賺老外的(de)錢，讓(rang)自有(you)品牌暢銷全球(qiu)，神馳機電（603109）為(wei)中國(guo)企業出海樹立了一個榜樣。

　　神馳(chi)機(ji)(ji)電起步于小型(xing)發電機(ji)(ji)業(ye)(ye)務，并依托在小型(xing)電機(ji)(ji)等(deng)核(he)心(xin)部件的(de)研發、制造優勢，已(yi)逐漸(jian)向通用(yong)動力機(ji)(ji)械(xie)行(xing)業(ye)(ye)終端應用(yong)領域延伸，形(xing)成(cheng)了從零部件到終端產(chan)品的(de)完整產(chan)業(ye)(ye)鏈。潛(qian)心(xin)專(zhuan)(zhuan)研經營逾(yu)30年，神馳(chi)機(ji)(ji)電早(zao)在2019年5月(yue)，就已(yi)被工業(ye)(ye)和信息(xi)化部評選為(wei)第一批專(zhuan)(zhuan)精特新“小巨(ju)人(ren)”企業(ye)(ye)。

　　近日證券時報“走進專精特(te)新(xin)小巨人”采訪團走進神馳(chi)(chi)機電，探尋神馳(chi)(chi)機電的成功的奧秘。神馳(chi)(chi)機電創始人、董事長艾(ai)純(chun)向記者介紹(shao)了神馳(chi)(chi)機電發展(zhan)壯大歷(li)程，同時暢(chang)談企業遠景規劃。

　　艾純(chun)認為(wei)，人這一輩子都在摔跤，摔跤也(ye)是必然，每天(tian)都過得戰(zhan)戰(zhan)兢兢，我們目標就是活下來，少摔點跤。神馳機電走到今天(tian)，靠(kao)的是時代，夢想(xiang)成為(wei)本田(tian)、雅(ya)馬哈這樣(yang)的百年品牌企業(ye)。

　　成長中兩次關鍵轉型

　　兩(liang)年(nian)前的(de)2019年(nian)12月31日，“重(zhong)慶通機(ji)小(xiao)巨人”神(shen)馳機(ji)電正式登陸上交所(suo)，成為重(zhong)慶第53家A股(gu)上市公司(si)，而曾經的(de)兩(liang)次關鍵(jian)轉型(xing)讓神(shen)馳走上了快速發展之路(lu)。

　　回(hui)眸30多年前，神馳機(ji)電(dian)(dian)創始人、董事長艾純創辦“北(bei)碚萬里蓄電(dian)(dian)池經營部”，業務就此起(qi)步；1993年8月，神馳機(ji)電(dian)(dian)前身重慶(qing)北(bei)碚鑫鑫機(ji)械廠成立(li)；1998年，神馳機(ji)電(dian)(dian)介入(ru)了(le)小型(xing)發(fa)電(dian)(dian)機(ji)的設計(ji)、生產和(he)銷售(shou)，并于2000年實(shi)現量產。

　　經(jing)過30年的發(fa)展，神(shen)(shen)馳(chi)(chi)機電(dian)目前主營業務是(shi)小(xiao)型(xing)發(fa)電(dian)機、通用汽(qi)油機及其(qi)終端類(lei)產品的研發(fa)、制造和銷(xiao)售，神(shen)(shen)馳(chi)(chi)已是(shi)中國通用機械類(lei)行業擁有小(xiao)型(xing)發(fa)電(dian)機核(he)心技術發(fa)明專(zhuan)利的龍(long)頭企業，也是(shi)國內少數(shu)已形成從核(he)心部件到終端類(lei)產品完整(zheng)產業鏈(lian)的生(sheng)產企業。

　　艾純對證券時報記者表示，梳理(li)神(shen)馳(chi)機(ji)電30多年的發展歷(li)程，從(cong)只(zhi)生產(chan)零部件(jian)到轉型(xing)(xing)終端產(chan)品(pin)(pin)爭取更大話語權，從(cong)OEM貼牌生產(chan)到打造(zao)自(zi)主品(pin)(pin)牌大力布局海外市場(chang)，兩次轉型(xing)(xing)，雖然艱難，但尤為關(guan)鍵。

