農民工返鄉創業 網售水果致富
“嘗嘗吧,這些紅肚火(huo)(huo)龍(long)果(guo)熟了,現(xian)在(zai)火(huo)(huo)龍(long)果(guo)是我們的主打產品(pin),賣(mai)得最好!”8月(yue)5日,在(zai)海南文(wen)昌市東路鎮永(yong)豐村火(huo)(huo)龍(long)果(guo)基地,綠(lv)色的枝蔓繞(rao)著(zhu)石柱(zhu),一(yi)(yi)眼望去(qu),只見石柱(zhu)上掛(gua)滿了透紅的火(huo)(huo)龍(long)果(guo),格外誘人。“90后”電商(shang)周華龍(long)熱情地招(zhao)呼《工人日報》記(ji)者(zhe)。這位(wei)1992年(nian)(nian)出生的年(nian)(nian)輕人皮膚黝黑,笑(xiao)聲(sheng)爽朗,他一(yi)(yi)直懷揣(chuai)一(yi)(yi)個夢想:扎(zha)根農村,利(li)用電子商(shang)務平臺將家鄉的熱帶(dai)水果(guo)賣(mai)到全國(guo)各地。一(yi)(yi)年(nian)(nian)時(shi)間,他幫村里賣(mai)掉150多萬公斤(jin)水果(guo)。
荔枝(zhi)、菠蘿蜜、火龍果、黃皮(pi)、蜜棗……文昌東路鎮永豐(feng)村土地(di)肥沃,物(wu)產豐(feng)富,一年四季瓜(gua)果飄香,熱帶水果更是(shi)數不勝數,備受(shou)青睞(lai),這是(shi)大(da)自然賜(si)予的(de)一份“大(da)禮”。但是(shi)一直受(shou)地(di)理環境的(de)制(zhi)約,村民們(men)都是(shi)依靠傳(chuan)統(tong)的(de)外地(di)收(shou)購商進(jin)村入戶收(shou)購,經(jing)過層層分銷,水果并(bing)沒有給村民們(men)帶來太大(da)的(de)經(jing)濟效益。
“作為從(cong)農村(cun)出來的孩子,我希望(wang)能夠轉變(bian)村(cun)民的經營觀念,和村(cun)民們一起走上致富路。”正是有了這份信念,2015年周(zhou)華龍趁著“大眾創業、萬眾創新”的東(dong)風,結束在(zai)外打工(gong)的生(sheng)活,返鄉開(kai)始電商創業。
“面對市場經濟(ji),單純的通過收購商(shang)收購一直是(shi)制約村民提高收入的關鍵原因。如果(guo)能(neng)夠配合電(dian)子商(shang)務的廣闊平臺,熱帶(dai)水(shui)果(guo)的發(fa)展前景將(jiang)會特別(bie)好。”周華(hua)龍將(jiang)電(dian)商(shang)發(fa)展的方向瞄(miao)準了家鄉的熱帶(dai)水(shui)果(guo)。
2015年,周(zhou)華龍開始(shi)了(le)電商(shang)創(chuang)業。經(jing)過精心選擇,他(ta)將本土的(de)(de)(de)荔枝、菠(bo)蘿蜜(mi)、火(huo)龍果、黃皮、蜜(mi)棗、菠(bo)蘿等(deng)十多(duo)種熱帶水果的(de)(de)(de)圖片上傳到(dao)(dao)淘(tao)寶店鋪。沒想到(dao)(dao)一開始(shi)他(ta)就嘗到(dao)(dao)了(le)甜頭,網(wang)絡(luo)訂單絡(luo)繹不絕。“我(wo)一年要幫(bang)村(cun)里賣掉(diao)150多(duo)萬(wan)公斤(jin)水果,一年的(de)(de)(de)營業額達到(dao)(dao)2000多(duo)萬(wan)元。”在周(zhou)華龍的(de)(de)(de)帶動(dong)下(xia),島(dao)內(nei)電商(shang)一到(dao)(dao)東(dong)路荔枝、蓮霧等(deng)水果銷售時節,都紛紛跑到(dao)(dao)田間地頭收購。
“互(hu)聯網+就是(shi)一(yi)把連接城鄉(xiang)供需(xu)的‘金鑰匙(chi)’。”漸漸地越來越多的水果開始受到(dao)(dao)網民(min)們的青睞,周(zhou)華(hua)龍也變(bian)得信心十(shi)足(zu),然而創業(ye)之路并(bing)非(fei)都是(shi)一(yi)帆風順。2015年末,周(zhou)華(hua)龍在(zai)“雙十(shi)一(yi)”活(huo)動(dong)當天銷售量(liang)就突破了2萬個(ge)訂(ding)單。還沒(mei)(mei)來得及慶祝大(da)豐(feng)收的周(zhou)華(hua)龍,萬萬沒(mei)(mei)想到(dao)(dao)遭遇(yu)了物流(liu)爆倉。大(da)量(liang)的貨物積(ji)(ji)壓在(zai)物流(liu)公司,沒(mei)(mei)有(you)辦法出島(dao)。經過數十(shi)天的波折,水果運到(dao)(dao)顧客手上時(shi)已經開始出現(xian)大(da)面(mian)積(ji)(ji)的損壞。這一(yi)次(ci)周(zhou)華(hua)龍損失(shi)慘重。
有了前車之鑒,周華龍開(kai)始思考熱(re)帶(dai)水(shui)果如何突破物流運輸(shu)(shu)的(de)發(fa)展瓶頸(jing)。“在(zai)電商時代,閉門造車、單打(da)獨斗已經沒有辦法跟隨時代步伐,只有抱團(tuan)共同發(fa)展才是突破口。”機緣巧合(he),周華龍結(jie)識了3位同樣從事水(shui)果電商從業(ye)者。他們一(yi)起出資購買了一(yi)輛大(da)卡車負責每(mei)天(tian)將新鮮(xian)采(cai)摘的(de)水(shui)果運輸(shu)(shu)到廣西南(nan)寧,并在(zai)廣西南(nan)寧設置了分(fen)倉。由分(fen)倉將水(shui)果第(di)一(yi)時間(jian)(jian)發(fa)往(wang)全國各地,解決了物流運輸(shu)(shu)的(de)大(da)難題。“創業(ye)的(de)兩年時間(jian)(jian)里(li),我們遇到了很多問題,但我相信,在(zai)政府相關部門的(de)支持和自身(shen)發(fa)展的(de)合(he)理規劃下(xia),所(suo)有的(de)問題都會慢慢解決。
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