江西省贛州市南(nan)康區的(de)創業者李良偉到現在還難以相信(xin)，他的(de)家具(ju)零部(bu)件生(sheng)產項目(mu)即(ji)將落戶(hu)當地的(de)雙創孵化(hua)園(yuan)。而這得益于自(zi)2016年起民(min)(min)生(sheng)證券(quan)與(yu)南(nan)康區人民(min)(min)政府簽訂(ding)的(de)結對(dui)幫扶協議(yi)，其中，民(min)(min)生(sheng)證券(quan)與(yu)當地簽訂(ding)主承銷協議(yi)，發行雙創孵化(hua)專(zhuan)項債(zhai)券(quan)總規模7.7億元，用于支持雙創孵化(hua)園(yuan)區項目(mu)建設和補充(chong)營運資金。

　　這是(shi)(shi)民(min)(min)生(sheng)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)券金融扶貧的(de)一(yi)個縮影。民(min)(min)生(sheng)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)券前身是(shi)(shi)1986年成立的(de)鄭(zheng)州市證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)券公(gong)司，誕生(sheng)于行(xing)業起步之初的(de)階段，也是(shi)(shi)我國最早成立的(de)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)券公(gong)司之一(yi)。今年是(shi)(shi)新中(zhong)國成立70周年，也是(shi)(shi)民(min)(min)生(sheng)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)券成立33周年。民(min)(min)生(sheng)在勤(qin)，守正(zheng)創(chuang)新。民(min)(min)生(sheng)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)券將(jiang)苦(ku)練內功，加速轉型，不斷提升服務實(shi)體經濟的(de)能力。

　　增資擴股沖刺綜合型券商

　　從最初的(de)公(gong)開發行股票、經(jing)紀交易等(deng)證券(quan)活動(dong)出現，到(dao)股權(quan)分置改革和多層次資(zi)本(ben)市場建(jian)立，與資(zi)本(ben)市場發展同(tong)路同(tong)行，民生證券(quan)30多年來(lai)歷(li)經(jing)數次關鍵變革，承受住(zhu)了壓力和考驗，通(tong)過(guo)增資(zi)擴股突破瓶(ping)頸(jing)，向綜合型券(quan)商(shang)轉(zhuan)型、服(fu)務實體經(jing)濟的(de)路徑(jing)愈加(jia)清晰。

　　上世紀90年(nian)代，隨(sui)著金融體制改革不斷深入(ru)，證(zheng)券公司如雨(yu)后春筍般落地生(sheng)(sheng)根。與(yu)時代同行，民生(sheng)(sheng)證(zheng)券業務(wu)范圍從河(he)南向全國范圍迅速擴(kuo)張，注冊資(zi)本從1986年(nian)成立之初的90萬元(yuan)，到1996年(nian)增至1億元(yuan)，再到2002年(nian)中(zhong)國泛海成為(wei)公司第一大股東(dong)，注冊資(zi)本一躍增至12.82億元(yuan)，并更名為(wei)民生(sheng)(sheng)證(zheng)券。

　　順應改革(ge)新形勢，2005年，民生證(zheng)券成為(wei)首(shou)批(pi)股權(quan)分(fen)(fen)置改革(ge)試點保(bao)薦機構，并(bing)助(zhu)力吉林(lin)敖東(dong)、華儀(yi)電氣等10多(duo)家上市公司(si)(si)(si)完成股權(quan)分(fen)(fen)置改革(ge)。2007年，公司(si)(si)(si)首(shou)單(dan)IPO北斗星通通過發審(shen)委審(shen)核后，公司(si)(si)(si)投行業(ye)務取(qu)得重大突破。

　　聚焦競爭(zheng)實(shi)力提升(sheng)再出發。2010年以來，公司(si)經歷了3次增資(zi)，注冊(ce)資(zi)本從21.7億(yi)元增至2018年的96.2億(yi)元。

