科(ke)創板開市(shi)(shi)(shi)(shi)進入倒計時階段，但市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)對此重大(da)創新仍有不少誤解(jie)。毋庸置疑，科(ke)創板的平穩運行離不開市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)主體同心協力，需要凝聚資本市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)改革“最大(da)公約數”，充(chong)分認識到制度(du)改革的復(fu)雜(za)性、投資預(yu)期的合理性和市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)建設(she)的長期性。

　　從宣布設立到開市，科創板在(zai)(zai)250多(duo)天(tian)的時間內迅速完成(cheng)了制度(du)規(gui)則、技(ji)術系統以及各(ge)項(xiang)市場準(zhun)備工作。投資者對(dui)科創板翹首以待(dai)，參與熱情高漲，共同演繹了資本市場改革的速度(du)與激情。然而，“橫看成(cheng)嶺側成(cheng)峰，遠(yuan)近高低各(ge)不同”。正如任何新生事(shi)物(wu)一樣，科創板從誕生到未(wei)來發(fa)展歷程(cheng)中，不免面對(dui)一些不同聲音甚(shen)至風(feng)險因(yin)素，對(dui)此我們應(ying)保持戰略定力，理(li)性(xing)看待(dai)前(qian)進中的問(wen)題，在(zai)(zai)發(fa)展中解決“成(cheng)長(chang)的煩惱”。

　　特別(bie)是在(zai)科創板(ban)(ban)即(ji)將開市(shi)(shi)(shi)之際，投(tou)資者對投(tou)資收(shou)益的(de)預期較高，理應(ying)高度(du)重視科創板(ban)(ban)的(de)“試驗(yan)田”意義。從制(zhi)度(du)改革復雜性看，再(zai)完美的(de)制(zhi)度(du)設計也必須在(zai)實踐(jian)中(zhong)去驗(yan)證價值，更何況(kuang)設立科創板(ban)(ban)并(bing)試點注冊制(zhi)是一(yi)項(xiang)全(quan)新的(de)增量改革，不僅肩(jian)負著深化資本市(shi)(shi)(shi)場自身基礎性制(zhi)度(du)改革的(de)重任，而(er)且寄(ji)托著培育創新基因、推動科技與資本深度(du)融合(he)的(de)希望。牽一(yi)發而(er)動全(quan)身，科創板(ban)(ban)對資本市(shi)(shi)(shi)場、經(jing)濟轉型的(de)戰略意義，需要資本市(shi)(shi)(shi)場全(quan)系統的(de)戰術落實，不可能一(yi)蹴而(er)就。對此，市(shi)(shi)(shi)場各方應(ying)摒(bing)棄急于求成的(de)心態，穩扎(zha)穩打，對科創板(ban)(ban)既保持熱情，又多(duo)一(yi)些冷靜(jing)與理性。

　　從投(tou)資(zi)(zi)預(yu)期(qi)的(de)合(he)理(li)(li)性(xing)看，科創板(ban)是(shi)一(yi)個全新(xin)的(de)市(shi)場(chang)，提供了新(xin)的(de)投(tou)資(zi)(zi)機會，當然也有不(bu)少新(xin)的(de)挑戰(zhan)，投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)更(geng)應熟悉新(xin)情(qing)況(kuang)，強化投(tou)資(zi)(zi)風險意(yi)識。科創板(ban)開市(shi)初期(qi)，市(shi)場(chang)供求不(bu)平衡，不(bu)排(pai)除出現短期(qi)炒作、漲跌幅較(jiao)大的(de)情(qing)形(xing)；由(you)于(yu)市(shi)場(chang)化發行定(ding)價，一(yi)二級市(shi)場(chang)之間(jian)的(de)價差可(ke)能(neng)與過往不(bu)同(tong)；由(you)于(yu)實(shi)行新(xin)的(de)交易制度，投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)需(xu)要(yao)磨合(he)。諸多新(xin)情(qing)況(kuang)可(ke)能(neng)造成(cheng)科創板(ban)開市(shi)初期(qi)價格波動幅度較(jiao)大，投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)要(yao)避免炒新(xin)、炒概(gai)念的(de)老套(tao)路，機構(gou)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)更(geng)應發揮(hui)“定(ding)海神針”功效，理(li)(li)性(xing)投(tou)資(zi)(zi)、長期(qi)投(tou)資(zi)(zi)。

　　從市場建設(she)的(de)長期性看，科創(chuang)板是資(zi)本市場改革(ge)的(de)“試驗(yan)田(tian)”，需要(yao)(yao)在實(shi)踐中(zhong)不(bu)斷(duan)總結(jie)經(jing)驗(yan)教訓，形成可復(fu)制、可推廣的(de)經(jing)驗(yan)撬(qiao)動資(zi)本市場存(cun)量改革(ge)，以(yi)(yi)(yi)實(shi)現促(cu)進科創(chuang)企(qi)業發展的(de)初衷。這(zhe)是一(yi)個自然漸(jian)進、大浪淘沙的(de)過程(cheng)。一(yi)方面，要(yao)(yao)用長遠眼(yan)光看待(dai)科創(chuang)板這(zhe)一(yi)新生事物的(de)成長，不(bu)以(yi)(yi)(yi)一(yi)時得(de)失論英雄；另一(yi)方面，要(yao)(yao)以(yi)(yi)(yi)長跑的(de)心態來看待(dai)科創(chuang)板孕育“硬科技”企(qi)業，不(bu)宜盲目攀比(bi)。

　　星星之火，可以燎原。正如科創板英文名“STAR Market”，新事物代表(biao)新希望，新希望需(xu)(xu)要更多的呵護(hu)和(he)理解。“羅馬不是一天建(jian)成(cheng)的”，科創板平穩(wen)推出，穩(wen)健運行(xing)需(xu)(xu)要凝聚共(gong)識，著(zhu)眼長遠，理性向(xiang)前(qian)。