全國政協委員(yuan) 張曉侖

　　全國政(zheng)協委員，國機(ji)集團黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事長張(zhang)曉侖(lun)日前(qian)在接(jie)受中(zhong)國證券報記(ji)者專訪(fang)時表示，國機(ji)集團將以國有(you)資本投資公(gong)(gong)司試點改革為抓手(shou)，著力推進(jin)布局優(you)化和結(jie)構調整(zheng)(zheng)，設(she)立產業基金培育一批更具(ju)實(shi)力的“專精(jing)特新”企業。將充分利用資本市場(chang)，以優(you)勢上(shang)市公(gong)(gong)司為核心(xin)，加大內部專業化整(zheng)(zheng)合力度，建(jian)立具(ju)有(you)國機(ji)特色的上(shang)市公(gong)(gong)司績效評價體系。

　　加快布局優化和結構調整

　　中(zhong)國證(zheng)券報(bao)：新一輪國企改革提升行動即將開展(zhan)。圍繞增(zeng)強核(he)心功能和(he)提高核(he)心競爭力，國機集(ji)團計(ji)劃從哪些方面進一步(bu)深化改革？

　　張(zhang)曉侖(lun)：圍繞(rao)增強(qiang)核心(xin)(xin)功能(neng)和提高(gao)核心(xin)(xin)競爭力抓(zhua)(zhua)好重點(dian)改(gai)(gai)革(ge)任(ren)務(wu)是國(guo)(guo)資(zi)(zi)委的明確要求，國(guo)(guo)機集團準確把(ba)握國(guo)(guo)資(zi)(zi)委新(xin)一輪國(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)目標要求，以加(jia)快建設世界一流企(qi)業為(wei)目標，以國(guo)(guo)有資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)公(gong)司試點(dian)改(gai)(gai)革(ge)為(wei)抓(zhua)(zhua)手，聚焦提高(gao)核心(xin)(xin)競爭力和增強(qiang)核心(xin)(xin)功能(neng)，將改(gai)(gai)革(ge)作為(wei)推動創新(xin)發展的第一動力，錨(mao)定目標，奮(fen)力推進。

　　接下來，國(guo)(guo)機集(ji)團將(jiang)從(cong)五方面深化(hua)改革(ge)工作：一是著(zhu)力完善中國(guo)(guo)特(te)色(se)國(guo)(guo)有企業現代公司治理(li)。如，在完善公司治理(li)中加(jia)強黨的領導，打造專業盡責、規(gui)范(fan)高效(xiao)的董事會等。

　　二(er)是進一步細化(hua)(hua)深化(hua)(hua)市場(chang)化(hua)(hua)經營機制改革。如，加強經理層任期制契(qi)約化(hua)(hua)管(guan)理的(de)精準考核和剛性(xing)兌現；薪酬(chou)分配和福利待遇結合行業(ye)特性(xing)向核心(xin)關鍵人才(cai)傾(qing)斜(xie)，進一步優化(hua)(hua)核心(xin)人才(cai)的(de)薪酬(chou)與業(ye)績貢(gong)獻相(xiang)掛鉤機制等(deng)。

　　三是(shi)著力推進布局優化和結構調整(zheng)。包(bao)括推進內外(wai)部(bu)專(zhuan)業(ye)化整(zheng)合；設立產業(ye)基金(jin)培(pei)育一批更具(ju)實(shi)力的(de)專(zhuan)精特新(xin)企業(ye)；積極探索(suo)培(pei)育綠色環保、數字化產業(ye)、智能裝備(bei)等戰略新(xin)興業(ye)務；持(chi)續推動“十四五”瘦身健體等。

　　四是持(chi)續加大(da)科(ke)(ke)技(ji)創新力(li)(li)(li)(li)度(du)(du)。加快完善科(ke)(ke)技(ji)創新體系，強(qiang)(qiang)化(hua)科(ke)(ke)技(ji)激勵政策(ce)落(luo)實落(luo)地，積極服務高(gao)水平科(ke)(ke)技(ji)自立自強(qiang)(qiang)。大(da)力(li)(li)(li)(li)推進原創技(ji)術(shu)“策(ce)源地”和產業鏈(lian)鏈(lian)長(chang)建設，努力(li)(li)(li)(li)攻克一批“卡脖子”關鍵核(he)心(xin)技(ji)術(shu)，持(chi)續提(ti)升對產業鏈(lian)供(gong)應鏈(lian)的引(yin)領和帶動作用(yong)；同時加大(da)科(ke)(ke)技(ji)研發(fa)投入和人(ren)才培養、引(yin)進力(li)(li)(li)(li)度(du)(du)。

