題圖來自:視覺中國
工業互聯網(wang)到底(di)有(you)多厲害?
一組數據(ju)可以管窺一二:在一家光伏企(qi)業,每(mei)年(nian)因為生(sheng)產的(de)廢(fei)品(pin)而白白花掉數億(yi)的(de)生(sheng)產成本(ben)。而部(bu)署(shu)了(le)工業云之后,利用云計算、人工智能,提升了(le)1%的(de)良品(pin)率,每(mei)年(nian)節省上億(yi)生(sheng)產成本(ben)。這只是工業互聯(lian)網賦能制(zhi)造業的(de)一個(ge)例子(zi)。
我們再(zai)看看當將(jiang)工業(ye)制造與消費(fei)市場打通(tong)之(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)景象:打算裝(zhuang)房子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)者,在(zai)家里通(tong)過(guo)(guo)網站傻瓜式定制設計自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新家,然(ran)后(hou)下單采(cai)買。而(er)從訂單生(sheng)產(chan)到(dao)收貨、到(dao)裝(zhuang)修(xiu),整個過(guo)(guo)程都可以(yi)在(zai)手機上(shang)一覽(lan)無(wu)余,甚至(zhi)可以(yi)將(jiang)自(zi)己(ji)家裝(zhuang)修(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程直(zhi)播(bo)給好友或(huo)網友,這種(zhong)幾乎(hu)無(wu)縫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求-生(sheng)產(chan)-需(xu)求滿足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程,就發生(sheng)了佛(fo)山一家名叫歐神諾瓷磚(zhuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)身上(shang)。在(zai)部署工業(ye)互聯(lian)網之(zhi)前(qian),這家企業(ye)為產(chan)能過(guo)(guo)剩(sheng)而(er)煩惱(nao)不已,工業(ye)互聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部署,讓其迎來了新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)春(chun)天,也(ye)通(tong)過(guo)(guo)云(yun)服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對生(sheng)產(chan)與消費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打通(tong),讓其更能洞(dong)察和理(li)解用戶需(xu)求,按(an)需(xu)定制生(sheng)產(chan)。
工業互(hu)聯網(wang)就是這么“神奇”,雖然(ran)說其化腐朽為神奇有些夸張(zhang),但打破(po)傳統制(zhi)造與市場需求之(zhi)間(jian)的藩籬,提(ti)升良率和效率,卻是實實在在的對傳統工業的賦能(neng)。
就在(zai)11月21日(ri),2017中國工(gong)業(ye)互聯網(wang)大(da)會在(zai)廣州召開,工(gong)業(ye)和信(xin)息(xi)化(hua)部(bu)副部(bu)長陳肇雄在(zai)致辭中指出(chu),當前,工(gong)業(ye)互聯網(wang)已經(jing)成為世界主要(yao)(yao)國家爭奪未來產(chan)業(ye)發(fa)展制高點的重要(yao)(yao)領(ling)域(yu),機(ji)遇與挑戰并存(cun),機(ji)遇大(da)于挑戰;要(yao)(yao)搶抓發(fa)展機(ji)遇,加(jia)快我國工(gong)業(ye)互聯網(wang)發(fa)展。
一(yi)天(tian)后(hou)的11月(yue)22日,阿(a)里(li)云宣布將在廣東建設阿(a)里(li)云工(gong)業(ye)互(hu)聯網云平臺(tai),將全國工(gong)業(ye)云總部(bu)定于廣州,未來要以(yi)ET工(gong)業(ye)大(da)腦持(chi)續與廣東制造(zao)業(ye)融合,依(yi)據企業(ye)需求場景深(shen)度再造(zao),推動(dong)廣東制造(zao)業(ye)向(xiang)智能化轉(zhuan)型升(sheng)級。這里(li)的一(yi)個背景是,在一(yi)個月(yue)前,阿(a)里(li)云承接打造(zao)國家級工(gong)業(ye)云平臺(tai)。