　　通過(guo)不斷增資壯大服務(wu)能(neng)力(li)，30多(duo)年來，民生(sheng)(sheng)證(zheng)券(quan)已(yi)從地方(fang)(fang)區域性券(quan)商發展成(cheng)為全國性的綜合型券(quan)商。景旺電子、安井食品等64家企(qi)業(ye)IPO項(xiang)目接連落地，泰達控(kong)股、三一重工(gong)等80多(duo)個公司債及企(qi)業(ye)債項(xiang)目落地生(sheng)(sheng)根(gen)。民生(sheng)(sheng)證(zheng)券(quan)還陸續與佛山(shan)順德、揚州江都等地達成(cheng)合作協議(yi)，以股權投資基(ji)(ji)金、產業(ye)引(yin)導基(ji)(ji)金的形式助力(li)地方(fang)(fang)產業(ye)和(he)企(qi)業(ye)發展。

　　“作為(wei)泛海(hai)旗下的核心金融(rong)平(ping)臺，民生證(zheng)券積極承(cheng)接和配合集團金融(rong)相(xiang)關(guan)項(xiang)目，實現(xian)業務協同。未來將進一步推進與集團金融(rong)板(ban)塊(kuai)和投資平(ping)臺的協同合作，提升綜合競爭實力(li)。”民生證(zheng)券董事長(chang)馮鶴(he)年表示。

　　打造差異化競爭能力

　　30年來，歷經(jing)幾何式增長之后(hou)，券商行(xing)業(ye)邁入(ru)經(jing)紀業(ye)務趨于飽和(he)、資管投行(xing)業(ye)務競爭加劇的紅海市場。面臨行(xing)業(ye)的“危”與“機”，民(min)生證券靈活求“變”，努力通過差異(yi)化競爭提升實力。

　　“推動(dong)(dong)證券(quan)公司差異化(hua)、特色化(hua)發(fa)展，是當前(qian)行(xing)業(ye)持續發(fa)展的(de)(de)必由之路(lu)，也是未來實現(xian)內生性(xing)增(zeng)長的(de)(de)基本方向。縱觀境(jing)外成熟市場，也是在(zai)經歷(li)傭金率下降后(hou)，出(chu)現(xian)互聯網經紀(ji)商、財富管理(li)(li)機構、精品投行(xing)等(deng)多(duo)元化(hua)行(xing)業(ye)發(fa)展格局。”馮鶴年指出(chu)，券(quan)商應當找準自身優勢(shi)和定位(wei)。就民生證券(quan)而言，一方面，公司希望能夠提升科技(ji)金融實力，帶來更多(duo)與潛在(zai)戰略客(ke)戶合(he)作的(de)(de)可能性(xing)；另一方面，資產(chan)管理(li)(li)業(ye)務將從通道業(ye)務向主動(dong)(dong)管理(li)(li)方向轉(zhuan)移，建設差異化(hua)競(jing)爭能力。

　　目(mu)前在科技金融領域(yu)，普(pu)惠型大類(lei)資產配置服務“AI投”、財(cai)富匯APP可提(ti)供(gong)場(chang)景化投資助手(shou)、智(zhi)能投顧平(ping)臺不斷(duan)落子，公司通過人工智(zhi)能等技術(shu)為(wei)客戶進行(xing)全球化、全資產類(lei)別、全生命(ming)周期的(de)資產配置提(ti)供(gong)服務。

　　財(cai)富管理(li)領域，現(xian)金(jin)管理(li)、權益類、固定收益類和另類投資(zi)，以及相關創新產品組合(he)服務紛(fen)紛(fen)落地(di)。民生證券(quan)建立了完整的金(jin)融(rong)產品庫(ku)，在(zai)投資(zi)期限(xian)、投資(zi)門(men)檻、收益、風險(xian)多個維度上實現(xian)全風險(xian)等級產品覆蓋，打造(zao)金(jin)融(rong)產品超(chao)市，全力(li)實現(xian)一站式(shi)財(cai)富管理(li)服務平臺。