　　五是繼(ji)續全(quan)面加強(qiang)黨的(de)(de)領(ling)導(dao)和黨的(de)(de)建設。

　　中國(guo)證券報(bao)：黨的(de)二十大(da)報(bao)告提出，深化國(guo)資(zi)國(guo)企改(gai)革，加快國(guo)有經濟布局優(you)化和結構調整，推(tui)動國(guo)有資(zi)本和國(guo)有企業做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大(da)，提升企業核心競爭力。下(xia)一步，國(guo)機集團計劃如何(he)實(shi)施布局優(you)化和結構調整？

　　張曉侖：國機集團將圍繞功能定位，有(you)進有(you)退、有(you)所(suo)為(wei)有(you)所(suo)不為(wei)，進一(yi)步優(you)化結構，聚焦科技研(yan)發與服務、先進裝備(bei)制造、工程承包與供應鏈三大主業(ye)，增強主業(ye)核心(xin)競爭力(li)(li)和創新(xin)能力(li)(li)。

　　一是(shi)堅定不移推(tui)進(jin)落實“十(shi)四五(wu)”瘦身(shen)健(jian)體工(gong)作。國機集團確定“十(shi)四五(wu)”瘦身(shen)健(jian)體工(gong)作方案，系(xi)統推(tui)動戶(hu)數(shu)壓減和內部內務重(zhong)組整(zheng)合。下(xia)一步，將(jiang)進(jin)一步聚焦主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業，加快(kuai)(kuai)剝(bo)離非(fei)主(zhu)(zhu)業、非(fei)優(you)勢企業，加快(kuai)(kuai)處置低效無(wu)效資(zi)產(chan)。

　　二是加快推進(jin)(jin)內外部(bu)專(zhuan)業(ye)化整(zheng)合。對內按照“一(yi)(yi)業(ye)一(yi)(yi)企、一(yi)(yi)企一(yi)(yi)業(ye)”的導向，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步推進(jin)(jin)設計(ji)咨詢與(yu)工程承(cheng)包、產融(rong)投資(zi)、特(te)檢等板(ban)塊資(zi)源整(zheng)合，打造業(ye)務清(qing)晰、管理統一(yi)(yi)、運營一(yi)(yi)體的專(zhuan)業(ye)化發展(zhan)模(mo)式；對外圍(wei)繞(rao)農機(ji)、軸承(cheng)、重大裝備等主業(ye)及產業(ye)鏈、供應鏈關鍵環節(jie)，探索推進(jin)(jin)行業(ye)整(zheng)合，提升核(he)心(xin)競爭力。

　　三是打造專精特新企業集(ji)群(qun)。緊(jin)密圍繞科研板(ban)塊企業核(he)心技術能力和成(cheng)果(guo)轉化能力提(ti)升，從集(ji)團層(ceng)面提(ti)出目標，配置資源，協調解決(jue)問題，提(ti)供專業支持，釋放發展潛能，培育一批更具(ju)實力的專精特新企業，形成(cheng)專精特新產業集(ji)群(qun)。

　　四(si)是積極(ji)培育(yu)壯(zhuang)大戰略性新(xin)興(xing)產(chan)業。圍繞國家“十四(si)五”規劃關注的前沿領(ling)域，結合集團自身資源稟賦及行業未(wei)來發(fa)展潛力，探索培育(yu)綠色環保、數字(zi)化產(chan)業、智(zhi)能裝備等新(xin)興(xing)領(ling)域，開(kai)辟發(fa)展新(xin)領(ling)域“新(xin)賽(sai)道”。

　　引導上市公司價值合理回歸

　　中國(guo)(guo)證券報：國(guo)(guo)企改革步入新階段(duan)，未來國(guo)(guo)機集(ji)團將如何(he)積(ji)極利用資(zi)本(ben)市場實現(xian)企業高質量發展？在(zai)加強企業資(zi)本(ben)運作(zuo)以及市值管理工作(zuo)方面，有哪些(xie)考慮？

