近日，在恒(heng)天財富(fu)舉(ju)辦的(de)第二屆818理財節系列活(huo)動(dong)上，恒(heng)天財富(fu)董事長(chang)周(zhou)斌表(biao)示，長(chang)期(qi)投資比短期(qi)投機更安全(quan)，更有價值。

　　當前，經(jing)歷過(guo)強監管、去杠桿、金融風險整治(zhi)之后，投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)心態和行為都發生了很大變化，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)高凈(jing)值人士(shi)更趨(qu)向財富管理機構(gou)的(de)(de)專業服務，投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)思(si)維也從單一投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)向全(quan)面的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)配置(zhi)思(si)維轉變。周斌表示，在中國經(jing)濟增速換(huan)擋期(qi)，建(jian)議投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)抓住新(xin)經(jing)濟投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)機會(hui)，建(jian)立(li)長期(qi)價值投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)理念，做好(hao)資(zi)(zi)(zi)產(chan)配置(zhi)。此外，還要(yao)認清自身風險偏(pian)好(hao)，關注(zhu)機構(gou)服務能力。

　　回歸專業機構

　　“中國經(jing)濟(ji)進入(ru)增(zeng)速(su)(su)換擋(dang)期，新(xin)(xin)經(jing)濟(ji)釋(shi)放(fang)紅利(li)，高凈值(zhi)人群應該抓住新(xin)(xin)經(jing)濟(ji)領域的(de)投資機會。”周斌指(zhi)出，從宏觀大(da)勢(shi)來看，中國經(jing)濟(ji)正由高速(su)(su)增(zeng)長轉向高質量增(zeng)長階段(duan)，我國產(chan)業結構調整(zheng)升級將是大(da)勢(shi)所趨。對標(biao)美國轉型經(jing)驗，低附加值(zhi)制造(zao)(zao)業、房地(di)產(chan)行(xing)業、傳(chuan)統基(ji)建產(chan)業鏈等(deng)周期行(xing)業成(cheng)為(wei)夕陽產(chan)業，大(da)消費、高端(duan)制造(zao)(zao)、新(xin)(xin)能源三大(da)朝陽產(chan)業將成(cheng)為(wei)經(jing)濟(ji)新(xin)(xin)增(zeng)長點。

　　與(yu)此(ci)同時，中國(guo)財富人群的行為變化也發生了變化。高凈值人群更(geng)關注(zhu)私(si)人銀行的合規性、專(zhuan)業性及品牌影(ying)響力(li)，投(tou)資向頭(tou)部機(ji)構集中，回歸主(zhu)流專(zhuan)業機(ji)構，回歸“中國(guo)機(ji)會”，投(tou)資思維從單一(yi)投(tou)資到資產配置轉(zhuan)變。

　　周(zhou)斌(bin)表示(shi)，隨(sui)著(zhu)(zhu)財富市場發(fa)生變化(hua)，高(gao)凈值人(ren)群對金(jin)融機構(gou)提出了更高(gao)的(de)專業(ye)性(xing)要(yao)求，需要(yao)機構(gou)具(ju)有四(si)大能(neng)力，包括(kuo)全(quan)面客觀的(de)產(chan)(chan)(chan)品篩選能(neng)力、定制化(hua)資(zi)產(chan)(chan)(chan)配(pei)置(zhi)能(neng)力、實(shi)際風(feng)險預警及控制能(neng)力、科技賦能(neng)下智能(neng)化(hua)和(he)私密性(xing)的(de)體驗。周(zhou)斌(bin)認(ren)為，隨(sui)著(zhu)(zhu)財富管理行業(ye)進入規(gui)范發(fa)展階段，資(zi)產(chan)(chan)(chan)配(pei)置(zhi)服務的(de)2.0時代正式開啟。

　　依靠資產配置

　　在周(zhou)斌看來，“財(cai)富不是(shi)比多而是(shi)比久。財(cai)富是(shi)求長，不是(shi)求快，快就(jiu)是(shi)慢，慢就(jiu)是(shi)快。”長期投資比短(duan)期投機更安(an)全、更有價值。

　　周斌認(ren)為(wei)，當(dang)下階段(duan)做好財富管理必須(xu)依靠資產配(pei)置。“值得提(ti)醒的是(shi)，資產配(pei)置不是(shi)簡(jian)單的理解(jie)為(wei)，把雞蛋(dan)放在不同的籃(lan)子里。”周斌表示，很(hen)多(duo)投(tou)資者對于資產配(pei)置，只得其形，未得其神(shen)。看(kan)似是(shi)分散投(tou)資，其實是(shi)一種基本(ben)無效的風(feng)險(xian)管控(kong)措(cuo)施。

　　對于當下如何做好(hao)財富管(guan)(guan)理，周斌(bin)認(ren)為選機構(gou)的意義大于選產品的意義。他建議(yi)高凈值人(ren)士把專業的事交(jiao)給專業的機構(gou)來(lai)做，要選擇市(shi)場(chang)上正規(gui)、靠譜的 “四有(you)”機構(gou)：機構(gou)有(you)持牌(pai)、有(you)完善治理結構(gou)、管(guan)(guan)理層(ceng)有(you)豐富經驗、員(yuan)工有(you)從業資質。

　　周斌指出，選擇(ze)合規持(chi)牌(pai)(pai)機(ji)構(gou)是(shi)(shi)底線要(yao)求，但(dan)對于投資者來(lai)說，還遠遠不夠。“除了看牌(pai)(pai)照(zhao)外，還要(yao)看機(ji)構(gou)的(de)風(feng)控管(guan)理能(neng)力(li)(li)，團隊的(de)穩定(ding)度，自身的(de)投資邏輯和(he)投資理念。最主(zhu)要(yao)的(de)是(shi)(shi)，還要(yao)看機(ji)構(gou)有(you)沒(mei)有(you)風(feng)險處置意愿和(he)處置能(neng)力(li)(li)。”風(feng)險控制能(neng)力(li)(li)是(shi)(shi)金(jin)融機(ji)構(gou)的(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)(li)。據(ju)了解(jie)，恒天財富實行“管(guan)理人四(si)層篩(shai)選體系”和(he)立(li)體式(shi)風(feng)險控制體系，并在內部監督層面建立(li)了三道風(feng)險控制防(fang)線，還有(you)完善的(de)投后管(guan)理體系。

　　此外，為(wei)了(le)讓客戶能夠獲得長期穩定的(de)收(shou)(shou)益和回報，恒天財富已上線“全(quan)生命(ming)(ming)周期”資(zi)產(chan)配置模型(xing)。該模型(xing)將根(gen)據(ju)客戶的(de)投資(zi)需(xu)求(qiu)、資(zi)產(chan)量(liang)級、生命(ming)(ming)周期、風險偏好、收(shou)(shou)益目(mu)標(biao)、投資(zi)限(xian)制(zhi)等具體特性，為(wei)其提供定制(zhi)化的(de)產(chan)品配置策略，實現財富保值、增值。