“國資委(wei)(wei)和中央企業(ye)將繼續保持戰時狀(zhuang)態，在(zai)動態優化完善(shan)疫情防控舉(ju)措、提(ti)高各項防控工作針對性、有效性的同時，實施硬(ying)核舉(ju)措，堅(jian)決遏制效益下滑的勢頭，盡快實現穩定增長(chang)。” 國資委(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、秘書長(chang)、新(xin)聞發言人彭(peng)華崗在(zai)近(jin)日(ri)的新(xin)聞發布(bu)會上，如是(shi)介紹下一步的工作指向。

　　此前三天(tian)，通(tong)過視頻(pin)會(hui)議系統(tong)，國務院國資委黨委書記、主任郝(hao)鵬代表國資委與中央企業負責人簽訂了(le)2020年(nian)度經營業績責任書。

　　方(fang)向明(ming)、目標定，唯有奮進落實。千方(fang)百(bai)計拓(tuo)市場，一批(pi)工程項(xiang)目加速推進；多(duo)措(cuo)并舉深挖潛，打響提質增效攻堅戰(zhan)；加快升級(ji)補短板，加大新興產(chan)業布局；按照三年(nian)行動方(fang)案要求(qiu)深化改(gai)革，激(ji)發企(qi)業動力……近(jin)日(ri)來，眾多(duo)央企(qi)已紛(fen)紛(fen)行動起(qi)來，穩(wen)增長(chang)“施工圖”浮出水面。

　　拓(tuo)市場(chang) 一批工程(cheng)項目加速推進

　　首要(yao)是千方(fang)百計拓(tuo)市場。彭華崗提出(chu)，要(yao)鞏固開拓(tuo)國內市場，加(jia)快現有項目建(jian)設(she)和訂單生產(chan)的進(jin)度(du)，力爭合同交付不延期，把握疫情緩解以(yi)后恢復性(xing)增長的機(ji)遇，積極響應(ying)國家(jia)擴大內需的戰略(lve)安排，主動(dong)對接(jie)地方(fang)投資建(jian)設(she)需求，有效對沖(chong)疫情造成的損失。

　　在(zai)4月22日的(de)中(zhong)國華(hua)能集團有限公司一季(ji)度(du)經濟(ji)活動(dong)分析(xi)會上，集團黨組(zu)書記、董(dong)事長舒印彪介(jie)紹說(shuo)，公司主動(dong)對接國家“新基建(jian)”投資，98個續(xu)建(jian)項目全(quan)部(bu)復(fu)工，一季(ji)度(du)計劃新開(kai)工項目實現應(ying)開(kai)盡開(kai)。“二季(ji)度(du)是十分重要的(de)窗口期，對完成全(quan)年(nian)目標任(ren)務極(ji)為(wei)關鍵(jian)。”他提(ti)出，要堅定不移大力發(fa)展(zhan)新能源，加快大型(xing)能源基地建(jian)設步伐(fa)，積極(ji)推動(dong)煤電清潔高(gao)效利用。

　　兵器裝備集團也對下一階段(duan)主要(yao)(yao)工作做了(le)安(an)排部署，集團黨組(zu)書記(ji)、董(dong)事長徐平明確，要(yao)(yao)咬定全(quan)(quan)年目標(biao)任(ren)務不放松(song)，統籌推進復工復產(chan)和科(ke)研生產(chan)經營改革各(ge)項工作。圍繞(rao)協同、暢通與(yu)循環(huan)，確保產(chan)業鏈與(yu)供應鏈安(an)全(quan)(quan)，短期的應急要(yao)(yao)有可靠措施，長期的替(ti)代(dai)要(yao)(yao)有可行方案。

　　南方電網云貴互聯(lian)通(tong)(tong)道工(gong)程直流線(xian)路(lu)全線(xian)貫通(tong)(tong)，中(zhong)國能建(jian)葛洲(zhou)壩集團17.75億元中(zhong)標海(hai)南省南渡江(jiang)邁灣水(shui)利樞紐(niu)工(gong)程主體工(gong)程，中(zhong)國化學工(gong)程寧東能源化工(gong)基地(di)氫能產業首個環保(bao)項目開工(gong)、南航開通(tong)(tong)客(ke)機（不(bu)載(zai)客(ke)）貨運(yun)專用航班……4月以來，中(zhong)央(yang)企業生(sheng)產經營(ying)步伐加(jia)速邁進。

