中證(zheng)網(wang)訊（記(ji)者 萬宇(yu)）4月29日(ri)晚，美(mei)的(de)集(ji)團（000333）發布了2021年(nian)年(nian)報及2022年(nian)一季報。2021年(nian)，美(mei)的(de)集(ji)團收(shou)入首(shou)次(ci)突破3000億(yi)元(yuan)，營業總收(shou)入達3434億(yi)元(yuan)，同比增(zeng)長20%；實現歸(gui)屬于上市(shi)公司(si)股東的(de)凈(jing)利潤286億(yi)元(yuan)，同比增(zeng)長5%。 

　　美(mei)的(de)集(ji)團在公告(gao)中表(biao)示，盡管面對上(shang)游原(yuan)材料成本大(da)幅(fu)波(bo)動及人民幣升值導致的(de)盈利端的(de)壓力，但(dan)整體經營(ying)情況符合預期，四家工(gong)廠獲得世(shi)界(jie)經濟論壇(tan)“燈塔工(gong)廠”榮譽。雖然不確定(ding)性增(zeng)多，美(mei)的(de)集(ji)團堅持以科技(ji)領(ling)先(xian)(xian)為核心的(de)四大(da)戰略主(zhu)軸（科技(ji)領(ling)先(xian)(xian)、數智驅動、用戶直達與(yu)全(quan)球(qiu)突破(po)），深化發展(zhan)五大(da)業(ye)務板塊進入新階段、推動四大(da)戰略主(zhu)軸落地(di)，在管理體制、結構、機制等方(fang)面持續(xu)創新、突破(po)并取得進展(zhan)。

　　據(ju)奧(ao)維云網的(de)數(shu)據(ju)，2021年(nian)，美的(de)集(ji)團(tuan)在(zai)(zai)中國(guo)區域全面推進落實(shi)“數(shu)一”戰略(lve)，在(zai)(zai)25個(ge)主要(yao)家電(dian)(dian)品(pin)類中，家用空(kong)調、干(gan)衣(yi)機、電(dian)(dian)飯煲、電(dian)(dian)風(feng)扇、電(dian)(dian)壓力鍋、電(dian)(dian)磁爐、電(dian)(dian)暖器(qi)等7個(ge)品(pin)類在(zai)(zai)國(guo)內線上(shang)與線下市(shi)場份額均排名(ming)行業第一。

　　美的集(ji)團(tuan)五大業(ye)務板塊智(zhi)能家(jia)居(ju)事(shi)(shi)(shi)業(ye)群、工業(ye)技(ji)術事(shi)(shi)(shi)業(ye)群、樓(lou)宇科(ke)技(ji)事(shi)(shi)(shi)業(ye)部(bu)、機器人與自動化(hua)事(shi)(shi)(shi)業(ye)部(bu)及數字化(hua)創新業(ye)務去年(nian)收入分別(bie)為2349億(yi)元(yuan)、201億(yi)元(yuan)、197億(yi)元(yuan)、253億(yi)元(yuan)、83億(yi)元(yuan)，分別(bie)同比增(zeng)長13%、44%、55%、23%、51%。

　　今(jin)年一季度，美的集(ji)團(tuan)實現(xian)營業收入(ru)903.81億元，同比增長9.55%，實現(xian)歸屬(shu)于上市公司股東的凈利潤71.78億元，同比增長10.97%。

　　美的(de)(de)(de)集團表示，2022年，公司將基于以科(ke)技(ji)(ji)領先為核心(xin)的(de)(de)(de)四大(da)戰(zhan)略主軸(zhou)，實現(xian)ToB和(he)(he)ToC業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)并(bing)重發展(zhan)，推動國內與海外業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)雙(shuang)重質變，著(zhu)力(li)確保收入合理(li)(li)增(zeng)長、盈利能(neng)力(li)穩定(ding)和(he)(he)經營效率提升(sheng)(sheng)(sheng)。通過(guo)提高產(chan)(chan)品附(fu)加值(zhi)、優化產(chan)(chan)品結構(gou)、完善市場布局、調整(zheng)渠道(dao)比(bi)例等方法進行(xing)存(cun)量升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)，實現(xian)有質量的(de)(de)(de)增(zeng)長。面(mian)向未來可能(neng)的(de)(de)(de)問題和(he)(he)挑戰(zhan)，充(chong)分(fen)做好準備，以快速(su)(su)應對、快速(su)(su)決策、快速(su)(su)行(xing)動。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和(he)(he)求變是最大(da)增(zeng)量，堅(jian)持(chi)以科(ke)技(ji)(ji)領先為核心(xin)戰(zhan)略，堅(jian)持(chi)以“新(xin)(xin)戰(zhan)略推動新(xin)(xin)增(zeng)長”為核心(xin)經營思路(lu)，通過(guo)認知升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)和(he)(he)思維突破，堅(jian)定(ding)存(cun)量升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)、增(zeng)量創(chuang)(chuang)造，通過(guo)充(chong)分(fen)利用新(xin)(xin)技(ji)(ji)術、新(xin)(xin)產(chan)(chan)品、新(xin)(xin)結構(gou)、新(xin)(xin)市場、新(xin)(xin)渠道(dao)、新(xin)(xin)通路(lu)、新(xin)(xin)方法、新(xin)(xin)業(ye)務(wu)模(mo)式，以推動實現(xian)新(xin)(xin)增(zeng)長。美的(de)(de)(de)在(zai)專注ToC業(ye)務(wu)“數一(yi)戰(zhan)略”的(de)(de)(de)存(cun)量升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)同時(shi)，在(zai)國內國際雙(shuang)循環和(he)(he)雙(shuang)碳(tan)戰(zhan)略的(de)(de)(de)背景(jing)下，把握住產(chan)(chan)業(ye)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)機(ji)遇，面(mian)向ToB轉型(xing)(xing)實現(xian)增(zeng)量創(chuang)(chuang)造，堅(jian)定(ding)點(dian)燃(ran)第二引擎，既要著(zhu)力(li)發展(zhan)機(ji)器(qi)人與自動化、樓宇科(ke)技(ji)(ji)、能(neng)源(yuan)管理(li)(li)、智(zhi)能(neng)出(chu)行(xing)等核心(xin)ToB業(ye)務(wu)，還要進一(yi)步(bu)推動安得(de)智(zhi)聯、美云智(zhi)數、萬(wan)東(dong)醫療以及美智(zhi)光電等數字(zi)化創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)轉型(xing)(xing)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)。