　　艾純進一(yi)步(bu)指(zhi)出，第一(yi)次(ci)轉(zhuan)型是零部件到(dao)終端(duan)產品的(de)(de)轉(zhuan)型。從為國內(nei)終端(duan)產品廠家(jia)做(zuo)配套零部件起家(jia)，逐漸感到(dao)發展(zhan)瓶頸(jing)，希望(wang)能有(you)更多的(de)(de)自(zi)主權。2003年，神馳機電決定(ding)向(xiang)生產整機等(deng)終端(duan)產品轉(zhuan)型，開始(shi)組建自(zi)己(ji)的(de)(de)技(ji)術研發團隊，進行技(ji)術攻克。萬事開頭難，但在一(yi)個正確的(de)(de)方向(xiang)堅持夠久，總會有(you)收獲。

　　在(zai)(zai)這個過程中，神馳(chi)機電堅(jian)持(chi)技術先導，厚積(ji)薄發，打破發達國家的技術壟斷；堅(jian)持(chi)逆(ni)境(jing)求(qiu)生，臥薪(xin)嘗膽；堅(jian)持(chi)順(shun)勢而變，迎風出海，一份“贏(ying)在(zai)(zai)全球”的胸懷和(he)魄力(li)也(ye)在(zai)(zai)幫助神馳(chi)向成為“全球發電機專家”的目標邁(mai)進(jin)。

　　從現實狀況來看，21世紀伊始，國(guo)(guo)內(nei)電機(ji)產業(ye)(ye)(ye)仍大(da)多(duo)由日本、美國(guo)(guo)、意大(da)利等國(guo)(guo)外(wai)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)壟(long)斷，中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)謀(mou)求(qiu)一席之地絕非(fei)易事，代(dai)工是很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的選擇。

　　對神馳(chi)機(ji)電來(lai)講，艾純有(you)一個(ge)清晰(xi)的(de)認識和(he)布局，“從企(qi)業(ye)創辦伊始，我們(men)就(jiu)確定(ding)了神馳(chi)機(ji)電‘走(zou)出去(qu)’的(de)目標，但要真的(de)走(zou)出去(qu)，創立自(zi)主(zhu)品牌(pai)是必由之路。從OEM到自(zi)主(zhu)品牌(pai)，品牌(pai)化(hua)也是神馳(chi)機(ji)電在向終端轉(zhuan)型后的(de)第(di)二(er)次轉(zhuan)型，目前自(zi)主(zhu)品牌(pai)占比達(da)到70%左右。”

　　自主(zhu)品(pin)牌打開海(hai)外市場

　　目前，神馳機(ji)電所生產(chan)的小型發電機(ji)除了(le)自用以(yi)(yi)外(wai)，部分用于配套國內(nei)終(zhong)端(duan)產(chan)品生產(chan)廠家(jia)，以(yi)(yi)直銷為(wei)主；通用汽油(you)機(ji)則以(yi)(yi)自用為(wei)主，少(shao)部分外(wai)售。

　　在終端產品方面，神馳機(ji)電憑借(jie)完善的營銷網絡和較高的品牌(pai)知名度，采(cai)用以發展(zhan)自主(zhu)品牌(pai)為主(zhu)，OEM和ODM并(bing)舉的發展(zhan)模式，區別于大多數通機(ji)生產企業采(cai)用OEM為主(zhu)的發展(zhan)模式。

　　神(shen)(shen)馳機電副總經(jing)理謝安源(yuan)對證券時(shi)報記者(zhe)透露，董事長帶領(ling)公(gong)司干(gan)了一件很有魄力的事，那就是從OEM貼(tie)牌(pai)生產(chan)到打造自主(zhu)品(pin)牌(pai)的決策(ce)。十來(lai)年前，神(shen)(shen)馳機電曾在美(mei)國有一位(wei)很重(zhong)(zhong)量級的大客戶(hu)，當時(shi)每年的貼(tie)牌(pai)訂單都在5000萬美(mei)元(yuan)左右，當年無疑是一筆重(zhong)(zhong)要(yao)營(ying)收來(lai)源(yuan)。

