7月(yue)11日，中(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)投資(zi)基(ji)金業協(xie)會(hui)(hui)（以下簡(jian)稱“協(xie)會(hui)(hui)”）召(zhao)開基(ji)金管(guan)理(li)公司(si)座談會(hui)(hui)，深入學習7月(yue)4日中(zhong)國(guo)證(zheng)監會(hui)(hui)主席易會(hui)(hui)滿在證(zheng)券(quan)(quan)基(ji)金經營機構座談會(hui)(hui)上的講話(hua)精神。易方(fang)達、嘉實、招商、富國(guo)、中(zhong)歐、中(zhong)信保(bao)誠、鵬揚、博道等(deng)8家基(ji)金管(guan)理(li)公司(si)主要負責人參加會(hui)(hui)議。

　　參(can)會(hui)(hui)(hui)代表認(ren)為，易會(hui)(hui)(hui)滿主(zhu)席(xi)(xi)的(de)(de)(de)講(jiang)話體現了以(yi)人(ren)(ren)民為中心的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)思(si)(si)想(xiang)(xiang)，是落實(shi)(shi)習(xi)近(jin)平(ping)(ping)總書(shu)記關于金融要(yao)服務實(shi)(shi)體經濟(ji)、滿足經濟(ji)社會(hui)(hui)(hui)發(fa)展(zhan)和人(ren)(ren)民群(qun)眾需要(yao)、深化(hua)(hua)金融供給側結(jie)構性(xing)改(gai)(gai)革(ge)等重要(yao)指示(shi)的(de)(de)(de)有力舉措。參(can)會(hui)(hui)(hui)代表表示(shi)，易會(hui)(hui)(hui)滿主(zhu)席(xi)(xi)的(de)(de)(de)講(jiang)話從資(zi)本市場(chang)深化(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)頂層(ceng)設計出(chu)發(fa)，指出(chu)了目前(qian)行業(ye)(ye)暴(bao)露或存(cun)在的(de)(de)(de)問題，對行業(ye)(ye)提(ti)升服務實(shi)(shi)體經濟(ji)能力提(ti)出(chu)要(yao)求和期望，具(ju)有戰略性(xing)指導(dao)意(yi)義。參(can)會(hui)(hui)(hui)代表認(ren)識到(dao)，在我國經濟(ji)從高速增長(chang)邁(mai)向高質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)關鍵時(shi)期，行業(ye)(ye)面(mian)臨新的(de)(de)(de)機遇(yu)與挑戰，應堅(jian)持(chi)以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)(ping)新時(shi)代中國特色社會(hui)(hui)(hui)主(zhu)義思(si)(si)想(xiang)(xiang)為指導(dao)，把握(wo)時(shi)代脈搏，不斷自我革(ge)新，深入貫徹落實(shi)(shi)“四個突出(chu)”，始終(zhong)堅(jian)持(chi)“四個敬畏”，堅(jian)守主(zhu)業(ye)(ye)，苦練內功，做好(hao)資(zi)本市場(chang)的(de)(de)(de)長(chang)期專業(ye)(ye)投(tou)資(zi)者(zhe)和價值發(fa)現者(zhe)。

　　會(hui)議(yi)提(ti)出(chu)(chu)，基金管理(li)公(gong)司及其從業(ye)人(ren)員應(ying)堅守資(zi)(zi)產(chan)管理(li)本源，始終敬畏法治(zhi)，嚴格遵守《基金法》，從投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)利(li)(li)益(yi)(yi)出(chu)(chu)發，當好(hao)投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)的(de)(de)(de)“看(kan)門(men)人(ren)”，以滿足社會(hui)大(da)眾(zhong)日益(yi)(yi)增長的(de)(de)(de)財富管理(li)需(xu)求為己任，為人(ren)民的(de)(de)(de)美好(hao)生活添磚加瓦；應(ying)全面提(ti)高投(tou)(tou)研(yan)水平，深入考(kao)察上(shang)市公(gong)司質量，發展ESG責任投(tou)(tou)資(zi)(zi)，切實(shi)發揮(hui)買方對賣(mai)方的(de)(de)(de)監督和促進作用，為投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)提(ti)供分享上(shang)市公(gong)司長期發展紅(hong)利(li)(li)的(de)(de)(de)良(liang)好(hao)渠道；應(ying)豐富市場投(tou)(tou)資(zi)(zi)產(chan)品，做好(hao)資(zi)(zi)產(chan)配置工(gong)具(ju)提(ti)供商(shang)的(de)(de)(de)角色(se)，強(qiang)化行業(ye)在基礎資(zi)(zi)產(chan)、投(tou)(tou)資(zi)(zi)工(gong)具(ju)、大(da)類(lei)資(zi)(zi)產(chan)配置的(de)(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)管理(li)三層架構中(zhong)的(de)(de)(de)定位(wei)，不能將(jiang)資(zi)(zi)產(chan)管理(li)業(ye)務異化為間(jian)接(jie)融資(zi)(zi)的(de)(de)(de)工(gong)具(ju)。

