中證網訊(xun)（記者 徐金(jin)(jin)忠）12月18日，朱雀(que)基(ji)金(jin)(jin)“贏在(zai)終局”2022年度策略會在(zai)線上舉行，朱雀(que)基(ji)金(jin)(jin)總(zong)經理(li)梁躍軍圍(wei)繞“基(ji)金(jin)(jin)業高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展的理(li)解和實踐”發(fa)表(biao)了(le)主題講話。梁躍軍認(ren)為，今年以來，一系(xi)列政策舉措都(dou)為基(ji)金(jin)(jin)業高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展指(zhi)明了(le)方向、提(ti)供了(le)遵循(xun)。結合(he)朱雀(que)基(ji)金(jin)(jin)的具體工作，需要(yao)做(zuo)到五項“堅持”，踐行高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展之路。

　　第(di)一是(shi)堅(jian)持(chi)以客戶(hu)為(wei)(wei)中心，業務開展(zhan)把客戶(hu)需求體驗放在首要(yao)位(wei)置，實現可持(chi)續地發展(zhan)。“基金(jin)賺錢(qian)(qian)、基民不賺錢(qian)(qian)”的(de)(de)(de)問題(ti)一直存(cun)在，梁躍軍認為(wei)(wei)，這其(qi)中固(gu)然有投資(zi)者(zhe)自身的(de)(de)(de)因素，但(dan)不能(neng)簡單的(de)(de)(de)把問題(ti)歸結為(wei)(wei)投資(zi)者(zhe)不成熟。為(wei)(wei)解(jie)決(jue)這個問題(ti)，朱雀基金(jin)在產(chan)品(pin)層面做了(le)調整，公司產(chan)品(pin)委員會(hui)決(jue)策專戶(hu)和公募未來主要(yao)發行有封閉(bi)期的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)。發行封閉(bi)期的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)對銷售會(hui)有一定挑(tiao)戰，短期可能(neng)會(hui)影響(xiang)產(chan)品(pin)規(gui)模，但(dan)需要(yao)把客戶(hu)賺錢(qian)(qian)和良好的(de)(de)(de)投資(zi)體驗放在首位(wei)，不以規(gui)模為(wei)(wei)導向。在市場(chang)火爆投資(zi)者(zhe)追捧(peng)的(de)(de)(de)時候，也會(hui)主動控制產(chan)品(pin)規(gui)模。

　　去(qu)年(nian)末和今(jin)年(nian)初，朱雀(que)基(ji)金發行(xing)了(le)兩只(zhi)一(yi)年(nian)持(chi)有期(qi)的(de)公募(mu)產品(pin)(pin)。據梁(liang)躍軍透(tou)露，明年(nian)一(yi)季度，還將發行(xing)首只(zhi)三年(nian)持(chi)有期(qi)的(de)公募(mu)產品(pin)(pin)。目(mu)前朱雀(que)基(ji)金的(de)管理(li)規(gui)模（包括投顧產品(pin)(pin)）超過(guo)500億元，以主動權益為主。梁(liang)躍軍表示(shi)，不急于擴大(da)規(gui)模，堅持(chi)團隊建設要走(zou)在管理(li)規(gui)模前面，管理(li)規(gui)模的(de)內生增長比外延擴張更有意義，因(yin)為這(zhe)樣的(de)規(gui)模增長更持(chi)久更健康。

　　第(di)二是(shi)(shi)堅持(chi)產(chan)(chan)業鏈(lian)研究，踐(jian)行(xing)產(chan)(chan)業邏輯配置的(de)(de)(de)投資理念。梁躍(yue)軍介紹，早在(zai)私募階段，就提出了(le)產(chan)(chan)業鏈(lian)研究方法，朱雀基金成立(li)后做了(le)進(jin)一(yi)步(bu)深入(ru)和細化。之所以做產(chan)(chan)業鏈(lian)研究，有其宏觀背景，中國經濟從高(gao)速發展階段進(jin)入(ru)了(le)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展階段，經濟增(zeng)長(chang)速度(du)不再是(shi)(shi)主要矛盾(dun)，發展質(zhi)(zhi)量(liang)才是(shi)(shi)重點。他認(ren)為，宏觀經濟政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)變化對(dui)資本市場的(de)(de)(de)影響在(zai)逐步(bu)減(jian)弱(ruo)，而產(chan)(chan)業政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)影響卻(que)越來越大，可(ke)以說(shuo)把(ba)握了(le)產(chan)(chan)業變化就把(ba)握了(le)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展的(de)(de)(de)脈絡。朱雀基金的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業鏈(lian)研究就是(shi)(shi)要把(ba)證券投資建立(li)在(zai)產(chan)(chan)業發展的(de)(de)(de)深厚土壤里(li)，通過上市公(gong)司的(de)(de)(de)業績增(zeng)長(chang)來分享(xiang)實體經濟的(de)(de)(de)發展。