　　彼時，神馳機電面臨(lin)艱(jian)難選(xuan)擇(ze)，是繼續走(zou)OEM貼牌之路(lu)，還是發展(zhan)自主品牌。前者客戶穩定、公司業績(ji)有(you)保障，后者一切都是未(wei)知、前途難測(ce)。

　　謝安源表示，最終(zhong)，神(shen)(shen)馳(chi)機電(dian)選擇了(le)發(fa)展(zhan)自主(zhu)品牌之路，并于2011年在(zai)美(mei)國(guo)(guo)成立了(le)分公司(si)，銷(xiao)售自主(zhu)品牌的(de)(de)(de)產品，但也(ye)意味(wei)著讓神(shen)(shen)馳(chi)以往的(de)(de)(de)客戶變(bian)成了(le)競爭對(dui)手(shou)。前四年，美(mei)國(guo)(guo)分公司(si)一直在(zai)以千(qian)萬(wan)級(ji)的(de)(de)(de)虧損經營，但一直在(zai)堅持(chi)，同時神(shen)(shen)馳(chi)也(ye)轉變(bian)思維，主(zhu)動地開(kai)發(fa)符合(he)當地需求的(de)(de)(de)產品。

　　讓(rang)公(gong)(gong)司(si)高管層欣慰的是，這次堅(jian)持(chi)再次讓(rang)神馳機(ji)電“守得云(yun)開見月明(ming)”，不(bu)僅(jin)美國(guo)分公(gong)(gong)司(si)實(shi)現扭(niu)虧為盈(ying)，也證明(ming)了神馳機(ji)電產(chan)品的獨特性，并樹立了出海(hai)的信心。

　　2021年上半年，神(shen)馳(chi)機電(dian)實(shi)現銷售(shou)(shou)收入11.52億元(yuan)，同(tong)(tong)比增長(chang)86.93%；實(shi)現凈利潤8443.78萬元(yuan)，同(tong)(tong)比增長(chang)66.65%。報告期(qi)內，神(shen)馳(chi)機電(dian)所有產品(pin)銷售(shou)(shou)收入跟去年同(tong)(tong)期(qi)相比，均出現不(bu)同(tong)(tong)程度增加；其中(zhong)，電(dian)機類產品(pin)銷售(shou)(shou)收入同(tong)(tong)比增長(chang)86.60%，通用機械(xie)設備同(tong)(tong)比增長(chang)89.57%。

　　具體來看，神馳機(ji)電(dian)2021上半年國(guo)內和國(guo)外地區主營業務收(shou)入分別(bie)為3.85億(yi)元(yuan)和7.32億(yi)元(yuan)，而在2020年該(gai)數據(ju)為2.54億(yi)元(yuan)和3.53億(yi)元(yuan)。

　　在報(bao)告期內(nei)，整(zheng)個通機(ji)行(xing)業景氣度跟2020年相比大(da)幅(fu)提(ti)升(sheng)，神馳(chi)機(ji)電趁勢加大(da)市場開拓(tuo)力度，該(gai)上市公司產品在北美(mei)、亞(ya)洲等主(zhu)要通機(ji)市場的銷(xiao)售(shou)收入大(da)幅(fu)增(zeng)加，整(zheng)個國(guo)外(wai)市場銷(xiao)售(shou)收入同比增(zeng)107.38%。

　　將在全(quan)球建40家(jia)分公司

　　今年以來，我(wo)國(guo)發電機組出口額就實(shi)現(xian)了較大(da)幅度(du)增長，1-6月，出口金額達到17.93億(yi)美元，同比(bi)增加4.5億(yi)美元，增長幅度(du)達到33.46%。

　　細分(fen)來看，2021年上半年，我國發電(dian)機組出口額占比(bi)(bi)最高(gao)的市場為(wei)亞洲(zhou)(zhou)(zhou)，比(bi)(bi)例為(wei)33.1%，增長(chang)幅度較(jiao)大的市場分(fen)別(bie)為(wei)北美洲(zhou)(zhou)(zhou)、歐洲(zhou)(zhou)(zhou)。其中(zhong)，北美洲(zhou)(zhou)(zhou)出口額達到4.11億美元(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)增長(chang)62.78%；歐洲(zhou)(zhou)(zhou)出口額同(tong)比(bi)(bi)增長(chang)60.36%。