而梳理世界范圍內工業互聯網的進程,可以看到兩條分支在其中盤繞,一是,亞馬遜、阿里云等互聯網巨頭打造工業互聯網云平臺,二是,西門子、海爾等制造業翹楚著手自建工業互聯網云。為行文的方便,這里將(jiang)(jiang)互(hu)聯網巨頭方陣稱為“云(yun)派(pai)”,將(jiang)(jiang)制造業自(zi)給(gei)自(zi)足的實(shi)施路(lu)徑稱之為“廠派(pai)”。接下來就讓我(wo)們(men)看看,云(yun)派(pai)、廠派(pai)孰(shu)(shu)優孰(shu)(shu)劣(lie)。
“云派”,以亞馬遜、阿里云為代表的賦能模式
工業互(hu)聯(lian)網的(de)本(ben)質也是(shi)(shi)互(hu)聯(lian)網、是(shi)(shi)云。因此,在(zai)云服務上有積累的(de)互(hu)聯(lian)網巨頭,理所當然地成為拓荒(huang)工業互(hu)聯(lian)網的(de)主力軍。
以亞(ya)(ya)馬(ma)(ma)遜為例,早在兩年前(qian),作為全(quan)球市場最(zui)大(da)的(de)一朵(duo)公(gong)有云(yun),亞(ya)(ya)馬(ma)(ma)遜的(de)AWS就發布了面向工(gong)業互聯(lian)網的(de)全(quan)新(xin)平臺(tai)——AWS IoT,旨在讓制造業客戶硬件設(she)備能(neng)夠方(fang)便地連接AWS服務,幫助客戶在全(quan)球范圍內存儲、處理、分析(xi)聯(lian)網設(she)備生成的(de)數據。在之(zhi)后的(de)兩年里,亞(ya)(ya)馬(ma)(ma)遜一直在深(shen)耕細作工(gong)業互聯(lian)網。
再(zai)以阿里為(wei)例,在(zai)(zai)2014年,阿里云(yun)就(jiu)與中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化展開(kai)云(yun)平臺建(jian)(jian)設合作,隨后為(wei)中(zhong)石(shi)化部署了石(shi)化專有(you)云(yun)。2016年,其則與徐工集團聯合共同搭建(jian)(jian)“徐工工業(ye)云(yun)”(XCMG-Cloud)。此(ci)外,其還與協(xie)鑫光伏、比亞(ya)迪(di)、國(guo)(guo)家電網等在(zai)(zai)工業(ye)互聯網云(yun)平臺的部署上有(you)不同程度的戰略合作。
作為“云派”,互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)巨頭對工業(ye)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)部署,其背(bei)后的(de)主線是,發揮在互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)、云計算上的(de)沉淀和積(ji)累優勢,以技術為長,將在消費(fei)云領域(yu)積(ji)攢下(xia)來的(de)計算能(neng)力和經驗,結合(he)工業(ye)制造(zao)業(ye)的(de)具體特點(dian),去賦能(neng)和共建。
這種共建,實際上也是(shi)(shi)與互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)巨頭的(de)(de)實際情況(kuang)相(xiang)關的(de)(de)。無(wu)論(lun)是(shi)(shi)亞(ya)馬(ma)遜還是(shi)(shi)阿里,本身都(dou)(dou)是(shi)(shi)在互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)技術上擅長,但是(shi)(shi)一直以來無(wu)論(lun)是(shi)(shi)主業(ye)(ye)(ye)還是(shi)(shi)云服務業(ye)(ye)(ye)務,都(dou)(dou)距離工(gong)業(ye)(ye)(ye)制造有一段難以抹平(ping)的(de)(de)距離。因此,盡管這些(xie)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)巨頭們意(yi)欲賦能(neng)工(gong)業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)愿望(wang)是(shi)(shi)好的(de)(de),但是(shi)(shi),要真正去做到賦能(neng),就(jiu)必須要深刻(ke)理解工(gong)業(ye)(ye)(ye)制造業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)邏輯(ji)、痛點(dian)、關鍵點(dian),方才能(neng)把準工(gong)業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)脈(mo)。