　　在鞏固開拓(tuo)國內市場的同時，積極做好(hao)國際化經營也至關(guan)重(zhong)要(yao)。彭華崗表示，要(yao)“一(yi)國一(yi)策”、“一(yi)企一(yi)策”，抓好(hao)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”重(zhong)大項目的實施和推進(jin)，努力保障境外項目、企業(ye)經營活動正常開展，如(ru)期履約。

　　當地時(shi)間(jian)4月(yue)21日(ri)，國(guo)(guo)際熱核聚變(bian)實(shi)驗堆（ITER）組織在法國(guo)(guo)舉辦杜瓦(wa)底座移交儀式。至此，由中核集團(tuan)牽頭的中法聯合體克服了重(zhong)重(zhong)困難，按(an)期(qi)開(kai)展(zhan)杜瓦(wa)底座接收及(ji)吊裝準備工作(zuo)，為(wei)“人造太(tai)陽(yang)”核心設備后續安裝工作(zuo)全面開(kai)展(zhan)創造有利條(tiao)件。這是中國(guo)(guo)向核能(neng)高(gao)端市場(chang)邁出的實(shi)質性步伐，將(jiang)為(wei)我國(guo)(guo)深度參(can)與(yu)聚變(bian)國(guo)(guo)際合作(zuo)、自主設計建(jian)造未來中國(guo)(guo)聚變(bian)堆奠定堅實(shi)基礎。

　　4月22日，中(zhong)(zhong)國(guo)船(chuan)(chuan)(chuan)舶集團有限公(gong)司與卡塔爾(er)石(shi)油公(gong)司在中(zhong)(zhong)國(guo)北京、上海及卡塔爾(er)多(duo)哈(ha)三地以“云簽約”方式聯合簽署“中(zhong)(zhong)國(guo)船(chuan)(chuan)(chuan)舶-卡塔爾(er)石(shi)油液化(hua)天然氣（LNG）船(chuan)(chuan)(chuan)建造項(xiang)目”協議，所涉訂單總金額超過200億元人(ren)民幣。這是(shi)卡塔爾(er)天然氣項(xiang)目首批訂單，也是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)船(chuan)(chuan)(chuan)舶企(qi)業迄今承接(jie)的(de)金額最大的(de)造船(chuan)(chuan)(chuan)出口訂單。

　　據國(guo)資委宣傳局(ju)局(ju)長(chang)(chang)夏慶豐介(jie)紹，近三年(nian)來，央(yang)企每年(nian)海外投(tou)資金額都超(chao)過3000億元人民幣，涉及(ji)基礎(chu)設施(shi)建設、能(neng)源(yuan)資源(yuan)開(kai)發(fa)、產(chan)能(neng)合作、技術研(yan)發(fa)、工程投(tou)資等諸多領(ling)域，未來要進一步做好國(guo)際(ji)化經營，不斷鞏固長(chang)(chang)期穩定的(de)合作關系。

　　深挖潛 多措并舉(ju)提質增效

　　其次是(shi)多(duo)措(cuo)并舉深(shen)挖潛。“加大降(jiang)本(ben)節支(zhi)增效的力度，實施全員(yuan)、全要素、全過程的成本(ben)管控，更加突出(chu)管理降(jiang)本(ben)、技術(shu)降(jiang)本(ben)，大幅度降(jiang)低運(yun)行成本(ben)。”彭華(hua)崗稱。

　　4月24日，《經(jing)濟參(can)考報》記者從中國(guo)海(hai)洋石油集團有限公司（下稱“中國(guo)海(hai)油”）了(le)解(jie)到，我國(guo)南(nan)海(hai)西部油田(tian)(tian)全(quan)面打響提(ti)(ti)質增效(xiao)(xiao)攻堅戰(zhan)。潿洲6-8油田(tian)(tian)曾一(yi)度戴(dai)著“低效(xiao)(xiao)油田(tian)(tian)”的(de)(de)帽子，科研人員經(jing)多(duo)專業聯合(he)、多(duo)方(fang)面排(pai)查，成功(gong)找到限制(zhi)油田(tian)(tian)發展的(de)(de)“瓶頸”，取得了(le)兩(liang)口井(jing)新發現百萬(wan)方(fang)儲量的(de)(de)良(liang)好(hao)效(xiao)(xiao)果(guo)。油田(tian)(tian)克服多(duo)個技術難題(ti)，最大程度提(ti)(ti)升(sheng)鉆井(jing)效(xiao)(xiao)率，兩(liang)口井(jing)得以(yi)高效(xiao)(xiao)完(wan)鉆，節約鉆井(jing)費用900多(duo)萬(wan)元。