　　會議認為(wei)(wei)，基金(jin)管理公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)股(gu)東方應具備(bei)長(chang)遠眼光和戰略(lve)定(ding)位，敬畏專業的(de)(de)(de)力量(liang)，以(yi)科學(xue)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)治理為(wei)(wei)根本，制(zhi)(zhi)定(ding)差異化的(de)(de)(de)發展戰略(lve)；以(yi)長(chang)效激勵(li)為(wei)(wei)依托，制(zhi)(zhi)定(ding)合理的(de)(de)(de)考核機制(zhi)(zhi)，培養投研團隊的(de)(de)(de)長(chang)期投資理念；以(yi)企業文化為(wei)(wei)紐帶，將公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發展與人(ren)才成(cheng)長(chang)相綁定(ding)，強化人(ren)才長(chang)期培養和布局戰略(lve)，增(zeng)強人(ren)才的(de)(de)(de)向心力和穩定(ding)性(xing)；以(yi)專業人(ren)士(shi)為(wei)(wei)核心，在公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)營發展中(zhong)充分發揮專業人(ren)士(shi)的(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)、主動性(xing)和創(chuang)造性(xing)，尊重(zhong)其積(ji)累的(de)(de)(de)寶貴投資經(jing)驗(yan)。

　　會(hui)議(yi)指出，行業應當(dang)引導投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)尊重(zhong)市(shi)場規律(lv)，敬畏市(shi)場，相信市(shi)場是價(jia)值(zhi)的(de)(de)創造者(zhe)；應通(tong)過(guo)開展(zhan)多樣化的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)教育(yu)，幫助投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)培養和(he)樹立正確的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)觀(guan)念，了解資(zi)(zi)產管理行業“利(li)益(yi)共享(xiang)，風險共擔，風險與收(shou)益(yi)相匹(pi)配”的(de)(de)產品設(she)計原則，逐(zhu)步(bu)改變短期(qi)(qi)高收(shou)益(yi)的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)目(mu)標(biao)以及(ji)快進快出、追漲殺跌的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)行為模式(shi)；鼓勵投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)通(tong)過(guo)長(chang)期(qi)(qi)持有策略和(he)組合投(tou)資(zi)(zi)，分享(xiang)上(shang)市(shi)公司長(chang)期(qi)(qi)價(jia)值(zhi)回歸，而非通(tong)過(guo)短期(qi)(qi)買賣價(jia)差獲取收(shou)益(yi)。

　　會(hui)議強調，基(ji)金(jin)管(guan)理公司作為(wei)專業(ye)(ye)機構，應(ying)牢固樹立合規意識(shi)和(he)底線思維(wei)，敬畏風(feng)險(xian)，不能(neng)僅(jin)為(wei)自身利益(yi)，而忽略市場(chang)和(he)社會(hui)的(de)(de)利益(yi)；應(ying)認識(shi)到(dao)層(ceng)層(ceng)嵌套和(he)過度加杠桿等行為(wei)只能(neng)博取短期(qi)收益(yi)，長(chang)期(qi)將增(zeng)加基(ji)金(jin)產(chan)品的(de)(de)復雜性和(he)跨(kua)市場(chang)、交叉性金(jin)融(rong)產(chan)品的(de)(de)系統(tong)性風(feng)險(xian)，變相抬高資本市場(chang)融(rong)資成本，降低(di)資源配置效率，損害投(tou)資者和(he)行業(ye)(ye)利益(yi)。