　　具體(ti)到(dao)產(chan)業(ye)，梁躍軍(jun)指出(chu)聚焦“雙碳(tan)”目(mu)標：一方面(mian)，“雙碳(tan)”是國家產(chan)業(ye)政策(ce)的關注(zhu)重點(dian)，另(ling)一方面(mian)朱雀(que)基金在“雙碳(tan)”相關領域耕耘已久，有比較深的研究積淀和產(chan)業(ye)資源。梁躍軍(jun)介紹，目(mu)前朱雀(que)基金投(tou)研人(ren)員已接近50人(ren)，要把研究資源傾注(zhu)在國家產(chan)業(ye)政策(ce)重點(dian)扶持的方向(xiang)，以期更好地助力中國經(jing)濟實現高質(zhi)量(liang)發展。

　　第三是堅持(chi)品牌建(jian)設和(he)組(zu)織文化(hua)建(jian)設。梁躍軍(jun)表示，朱雀(que)(que)基(ji)(ji)金開展公募業(ye)務伊始，就對外強(qiang)調不搞明星基(ji)(ji)金經(jing)理(li)(li)制(zhi)，而是通(tong)過各(ge)產業(ye)鏈小組(zu)構建(jian)研究的(de)(de)(de)(de)“七子”劍陣(zhen)，依靠(kao)投(tou)研團隊的(de)(de)(de)(de)整體實力來實現管理(li)(li)產品凈(jing)值的(de)(de)(de)(de)穩定(ding)增長。他認為(wei)這更(geng)符合資(zi)產管理(li)(li)行(xing)業(ye)發展的(de)(de)(de)(de)規律。為(wei)統一(yi)價值觀，組(zu)織文化(hua)建(jian)設是重中(zhong)之重。通(tong)過全員投(tou)稿和(he)幾輪投(tou)票，朱雀(que)(que)基(ji)(ji)金制(zhi)定(ding)了十條文化(hua)公約，涉及業(ye)務、行(xing)政、合規等各(ge)方面，是朱雀(que)(que)基(ji)(ji)金員工開展工作遵循的(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本價值觀。

　　第四是堅持合規風(feng)(feng)控底(di)線要求，筑牢穩(wen)健(jian)發(fa)(fa)展(zhan)基礎(chu)。梁躍軍表示，對一家金融企(qi)業而(er)言，控制風(feng)(feng)險的能(neng)力(li)決(jue)定了業務發(fa)(fa)展(zhan)的潛力(li)。合規風(feng)(feng)控能(neng)力(li)是企(qi)業穩(wen)健(jian)發(fa)(fa)展(zhan)的重要保障(zhang)。朱雀基金注重公(gong)司的治理(li)(li)結構建設，將(jiang)進一步(bu)筑牢合規風(feng)(feng)險意識，端(duan)正經(jing)營理(li)(li)念(nian)和行為，嚴(yan)格落實全面風(feng)(feng)險管理(li)(li)和全員合規要求。

　　第五是(shi)堅持(chi)(chi)(chi)在高質量發展(zhan)中(zhong)(zhong)促進共同富(fu)裕。梁躍軍介紹，朱(zhu)(zhu)雀(que)基金成(cheng)(cheng)立至今(jin)已有三(san)年，已實施完(wan)成(cheng)(cheng)三(san)期(qi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)持(chi)(chi)(chi)股計劃，第四(si)期(qi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)持(chi)(chi)(chi)股計劃正在實施過(guo)程中(zhong)(zhong)，待(dai)實施完(wan)成(cheng)(cheng)，朱(zhu)(zhu)雀(que)基金員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)將持(chi)(chi)(chi)有公司(si)35%股份(fen)。朱(zhu)(zhu)雀(que)基金目前有員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)105人(ren)，其中(zhong)(zhong)近(jin)50人(ren)通(tong)過(guo)朱(zhu)(zhu)雀(que)辛酉間接(jie)(jie)持(chi)(chi)(chi)有朱(zhu)(zhu)雀(que)基金的股份(fen)，合伙人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)比(bi)例接(jie)(jie)近(jin)一半。他認為(wei)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)持(chi)(chi)(chi)股是(shi)一種長效激勵安排(pai)，核心骨干通(tong)過(guo)持(chi)(chi)(chi)股分享公司(si)成(cheng)(cheng)長，對(dui)團隊穩定起到很好作用(yong)。今(jin)年，全(quan)國第十四(si)屆運動會(hui)在西(xi)安舉行，朱(zhu)(zhu)雀(que)基金作為(wei)駐地單位(wei)積極贊助(zhu)體育盛會(hui)。

　　最后，梁躍(yue)軍表示，將以客戶(hu)為中心，在(zai)合(he)規前提下提升(sheng)綜(zong)合(he)服務(wu)能力，以持(chi)(chi)有(you)人利益為先，為持(chi)(chi)有(you)人創造穩(wen)健的可持(chi)(chi)續回報。堅持(chi)(chi)產(chan)業邏輯配置的投資(zi)理念，積極做(zuo)強主動權益管理這(zhe)一專業特色，以自(zi)身的高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)，助力資(zi)本市場和實體經濟實現高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)。