)把核心(xin)(xin)資產(chan)都轉讓來(lai)還(huan)債(zhai)，已到(dao)絕境，你怎么回應？

　　崔航：還(huan)(huan)債我覺(jue)得不用(yong)避諱，欠債還(huan)(huan)錢天(tian)經地(di)義，鵬(peng)博士現在的(de)確使出渾身解(jie)數(shu)，我覺(jue)得這是(shi)企業責任感(gan)的(de)體現。但除(chu)還(huan)(huan)債以外(wai)，更重要的(de)是(shi)，我們(men)優化了資產結構，以輕(qing)裝上陣(zhen)的(de)方式(shi)集中(zhong)精力迎接新基建時代數(shu)據中(zhong)心市(shi)場需求的(de)爆發。

　　作為上市公司(si)，財務核算上的折(zhe)舊是(shi)非常吃(chi)力的，國家也推出(chu)了數據中心(xin)資產證券(quan)化的政(zheng)策，給持有重資產的機構或(huo)企業(ye)提供了上市或(huo)資本運作的機會(hui)，把資產配置(zhi)做到最優才是(shi)現在企業(ye)應該做的事(shi)。

　　數據中心屬于典型(xing)的(de)重(zhong)資(zi)產，投(tou)資(zi)回報周期(qi)(qi)漫長，近期(qi)(qi)我們和資(zi)金成(cheng)本(ben)低的(de)投(tou)資(zi)機構錦泉(quan)元和達(da)成(cheng)未來200億元的(de)投(tou)資(zi)合(he)作，實(shi)際上是各(ge)取所(suo)需，各(ge)自都能(neng)放(fang)開(kai)手腳(jiao)，發(fa)揮所(suo)長，互(hu)惠互(hu)利(li)，合(he)作共贏。

　　數據中心“一柜難(nan)求(qiu)”

　　中(zhong)國證券報：此次新冠(guan)肺炎疫情被認為(wei)客觀上(shang)加速了各行(xing)各業數(shu)字化、線上(shang)化的滲透，數(shu)字中(zhong)心行(xing)業需求方(fang)面是否發(fa)生(sheng)變化？

　　崔航：疫情期(qi)間，家(jia)里的小孩都在(zai)上(shang)網課，以前(qian)家(jia)長也好、老師也好，對網課接受度并(bing)不是(shi)很高。但幾(ji)個月下來，大家(jia)發(fa)現網課效果還不錯，還有遠程(cheng)辦公(gong)、遠程(cheng)醫療等應用也更加普及。疫情對中(zhong)國互聯網應用和遠程(cheng)應用促進非常(chang)大。這(zhe)些技術(shu)實現的背后(hou)是(shi)大量服務器的支撐(cheng)，而數(shu)十(shi)萬(wan)臺服務器就(jiu)是(shi)放在(zai)數(shu)據中(zhong)心。現在(zai)數(shu)據中(zhong)心非常(chang)搶手，幾(ji)乎是(shi)“一柜難求”。

　　中(zhong)國證(zheng)券報：疫(yi)情激發的數據中(zhong)心需(xu)求是短期還是長期的？未(wei)來三年，公司目(mu)標可運營機柜數預計將達到12萬個，是否(fou)擔(dan)心銷售(shou)問題？

　　崔航：5G時代，數據中(zhong)(zhong)心需求(qiu)肯定(ding)會(hui)爆(bao)增，同時，一線城(cheng)(cheng)(cheng)市的(de)(de)數據中(zhong)(zhong)心機房建(jian)設設定(ding)規(gui)模(mo)和(he)(he)能(neng)耗限制嚴(yan)格，行業(ye)供需缺口較大且持續存在。從(cong)市場角度來看，數據的(de)(de)產生是(shi)和(he)(he)人類生活以(yi)及經(jing)濟活動緊密相連的(de)(de)。雖(sui)然數據中(zhong)(zhong)心能(neng)耗讓一線城(cheng)(cheng)(cheng)市不堪重負，但由于需求(qiu)使然，未來北上廣深這些核(he)心城(cheng)(cheng)(cheng)市依舊會(hui)出現“一柜難求(qiu)”的(de)(de)局面。鵬博士仍會(hui)在核(he)心城(cheng)(cheng)(cheng)市和(he)(he)經(jing)濟發達(da)地區(qu)加大資源儲(chu)備和(he)(he)布(bu)局力度，重點布(bu)局京津冀(ji)、長三角和(he)(he)大灣(wan)區(qu)的(de)(de)大型數據中(zhong)(zhong)心。未來三年(nian)，鵬博士可運營機柜數預計將(jiang)達(da)到(dao)12萬個。

　　我們(men)也確實看到(dao)，企業越來越重(zhong)視數(shu)字化的(de)價值(zhi)。鵬博士(shi)現有(you)2000個(ge)大客戶，實際上每(mei)一個(ge)現有(you)客戶增(zeng)加的(de)數(shu)據中心需求基本上就能(neng)夠(gou)解(jie)決(jue)我們(men)的(de)銷售(shou)問題(ti)，對數(shu)據中心的(de)擴容(rong)需求是他們(men)自己都始(shi)料未及的(de)。