　　為發(fa)展有(you)競爭(zheng)實力(li)(li)的(de)機構服務(wu)(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)(wu)，馮鶴(he)年指出：“公司不斷(duan)豐富(fu)業務(wu)(wu)(wu)(wu)體系，投行業務(wu)(wu)(wu)(wu)在鞏固傳(chuan)統業務(wu)(wu)(wu)(wu)優(you)勢(shi)的(de)基(ji)礎上，均(jun)衡(heng)發(fa)展多元化(hua)業務(wu)(wu)(wu)(wu)，探索(suo)投行+投資(zi)(zi)業務(wu)(wu)(wu)(wu)新(xin)模(mo)式(shi)；固定(ding)收(shou)益(yi)業務(wu)(wu)(wu)(wu)利用(yong)團隊優(you)勢(shi)，加快(kuai)完善業務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)質(zhi)牌照，提高固收(shou)投資(zi)(zi)、做市(shi)、銷售交(jiao)易規模(mo)及收(shou)益(yi)；經(jing)紀業務(wu)(wu)(wu)(wu)立足傳(chuan)統，大力(li)(li)發(fa)展非通道(dao)業務(wu)(wu)(wu)(wu)，向(xiang)財富(fu)管理(li)轉(zhuan)型；資(zi)(zi)產管理(li)業務(wu)(wu)(wu)(wu)將從通道(dao)業務(wu)(wu)(wu)(wu)向(xiang)主動(dong)管理(li)方向(xiang)轉(zhuan)移，建設差異化(hua)競爭(zheng)能力(li)(li)。”

　　守正創新加速服務升級

　　30年(nian)風雨兼程，券(quan)商行(xing)業(ye)(ye)形成了(le)頭(tou)部大(da)型綜合(he)性券(quan)商領跑，中(zhong)小(xiao)型、區(qu)域型券(quan)商特色化(hua)發展的(de)行(xing)業(ye)(ye)格局。民(min)(min)生(sheng)證(zheng)(zheng)券(quan)也(ye)已在全國擁有80多家分支機構，投行(xing)事業(ye)(ye)部擁有各(ge)類專(zhuan)業(ye)(ye)人才近500人，成為國內(nei)規模較(jiao)大(da)、專(zhuan)業(ye)(ye)素質較(jiao)高的(de)投行(xing)團隊之(zhi)一。揚帆起航新(xin)征程，民(min)(min)生(sheng)證(zheng)(zheng)券(quan)與時俱進、守(shou)正創新(xin)，加速服務升級。

　　眼下(xia)，服務資本市場改革(ge)“試驗(yan)田”科(ke)(ke)創(chuang)板，民(min)生證券(quan)成功拿下(xia)10家(jia)科(ke)(ke)創(chuang)板上市資源。但(dan)機遇與挑戰并存，針對科(ke)(ke)創(chuang)板確立的(de)(de)市場化(hua)風險(xian)(xian)定(ding)價(jia)機制，保(bao)薦(jian)承銷機構需要采取“保(bao)薦(jian)+跟(gen)投(tou)”模式，這對券(quan)商(shang)(shang)的(de)(de)項目質量、長期投(tou)資判斷等形(xing)成了新的(de)(de)考驗(yan)。上市后，超額配售選(xuan)擇權的(de)(de)實施(shi)等制度(du)創(chuang)新也(ye)將(jiang)考驗(yan)券(quan)商(shang)(shang)的(de)(de)資本實力及風險(xian)(xian)定(ding)價(jia)能(neng)力。

　　為壯大資(zi)本實力(li)，民生證(zheng)券已啟(qi)動增資(zi)引(yin)戰計劃，希望能夠引(yin)入有實力(li)、也(ye)有能力(li)為公(gong)(gong)司“賦權”的戰略(lve)投資(zi)者，提升公(gong)(gong)司資(zi)本規模(mo)。公(gong)(gong)司計劃在未(wei)來3-5年(nian)內，陸續啟(qi)動H股及A股上(shang)市計劃，打(da)開融資(zi)渠道。

　　“今年(nian)，科創板注(zhu)冊制試點落地(di)等各項改革將持續推進，為(wei)券商帶來(lai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機(ji)(ji)遇(yu)。對外開放進程加快，境內證券公司將加快與(yu)國際成(cheng)熟(shu)市場模(mo)式接軌(gui)，也(ye)將為(wei)海外業務的拓展(zhan)(zhan)提(ti)供(gong)較好發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機(ji)(ji)遇(yu)。”把握發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機(ji)(ji)遇(yu)，馮(feng)鶴年(nian)指出民生證券未來(lai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的四(si)大著力(li)點，一是準確定位有效(xiao)客戶群，集中優勢資源服(fu)務成(cheng)長(chang)型、創新型企業；二(er)是打造(zao)一體化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)平臺，轉型“服(fu)務中介+資本中介+資本投資”；三(san)是打造(zao)公司產(chan)品銷售平臺；四(si)是打造(zao)戰略客戶及區(qu)域金(jin)融服(fu)務平臺。