　　中(zhong)國海油(you)董事長汪東進表示，面(mian)對突發疫情(qing)、油(you)價暴(bao)跌的(de)嚴峻考驗，中(zhong)國海油(you)大力(li)開展(zhan)開源節流、降本(ben)增效等(deng)工作，全面(mian)深入推進發揮成本(ben)管控優(you)勢，力(li)克低(di)油(you)價給生產經營帶來(lai)的(de)不利影響，堅決打贏(ying)低(di)油(you)價下生存和發展(zhan)攻堅戰。

　　中國電(dian)(dian)子旗(qi)下(xia)振(zhen)華微(wei)電(dian)(dian)子提(ti)高(gao)微(wei)電(dian)(dian)路(lu)模(mo)塊生(sheng)產(chan)線SMT工序(xu)生(sheng)產(chan)效率(lv)，降(jiang)低生(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)本費用(yong)；建設(she)微(wei)組裝智能制造生(sheng)產(chan)線，預計今(jin)年(nian)年(nian)中完成(cheng)(cheng)，并在下(xia)半年(nian)實現批量(liang)厚(hou)膜混合集(ji)成(cheng)(cheng)電(dian)(dian)路(lu)產(chan)品的上線生(sheng)產(chan)，提(ti)高(gao)產(chan)品生(sheng)產(chan)效率(lv)及質量(liang)一致性、可靠性，從而降(jiang)低微(wei)組裝生(sheng)產(chan)的人(ren)工成(cheng)(cheng)本，提(ti)高(gao)微(wei)組裝生(sheng)產(chan)合格率(lv)，達到節能增效的目的。

　　“抓好增(zeng)收節支、降本(ben)(ben)增(zeng)效、用足(zu)政(zheng)策，切實(shi)提(ti)高經濟效益。” 徐(xu)平強調。兵器(qi)裝備集(ji)團(tuan)湖南江濱機器(qi)（集(ji)團(tuan)）有(you)限(xian)公司組(zu)織開展“降本(ben)(ben)挖潛(qian)、提(ti)質增(zeng)效、從我做起”系列活動(dong)，截(jie)至目前各(ge)單位申(shen)報降本(ben)(ben)增(zeng)效項(xiang)目33項(xiang)。

　　保利(li)集團黨委書記(ji)、董事長徐(xu)念沙也在部署下一(yi)步工(gong)作(zuo)時明確，重點要強化(hua)業務協(xie)同(tong)，抱團取(qu)暖。各板(ban)塊要深挖協(xie)同(tong)潛(qian)力，暢通資源流動，強化(hua)業務協(xie)同(tong)，提升產業競爭(zheng)力，形成(cheng)發(fa)展合力，實現商機共享、優勢互(hu)補、互(hu)利(li)多贏、融合發(fa)展。

　　按照要(yao)求，中央(yang)企(qi)業還要(yao)加(jia)(jia)大低效(xiao)無(wu)效(xiao)資產處置(zhi)力(li)(li)度，加(jia)(jia)快不(bu)具備競爭優勢(shi)(shi)，缺乏(fa)發展潛力(li)(li)的(de)(de)非主業、非優勢(shi)(shi)業務(wu)的(de)(de)剝離，抓好無(wu)效(xiao)資產、低效(xiao)資產的(de)(de)處置(zhi)，加(jia)(jia)快清理(li)(li)低效(xiao)、無(wu)效(xiao)參股的(de)(de)股權。要(yao)加(jia)(jia)大虧損企(qi)業的(de)(de)治理(li)(li)力(li)(li)度，在完成(cheng)“處僵治困”收尾工(gong)作基(ji)礎上，深化虧損上市(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)治理(li)(li)，努力(li)(li)完成(cheng)重(zhong)點虧損子(zi)企(qi)業專項治理(li)(li)任務(wu)，堅(jian)決止(zhi)住出血(xue)點、消滅虧損源。