　　參(can)會代表(biao)認為，真正發(fa)揮資(zi)(zi)(zi)產管理(li)的效用是(shi)一(yi)項復雜的系(xi)統性(xing)工程，需要市(shi)場(chang)各方努力形(xing)(xing)成(cheng)合(he)力，為資(zi)(zi)(zi)產管理(li)行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展創(chuang)造良好環境。一(yi)是(shi)應(ying)以《證(zheng)券法》和《基(ji)金(jin)法》作(zuo)為上位(wei)法，將資(zi)(zi)(zi)產管理(li)產品(pin)的募集、投資(zi)(zi)(zi)、信(xin)息披露(lu)等行(xing)(xing)為統一(yi)納入監管范疇，形(xing)(xing)成(cheng)從頂層設計到微觀(guan)基(ji)礎一(yi)致的制(zhi)度(du)體(ti)系(xi)，防范監管套利。二是(shi)鼓勵長期(qi)資(zi)(zi)(zi)金(jin)入市(shi)，建(jian)立(li)合(he)理(li)的考核機制(zhi)，進一(yi)步(bu)引入養(yang)老資(zi)(zi)(zi)金(jin)，大力推動銀行(xing)(xing)、保險(xian)等機構與基(ji)金(jin)管理(li)公司合(he)作(zuo)，通過大類資(zi)(zi)(zi)產配置投資(zi)(zi)(zi)基(ji)金(jin)產品(pin)，并不(bu)斷完善(shan)基(ji)金(jin)管理(li)公司的底層配置工具。三是(shi)健(jian)全資(zi)(zi)(zi)本市(shi)場(chang)稅收體(ti)系(xi)，建(jian)立(li)有利于促進資(zi)(zi)(zi)本形(xing)(xing)成(cheng)的稅收制(zhi)度(du)，抑制(zhi)短期(qi)炒作(zuo)行(xing)(xing)為。

　　會(hui)(hui)議(yi)由協(xie)會(hui)(hui)黨委書記、會(hui)(hui)長洪磊(lei)主(zhu)(zhu)持(chi)，協(xie)會(hui)(hui)黨委班(ban)子成員參加會(hui)(hui)議(yi)，證(zheng)監(jian)會(hui)(hui)主(zhu)(zhu)題教(jiao)育第八巡回指導(dao)(dao)組、證(zheng)券基金機(ji)構監(jian)管部(bu)相關同志(zhi)出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)。洪磊(lei)表示，協(xie)會(hui)(hui)將持(chi)續加強(qiang)(qiang)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)自律管理(li)(li)，以(yi)“不忘初心(xin)、牢記使命”主(zhu)(zhu)題教(jiao)育為契機(ji)，在今年(nian)下半年(nian)組織(zhi)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)開(kai)展討論和學(xue)習(xi)，推(tui)動行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)深入(ru)領會(hui)(hui)易會(hui)(hui)滿(man)主(zhu)(zhu)席(xi)講話精神，貫徹落實“突(tu)出主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)，突(tu)出合規，突(tu)出創新，突(tu)出穩健”的(de)要求(qiu)，營造積(ji)極向上、公平有序的(de)從業(ye)(ye)環境，形成以(yi)信義(yi)義(yi)務(wu)為核心(xin)的(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)文化(hua)。協(xie)會(hui)(hui)將引導(dao)(dao)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)始終堅守初心(xin)，強(qiang)(qiang)化(hua)專業(ye)(ye)能(neng)(neng)力，大力發展權益類投(tou)資(zi)(zi)，豐富產品類型，滿(man)足廣大居(ju)民的(de)財富管理(li)(li)需求(qiu)；切(qie)實做到(dao)優化(hua)治理(li)(li)、合規經營、誠信辦(ban)事、嚴(yan)守底線，提升服(fu)務(wu)實體(ti)經濟的(de)能(neng)(neng)力，形成行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)發展與資(zi)(zi)本市場、實體(ti)經濟改革(ge)互利共進的(de)良好生(sheng)態。