中國鹽業(ye)集團有限公司(si)董事長李(li)耀強接受中國證券(quan)報記者專(zhuan)訪。

　　本報記者 車(che)亮 攝

　　中鹽(yan)集(ji)團辦公樓外景。

　　圖片來源：中鹽集(ji)團(tuan)網站

    “我們本周(zhou)將(jiang)與參加此次(ci)中(zhong)(zhong)(zhong)鹽(yan)股(gu)份混(hun)改項(xiang)目的13家(jia)機構簽約，完成(cheng)增資引戰(zhan)。”中(zhong)(zhong)(zhong)國鹽(yan)業(ye)集團有限公司董事(shi)長(chang)李耀強近(jin)日在接(jie)受中(zhong)(zhong)(zhong)國證券報記者專訪時透(tou)露，下一(yi)步(bu)將(jiang)盡(jin)快啟動(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)鹽(yan)股(gu)份IPO上市，爭取(qu)明年報材料，并將(jiang)探索職(zhi)業(ye)經(jing)理人制(zhi)度、核心骨干持股(gu)等舉措。

　　鹽(yan)(yan)，百味之首。作為曾經(jing)的(de)(de)食鹽(yan)(yan)專營壟斷(duan)型國(guo)企(qi)，中國(guo)鹽(yan)(yan)業(ye)集(ji)團(tuan)有限公(gong)司(si)（以下簡稱中鹽(yan)(yan)集(ji)團(tuan)）在公(gong)司(si)制(zhi)(zhi)改(gai)革、鹽(yan)(yan)業(ye)體(ti)制(zhi)(zhi)改(gai)革、混(hun)合所有制(zhi)(zhi)改(gai)革的(de)(de)時(shi)代大潮中嘗遍(bian)百味，正以建設世(shi)界一流(liu)的(de)(de)“國(guo)家(jia)鹽(yan)(yan)業(ye)公(gong)司(si)+優秀化工企(qi)業(ye)”為目標，釀造體(ti)現時(shi)代精(jing)神的(de)(de)改(gai)革之味、開(kai)拓進取(qu)的(de)(de)創(chuang)新之味、國(guo)企(qi)擔(dan)當的(de)(de)責(ze)任之味。

　　擁抱改革 尋求傳統業務新突破

　　“此次混改(gai)(gai)按照‘完(wan)善治理、強化(hua)激勵、突出主業、提高效(xiao)率’的原則，通過資產重(zhong)組、增資引戰、公開(kai)上市三步(bu)走的工作安排來實施。目前，前兩步(bu)已基本完(wan)成，也取得了顯著的成效(xiao)。”李(li)耀強說，中鹽(yan)(yan)集團主業，即包含食鹽(yan)(yan)批發業務等在內(nei)的鹽(yan)(yan)業務全產業鏈整合注入(ru)中鹽(yan)(yan)股份，使其成為鹽(yan)(yan)產業平臺，也是此次混改(gai)(gai)的“主陣地”。

　　李(li)耀強向中國(guo)證券報(bao)記(ji)者(zhe)詳(xiang)細復盤(pan)混改進(jin)程。2017年(nian)(nian)，中鹽集(ji)團明(ming)確(que)了建設世界一流(liu)的(de)“國(guo)家鹽業公(gong)司(si)(si)+優秀化(hua)(hua)工企業”的(de)戰略目標，中鹽股(gu)份(fen)被(bei)列為國(guo)家第二批混合(he)所有(you)(you)制改革(ge)試點企業。2018年(nian)(nian)，集(ji)團完成公(gong)司(si)(si)制改制，對中鹽股(gu)份(fen)進(jin)行資產重組，原有(you)(you)鹽化(hua)(hua)工業務轉移至集(ji)團公(gong)司(si)(si)。2018年(nian)(nian)9月，中鹽股(gu)份(fen)開始公(gong)開征集(ji)和(he)接洽投資者(zhe)，共會見各類投資者(zhe)近80家，按照(zhao)“價值觀契合(he)、戰略有(you)(you)協同、實力(li)有(you)(you)保障”的(de)標準引(yin)入和(he)篩選投資者(zhe)，最終確(que)定(ding)13家投資者(zhe)。

　　他說(shuo)，這些投(tou)資(zi)者大致為三(san)類：一是(shi)(shi)(shi)鹽行(xing)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，例如廣(guang)東鹽業(ye)(ye)、重慶化醫和廣(guang)西鹽業(ye)(ye)等，有(you)利于(yu)形成行(xing)業(ye)(ye)聯合和業(ye)(ye)務互補；二是(shi)(shi)(shi)跨行(xing)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，例如廣(guang)東溫氏集團(tuan)、陜西石羊集團(tuan)等，有(you)助于(yu)在(zai)商業(ye)(ye)模式上(shang)相互借鑒，在(zai)部(bu)分渠道資(zi)源(yuan)上(shang)實現共享(xiang)；三(san)是(shi)(shi)(shi)戰略性財(cai)務投(tou)資(zi)者，如國(guo)新央(yang)企(qi)運營基金、建信(xin)信(xin)托和興業(ye)(ye)銀行(xing)等，可在(zai)公司(si)治理、財(cai)務資(zi)源(yuan)、戰略發展給予支持。