于是,通過與工業(ye)(ye)制造企業(ye)(ye)共建,如亞馬遜(xun)AWS與通用電氣、阿(a)里(li)(li)云(yun)(yun)與中石化(hua)等(deng),成了(le)(le)“云(yun)(yun)派(pai)”推動(dong)工業(ye)(ye)互聯(lian)網的(de)部署(shu)進程(cheng)(cheng)和部署(shu)深度的(de)“捷徑”。除了(le)(le)合(he)作之外,阿(a)里(li)(li)云(yun)(yun)不同于他(ta)人(ren)的(de)是,第(di)一個把AI技術的(de)研究放在了(le)(le)車間里(li)(li)。阿(a)里(li)(li)云(yun)(yun)機(ji)(ji)器智能首席科學家(jia)說,如果(guo)你經常跑工廠,那很大(da)概(gai)率能遇(yu)到(dao)阿(a)里(li)(li)云(yun)(yun)的(de)工程(cheng)(cheng)師。他(ta)們的(de)算法都是在車間和工人(ren)師傅、機(ji)(ji)器一起磨出來(lai)的(de)。
但對(dui)于工業(ye)互(hu)聯(lian)(lian)網來說(shuo),還不(bu)僅(jin)僅(jin)是提升良率這么簡(jian)單(dan),效率、連(lian)接(jie)能(neng)力、互(hu)聯(lian)(lian)互(hu)通(tong)能(neng)力等(deng)都是工業(ye)互(hu)聯(lian)(lian)網云(yun)(yun)平臺所肩負(fu)的(de)重(zhong)任(ren)所在(zai)。不(bu)僅(jin)要實現設備(bei)與(yu)設備(bei)的(de)連(lian)接(jie),而且要能(neng)在(zai)人與(yu)設備(bei)的(de)連(lian)接(jie)、泛設備(bei)的(de)連(lian)接(jie)等(deng)過程中,做(zuo)到(dao)精(jing)益求精(jing)。而通(tong)過與(yu)工業(ye)制(zhi)造一線的(de)企(qi)業(ye)共建,則能(neng)及時發現問題解決問題,并通(tong)過對(dui)問題存在(zai)的(de)原因進行剖析(xi),經過不(bu)斷地持續調(diao)試,讓云(yun)(yun)對(dui)工業(ye)制(zhi)造業(ye)的(de)賦(fu)能(neng)日趨精(jing)確和全(quan)面。
如阿(a)里云AI首(shou)席科學家閔萬里所言,工業(ye)制造和物聯網連接給我們(men)提供了強健的神經網絡和健康(kang)的骨骼,讓我們(men)能實時感知這些數據。但是“感”了之后(hou)還要(yao)“動”,怎么“動”?就需要(yao)一個大腦來思考。
阿里云首先就要把(ba)缺的(de)(de)“大(da)腦”補上,兼(jian)容開放現有的(de)(de)做(zuo)工(gong)業互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)傳感器、控(kong)制(zhi)協(xie)議等,他們的(de)(de)廠商都(dou)會是我們的(de)(de)合作伙(huo)伴。他們采(cai)集數據,我們實現數據的(de)(de)對接(jie),跟(gen)“大(da)腦”對接(jie)形(xing)成(cheng)一個完整的(de)(de)閉環,鏈接(jie)之后形(xing)成(cheng)數據流(liu),能夠形(xing)成(cheng)智(zhi)慧管控(kong)流(liu)。
“廠派”,以西門子、海爾為代表的“自給自足”
與“云派”有技術基因和計算能力優勢相比,以西門子、海爾們為代表的“廠派”工業互聯網,則是有制造基因,但是在互聯網云計算技術上沒有底子,這是其薄弱環節所在。不過,從更懂制(zhi)造的角度(du)看(kan),“廠(chang)派(pai)”也有其自身的優勢所在。
作(zuo)為(wei)在(zai)德(de)國工(gong)(gong)業4.0環境下發展起來的(de)工(gong)(gong)業云平(ping)臺(tai)(tai),西(xi)(xi)門子在(zai)去年推出了“MindSphere—西(xi)(xi)門子工(gong)(gong)業云平(ping)臺(tai)(tai)”。MindSphere被(bei)設(she)(she)計為(wei)一(yi)個開(kai)放的(de)生態系(xi)統(tong),工(gong)(gong)業企業可將(jiang)其作(zuo)為(wei)數(shu)(shu)字化服務的(de)基礎,譬如(ru)預(yu)防(fang)性(xing)維(wei)護、能源數(shu)(shu)據管(guan)理以(yi)(yi)及工(gong)(gong)廠(chang)資源優(you)化。由此,機械設(she)(she)備(bei)制(zhi)造商及工(gong)(gong)廠(chang)可以(yi)(yi)通(tong)過該平(ping)臺(tai)(tai)監測其設(she)(she)備(bei)機群(qun),以(yi)(yi)實現對數(shu)(shu)控機床以(yi)(yi)及驅動鏈的(de)預(yu)防(fang)性(xing)維(wei)護(Machine Tool Analytics &Drive Train Analytics)。
無獨有偶。美國(guo)通(tong)用(yong)電(dian)氣也在工業互(hu)聯網云平臺(tai)上發(fa)力(li)。2014年底,GE推出(chu)工業互(hu)聯網軟件系統Predix。在隨后的幾年,GE又(you)不斷對其進行打磨和優化。
