中(zhong)證網訊（記者(zhe) 王蕊(rui)）日前，茂(mao)碩電源與(yu)騰(teng)訊云舉行戰略(lve)合作簽約儀式(shi)。雙方將在建立緊(jin)密合作關系的基礎(chu)上，展開平(ping)臺搭建、SaaS管理工具、微信(xin)小程序(xu)等多個層面的深入(ru)合作。

　　轉型方向與原有業務高度契合

　　茂碩(shuo)電源董(dong)事長(chang)顧永(yong)德表示，本次(ci)簽約騰訊云，是公司在發展戰略和發展方向上的(de)一個歷史性(xing)的(de)轉折點(dian)，意味(wei)著茂碩(shuo)電源今后將用新(xin)理(li)念、新(xin)戰略、新(xin)團隊來引領公司未來的(de)發展。

　　茂(mao)碩電源董(dong)事、董(dong)事長特助劉愛民認(ren)為，茂(mao)碩電源當前擁(yong)有(you)研發(fa)和(he)生(sheng)產(chan)C端(duan)產(chan)品(pin)的(de)能力，卻不具備(bei)配(pei)套的(de)銷售營銷能力。為突破原(yuan)有(you)業務限制，公司(si)決定(ding)向(xiang)出口跨境電商(shang)和(he)新(xin)零售轉型升級(ji)，使公司(si)原(yuan)有(you)產(chan)業和(he)轉型升級(ji)方向(xiang)完美結(jie)合。

　　“垂直出(chu)口跨境(jing)電(dian)商(shang)和新零(ling)售(shou)與公(gong)(gong)(gong)司現有的(de)消費電(dian)子(zi)制造業務高(gao)度協同，公(gong)(gong)(gong)司可借機充分發(fa)揮在B2B業務上(shang)積(ji)累的(de)自主(zhu)(zhu)研發(fa)和產品規劃能力，”顧永德解釋，“繼而制造出(chu)符合C端(duan)市(shi)場需(xu)求(qiu)、具有自主(zhu)(zhu)品牌的(de)優(you)質終端(duan)消費品，通過自有垂直出(chu)口跨境(jing)電(dian)商(shang)和新零(ling)售(shou)渠道直接銷售(shou)到(dao)全球消費者(zhe)手中”。公(gong)(gong)(gong)司的(de)業務模(mo)式也將從單純的(de)B2B模(mo)式就升(sheng)級為“B2B+B2C”的(de)業務模(mo)式，這種模(mo)式預計將為公(gong)(gong)(gong)司帶(dai)來更大的(de)成(cheng)長(chang)空間和利潤空間。

　　在出(chu)口跨(kua)境電(dian)商(shang)業(ye)務方面，由(you)于本身具有自主產品(pin)(pin)能力，茂(mao)碩電(dian)源選擇成為“垂直精品(pin)(pin)出(chu)口跨(kua)境電(dian)商(shang)”作為轉型升(sheng)級的方向(xiang)。劉(liu)愛民表示(shi)，互(hu)聯網時代，中國企(qi)業(ye)的自主品(pin)(pin)牌(pai)產品(pin)(pin)可(ke)以(yi)通過電(dian)商(shang)平臺直達消費者，相(xiang)信中國必將趁勢(shi)出(chu)現一大批(pi)國際品(pin)(pin)牌(pai)，茂(mao)碩電(dian)源完全可(ke)以(yi)順(shun)應(ying)趨勢(shi)建設自己(ji)的品(pin)(pin)牌(pai)。

　　資產戰略轉型升級正在進行

　　為更好地推動公司轉(zhuan)(zhuan)型升級，茂碩電(dian)源已經實施了(le)一系列(lie)的戰略舉措(cuo)，包(bao)括主(zhu)動終止定(ding)增、設立并購(gou)基金、出(chu)售子公司方正(zheng)達股權、廣(guang)納(na)跨境(jing)電(dian)商和新零售領(ling)域(yu)優質人才等，充分體現了(le)向垂直出(chu)口跨境(jing)電(dian)商和新零售領(ling)域(yu)轉(zhuan)(zhuan)型升級的信心和決心。

　　據劉愛民介紹，公司(si)目前(qian)有5大資(zi)(zi)(zi)產(chan)，包括消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)電(dian)源(yuan)、LED電(dian)源(yuan)、光(guang)伏逆(ni)變(bian)器、光(guang)伏電(dian)站以(yi)及方正達部分(fen)股權。未來，茂碩電(dian)源(yuan)會根據上述資(zi)(zi)(zi)產(chan)與公司(si)轉型升級(ji)戰略(lve)的(de)(de)(de)相關(guan)性(xing)不同，采取(qu)不同的(de)(de)(de)處理方式，對于戰略(lve)相關(guan)性(xing)高(gao)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)要進(jin)行升級(ji)，對于戰略(lve)相關(guan)性(xing)弱的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)則考慮剝離(li)。

　　其中，消費電(dian)子電(dian)源(yuan)(yuan)和(he)(he)LED電(dian)源(yuan)(yuan)是公司IPO時就(jiu)存在(zai)(zai)的(de)資產，主要(yao)面向2B市場(chang)。劉愛(ai)民(min)表(biao)示，未來公司一(yi)方面將在(zai)(zai)2B領(ling)域追求健康可持(chi)續(xu)(xu)發(fa)展(zhan)，通(tong)過研發(fa)高端產品(pin)(pin)來提升毛(mao)利率，并強(qiang)調正現金(jin)流和(he)(he)持(chi)續(xu)(xu)盈利；另一(yi)方面將基(ji)于現有(you)的(de)研發(fa)和(he)(he)制造的(de)能力(li)向C端方向發(fa)展(zhan)，對原有(you)產業進(jin)行升級，目前已經生產出(chu)了包括移動電(dian)源(yuan)(yuan)、充電(dian)器等在(zai)(zai)內(nei)的(de)多款自主產品(pin)(pin)。

　　劉愛民指(zhi)出(chu)，公司目(mu)前分別以“先借后(hou)收(shou)”、“先投后(hou)收(shou)”模(mo)式鎖定新秀美、亞(ya)杰(jie)網(wang)絡兩個自主品(pin)牌(pai)。其中，新秀美專注(zhu)于箱包(bao)類；亞(ya)杰(jie)網(wang)絡則專注(zhu)于飾品(pin)垂直行業，并計劃(hua)向輕奢化(hua)品(pin)牌(pai)方向發展。

　　在(zai)資本運(yun)作方面，劉愛民表示，茂碩電(dian)源(yuan)整體的(de)(de)資本運(yun)作思(si)路是(shi)(shi)“產業基(ji)金養(yang)一(yi)(yi)批(pi)，上市公(gong)司(si)投一(yi)(yi)批(pi)，上市公(gong)司(si)收一(yi)(yi)批(pi)”。茂碩電(dian)源(yuan)目前(qian)已(yi)經(jing)在(zai)體內及體外(wai)設立了兩(liang)只并購基(ji)金，其中前(qian)海九(jiu)派是(shi)(shi)上市公(gong)司(si)設立的(de)(de)基(ji)金，前(qian)海梧桐是(shi)(shi)董事長(chang)顧永德用(yong)個人(ren)資金設立的(de)(de)基(ji)金，兩(liang)只基(ji)金的(de)(de)職能都(dou)是(shi)(shi)找標(biao)的(de)(de)和養(yang)標(biao)的(de)(de)，為(wei)上市公(gong)司(si)的(de)(de)轉型升級戰略提供支持。