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雷軍發布全員信:新增四名合伙人 升級核心戰略

楊潔中國證券報·中證網

  中證網訊(記者(zhe)(zhe) 楊潔)8月16日,小米(mi)集團創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)、董事長兼CEO雷軍發出全(quan)員信,宣(xuan)布小米(mi)將實行合伙人(ren)(ren)計劃(hua)(hua)和新十(shi)年創(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)計劃(hua)(hua)。公(gong)開信透露,小米(mi)新增王(wang)翔、周(zhou)受資、張峰(feng)、盧偉冰(bing)四(si)名合伙人(ren)(ren),合伙人(ren)(ren)團隊擴大至九人(ren)(ren)。同(tong)時,小米(mi)啟動了新十(shi)年創(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)計劃(hua)(hua),將選拔100位年輕核心干(gan)部,給予類(lei)似創(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)回報,激(ji)勵他(ta)們和小米(mi)共同(tong)開啟重新創(chuang)(chuang)業歷(li)程。雷軍全(quan)員信還宣(xuan)布,下一個十(shi)年,小米(mi)核心戰略將由(you)“手機+AIoT”升級為“手機×AIoT”。

  雷軍在全員(yuan)信中(zhong)表示,新(xin)的(de)十年,小米將(jiang)重新(xin)創(chuang)業,更需(xu)要強大的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)和源(yuan)源(yuan)不斷的(de)杰(jie)出人才,因此決定擴大合伙人隊(dui)伍。四名新(xin)合伙人分別(bie)是:小米集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總裁(cai)(cai)(cai)(cai)王翔(xiang)、小米集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)高級(ji)副(fu)總裁(cai)(cai)(cai)(cai)兼國際部(bu)總裁(cai)(cai)(cai)(cai)周受資(zi)、小米集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)副(fu)總裁(cai)(cai)(cai)(cai)、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)參謀長、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)采(cai)購委員(yuan)會(hui)主(zhu)席張峰(feng)、小米集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)副(fu)總裁(cai)(cai)(cai)(cai)、中(zhong)國區總裁(cai)(cai)(cai)(cai)、Redmi品牌(pai)總經理盧偉冰。

  小米合(he)伙人(ren)團(tuan)(tuan)隊由此擴(kuo)大至九人(ren),雷(lei)軍指出,小米的(de)合(he)伙人(ren)制(zhi)度(du)是(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)核心事(shi)項的(de)集(ji)體(ti)決(jue)策機(ji)制(zhi),更是(shi)小米文(wen)化價值觀(guan)和互聯網(wang)方法論的(de)傳承機(ji)制(zhi)。其他(ta)五位合(he)伙人(ren)分別(bie)是(shi):小米集(ji)團(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)長兼CEO雷(lei)軍、小米集(ji)團(tuan)(tuan)副董(dong)事(shi)長、集(ji)團(tuan)(tuan)戰(zhan)略(lve)委員會副主席林斌(bin)、小米集(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)級副總(zong)裁、小米金融董(dong)事(shi)長兼CEO洪鋒(feng)、小米集(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)級副總(zong)裁、首席戰(zhan)略(lve)官、集(ji)團(tuan)(tuan)戰(zhan)略(lve)委員會副主席王川、小米集(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)級副總(zong)裁、集(ji)團(tuan)(tuan)組(zu)織部(bu)部(bu)長劉(liu)德。

  除了合伙人(ren)制(zhi)度,小米新(xin)十年(nian)創業(ye)者計劃(hua)也同(tong)時啟動。雷軍表示(shi),將選拔百位年(nian)輕干部,給予類似創業(ye)者的回報,激勵(li)他們以(yi)創業(ye)者心態(tai)和投(tou)入度,和公司共(gong)繪未來十年(nian)的美好(hao)藍圖。

  雷軍還通過全(quan)員信宣布升級小(xiao)米新十年的(de)核心戰略(lve):由“手(shou)(shou)(shou)機(ji)+AIoT”變為(wei)“手(shou)(shou)(shou)機(ji)×AIoT”。雷軍表(biao)示,十年前,智能(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)是小(xiao)米成功的(de)起點,十年后,智能(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)依然是小(xiao)米最重要(yao)的(de)核心。同時,AIoT業務(wu)將圍繞手(shou)(shou)(shou)機(ji)核心業務(wu)構建智能(neng)生活,做(zuo)小(xiao)米價值的(de)放大器。

  “手(shou)機核(he)心業務和AIoT生態布局(ju),不再只是(shi)簡單的加(jia)法,也不是(shi)簡單的并列關系,而是(shi)能引(yin)起質能轉化(hua)的方程式。AIoT業務要(yao)成(cheng)(cheng)為手(shou)機業務的催化(hua)劑、助燃劑。”雷軍表示,“AIoT構建的智能生活要(yao)滲透更多(duo)場(chang)景、贏得更多(duo)的用戶(hu),獲得海量(liang)的流量(liang)和數(shu)據,成(cheng)(cheng)為小米(mi)商業模式的護城河,讓小米(mi)真正成(cheng)(cheng)為大眾(zhong)未(wei)來(lai)生活方式的引(yin)領者。”

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