而盡(jin)管收購了(le)GE的(de)家(jia)電(dian)業(ye)務,也由此(ci)成為(wei)了(le)GE Predix的(de)最大“客戶”。但這并沒有阻止(zhi)海爾(er)(er)去獨立探路工業(ye)互聯網的(de)決心(xin)。作為(wei)國內的(de)“廠(chang)派”,海爾(er)(er)的(de)工業(ye)互聯網布局也日漸清晰(xi)。一(yi)個月(yue)前的(de)10月(yue)30日,海爾(er)(er)集團發(fa)布智匯(hui)云(yun)戰略并與多家(jia)戰略合作伙伴(ban)舉行簽(qian)約儀式,正式宣(xuan)布加入中國云(yun)計算市場競爭,目(mu)標是成為(wei)中國工業(ye)互聯網第一(yi)云(yun)平臺。
以西(xi)門(men)子、海爾為代(dai)表(biao)的(de)(de)“廠派”,其優勢是(shi)(shi)本身(shen)自己就是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)業,對(dui)生產制(zhi)(zhi)造(zao)流程“門(men)兒清”,其打造(zao)的(de)(de)工業云(yun)更多是(shi)(shi)從制(zhi)(zhi)造(zao)業的(de)(de)思維出(chu)發(fa),在更具體的(de)(de)生產制(zhi)(zhi)造(zao)上有一定優勢。但是(shi)(shi),由(you)于“廠派”缺乏互聯(lian)網基因,更多的(de)(de)是(shi)(shi)從自身(shen)的(de)(de)制(zhi)(zhi)造(zao)需求出(chu)發(fa),因此,更多的(de)(de)是(shi)(shi)自給自足。要將在自家(jia)制(zhi)(zhi)造(zao)業務上的(de)(de)工業云(yun)布局經驗復制(zhi)(zhi)給同行,無論從能(neng)力還是(shi)(shi)“倫理(li)”上都可能(neng)存在問題。
盡管(guan)海爾們希(xi)望在企業(ye)(ye)與(yu)用(yong)戶交互、需求定制、產品研(yan)發、原材(cai)料采購、產品制造、物流(liu)(liu)(liu)、服務等制造業(ye)(ye)全流(liu)(liu)(liu)程上去部署其(qi)工業(ye)(ye)互聯網(wang),但是這些流(liu)(liu)(liu)程用(yong)在自家企業(ye)(ye)上可能可以實現,但是要想將其(qi)推而(er)廣之(zhi),對于欠缺(que)互聯網(wang)技術基因和推廣能力的(de)制造企業(ye)(ye)而(er)言,其(qi)實是在外(wai)行(xing)做內行(xing)的(de)事情,事倍(bei)功(gong)半反而(er)造成資源的(de)浪(lang)費。
工業互聯網的想象空間和難點在哪?
工業(ye)(ye)互聯網的兩個命題是(shi)(shi):1,實現;2,普(pu)及(ji)。前者是(shi)(shi)說(shuo)要具有落地的能(neng)力,這一(yi)點海爾們可以直接將其工業(ye)(ye)互聯網云平臺部署到(dao)自家企(qi)業(ye)(ye)中去,實施起來沒有阻礙。阿里云們也通過(guo)諸如與徐工這樣的企(qi)業(ye)(ye)的合(he)作,也不斷推進能(neng)力的部署和輸出。而難(nan)就(jiu)難(nan)在普(pu)及(ji)。要賦(fu)能(neng)一(yi)家兩家企(qi)業(ye)(ye)容易,但是(shi)(shi)要將這個目(mu)標擴大(da)到(dao)上萬家、十(shi)萬家甚(shen)至(zhi)更多(duo)的企(qi)業(ye)(ye)的話,普(pu)及(ji)的難(nan)度其實還(huan)是(shi)(shi)很大(da)的。
如在閔萬里看來,珠三角地區的工業生產線起步較早,比長三角地區更早,因此也帶來一個問題——傳感器方面不夠多。“我們走車間的(de)(de)(de)時候先(xian)去了長三角地區比較新的(de)(de)(de)德國(guo)生產線廠商(shang),看(kan)看(kan)當(dang)阿里的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據采(cai)集完備后的(de)(de)(de)最佳(jia)狀態是(shi)什么(me)(me)。答案是(shi)可以(yi),只要數(shu)(shu)據接(jie)上‘工業大腦(nao)’之后,業務會有提升。現在對80、90年代的(de)(de)(de)生產線來說,怎(zen)么(me)(me)讓數(shu)(shu)據被采(cai)到,是(shi)最大的(de)(de)(de)問(wen)題。”
然而,這就需要有戰略的(de)(de)迎合,需要從戰略的(de)(de)高度(du)去考(kao)量和(he)布局工業(ye)互聯網(wang)云(yun)平臺的(de)(de)落地(di)與普及。對(dui)此,目前的(de)(de)做法有二(er),其一是與盡可能(neng)多的(de)(de)制(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)聯手(shou)部(bu)署(shu);其二(er),在(zai)制(zhi)造(zao)業(ye)發達的(de)(de)重(zhong)(zhong)點地(di)區進行重(zhong)(zhong)點推進。
