據經濟觀察報(bao)19日報(bao)道(dao),經由發改(gai)(gai)委牽(qian)頭審批的最(zui)(zui)新(xin)一批央(yang)企混改(gai)(gai)試(shi)點(dian)相關(guan)企業(ye),已經進入最(zui)(zui)后的攻(gong)堅階段。截至目(mu)前,被納入發改(gai)(gai)委最(zui)(zui)新(xin)一批試(shi)點(dian)考(kao)量企業(ye)的數(shu)量為(wei)8家(jia),最(zui)(zui)終能(neng)拿到發改(gai)(gai)委“通行證(zheng)”的企業(ye)數(shu)量≤8家(jia)(包(bao)括(kuo)8家(jia))。中(zhong)(zhong)糧(liang)集團旗(qi)下的中(zhong)(zhong)糧(liang)資(zi)本投資(zi)有限公司(簡稱(cheng)中(zhong)(zhong)糧(liang)資(zi)本),中(zhong)(zhong)國黃(huang)金集團旗(qi)下的中(zhong)(zhong)國黃(huang)金珠寶(bao)有限公司(簡稱(cheng)中(zhong)(zhong)金珠寶(bao))等企業(ye)均位列其中(zhong)(zhong)。
身為(wei)(wei)中糧集團下屬18+1家專業(ye)化公司之(zhi)(zhi)一,中糧資(zi)本通過自己主動上報混改(gai)(gai)方案(an)并向發改(gai)(gai)委(wei)提出申請,目前已經拿到了發改(gai)(gai)委(wei)批復(fu)的《中糧資(zi)本混合(he)所有(you)(you)制改(gai)(gai)革試點(dian)方案(an)》,獲批成為(wei)(wei)發改(gai)(gai)委(wei)第二(er)批混合(he)所有(you)(you)制改(gai)(gai)革試點(dian)8家企業(ye)之(zhi)(zhi)一。
日(ri)前,中(zhong)糧(liang)(liang)資(zi)(zi)本(ben)(ben)已經成功(gong)簽(qian)訂協議,引入了(le)7名戰(zhan)略投(tou)資(zi)(zi)者。經濟(ji)觀察報獲悉,中(zhong)糧(liang)(liang)資(zi)(zi)本(ben)(ben)的最新思路(lu)是通過整體設計,引入北京首農、溫氏(shi)投(tou)資(zi)(zi)、弘毅(yi)弘量(liang)、霧繁投(tou)資(zi)(zi)、上(shang)海國際、國有(you)企業結構(gou)調(diao)整基金、航發資(zi)(zi)管等7名戰(zhan)略投(tou)資(zi)(zi)者,降低國有(you)股權比(bi)例,實質性地(di)推進混合所有(you)制改革,并將以市場化為導(dao)向,健全公司治理機制,提高企業效率和競爭能(neng)力(li)。
一(yi)名接近中糧(liang)(liang)集團的(de)(de)相關(guan)人士(shi)透露,上述7名戰略投(tou)資(zi)者(zhe)引進后(hou),中糧(liang)(liang)資(zi)本由原來的(de)(de)100%獨(du)資(zi)控(kong)股變為60%左右(you)的(de)(de)持(chi)股比例,但依舊(jiu)是絕對控(kong)股。而且(qie)這7家中,弘毅弘量所占股比最多。
而同(tong)樣被納入同(tong)批混改試點考量范圍的(de)(de)中金珠寶,也有望將引(yin)入更新的(de)(de)管理模(mo)式和市場運作經(jing)驗,拓展新的(de)(de)業務板塊(kuai),培育新的(de)(de)盈利增長(chang)點,構建培育新的(de)(de)商業模(mo)式。
其實,被發(fa)改委(wei)選中(zhong)(zhong)的中(zhong)(zhong)糧(liang)資本與上述被國(guo)資委(wei)選中(zhong)(zhong)的中(zhong)(zhong)茶公(gong)司(si),并(bing)不是中(zhong)(zhong)糧(liang)集團首家(jia)探(tan)索混(hun)改的子(zi)企業,在(zai)國(guo)資委(wei)劃定10家(jia)央企子(zi)企業試(shi)點之前,中(zhong)(zhong)糧(liang)集團旗(qi)下(xia)中(zhong)(zhong)糧(liang)包裝控股有限公(gong)司(si)(以(yi)下(xia)簡(jian)稱中(zhong)(zhong)糧(liang)包裝),已經(jing)率先探(tan)路混(hun)合所有制(zhi)改革。
經濟觀(guan)察報從中糧集團獲(huo)悉,2016年1月,中糧包裝以較市場(chang)溢價30%的價格(ge)引入行業(ye)龍頭(tou)企業(ye)奧瑞金,實現強(qiang)強(qiang)聯合。在雙方保持自身優勢的基礎上,進一步深(shen)化(hua)在市場(chang)營銷、技術創新、產能布局和供(gong)應(ying)鏈等多領域的交流合作,開展業(ye)務協同(tong),資源共享。
2017年3月,中糧(liang)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)又聯合奧瑞金對海寧紀(ji)鴻(hong)控(kong)股(gu)。其中,中糧(liang)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)持股(gu)51%,奧瑞金持股(gu)19%,旨(zhi)在提升區域兩片罐產(chan)(chan)能,促進行業格局健(jian)康發展(zhan)。中糧(liang)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)是中國最大的綜合消費品包(bao)裝(zhuang)(zhuang)集團,現已形成馬口鐵(tie)、鋁(lv)制(zhi)、塑(su)膠三大類(lei)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)產(chan)(chan)品,深度覆蓋各類(lei)食(shi)品、飲料、啤酒、乳制(zhi)品、日(ri)化等消費品包(bao)裝(zhuang)(zhuang)市場(chang)。
“混改一開始的(de)思路是通(tong)過股權多元化,引入戰略合作機制提高市場競爭力(li)”,一名中糧集團內部人士對經(jing)濟(ji)觀察報說。
探(tan)路混改后,中(zhong)糧包(bao)裝(zhuang)根(gen)據市場及客戶需求的變化(hua),采用(yong)合資運營、廠中(zhong)廠、租賃經營等多種模(mo)式組合應用(yong),加強(qiang)與重要客戶的利益(yi)綁定(ding)。資產周(zhou)轉與現金流情況均得以改善。
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