　　早在(zai)十余年前第(di)二(er)次轉型后(hou)，神馳(chi)機(ji)電便不遺(yi)余力地(di)推進(jin)自主品(pin)(pin)牌推廣建設，提高公司品(pin)(pin)牌影響力和(he)盈利水平。在(zai)終端類產品(pin)(pin)中(zhong)，自主品(pin)(pin)牌已成為神馳(chi)機(ji)電銷(xiao)售(shou)收入的主要來源，相較(jiao)于(yu)行業(ye)(ye)內其他企(qi)業(ye)(ye)多(duo)以貼(tie)牌銷(xiao)售(shou)為主的經營(ying)方(fang)式，神馳(chi)機(ji)電在(zai)自主品(pin)(pin)牌市場(chang)開拓(tuo)已處(chu)于(yu)行業(ye)(ye)前列。

　　謝安源透露，神(shen)馳(chi)自主(zhu)品(pin)牌銷(xiao)售(shou)占比已經(jing)達到70%左右，在全球100多個國家有比較成(cheng)熟的(de)合(he)作伙伴，客(ke)戶涵(han)蓋經(jing)銷(xiao)商、連鎖超(chao)市(shi)、大客(ke)戶，并以代(dai)理渠道和自身渠道相結合(he)。目(mu)前(qian)，神(shen)馳(chi)機(ji)電(dian)自主(zhu)品(pin)牌產品(pin)已陸(lu)續進入COSTCO、PRICE SMARTINC、SAMS CLUB、HOME DEPOT INC、AMAZON INC等美國通(tong)機(ji)市(shi)場的(de)主(zhu)流(liu)銷(xiao)售(shou)渠道，自主(zhu)品(pin)牌產品(pin)在海外的(de)品(pin)牌知名(ming)度已初步樹立。

　　值得(de)注意的是(shi)，神(shen)馳機(ji)電目前已(yi)在美國、迪拜、尼(ni)日利(li)亞、印(yin)度尼(ni)西亞、俄羅(luo)斯、德國等國家(jia)設立(li)了分公司，并在越南(nan)建立(li)了生產(chan)基(ji)地。

　　謝安源透露，下一(yi)步，神(shen)馳機(ji)電(dian)還將繼續(xu)大(da)力布局海外市(shi)場，并且計劃每年(nian)以新建(jian)3-5家(jia)分公司(si)的速度增(zeng)長(chang)，計劃未來(lai)準備建(jian)立40家(jia)左(zuo)右的分公司(si)。希望(wang)通過8年(nian)左(zuo)右的時間，神(shen)馳機(ji)電(dian)能(neng)成為營業(ye)收入超過百(bai)億(yi)元的企業(ye)，并有(you)70%的主營業(ye)務(wu)收入來(lai)自海外市(shi)場。

　　線(xian)上(shang)和線(xian)下相(xiang)結合。神馳(chi)機電通過線(xian)下來開拓B端(duan)客戶，現在除傳(chuan)統線(xian)下渠(qu)道以(yi)外，通過線(xian)上(shang)渠(qu)道，不僅持續(xu)積累了能(neng)夠不斷返(fan)單的海外B端(duan)客戶，同時也(ye)拓展了C端(duan)市場。

　　目前(qian)，海(hai)外銷售占神馳(chi)機電營業收入的比(bi)重(zhong)較高(gao)，且美國市場系公司(si)海(hai)外銷售占比(bi)最高(gao)的市場。不過，當今國際(ji)貿易(yi)(yi)形(xing)勢錯綜復雜，貿易(yi)(yi)保(bao)護主義抬頭，逆全球化思潮(chao)暗流涌動。如果對外貿易(yi)(yi)政策惡化，神馳(chi)機電出口業務是(shi)否受到沖擊，公司(si)又有哪些應對措施？

