中(zhong)證網訊（記者(zhe) 黃淑慧）中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)控股有限責任(ren)公(gong)司黨委書記、董事(shi)長周渝波(bo)5月21日在中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)與上(shang)海(hai)財經大(da)學聯合(he)舉辦的(de)“領導干部上(shang)講臺”國(guo)(guo)企(qi)公(gong)開課上(shang)表示，作為目前(qian)僅有的(de)兩家央企(qi)資(zi)(zi)本(ben)(ben)運營公(gong)司之(zhi)一，中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)形(xing)成了(le)基金(jin)投(tou)(tou)資(zi)(zi)、金(jin)融(rong)服務、資(zi)(zi)產管理、股權運作和境(jing)外投(tou)(tou)資(zi)(zi)五大(da)業務板塊，并明確提出守住“資(zi)(zi)本(ben)(ben)+人才+技術”輕(qing)資(zi)(zi)產運營模式，聚焦前(qian)瞻性、戰(zhan)略性新(xin)興產業打(da)造國(guo)(guo)新(xin)投(tou)(tou)資(zi)(zi)生態圈。

　　“資(zi)(zi)本(ben)運(yun)營公司雖然(ran)沒有主(zhu)(zhu)業(ye)限(xian)制，但不(bu)能(neng)四(si)面出擊，發(fa)展不(bu)能(neng)‘失焦’。”周渝(yu)波強(qiang)調，中國國新(xin)主(zhu)(zhu)動明確資(zi)(zi)本(ben)運(yun)營公司的(de)投(tou)資(zi)(zi)邊界，聚(ju)焦前瞻性(xing)、戰(zhan)略性(xing)新(xin)興產(chan)業(ye)。截至目前，累計投(tou)資(zi)(zi)戰(zhan)略性(xing)新(xin)興產(chan)業(ye)項(xiang)目102個，投(tou)資(zi)(zi)金額1879億元(yuan)，實(shi)現戰(zhan)略性(xing)新(xin)興產(chan)業(ye)9個子(zi)領域全覆蓋。

　　中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新于2016年初被確定為國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本運營公(gong)(gong)(gong)司試點(dian)(dian)企(qi)業。周渝(yu)波(bo)表示，國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本運營公(gong)(gong)(gong)司是新一輪國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)的新生事物(wu)，也(ye)是一個生動(dong)(dong)縮影；既是深(shen)化(hua)國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)的產物(wu)，也(ye)是進一步推(tui)動(dong)(dong)國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)的重(zhong)(zhong)要抓手(shou)。“國(guo)(guo)有(you)(you)投(tou)資(zi)(zi)(zi)、資(zi)(zi)(zi)本運營公(gong)(gong)(gong)司是以管資(zi)(zi)(zi)本為主(zhu)改革(ge)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本授權經營體制的重(zhong)(zhong)要舉(ju)措，是深(shen)化(hua)國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)新的重(zhong)(zhong)要突(tu)(tu)破口；兩類(lei)公(gong)(gong)(gong)司上接體制，下接資(zi)(zi)(zi)本運作、企(qi)業經營，覆蓋了(le)國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)國(guo)(guo)企(qi)多個方面的改革(ge)；開(kai)展好兩類(lei)公(gong)(gong)(gong)司試點(dian)(dian)，不(bu)僅有(you)(you)利于推(tui)動(dong)(dong)各項(xiang)改革(ge)舉(ju)措之間的相互(hu)銜接、相互(hu)促進、同頻共振，而且(qie)對于改革(ge)全(quan)局(ju)具有(you)(you)重(zhong)(zhong)要的示范、突(tu)(tu)破和帶動(dong)(dong)作用。”他表示。

　　關于開(kai)展國有(you)資(zi)本運營的體會，他表示，要(yao)圍繞國家戰(zhan)略準(zhun)確把握(wo)資(zi)本運營定位(wei)，要(yao)清晰描繪資(zi)本運營的愿景目(mu)標，要(yao)以完(wan)善(shan)多元化手段(duan)為(wei)基礎，要(yao)以打造企(qi)業核(he)心競爭力為(wei)立足點，要(yao)以加強黨的全面領導為(wei)根本保證。

　　對此，他進一步表示，中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)圍繞(rao)國(guo)(guo)家戰(zhan)略需要(yao)(yao)，強調運營(ying)對象必須聚焦進入實體產(chan)業的(de)國(guo)(guo)有(you)(you)資本(ben)，不能“脫(tuo)實向(xiang)虛”，而是要(yao)(yao)更好(hao)地“以虛活實”。同時，中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)明(ming)(ming)確了(le)將自身打(da)造成(cheng)為(wei)(wei)“一流的(de)綜合性國(guo)(guo)有(you)(you)資本(ben)運營(ying)公司”的(de)戰(zhan)略目標，結合試點功能定(ding)位和(he)自身發展實際，提出(chu)了(le)以“資本(ben)+人才+技術”輕資產(chan)運營(ying)模式為(wei)(wei)發展方向(xiang)，逐步形成(cheng)了(le)基金投資、金融服務、資產(chan)管理、股權運作和(he)境外投資5大業務板塊(kuai)，各板塊(kuai)間功能明(ming)(ming)確、邊界清晰、有(you)(you)效協同，成(cheng)為(wei)(wei)開展資本(ben)運營(ying)的(de)主要(yao)(yao)業務支撐。

