中證網訊（記者 黃淑慧）在(zai)2017年(nian)明確了新的(de)(de)品牌(pai)發(fa)展(zhan)戰略之后，美邦服飾(shi)在(zai)新興渠道(dao)開啟了一(yi)波接一(yi)波的(de)(de)開店(dian)潮(chao)。繼11月十店(dian)同日(ri)開業(ye)的(de)(de)小(xiao)高潮(chao)后，美邦服飾(shi)（002269）宣布(bu)于12月23日(ri)迎來百店(dian)同日(ri)開業(ye)、千店(dian)同慶(qing)的(de)(de)里程碑(bei)式進展(zhan)。

　　美邦服飾創始(shi)人周成建表示，未來(lai)公(gong)司的(de)(de)策略目標是，讓品牌的(de)(de)競爭力(li)走出渠(qu)道(dao)(dao)為王的(de)(de)市場紅利時(shi)代，和價格敏感(gan)的(de)(de)互聯網商業(ye)時(shi)代，去(qu)更好地展現價值競爭力(li)，以便迎合當下新(xin)(xin)興渠(qu)道(dao)(dao)和新(xin)(xin)生代消費者的(de)(de)需求，并(bing)進一步帶動整個產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)升級。

　　他表示，美(mei)特斯邦(bang)威自創立(li)(li)20多年(nian)(nian)間(jian)，經歷(li)了(le)市場(chang)紅(hong)利與全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)及(ji)互聯網時代(dai)商業環境巨(ju)變的(de)全(quan)(quan)過程(cheng)，過去兩年(nian)(nian)公司(si)徹底復盤過去20年(nian)(nian)發展(zhan)的(de)歷(li)程(cheng)，立(li)(li)志打造全(quan)(quan)球(qiu)競爭力(li)、滿足消(xiao)費(fei)(fei)升(sheng)級。這里(li)面(mian)包括兩方(fang)面(mian)的(de)內(nei)容(rong)：一是要讓中國(guo)(guo)人更熱(re)愛(ai)中國(guo)(guo)制造、中國(guo)(guo)品牌(pai)，更熱(re)愛(ai)在中國(guo)(guo)消(xiao)費(fei)(fei)；二(er)是立(li)(li)志于讓全(quan)(quan)球(qiu)的(de)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)喜歡(huan)上(shang)中國(guo)(guo)制造、中國(guo)(guo)品牌(pai)。基于這樣(yang)的(de)思考，美(mei)邦(bang)花費(fei)(fei)兩年(nian)(nian)時間(jian)做了(le)充分的(de)研究和(he)準備(bei)，于2017年(nian)(nian)推進品牌(pai)升(sheng)級策略(lve)，從過去單一商品化(hua)(hua)的(de)標識品牌(pai)，轉變成今天圍繞多元生活(huo)方(fang)式體(ti)驗的(de)品牌(pai)。Metersbonwe力(li)求呈現出千禧一代(dai)多元化(hua)(hua)、個性(xing)化(hua)(hua)的(de)生活(huo)態度，把自己(ji)重(zhong)塑為一個代(dai)表年(nian)(nian)輕文化(hua)(hua)的(de)生活(huo)方(fang)式品牌(pai)，以求更貼近中國(guo)(guo)新生代(dai)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的(de)升(sheng)級需求。這樣(yang)的(de)企業策略(lve)剛好迎合(he)了(le)產業升(sheng)級、制造升(sheng)級、品牌(pai)升(sheng)級的(de)國(guo)(guo)家戰略(lve)。

　　據介紹，隨著購物中(zhong)心如(ru)雨后春筍般崛起(qi)，優質購物中(zhong)心紛紛向(xiang)美邦(bang)服(fu)飾伸出了(le)合作的(de)橄欖枝。借著這(zhe)股東風，美邦(bang)正逐步淘汰低效門店、轉而(er)開大面積全風格店，緊鑼密鼓地推動渠道升級策略。

　　經(jing)(jing)歷了近年(nian)來線(xian)(xian)上消(xiao)費(fei)跳躍式發展(zhan)的(de)(de)(de)沖擊，美邦服飾對線(xian)(xian)下體驗(yan)消(xiao)費(fei)依(yi)然(ran)充滿信心。周(zhou)成建認為，過(guo)去幾年(nian)互聯網商(shang)業的(de)(de)(de)躍進(jin)是享(xiang)受了價格敏感性的(de)(de)(de)紅利時(shi)代(dai)，現在這(zhe)個時(shi)代(dai)已經(jing)(jing)結束了，圍(wei)繞(rao)價格的(de)(de)(de)競爭是不(bu)可持續的(de)(de)(de)，未來的(de)(de)(de)競爭將圍(wei)繞(rao)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)、創意和線(xian)(xian)下體驗(yan)展(zhan)開。“今天我們(men)面對一個商(shang)品(pin)(pin)(pin)過(guo)剩(sheng)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)過(guo)剩(sheng)、渠道(dao)(dao)過(guo)剩(sheng)的(de)(de)(de)時(shi)代(dai)，在過(guo)剩(sheng)的(de)(de)(de)時(shi)代(dai)背景下，缺的(de)(de)(de)是什(shen)么(me)？中國有句老話叫酒(jiu)香不(bu)怕巷子深(shen)，現在的(de)(de)(de)問題，是酒(jiu)怎么(me)才(cai)香的(de)(de)(de)問題。”周(zhou)成建分(fen)析道(dao)(dao)，為了加(jia)強線(xian)(xian)下店鋪的(de)(de)(de)識別度，美邦另辟(pi)蹊(xi)徑(jing)裂(lie)變為五大生(sheng)活方式品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，從(cong)而能夠針(zhen)(zhen)對不(bu)同細分(fen)渠道(dao)(dao)針(zhen)(zhen)對性地組合店鋪場景，打破(po)傳統服裝(zhuang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)單一的(de)(de)(de)風格體驗(yan)，使(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)競爭力不(bu)再局限于單一的(de)(de)(de)渠道(dao)(dao)類型。與此同時(shi)，美邦致(zhi)力于利用智慧(hui)零(ling)(ling)售(shou)(shou)、人工智能等前沿工具，在終端(duan)打造出豐富而精(jing)準的(de)(de)(de)零(ling)(ling)售(shou)(shou)體驗(yan)，使(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)與消(xiao)費(fei)者之間的(de)(de)(de)溝通(tong)更加(jia)直接(jie)精(jing)準、店鋪體驗(yan)更加(jia)完美、供應(ying)鏈更加(jia)高效(xiao)敏捷。

　　據了解，針對每(mei)個落位(wei)，美邦服飾會有不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)策(ce)略定位(wei)，五大品(pin)牌不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)組(zu)合方式(shi)既可以(yi)適(shi)應不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)購物中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)(de)需求，也可以(yi)適(shi)應同(tong)(tong)(tong)類購物中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)在(zai)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)樓層、不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)商業小環境打造的(de)(de)商業氛圍(wei)，對正在(zai)致力于(yu)構建差異性和識(shi)別度的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)購物中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)渠(qu)道，無疑是很有吸(xi)引(yin)力的(de)(de)合作選擇。2017年10月，公司陸續(xu)與印力、新(xin)城(cheng)、萬達等優質購物中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)系(xi)統達成戰略合作。