　　對(dui)此(ci)，謝安源表示，神馳機電將按規(gui)劃(hua)進程布局(ju)海外(wai)銷(xiao)售(shou)和(he)服務渠(qu)道，只有(you)在海外(wai)建立(li)工廠、保障供應，才能更好地提(ti)高服務、拓寬客戶群，抵御風險。

　　鋰(li)電類園林機械(xie)市場潛(qian)力大(da)

　　近年(nian)來(lai)，園(yuan)藝(yi)文化在全球各國逐(zhu)漸興起，進一(yi)步拓(tuo)展了(le)園(yuan)林機械產品(pin)的(de)市(shi)場空間。

　　尤其是在歐美發達國家(jia)和地區(qu)，園林機械產品已(yi)經進入千(qian)家(jia)萬戶，成(cheng)為(wei)家(jia)庭園藝(yi)生活必(bi)不可少的小型工具。同時，私人住宅(zhai)房(fang)屋綠(lv)(lv)地和城區(qu)綠(lv)(lv)化的逐步提升，也極大地增加了對園林機械產品的需求。

　　據中(zhong)商情(qing)報網數(shu)據顯(xian)示，2018年(nian)全(quan)球草坪和(he)園林(lin)設備市(shi)場規(gui)模為283億(yi)(yi)美元，預計至(zhi)2025年(nian)將超過450億(yi)(yi)美元，年(nian)均(jun)復合增(zeng)長(chang)率(lv)接近(jin)7.0%，市(shi)場空間廣闊。

　　在(zai)此背景下，謝(xie)安源表(biao)示，目前(qian)，神馳機(ji)電具備(bei)年(nian)產(chan)120萬(wan)臺(tai)各(ge)種(zhong)類(lei)(lei)型(xing)小(xiao)型(xing)電機(ji)和50萬(wan)臺(tai)各(ge)類(lei)(lei)機(ji)組的能力。此外，公(gong)司(si)已加大(da)了(le)對園(yuan)林機(ji)械、電焊機(ji)、空(kong)壓機(ji)等新品(pin)(pin)類(lei)(lei)的全產(chan)業鏈布(bu)局，目前(qian)園(yuan)林機(ji)械在(zai)內(nei)的新品(pin)(pin)類(lei)(lei)年(nian)產(chan)銷(xiao)量超(chao)過10萬(wan)臺(tai)，并在(zai)高速(su)增長中。

　　此外，隨著全球變暖和(he)環(huan)(huan)境污(wu)染(ran)的加劇，世界各(ge)國(guo)對(dui)環(huan)(huan)保(bao)(bao)問題日益重視，各(ge)國(guo)環(huan)(huan)保(bao)(bao)法律法規(gui)對(dui)園(yuan)林機械產(chan)品(pin)(pin)的要求(qiu)也(ye)逐步提高，園(yuan)林機械產(chan)品(pin)(pin)面臨更高的環(huan)(huan)保(bao)(bao)要求(qiu)。相比于燃油動力(li)園(yuan)林機械產(chan)品(pin)(pin)，新(xin)能源(yuan)園(yuan)林機械產(chan)品(pin)(pin)具有清潔(jie)環(huan)(huan)保(bao)(bao)、噪聲小(xiao)、振動小(xiao)、維護簡單、運行成本(ben)低(di)等特點，新(xin)能源(yuan)園(yuan)林機械產(chan)品(pin)(pin)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)受到消費者認(ren)可。

　　隨著鋰電池技術的(de)(de)不(bu)斷發展，產(chan)品(pin)續航能(neng)力不(bu)斷提高、設(she)備購置成(cheng)本不(bu)斷降低以及智能(neng)化技術的(de)(de)不(bu)斷發展應用(yong)。從實際使用(yong)情況(kuang)來看，小型鋰電新能(neng)源(yuan)園(yuan)林(lin)機械(xie)產(chan)品(pin)擺脫了(le)電源(yuan)接口(kou)的(de)(de)限制，應用(yong)場(chang)景更多，使用(yong)更加便捷。行業人士普遍預(yu)計，新能(neng)源(yuan)園(yuan)林(lin)機械(xie)產(chan)品(pin)市場(chang)需求增長潛(qian)力巨大，或將逐步替代部(bu)分燃油園(yuan)林(lin)機械(xie)產(chan)品(pin)，有望成(cheng)為產(chan)業發展新方向(xiang)。