　　上市公司國電(dian)電(dian)力在2019年(nian)年(nian)度(du)(du)股東大會(hui)會(hui)議材料中介(jie)紹2020年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)安排時提出，扎(zha)實(shi)推(tui)進重點虧(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業專項治理。從(cong)市場(chang)營銷、成本管控等7個維度(du)(du)30項指標(biao)(biao)入(ru)手，逐家單位(wei)“問診把脈(mo)”，深入(ru)分析(xi)虧(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)原因，找準治虧(kui)(kui)(kui)著力點，“對癥下藥”、一(yi)企(qi)(qi)一(yi)策(ce)制定治虧(kui)(kui)(kui)工(gong)作(zuo)(zuo)方案，細化(hua)落(luo)實(shi)治虧(kui)(kui)(kui)目標(biao)(biao)和工(gong)作(zuo)(zuo)措(cuo)施，確保完成年(nian)度(du)(du)治虧(kui)(kui)(kui)目標(biao)(biao)，力爭莊河、邯鄲、克拉(la)瑪依3家火電(dian)企(qi)(qi)業實(shi)現扭虧(kui)(kui)(kui)，虧(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)新能源(yuan)場(chang)站全(quan)部盈利。加快(kuai)推(tui)進“處(chu)僵治困”。做(zuo)好寧夏(xia)太陽能、宣(xuan)威公司破產后(hou)續工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　舒(shu)印彪明確，中(zhong)國(guo)華能(neng)(neng)二(er)季(ji)度要重(zhong)點做(zuo)好(hao)持(chi)續深(shen)化(hua)提質增效(xiao)，積極(ji)開拓(tuo)市(shi)場(chang)，突(tu)出(chu)抓好(hao)降本(ben)(ben)節支，精細化(hua)推(tui)進(jin)資本(ben)(ben)運作(zuo)。持(chi)續深(shen)化(hua)內部改革，提升現代企業(ye)治理(li)能(neng)(neng)力，大力推(tui)進(jin)“處僵(jiang)治困”，主(zhu)動順(shun)應電力體制改革。

　　補短板 加大新興產業布局

　　針(zhen)對這次(ci)疫情(qing)暴露出(chu)來的問題，國資委還要求中央企業加快轉(zhuan)型升級，優化產品(pin)服務，切實補短板、堵(du)漏(lou)洞、強弱項。

　　夏慶豐表示(shi)，國資委將指導中央企業(ye)(ye)加大(da)(da)(da)在(zai)物聯網、工(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網、云計算、大(da)(da)(da)數(shu)據、人工(gong)智能等新興產業(ye)(ye)的布局，加大(da)(da)(da)在(zai)生命(ming)科(ke)學、遠程(cheng)醫(yi)療、醫(yi)藥健(jian)康等方面(mian)的投入力度(du)，加快(kuai)促進互(hu)聯網、大(da)(da)(da)數(shu)據等現(xian)代信息技術同(tong)傳統制(zhi)造業(ye)(ye)的深度(du)融(rong)合。

　　近日，兵(bing)器裝備(bei)集團長安汽(qi)車(che)L3級自動駕(jia)(jia)駛系統的(de)量產(chan)型汽(qi)車(che)在重(zhong)慶(qing)完成自動駕(jia)(jia)駛測(ce)試，標志著中國汽(qi)車(che)真正從(cong)“駕(jia)(jia)駛輔助”進(jin)入到(dao)“自動駕(jia)(jia)駛”的(de)新(xin)時代。截至目(mu)前該(gai)公(gong)司已(yi)掌握200余項智能(neng)化核心技術，70余項智能(neng)化功能(neng)在量產(chan)車(che)型上搭載，其中21項以上為國內首發。

　　下一步，兵器裝備集團將(jiang)投資(zi)10億元(yuan)建設L4級無人駕(jia)駛(shi)平臺，計(ji)劃2025年(nian)完成，建成后主要生(sheng)產(chan)L1—L4級智能駕(jia)駛(shi)汽車(che)，預計(ji)可實現年(nian)產(chan)值(zhi)40億元(yuan)。