第(di)一(yi)(yi)點(dian)上,西門子選(xuan)擇了(le)(le)和(he)亞(ya)馬遜合(he)作,通(tong)用電氣也選(xuan)擇了(le)(le)亞(ya)馬遜。早在2013年,通(tong)用電氣全球軟件(jian)業(ye)(ye)務(wu)負(fu)責人比爾·魯(Bill Ruh)就曾公開表示,“工(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)應(ying)該就像現(xian)今互(hu)聯(lian)網(wang)一(yi)(yi)樣”,因為(wei)“這是一(yi)(yi)個(ge)生態(tai)鏈(lian)的(de)(de)產業(ye)(ye)。”這句話其實是道(dao)出(chu)了(le)(le)通(tong)用電氣在部署工(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)云(yun)平臺(tai)上的(de)(de)主張,即,建生態(tai)鏈(lian),合(he)縱(zong)連橫(heng),將事情(qing)做大(da)、做透(tou)。
第二點上,一如西門子、通用電氣、亞馬遜們都將目光投向了中國市場,中國的互聯網巨頭則將區域進行分解,選擇重點區域各個擊破。
譬如,前文提到的阿里(li)云,就將最新的戰場(chang)選在了廣(guang)東(dong)。這(zhe)里(li)的背(bei)景是,廣(guang)東(dong)本就是制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業大省,在全(quan)國乃至全(quan)球制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業中(zhong)(zhong)具有領頭(tou)羊的地(di)位。廣(guang)東(dong)在發(fa)展中(zhong)(zhong)國制(zhi)造(zao)(zao)(zao)當中(zhong)(zhong),能(neng)(neng)夠(gou)起到攻堅的作用,就好比(bi)在打(da)仗的時(shi)候,能(neng)(neng)夠(gou)去炸(zha)碉堡。此外,廣(guang)東(dong)有適宜(yi)于創新創業的環境,信息(xi)技術和(he)信息(xi)產業比(bi)較發(fa)達,在推進智能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)方面,比(bi)起其他地(di)區有更好的條件和(he)能(neng)(neng)力發(fa)揮(hui)作用。
與海爾在其(qi)“根據地”青島扎根做實(shi)驗不(bu)(bu)同,阿里云(yun)的(de)廣東(dong)(dong)(dong)布局,其(qi)實(shi)有背后的(de)戰略(lve)考量。一(yi)(yi)方面,通過(guo)在廣東(dong)(dong)(dong)建設阿里云(yun)工(gong)業互聯(lian)網云(yun)平(ping)臺(tai),有廣東(dong)(dong)(dong)這(zhe)一(yi)(yi)制(zhi)造業大省的(de)肥沃(wo)“試驗田”可(ke)用,可(ke)以(yi)借此(ci)不(bu)(bu)斷優化(hua)和升級其(qi)工(gong)業互聯(lian)網云(yun)平(ping)臺(tai)的(de)輸出能力。另一(yi)(yi)方面,藉此(ci)將全國工(gong)業云(yun)總部定于(yu)廣州,也有利于(yu)在不(bu)(bu)斷積累經驗的(de)過(guo)程(cheng),將廣東(dong)(dong)(dong)模式推向(xiang)全國。
據閔萬里(li)透(tou)露,在去年6月份之前,傳(chuan)統企(qi)業對互聯(lian)網(wang)的接(jie)受程度非常低。阿(a)里(li)云在蘇州地區接(jie)觸了幾十家工廠,都被拒絕,工廠覺(jue)得(de)互聯(lian)網(wang)公司跑到我(wo)這兒(er)能干啥(sha)。而今天(tian)的情況比一年前好太多,因(yin)為有現實案(an)例(li)說話。“我(wo)們(men)在江(jiang)蘇協(xie)助(zhu)協(xie)鑫光伏、在浙江(jiang)協(xie)助(zhu)中策橡膠,做出了成果。
協鑫(xin)光伏是個典型案例,它沒有(you)任何的硬(ying)件(jian)投(tou)資,就(jiu)是把現有(you)的數據,比如車間濕度(du)(du)、溫度(du)(du)、砂漿上(shang)下部溫度(du)(du),嫁接上(shang)云計(ji)算的“大(da)腦”,“大(da)腦”對生(sheng)產參(can)數進行深度(du)(du)學習計(ji)算,分析出與良品率(lv)最(zui)相(xiang)關的60個關鍵參(can)數,并(bing)搭(da)建參(can)數曲線,在生(sheng)產過程中(zhong)實時監測和(he)控制變(bian)量,立(li)刻就(jiu)降本增(zeng)效。”
