中證(zheng)網(wang)訊（王珞）招商公(gong)路（001965）董事長白景濤4月6日在中國(guo)證(zheng)券報·中證(zheng)網(wang)舉行的2021年度業績說明會上介紹(shao)，“十四五”公(gong)司將落實“三看一(yi)定位”發展要求，具化“一(yi)路一(yi)賽道”發展策略，以(yi)科技創新(xin)促發展，以(yi)轉型升(sheng)級增動力，不(bu)斷(duan)提升(sheng)高速公(gong)路的出行效率與質量，為打造“中國(guo)領先的交通科技基(ji)礎設施(shi)投資管理(li)服務商”而不(bu)懈努力。

　　白(bai)景(jing)濤介紹(shao)，招(zhao)商公路(lu)將堅持(chi)聚焦主業，以(yi)(yi)公路(lu)主業為(wei)立(li)足根本(ben)，將公路(lu)產業做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大。同時，積極拓展智(zhi)慧(hui)交(jiao)(jiao)通(tong)，打造行業新標桿。緊緊抓住交(jiao)(jiao)通(tong)強(qiang)國戰略實(shi)施的(de)(de)契(qi)機(ji)，布局以(yi)(yi)智(zhi)慧(hui)收費(fei)、智(zhi)慧(hui)服(fu)(fu)務區為(wei)代表的(de)(de)智(zhi)慧(hui)交(jiao)(jiao)通(tong)產業。此外(wai)，通(tong)過對高(gao)速(su)公路(lu)服(fu)(fu)務區、收費(fei)站、隧道(dao)分(fen)布式(shi)光伏(fu)應用，探索發展以(yi)(yi)公路(lu)資源(yuan)特色(se)場景(jing)為(wei)基(ji)礎的(de)(de)清潔能(neng)源(yuan)。

　　面對(dui)疫情(qing)散(san)發挑戰，招商公路克服困難實(shi)現突破，全年利(li)潤(run)目標實(shi)現逆勢(shi)上揚，利(li)潤(run)總額取(qu)得了歷史(shi)性(xing)的突破，達到(dao)公司有(you)史(shi)以來最高水平。

　　招商公路(lu)2021年實現(xian)營業收入(ru)86.26億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增長(chang)22.3%；利潤(run)總額59.39億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增長(chang)92.2%；實現(xian)歸(gui)屬母公司凈利潤(run)49.73億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增長(chang)123.74%；每股收益(yi)0.77元(yuan)，同(tong)比(bi)增長(chang)117.41%；資產負債率35.64%，同(tong)比(bi)下降1.01個(ge)百分點；有(you)息債務率28.87%，同(tong)比(bi)下降0.82個(ge)百分點。

　　招(zhao)商(shang)公路(lu)2021年持續(xu)拓展公路(lu)主(zhu)(zhu)業，投(tou)資收購的(de)能(neng)力進(jin)一(yi)步增強。堅持聚焦(jiao)主(zhu)(zhu)業，將投(tou)資作為重要發力點，完(wan)成了乍嘉蘇、昆玉高速公路(lu)等骨(gu)干(gan)路(lu)網路(lu)產投(tou)資，公司投(tou)資范圍增加到22個省市(shi)，主(zhu)(zhu)業規模進(jin)一(yi)步擴(kuo)大，收益及(ji)持續(xu)成長性都(dou)有良好預期。同(tong)時(shi)，以戰略投(tou)資者身份入股(gu)三(san)家上市(shi)公司，進(jin)一(yi)步提升了公司行業地位和影響(xiang)力。

　　針對疫情給公司(si)經營(ying)帶(dai)來的挑(tiao)戰，白景濤表示(shi)，公司(si)路(lu)產項目目前已覆蓋22個省、自治區、直轄市，并(bing)與多個地方政府、交(jiao)通主管部門、省交(jiao)通投資運營(ying)企業保持(chi)了(le)良(liang)好的溝通、合作，網絡型(xing)擴張、規模化拓展、全國跨區域戰略布局的整體優(you)勢(shi)明顯，面對疫情散發等不利因素影響(xiang)，相對單(dan)一區域布局來講，公司(si)抗風險(xian)能力較強。

　　同時，公司嚴格落(luo)實屬地疫情防(fang)控各項(xiang)要求，做(zuo)好疫情防(fang)控各項(xiang)工(gong)作。通過創新技(ji)術(shu)、優(you)化方案(an)、厲行節約、提升技(ji)能等措施，落(luo)實成本(ben)(ben)管控常(chang)態化機(ji)制，實現養護(hu)成本(ben)(ben)、運(yun)(yun)營(ying)管理(li)和(he)財務費用的大(da)幅(fu)下(xia)降。在運(yun)(yun)營(ying)管理(li)端，持續梳理(li)和(he)推廣系統性(xing)的質(zhi)(zhi)效(xiao)提升方法論，以科(ke)技(ji)賦能和(he)精細化管理(li)運(yun)(yun)營(ying)推動公司整體質(zhi)(zhi)效(xiao)提升。