　　舒印彪指出，中國華(hua)能要重(zhong)點持續深化科(ke)技(ji)創新，不斷(duan)完(wan)善(shan)科(ke)技(ji)創新布局(ju)，進(jin)一(yi)步完(wan)善(shan)創新體制(zhi)機制(zhi)，持續推動技(ji)術向現(xian)實生(sheng)產力(li)轉化。

　　“研判行業(ye)形勢，推進業(ye)務(wu)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)。要加(jia)快傳統業(ye)務(wu)改造升級(ji)，推進現有業(ye)務(wu)與智(zhi)能化(hua)、信息化(hua)和網絡化(hua)的深度融(rong)合。”徐(xu)念沙也強調。

　　新(xin)興(xing)(xing)際(ji)華集團董秘劉其(qi)先介(jie)紹說，疫情(qing)沖擊會倒逼新(xin)興(xing)(xing)際(ji)華推進(jin)產品(pin)結(jie)構(gou)調整(zheng)和產業升(sheng)級。比如(ru)，以(yi)3502、3543為代表(biao)的企業已(yi)經(jing)啟動10萬級無菌車(che)間建設(she)，加上收購的海(hai)南(nan)海(hai)藥等企業，企業的醫(yi)療健(jian)康產業布(bu)局將進(jin)一步(bu)完善，“未來我們的產業結(jie)構(gou)會由現在的軍、民兩用(yong)向軍用(yong)、民用(yong)、醫(yi)用(yong)三大方向展開。”

　　中(zhong)國(guo)鐵(tie)建黨委書(shu)記(ji)、董事(shi)長陳(chen)奮(fen)健(jian)(jian)判斷稱，疫(yi)(yi)情過后，中(zhong)央和(he)各地政(zheng)府將進(jin)一(yi)步加大(da)基(ji)(ji)建投資(zi)和(he)醫(yi)療(liao)、醫(yi)藥基(ji)(ji)礎(chu)設(she)施建設(she)等工作，智(zhi)能制(zhi)造、新(xin)基(ji)(ji)建、醫(yi)療(liao)健(jian)(jian)康等新(xin)興產業將展(zhan)現出(chu)強(qiang)大(da)成長潛力。為此，中(zhong)國(guo)鐵(tie)建一(yi)方面(mian)要緊(jin)(jin)盯疫(yi)(yi)情暴露出(chu)公共衛生設(she)施、鄉村(cun)振興、城市(shi)(shi)運營管理等薄弱環節需(xu)要盡快(kuai)加強(qiang)帶來(lai)的(de)發展(zhan)機遇(yu)(yu)；另一(yi)方面(mian)要緊(jin)(jin)盯國(guo)家加大(da)基(ji)(ji)礎(chu)設(she)施建設(she)和(he)新(xin)產業、新(xin)業務投資(zi)補短板力度拉動經(jing)濟發展(zhan)可能帶來(lai)的(de)市(shi)(shi)場機遇(yu)(yu)，獲取更(geng)多優質項目，謀求更(geng)大(da)發展(zhan)。

　　強動力 三年(nian)行動方案審批中

　　“按照將要實(shi)施的(de)國(guo)企(qi)改(gai)革三年行(xing)動(dong)方案的(de)要求，主動(dong)改(gai)革、大(da)膽(dan)改(gai)革、務(wu)實(shi)改(gai)革，更多地推出(chu)能(neng)夠激(ji)發企(qi)業活力、提高運營效率(lv)的(de)改(gai)革舉(ju)措(cuo)，以改(gai)革對沖疫(yi)情的(de)影響。”彭(peng)華崗在(zai)介紹硬核(he)舉(ju)措(cuo)時表示，要深化改(gai)革強動(dong)力。

　　據(ju)透露，國企改革三(san)年(nian)行動方案已經形(xing)成了(le)初步方案，目前正在履行審批程(cheng)序。黨中央、國務院高度(du)重視，提出要加(jia)快出臺(tai)。

　　今年，國(guo)資(zi)委和中央(yang)企業(ye)將在完善中國(guo)特(te)色現代企業(ye)制度，加快建立健全市場化(hua)(hua)經營機制，積極穩(wen)妥分(fen)(fen)層分(fen)(fen)類深化(hua)(hua)混合所有制改革(ge)，優化(hua)(hua)國(guo)有資(zi)本布局、推(tui)動戰略性重(zhong)組和專業(ye)化(hua)(hua)整(zheng)合等七大改革(ge)重(zhong)點領(ling)域發力。

