鄉(xiang)村(cun)(cun)興(xing)則(ze)國家興(xing)，鄉(xiang)村(cun)(cun)衰則(ze)國家衰。實(shi)(shi)施(shi)鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興(xing)戰(zhan)略(lve)是(shi)建設現代化經(jing)濟體(ti)系的(de)重要基礎。在國家大力實(shi)(shi)施(shi)鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興(xing)的(de)戰(zhan)略(lve)中，以(yi)新希望集團為(wei)代表的(de)農牧企業紛紛響應號召，因地制宜采取產業扶(fu)持加人才扶(fu)持的(de)多種措施(shi)，助力鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興(xing)戰(zhan)略(lve)的(de)落地實(shi)(shi)施(shi)。

　　提出八大行動計劃(hua)

　　鄉村振興的(de)實(shi)施目的(de)是要讓(rang)農業成為有奔(ben)頭的(de)產業，讓(rang)農民成為有吸引力的(de)職業，讓(rang)農村成為安居樂業的(de)美麗(li)家(jia)園。作為與(yu)鄉村關系(xi)最密切的(de)行業之一，農牧(mu)企業更是積(ji)極(ji)參(can)與(yu)其(qi)中。

　　新(xin)希(xi)望(wang)集(ji)團是(shi)(shi)鄉(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)振(zhen)興戰略(lve)的(de)積極踐行(xing)者(zhe)、先行(xing)者(zhe)，新(xin)希(xi)望(wang)集(ji)團董事長(chang)劉(liu)永(yong)好更是(shi)(shi)長(chang)期關注三(san)農問題。2019年8月31日，在(zai)農業(ye)(ye)農村(cun)(cun)(cun)部鄉(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)產(chan)業(ye)(ye)發展司的(de)指導下，由劉(liu)永(yong)好牽頭發起成立非(fei)盈(ying)利組織——全國農村(cun)(cun)(cun)產(chan)業(ye)(ye)融合發展聯盟(meng)，為鄉(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)產(chan)業(ye)(ye)振(zhen)興賦(fu)予新(xin)動能。針對鄉(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)振(zhen)興戰略(lve)，新(xin)希(xi)望(wang)集(ji)團提出了“產(chan)業(ye)(ye)主導、人才支撐、金融助力、科技引領、綠色(se)生態、社(she)會責任”六位一(yi)體的(de)行(xing)動方案及八大行(xing)動計劃。

　　八大行(xing)動(dong)計劃包括綠領(ling)新(xin)農(nong)(nong)民培(pei)訓計劃、農(nong)(nong)業農(nong)(nong)村(cun)雙創行(xing)動(dong)、100綠品打(da)造行(xing)動(dong)、以生態環保為核心的規模化集(ji)約化養殖行(xing)動(dong)、智慧城鄉(xiang)行(xing)動(dong)、美好鄉(xiang)村(cun)建設行(xing)動(dong)、“一(yi)帶一(yi)路”國(guo)際共(gong)享行(xing)動(dong)、農(nong)(nong)村(cun)一(yi)二三產業融合發展(zhan)行(xing)動(dong)。

　　發揮產(chan)業優(you)勢(shi)參與扶貧

　　在實施鄉村(cun)振(zhen)興戰略的路上，新希望集團(tuan)并不缺同(tong)行人，通(tong)威集團(tuan)、溫氏股(gu)份、牧原股(gu)份等一批(pi)農(nong)牧企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)發揮自(zi)身產業(ye)優勢，助力(li)農(nong)村(cun)產業(ye)發展(zhan)，提高農(nong)民收入。