用數據更能看(kan)出降本增效(xiao)的(de)效(xiao)果:保(bao)利(li)協鑫切片(pian)事業部(bu)副總裁劉建平在4月(yue)的(de)江(jiang)蘇省制造(zao)業創(chuang)新發展(zhan)論(lun)壇上說,隨著與阿(a)里云推進智能制造(zao),保(bao)利(li)協鑫切片(pian)事業部(bu)人(ren)均月(yue)產(chan)出已提升506%,生(sheng)產(chan)周期縮短50%,直接人(ren)力成(cheng)本下降45%。
由此來(lai)看,工業互聯網云(yun)平臺(tai)的(de)(de)架構(gou)并不難,難的(de)(de)是如何圍繞網絡化(hua)協同、個性化(hua)定制(zhi)(zhi)、服務(wu)化(hua)轉(zhuan)型等新模式新業態,去(qu)真正為實際的(de)(de)研發設計和(he)生產制(zhi)(zhi)造賦(fu)能(neng)(neng)(neng),能(neng)(neng)(neng)否切實的(de)(de)實現(xian)提良(liang)率、降(jiang)能(neng)(neng)(neng)耗、降(jiang)庫存、提效(xiao)率。這一點(dian),是對(dui)所有“云(yun)派(pai)”和(he)“廠派(pai)”工業互聯網云(yun)平臺(tai)的(de)(de)關(guan)鍵考驗。
展望工(gong)業(ye)(ye)互聯(lian)網的(de)未來,其想象(xiang)空間(jian)在于不斷地將云能力滲透到整個制造業(ye)(ye)的(de)細(xi)枝末節,而無論是20%的(de)頭部企業(ye)(ye),還是80%的(de)長(chang)尾企業(ye)(ye),在工(gong)業(ye)(ye)互聯(lian)網賦能下(xia),制造業(ye)(ye)的(de)又一(yi)春進入(ru)煥發進行時已然成為現實。不過,在這場工(gong)業(ye)(ye)互聯(lian)網浪潮中,“云派”or“廠派”誰(shui)能率(lv)先交出一(yi)份(fen)優秀的(de)成績單,且(qie)拭(shi)目以待。
中(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)(wang)聲(sheng)明:凡本(ben)網(wang)(wang)注明“來源:中(zhong)國證(zheng)(zheng)(zheng)券報·中(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)(wang)”的所(suo)有作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin),版權均屬于(yu)中(zhong)國證(zheng)(zheng)(zheng)券報、中(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)(wang)。中(zhong)國證(zheng)(zheng)(zheng)券報·中(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)(wang)與作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)聯合聲(sheng)明,任(ren)何(he)組(zu)織未經中(zhong)國證(zheng)(zheng)(zheng)券報、中(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)(wang)以及作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)書面授權不(bu)得轉(zhuan)載(zai)(zai)、摘(zhai)編或利用其(qi)(qi)它(ta)方式使用上述(shu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)。凡本(ben)網(wang)(wang)注明來源非中(zhong)國證(zheng)(zheng)(zheng)券報·中(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)(wang)的作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin),均轉(zhuan)載(zai)(zai)自其(qi)(qi)它(ta)媒體,轉(zhuan)載(zai)(zai)目的在于(yu)更(geng)好(hao)服務讀者(zhe)、傳遞信息之(zhi)需(xu),并不(bu)代表(biao)本(ben)網(wang)(wang)贊(zan)同其(qi)(qi)觀點(dian),本(ben)網(wang)(wang)亦不(bu)對其(qi)(qi)真(zhen)實性負責(ze),持異議者(zhe)應與原出處單(dan)位(wei)主(zhu)張權利。
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