　　《經濟參考報》記者(zhe)注意到(dao)，4月以來(lai)，國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企改革(ge)加(jia)速推進。繼“雙百(bai)行動(dong)”、“綜改試驗(yan)”后，又一國(guo)(guo)企改革(ge)專項工程——百(bai)戶科技型企業(ye)深化(hua)市場(chang)化(hua)改革(ge)提升(sheng)自(zi)主創新(xin)能力專項行動(dong)啟(qi)動(dong)。

　　按照計劃，200余戶改革創(chuang)(chuang)新緊迫性(xing)較強的國有(you)(you)科技型企業，將在(zai)(zai)切實加強黨對國有(you)(you)企業的全面領導(dao)、堅決防止(zhi)國有(you)(you)資產流失的前提下，按照高質量發展要求(qiu)，進一步推動(dong)深化(hua)市場(chang)化(hua)改革，重點在(zai)(zai)完善公司治理、市場(chang)化(hua)選人用人、強化(hua)激(ji)勵約束等方面探索創(chuang)(chuang)新、取(qu)得突破(po)，打造一批國有(you)(you)科技型企業改革樣板和自(zi)主創(chuang)(chuang)新尖兵(bing)，在(zai)(zai)此基礎上(shang)復制推廣成功經驗(yan)。

　　4月22日，彭華(hua)崗赴中(zhong)國五礦(kuang)所(suo)屬(shu)的(de)科(ke)技型企業(ye)中(zhong)冶京誠工程技術有(you)限公(gong)司調(diao)研時指出，作為國家首批轉制科(ke)研院(yuan)所(suo)企業(ye)，中(zhong)冶京誠要抓住“科(ke)改(gai)(gai)示范行動”有(you)利契(qi)機，將(jiang)深化(hua)市場(chang)化(hua)改(gai)(gai)革(ge)與提(ti)升(sheng)自主創(chuang)新(xin)能力有(you)機融合，在(zai)重(zhong)點(dian)難點(dian)問(wen)題上率先取得(de)實質性(xing)突破，充分激發(fa)各(ge)類人才的(de)活力動力。當前重(zhong)點(dian)是進一步(bu)優化(hua)完(wan)善(shan)改(gai)(gai)革(ge)方(fang)(fang)案，并以扎實作風狠(hen)抓改(gai)(gai)革(ge)方(fang)(fang)案的(de)落(luo)實落(luo)地(di)，爭(zheng)取早日取得(de)顯著成(cheng)效，為更多科(ke)技型企業(ye)提(ti)供(gong)有(you)益示范。

　　作為國(guo)企改(gai)(gai)革的(de)突破(po)口(kou)，混(hun)改(gai)(gai)也是加速推進(jin)。徐平提出，兵(bing)器裝(zhuang)備(bei)集團(tuan)要(yao)推進(jin)供(gong)給側結構(gou)性(xing)改(gai)(gai)革，以抓好國(guo)家混(hun)改(gai)(gai)試點為突破(po)口(kou)確(que)保改(gai)(gai)革落(luo)地(di)見(jian)效(xiao)。

　　自2017年宣(xuan)布將引入(ru)百度、阿里巴(ba)巴(ba)、騰訊、京東在(zai)內的(de)(de)多位(wei)戰略投(tou)資(zi)者，中國聯通(tong)成為第一家(jia)中央企業集團層(ceng)面的(de)(de)混(hun)改試點企業。目前，在(zai)順(shun)利(li)完(wan)成“混(hun)”的(de)(de)任務同(tong)時，中國聯通(tong)縱深推(tui)動“改”的(de)(de)攻堅，全面啟(qi)動大(da)市(shi)場統籌運營組織體系改革。

　　“國(guo)資(zi)委(wei)和中央企業將咬(yao)定(ding)目(mu)標，調動一(yi)切可以調動的(de)(de)力量，克服困難(nan)(nan)，迎難(nan)(nan)而上，盡最大可能挽回損失，爭取實現最好的(de)(de)工作成績。”彭(peng)華(hua)崗稱。