　　最近，美國加州實(shi)施了小型發(fa)電機/發(fa)動(dong)機禁令，計劃在2025年之前將(jiang)不再(zai)允許銷售(shou)燃氣或(huo)石油(you)小型發(fa)電機/發(fa)動(dong)機，取(qu)而代之的將(jiang)是ZEE設備(bei)，也即零(ling)排放(fang)設備(bei)。

　　針對行業的(de)新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)，謝安(an)源(yuan)表示，雖然神馳(chi)機(ji)電(dian)(dian)(dian)旗(qi)下小型電(dian)(dian)(dian)機(ji)、通用汽油(you)(you)機(ji)及其終(zhong)端(duan)類等產品(pin)(pin)(pin)主要(yao)以汽油(you)(you)、柴油(you)(you)作為(wei)燃料，但是(shi)上(shang)市公司(si)高度(du)重視技術研(yan)發，積極參與(yu)鋰電(dian)(dian)(dian)類園林機(ji)械、鋰電(dian)(dian)(dian)便(bian)攜(xie)式備用電(dian)(dian)(dian)源(yuan)等新(xin)(xin)(xin)產品(pin)(pin)(pin)的(de)開發，部分(fen)產品(pin)(pin)(pin)已經實(shi)現銷售。神馳(chi)機(ji)電(dian)(dian)(dian)將在鞏固發展(zhan)(zhan)傳統業務的(de)基礎之(zhi)上(shang)，以柴油(you)(you)發電(dian)(dian)(dian)機(ji)組、園林機(ji)械、鋰電(dian)(dian)(dian)產品(pin)(pin)(pin)為(wei)突破(po)口，加大投入，快速打造新(xin)(xin)(xin)興產業，突出核心優勢，培育新(xin)(xin)(xin)興增(zeng)長(chang)點。

　　證券時報記者了解到，目前，神(shen)(shen)馳(chi)機(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)鋰電(dian)(dian)(dian)(dian)方(fang)面的產(chan)品(pin)主(zhu)要是鋰電(dian)(dian)(dian)(dian)便攜(xie)式備用電(dian)(dian)(dian)(dian)源；另外，公(gong)司產(chan)品(pin)增程(cheng)器(qi)產(chan)品(pin)主(zhu)要配套新能源低速電(dian)(dian)(dian)(dian)動車；不過(guo)，現階段這兩種產(chan)品(pin)銷售收(shou)入(ru)占神(shen)(shen)馳(chi)機(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)營業收(shou)入(ru)比例還很小。在園林機(ji)械方(fang)面，神(shen)(shen)馳(chi)機(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)已上(shang)市銷售多款灌割機(ji)以及(ji)油鋸(ju)等產(chan)品(pin)。

　　除了在產品(pin)方面延伸外，神(shen)馳(chi)機電(dian)(dian)也在尋覓(mi)機會整合上下游(you)資(zi)源(yuan)，并在今(jin)(jin)年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)小試(shi)牛刀。今(jin)(jin)年(nian)(nian)6月(yue)，神(shen)馳(chi)機電(dian)(dian)發布公告，該上市公司(si)擬(ni)參(can)加(jia)重(zhong)慶(qing)三華工(gong)業有限公司(si)（以下簡稱(cheng)三華工(gong)業）破產重(zhong)整，擬(ni)以現金2200萬元收購(gou)三華工(gong)業100%股權；7月(yue)20日(ri)，宣(xuan)布完成(cheng)對三華工(gong)業的收購(gou)。

　　據企查查數(shu)據顯示，三華(hua)工(gong)業成立于1995年12月12日(ri)，注冊資本1000萬元，經營范圍包(bao)括制造(zao)、加工(gong)、汽(qi)車配件(jian)、摩托車配件(jian)、機(ji)械零(ling)件(jian)、通用汽(qi)油機(ji)配件(jian)、機(ji)械設備及零(ling)配件(jian)等。