　　通威(wei)股份通過漁(yu)光一體建設(she)推(tui)動鄉(xiang)村(cun)振興(xing)戰略落地。通威(wei)集(ji)團董事局主席劉漢元指出，通過將水(shui)產(chan)(chan)養殖(zhi)和光伏(fu)發電有機融(rong)合，每(mei)(mei)畝每(mei)(mei)年可產(chan)(chan)1噸(dun)健(jian)康水(shui)產(chan)(chan)品(pin)，同時發電5萬度(du)至10萬度(du)，相(xiang)當于每(mei)(mei)畝每(mei)(mei)年輸出10噸(dun)至20噸(dun)石油，不但(dan)可以提高水(shui)產(chan)(chan)養殖(zhi)自動化(hua)、智(zhi)能化(hua)、規模化(hua)程度(du)，還能實(shi)(shi)現“水(shui)下產(chan)(chan)出綠(lv)色安(an)全水(shui)產(chan)(chan)品(pin)，水(shui)上輸出清潔(jie)能源”，真正實(shi)(shi)現了魚、電、環保三豐收。

　　溫(wen)氏股(gu)份(fen)加快(kuai)現代農(nong)業產業園建設，進一步把小農(nong)戶納入產業鏈增值收益機制(zhi)中(zhong)，帶動農(nong)民持續穩定增收。

　　牧原股份(fen)緊緊依托養殖產(chan)業(ye)(ye)開(kai)展“3+N”“5+”扶貧(pin)(pin)模式。同(tong)時，發揮產(chan)業(ye)(ye)優勢，通(tong)過給予上下游客(ke)戶(hu)優先采購和供(gong)應(ying)鏈金(jin)融(rong)扶持(chi)的(de)方式，帶動上下游客(ke)戶(hu)積極投身扶貧(pin)(pin)事(shi)業(ye)(ye)，營造扶貧(pin)(pin)生態，形成全社會更大范圍的(de)扶貧(pin)(pin)合力(li)。

　　帶動農民增收

　　實(shi)施鄉(xiang)(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興(xing)戰略離(li)不(bu)開基(ji)層(ceng)黨員的付出(chu)和努力。他們從城市(shi)到(dao)鄉(xiang)(xiang)村(cun)(cun)，從寫字(zi)樓到(dao)田間，始終不(bu)忘(wang)發揮(hui)基(ji)層(ceng)黨員的模范帶(dai)頭(tou)作用，幫助農民解決問題，帶(dai)動(dong)農民收入(ru)增長。

　　2019年初廖洋(yang)(yang)洋(yang)(yang)主動提出申請，到(dao)離家2000公里的余姚市橫坎(kan)頭村工作。廖洋(yang)(yang)洋(yang)(yang)是新希望集團(tuan)的一名(ming)黨員，踏遍余姚6個(ge)街道、14個(ge)鎮(zhen)、1個(ge)鄉，用近(jin)2個(ge)月時間調研了眾多農(nong)戶，深入(ru)溝通農(nong)戶的發展情況，整理農(nong)戶對于培(pei)訓的訴求，針(zhen)對性地組織經(jing)驗豐富(fu)的實操講師(shi)團(tuan)隊(dui)，采取(qu)課(ke)堂講解、實地案例分析，線上線下互(hu)動、視頻直播(bo)等多種形式開展培(pei)訓。

　　新(xin)乳業旗下的永昌(chang)(chang)新(xin)希(xi)望農牧(mu)業有(you)限公司法人(ren)代表韓純(chun)剛2019年加入中國(guo)共(gong)產黨。韓純(chun)剛提出青貯(zhu)玉米種植—奶牛養殖—沼(zhao)肥還(huan)田(tian)的“種養結合、循環經(jing)濟”模式，2019年永昌(chang)(chang)牧(mu)場收購(gou)(gou)當(dang)(dang)地(di)青貯(zhu)玉米1.5萬噸，2020年與當(dang)(dang)地(di)種植戶簽訂青貯(zhu)收購(gou)(gou)+沼(zhao)液還(huan)田(tian)協議，計劃收購(gou)(gou)青貯(zhu)玉米1.5萬噸。通過這一舉(ju)措，切實有(you)效地(di)為當(dang)(dang)地(di)鄉村振(zhen)興(xing)注入動力。