　　“本次混改募(mu)集(ji)資(zi)(zi)(zi)金(jin)逾30億(yi)元(yuan)，其(qi)中20億(yi)元(yuan)由投(tou)資(zi)(zi)(zi)者投(tou)入(ru)中鹽股(gu)份，10億(yi)元(yuan)由投(tou)資(zi)(zi)(zi)者支付至中鹽集(ji)團(tuan)。采用(yong)增(zeng)資(zi)(zi)(zi)及老(lao)股(gu)轉讓(rang)相結合方式，既(ji)可支持中鹽股(gu)份未來發展，也滿足了(le)(le)中鹽集(ji)團(tuan)資(zi)(zi)(zi)金(jin)需求(qiu)，有效平(ping)衡了(le)(le)中鹽集(ji)團(tuan)與中鹽股(gu)份之間的發展關系(xi)。”李耀強說(shuo)。

　　值得一(yi)提的(de)是(shi)，作(zuo)為國家的(de)食鹽(yan)專營(ying)企業(ye)(ye)，混(hun)改(gai)(gai)的(de)大(da)背景是(shi)鹽(yan)改(gai)(gai)。李耀(yao)強說，2017年，鹽(yan)業(ye)(ye)體(ti)制改(gai)(gai)革(ge)(ge)正式實(shi)(shi)(shi)施(shi)，食鹽(yan)行業(ye)(ye)引入競爭(zheng)機制，從根本上(shang)改(gai)(gai)變(bian)(bian)了過(guo)去的(de)行業(ye)(ye)生態，也從根本上(shang)改(gai)(gai)變(bian)(bian)了中鹽(yan)集(ji)團生存和(he)發(fa)展(zhan)的(de)基礎。“這(zhe)要求我(wo)們(men)必須確立新(xin)的(de)戰略定位(wei)和(he)發(fa)展(zhan)路(lu)徑。對于我(wo)們(men)這(zhe)樣一(yi)個傳統國企，只有(you)以混(hun)改(gai)(gai)為突破(po)口，實(shi)(shi)(shi)現體(ti)制機制、組織架構的(de)深層次變(bian)(bian)革(ge)(ge)，才(cai)能(neng)激發(fa)老企業(ye)(ye)的(de)新(xin)活力(li)，不斷提升(sheng)競爭(zheng)能(neng)力(li)，以更好地適應(ying)鹽(yan)改(gai)(gai)帶來的(de)新(xin)變(bian)(bian)化新(xin)環境。”在他看(kan)來，鹽(yan)改(gai)(gai)是(shi)中鹽(yan)集(ji)團實(shi)(shi)(shi)施(shi)混(hun)改(gai)(gai)的(de)重要前提，混(hun)改(gai)(gai)為中鹽(yan)集(ji)團落(luo)實(shi)(shi)(shi)鹽(yan)改(gai)(gai)提供了突破(po)口和(he)路(lu)徑。

　　李耀(yao)強(qiang)透(tou)露，“混”的工(gong)作基本(ben)完成(cheng)(cheng)后，下一(yi)步將聚焦“改”，將繼續推(tui)(tui)進整(zheng)合(he)重(zhong)組和(he)上市工(gong)作。具體(ti)(ti)而言(yan)，對內方面(mian)，加(jia)強(qiang)中鹽股份(fen)內部(bu)整(zheng)合(he)，加(jia)快產銷一(yi)體(ti)(ti)化和(he)區(qu)域化整(zheng)合(he)；壓(ya)降法人層級和(he)戶數，縮短(duan)管理鏈條(tiao)，減少制度(du)成(cheng)(cheng)本(ben)；加(jia)強(qiang)營銷能力(li)建(jian)設，學(xue)習利用戰略投資(zi)(zi)者的經驗來改造營銷體(ti)(ti)系，形(xing)成(cheng)(cheng)戰略協同(tong)、優勢(shi)互補。對外方面(mian)，加(jia)快行業合(he)作和(he)整(zheng)合(he)，積(ji)極(ji)推(tui)(tui)動與行業內優秀(xiu)企(qi)業的合(he)作；大力(li)推(tui)(tui)進額(e)吉(ji)淖爾鹽場(chang)混改，充分(fen)利用額(e)吉(ji)淖爾鹽場(chang)資(zi)(zi)源(yuan)，開發高質(zhi)量(liang)湖鹽產品；積(ji)極(ji)參與廣(guang)東(dong)鹽業混改工(gong)作，成(cheng)(cheng)為其(qi)重(zhong)要(yao)股東(dong)。