　　謝安源表示(shi)，三(san)華工(gong)業此(ci)次破產重整(zheng)主要(yao)系(xi)其資金鏈斷(duan)裂，前幾年(nian)因(yin)盲目擴張加(jia)上經(jing)營管理不(bu)善，三(san)華工(gong)業資不(bu)抵債，且不(bu)能(neng)償(chang)還到期債務。不(bu)過，作為神(shen)馳機(ji)(ji)電上游供應商(shang)，三(san)華工(gong)業其實具備(bei)一(yi)定(ding)盈(ying)利能(neng)力和實力。在收購三(san)華工(gong)業股(gu)權后，神(shen)馳機(ji)(ji)電能(neng)夠與之(zhi)發揮協同效(xiao)應，進一(yi)步完善產業鏈布(bu)局，提(ti)升(sheng)盈(ying)利水平。

　　自2010年以來(lai)，三華工(gong)業(ye)便開始向神馳(chi)機電供(gong)應壓鑄件，三華工(gong)業(ye)作為(wei)其(qi)重要(yao)的供(gong)應商、屬于重資產、技術(shu)壁(bi)壘比較(jiao)高的資金密集型(xing)行(xing)業(ye)。

　　在謝(xie)安源看來，為(wei)了(le)保障供(gong)應鏈安全，目(mu)前是比較合(he)適的(de)時機(ji)以合(he)理的(de)價(jia)格收(shou)購；長遠看，神馳的(de)核心零(ling)部(bu)件自給(gei)率更(geng)高，對于降(jiang)低成本(ben)、增強產品綜合(he)競爭力有幫助(zhu)。據了(le)解，三華(hua)工業2020年營(ying)收(shou)1.22億(yi)元(yuan)，凈利潤1316萬元(yuan)；2021年1~5月，營(ying)收(shou)8404萬元(yuan)，凈利潤116萬元(yuan)。

　　立志成為“全(quan)球發電機專家(jia)”

　　毫(hao)無疑問(wen)，能夠做到靠自主品牌出海搶占市場，那必然要有過硬的基本功和技術(shu)研(yan)發實力。

　　2019年(nian)5月，神馳(chi)(chi)機(ji)(ji)電被工業和信息化部評(ping)選(xuan)為第一批(pi)專精特新(xin)“小巨人”企業，那么神馳(chi)(chi)機(ji)(ji)電的“專新(xin)特精”主要體現在哪些方面？

　　艾(ai)純表示，神馳機(ji)電的“專新特精(jing)”主要體現(xian)在(zai)三個方面，那就是專注(zhu)、創新和自主。

　　首先，神馳機(ji)電(dian)(dian)持續(xu)專注于(yu)通機(ji)研產銷一體化(hua)運(yun)營，主(zhu)要業務為(wei)小型發電(dian)(dian)機(ji)、通用園(yuan)林機(ji)械(xie)、電(dian)(dian)子控制(zhi)器、移動儲能電(dian)(dian)源等。

　　經過30多年的努力，神馳機電成為了國內(nei)小型(xing)發(fa)(fa)電機行(xing)業(ye)自主(zhu)品牌(pai)出口最多的企業(ye)，是中(zhong)國通機行(xing)業(ye)擁有小型(xing)發(fa)(fa)電機核(he)心技術發(fa)(fa)明(ming)專利的龍頭企業(ye)。目(mu)前(qian)，神馳機電擁有6大生(sheng)產基地，并(bing)在美國、俄羅斯、迪拜、尼日利亞、印度(du)尼西亞、日本、越南等成立了多個分(fen)公司和辦事處，員工總人數約2000人，產品銷(xiao)往全(quan)球100多個國家和地區(qu)，并(bing)形成持續(xu)銷(xiao)售。