　　關于這(zhe)5大業(ye)務(wu)(wu)(wu)板塊，周渝波介紹說，中(zhong)國國新(xin)發起(qi)設立了系列股權投(tou)資(zi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)，形成了以國風(feng)投(tou)基(ji)(ji)金(jin)(jin)為核心，包括國同基(ji)(ji)金(jin)(jin)、央(yang)(yang)企(qi)(qi)運(yun)(yun)營基(ji)(ji)金(jin)(jin)、國新(xin)建信(xin)基(ji)(ji)金(jin)(jin)、雙百基(ji)(ji)金(jin)(jin)和科創(chuang)基(ji)(ji)金(jin)(jin)在內的國新(xin)基(ji)(ji)金(jin)(jin)系，總規模超過7000億元(yuan)(yuan)；在搭(da)建金(jin)(jin)融服務(wu)(wu)(wu)平臺方(fang)(fang)面(mian)，助力中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)有效落實“三(san)去(qu)一(yi)降(jiang)一(yi)補”及(ji)防范化(hua)解(jie)重大風(feng)險等重大決策部署，目前(qian)已擁有商業(ye)保(bao)理(li)、融資(zi)租賃(lin)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)公司(si)、金(jin)(jin)服公司(si)、大公資(zi)信(xin)等7家(jia)(jia)機構；開展特色資(zi)產管(guan)理(li)業(ye)務(wu)(wu)(wu)方(fang)(fang)面(mian)，以多(duo)種方(fang)(fang)式助力央(yang)(yang)企(qi)(qi)深化(hua)改(gai)革(ge)(ge)，在參與央(yang)(yang)企(qi)(qi)市場化(hua)債轉股、央(yang)(yang)企(qi)(qi)母公司(si)股權多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)改(gai)革(ge)(ge)、專業(ye)化(hua)資(zi)產整合(he)、改(gai)革(ge)(ge)脫困等方(fang)(fang)面(mian)深入進行(xing)探索；設立上市公司(si)股權運(yun)(yun)作平臺方(fang)(fang)面(mian)，以專業(ye)化(hua)管(guan)理(li)盤活存量上市國有資(zi)本(ben)，接(jie)受央(yang)(yang)企(qi)(qi)上市公司(si)股份600多(duo)億元(yuan)(yuan)，發行(xing)央(yang)(yang)企(qi)(qi)創(chuang)新(xin)驅動ETF，積極參與布局(ju)科創(chuang)板；搭(da)建境外投(tou)資(zi)平臺方(fang)(fang)面(mian)，通(tong)過國新(xin)國際(ji)境外投(tou)資(zi)，重點支持央(yang)(yang)企(qi)(qi)“走出去(qu)”，落實“一(yi)帶一(yi)路”等國家(jia)(jia)戰略。

　　對于中(zhong)(zhong)國國新(xin)具體的發展(zhan)策(ce)略，他則表示(shi)，按照穩中(zhong)(zhong)求進、穩中(zhong)(zhong)提質(zhi)要求，中(zhong)(zhong)國國新(xin)明確提出(chu)“五個守(shou)住(zhu)(zhu)(zhu)”，即守(shou)住(zhu)(zhu)(zhu)輕資產(chan)模式、守(shou)住(zhu)(zhu)(zhu)財務(wu)性(xing)投(tou)(tou)(tou)資為主、守(shou)住(zhu)(zhu)(zhu)國新(xin)投(tou)(tou)(tou)資生態圈、守(shou)住(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)業(ye)鏈(lian)高端、守(shou)住(zhu)(zhu)(zhu)培育(yu)新(xin)的增長點，以(yi)此把握好公司投(tou)(tou)(tou)資方(fang)(fang)向(xiang)和(he)節奏(zou)；在業(ye)務(wu)運營上，一方(fang)(fang)面強調要重視處理好“投(tou)(tou)(tou)少和(he)少投(tou)(tou)(tou)、跟投(tou)(tou)(tou)和(he)領投(tou)(tou)(tou)、債投(tou)(tou)(tou)和(he)股(gu)投(tou)(tou)(tou)、投(tou)(tou)(tou)優和(he)投(tou)(tou)(tou)短”的關系，大力(li)提升(sheng)項目投(tou)(tou)(tou)資質(zhi)量，另(ling)一方(fang)(fang)面為避免“重投(tou)(tou)(tou)、輕管、不言(yan)退”，樹(shu)立“三分投(tou)(tou)(tou)、七(qi)分管”的理念，通過實施“投(tou)(tou)(tou)后賦(fu)能行動(dong)”等(deng)系統(tong)提升(sheng)投(tou)(tou)(tou)后管理價值(zhi)再造能力(li)。

　　數據顯示，中國國新于2016年(nian)(nian)初被(bei)確定為(wei)國有(you)資本運(yun)營公司試(shi)點企業，試(shi)點三年(nian)(nian)多來，資產總額從(cong)2015年(nian)(nian)底(di)的(de)(de)1389億(yi)元增(zeng)長(chang)到(dao)(dao)2018年(nian)(nian)底(di)的(de)(de)3806億(yi)元；凈利潤從(cong)2015年(nian)(nian)的(de)(de)43億(yi)元增(zeng)長(chang)到(dao)(dao)2018年(nian)(nian)的(de)(de)72億(yi)元。

　　“國企(qi)公開課”系列(lie)活動由教育部、國資(zi)委聯合舉辦(ban)，旨在(zai)深(shen)入貫徹(che)全國國有企(qi)業(ye)黨的(de)建(jian)設工(gong)作(zuo)會(hui)議、全國教育大會(hui)和(he)全國高(gao)(gao)校思想政治工(gong)作(zuo)會(hui)議精(jing)神，首批(pi)選(xuan)擇50家中央企(qi)業(ye)和(he)50所高(gao)(gao)校結(jie)對。