　　張曉侖：國(guo)機(ji)集(ji)(ji)團(tuan)將充分利用(yong)(yong)資本市(shi)場，推動(dong)企業(ye)(ye)(ye)實現高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)。科學運用(yong)(yong)上市(shi)平臺(tai)并(bing)(bing)購重組功(gong)能(neng)。以(yi)優(you)勢上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司為核心，加大內部(bu)專業(ye)(ye)(ye)化整合力度。重點(dian)支持上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司圍(wei)繞主業(ye)(ye)(ye)及產業(ye)(ye)(ye)鏈、供應鏈關鍵環節的細分市(shi)場龍頭、專精(jing)特新企業(ye)(ye)(ye)實施對外并(bing)(bing)購。同時，強化上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司再融資功(gong)能(neng)發(fa)揮(hui)。面向集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)戰略(lve)、業(ye)(ye)(ye)務布(bu)(bu)局和(he)重大項目(mu)建(jian)設需要，發(fa)揮(hui)好(hao)上市(shi)公(gong)(gong)(gong)司再融資功(gong)能(neng)作用(yong)(yong)。此外，將培(pei)育儲備(bei)可上市(shi)資源。根據集(ji)(ji)團(tuan)戰略(lve)布(bu)(bu)局要求(qiu)，有針對性地培(pei)育一(yi)批可重組上市(shi)、獨立上市(shi)以(yi)及掛牌交易的優(you)質(zhi)業(ye)(ye)(ye)務和(he)資產。

　　在資本運(yun)作方(fang)面，進一(yi)步梳理(li)明確上(shang)(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)公司(si)平(ping)臺定位和布局(ju)，推動實現一(yi)個產業(ye)對(dui)應(ying)一(yi)個核心上(shang)(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)平(ping)臺，以價(jia)(jia)值創造為(wei)基礎，致力精益運(yun)營提(ti)升上(shang)(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)公司(si)內在價(jia)(jia)值；以價(jia)(jia)值釋放為(wei)手段，引進長期資本支(zhi)持上(shang)(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)公司(si)業(ye)務發展，推動上(shang)(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)公司(si)內涵(han)式(shi)發展，打造戰略清晰、主業(ye)突出、治理(li)規范、業(ye)績優良、核心競爭力強的上(shang)(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)公司(si)。

　　在市(shi)(shi)(shi)值(zhi)(zhi)管理(li)方面，國機(ji)集(ji)團(tuan)將強化市(shi)(shi)(shi)場互動，構建各(ge)方認同、良性(xing)循(xun)環的(de)上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)價(jia)值(zhi)(zhi)體(ti)系(xi)。如強化“4R”管理(li)。引導上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)加強投資(zi)者(zhe)關系(xi)（IR）、分析師關系(xi)（AR）、媒體(ti)關系(xi)（MR）和監(jian)管機(ji)構關系(xi)（RR）“4R”管理(li)，建立(li)多(duo)層次良性(xing)互動機(ji)制。探(tan)索(suo)組(zu)織集(ji)團(tuan)控股上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)開展(zhan)集(ji)體(ti)投資(zi)者(zhe)溝通交(jiao)流活(huo)動，增進市(shi)(shi)(shi)場認同和價(jia)值(zhi)(zhi)實(shi)現(xian)，實(shi)施價(jia)值(zhi)(zhi)維護。強化逆周期(qi)管理(li)，提(ti)升(sheng)處理(li)應(ying)對資(zi)本(ben)市(shi)(shi)(shi)場復雜情況能力，提(ti)高反應(ying)速度、決策效率和執行效率，依法依規(gui)、適時運(yun)用各(ge)種(zhong)手段，引導上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)價(jia)值(zhi)(zhi)合理(li)回歸(gui)。探(tan)索(suo)將價(jia)值(zhi)(zhi)實(shi)現(xian)因素納入上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)績效評(ping)價(jia)體(ti)系(xi)，建立(li)具有(you)國機(ji)特(te)色的(de)上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)績效評(ping)價(jia)體(ti)系(xi)。