　　其次，神馳機電一直堅(jian)(jian)持自主(zhu)創新，公(gong)司(si)堅(jian)(jian)持加(jia)大技術研(yan)發投入(ru)力度。2021上半年，神馳機電投入(ru)研(yan)發費用(yong)2780.72萬元(yuan)，上年同期研(yan)發費用(yong)為1744.78萬元(yuan)，同比增長(chang)59.37%。

　　截至目前，神馳(chi)機電(dian)擁(yong)有專(zhuan)業技(ji)術(shu)研發人才200多(duo)人，申請國內外各類專(zhuan)利(li)500余項，其中發明專(zhuan)利(li)18項，且部分專(zhuan)利(li)引領了行業發展(zhan)方向，儲(chu)備了豐富(fu)的技(ji)術(shu)資源。

　　其中(zhong)，神(shen)馳機電的(de)小型二級單(dan)相發(fa)電機、定子鐵芯及發(fa)電機等發(fa)明專利(li)獨創(chuang)技術引(yin)領了行業的(de)發(fa)展，打破了發(fa)達國家技術壟斷(duan)的(de)格局，智(zhi)能(neng)監控系統(tong)專利(li)技術開創(chuang)了智(zhi)能(neng)化檢測管(guan)理的(de)新趨勢。艾(ai)純表示，也是(shi)在這種精進中(zhong)，神(shen)馳機電成為全球機電企(qi)業中(zhong)從零部件到終端產品完(wan)整產業鏈全跑通的(de)“全能(neng)企(qi)業”。

　　最后，艾純特別提到(dao)，神馳機(ji)電長年努(nu)力(li)打(da)造自(zi)主(zhu)品(pin)牌和(he)自(zi)主(zhu)渠道(dao)，公(gong)司在全球線上和(he)線下渠道(dao)運作多個自(zi)主(zhu)品(pin)牌，自(zi)主(zhu)品(pin)牌占比達到(dao)70%。

　　目前，神(shen)馳已在(zai)(zai)國(guo)(guo)內市場建(jian)(jian)立7個分倉，計劃(hua)在(zai)(zai)湖北(bei)等地(di)再建(jian)(jian)3個分倉，下沉(chen)縣(xian)鄉設立產品(pin)銷售服務點，完善(shan)神(shen)馳國(guo)(guo)內銷售網絡。國(guo)(guo)外市場，今年下半年在(zai)(zai)泰國(guo)(guo)、巴西、墨西哥等國(guo)(guo)家繼續開展對外投資(zi)，開拓更(geng)多銷售渠道，不斷提(ti)升神(shen)馳品(pin)牌的國(guo)(guo)際(ji)形(xing)象與地(di)位。

　　從為(wei)國(guo)內終端產(chan)品廠家做(zuo)配套零(ling)部件起(qi)家，到(dao)(dao)生產(chan)整機等終端產(chan)品轉型，到(dao)(dao)發展自(zi)主(zhu)品牌，開(kai)拓自(zi)身(shen)渠(qu)道，依(yi)托自(zi)己(ji)的技術研發團隊，進行技術創新與改(gai)良(liang)。艾純(chun)認(ren)為(wei)，從產(chan)品品質、市(shi)場份額(e)來(lai)看，神馳機電的小型汽油發電機產(chan)品在多方面(mian)已(yi)經領先于日本、美國(guo)、意大利等老(lao)牌企業。

　　艾純表示，“勤簡永(yong)續、百年神馳”是神馳機(ji)電(dian)(dian)的(de)(de)經營理(li)念，公司一(yi)直立志成為“全(quan)球發電(dian)(dian)機(ji)專家(jia)”，把(ba)神馳打(da)造(zao)成受(shou)人(ren)尊重的(de)(de)國(guo)際化企業，讓神馳機(ji)電(dian)(dian)，照亮世(shi)界。把(ba)神馳推向全(quan)球，建立自己的(de)(de)銷售渠(qu)道、品牌影響(xiang)力，雖然做百年企業不容(rong)易(yi)，也不一(yi)定能夠成功，但(dan)這是我們慢(man)(man)慢(man)(man)耕耘的(de)(de)必(bi)走之路。

　　艾純相信(xin)，沿著現在的路線有序實施，在資本市場的助力下，神馳未來可(ke)期(qi)。