曹(cao)德(de)旺創立(li)的(de)福(fu)耀玻(bo)璃(li)集(ji)團，已(yi)成長(chang)為全球(qiu)規模最大(da)的(de)汽車(che)玻(bo)璃(li)專(zhuan)業供應商，為奔馳(chi)、寶馬、奧迪、本田等提供全球(qiu)OEM配套服務(wu)和汽車(che)玻(bo)璃(li)全套解決(jue)方案，它的(de)國內市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)高(gao)達65%，全球(qiu)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)達25%。自1993年登陸(lu)A股(gu)市(shi)場(chang)以(yi)來(lai)，福(fu)耀玻(bo)璃(li)股(gu)價累計(ji)漲幅達54.8倍，總(zong)市(shi)值(zhi)逼近(jin)千億元。

　　信奉事無(wu)不(bu)可對人言的曹德旺，將這一(yi)性格(ge)烙印(yin)在(zai)福(fu)耀(yao)玻璃(li)身(shen)上，那就是(shi)做(zuo)到規范，做(zuo)到公開(kai)透明(ming)。“我把(ba)真實(shi)情況都公告了，怎么判(pan)斷是(shi)你的事。”曹德旺說，福(fu)耀(yao)玻璃(li)從不(bu)預測利潤(run)，也不(bu)做(zuo)業績承諾，但會努力將公司各方面信息進行(xing)公開(kai)披露。

　　A股三十(shi)年，上市公司中(zhong)一直心無旁騖地深耕主業(ye)者，不多；一直專于主業(ye)且成(cheng)為細分領域的(de)全球(qiu)龍頭者，更是鳳毛麟(lin)角。“玻(bo)璃(li)大(da)王”曹(cao)德旺(wang)一手創立的(de)福耀玻(bo)璃(li)就是其中(zhong)的(de)佼佼者。

　　“可以說，這輩子我只做(zuo)了一件事(shi)，那(nei)就是(shi)(shi)做(zuo)一片屬于中(zhong)國人自己的(de)玻璃。”2017年(nian)，曹德旺在接受上海證(zheng)券(quan)報(bao)記者采(cai)訪時如是(shi)(shi)說。3年(nian)后的(de)今天，他(ta)對到訪的(de)記者說：“我為中(zhong)國辦了一個(ge)福(fu)耀。”

　　老曹(cao)創立的福耀玻璃集團，已成長為(wei)全球(qiu)(qiu)規模(mo)最(zui)大的汽(qi)車(che)玻璃專業供(gong)應商，為(wei)奔(ben)馳、寶馬、奧(ao)迪(di)、本田(tian)等提供(gong)全球(qiu)(qiu)OEM配(pei)套(tao)服務和(he)汽(qi)車(che)玻璃全套(tao)解(jie)決方案，它(ta)的國內市場占有率(lv)高達(da)65%，全球(qiu)(qiu)市場占有率(lv)達(da)25%。

　　專注才(cai)能卓越。福耀玻璃(li)自1993年(nian)登(deng)陸A股市場以來(lai)，股價累計漲(zhang)幅達(da)54.8倍，總(zong)市值(zhi)逼近(jin)千(qian)億(yi)元(yuan)。難(nan)能可貴的(de)是，在這個價值(zhi)觀多元(yuan)化的(de)時(shi)代，老曹不僅堅持(chi)主業(ye)，而且還通(tong)過持(chi)續不斷的(de)創新(xin)，打破汽車(che)玻璃(li)的(de)行業(ye)天花板(ban)，為(wei)企業(ye)贏得新(xin)藍海。

　　透明是玻璃的基本(ben)特(te)性，曹德(de)旺也(ye)將透明作(zuo)為公司治(zhi)理的追求(qiu)目標之一。作(zuo)為中國(guo)最早上市(shi)的企(qi)業之一，上世紀90年代(dai)，正是來自資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)的支持，幫助福耀(yao)玻璃抵御住了風險；如(ru)今，福耀(yao)玻璃已成為A股公司治(zhi)理的典(dian)范之一。

　　“老曹是(shi)我的(de)老大哥(ge)，他打造的(de)福耀玻璃，不是(shi)一家普通的(de)民企，而是(shi)一家令我們(men)驕傲(ao)的(de)民族(zu)企業。”與曹德旺交(jiao)往甚深的(de)大名城董(dong)事長(chang)俞培俤如(ru)此評(ping)價。

　　為人耿直：負責所以要講真話

　　曹(cao)德(de)(de)旺(wang)給(gei)自己定了一個規矩，那(nei)就(jiu)是不講假話。由(you)于(yu)說實話，曹(cao)德(de)(de)旺(wang)一度(du)成為(wei)“爭議”人物。為(wei)什么別人都不講，只有曹(cao)德(de)(de)旺(wang)敢講？“我們也算(suan)社(she)會精英，必須為(wei)興邦(bang)強國(guo)負責任，該講的時(shi)候還是要(yao)講。”曹(cao)德(de)(de)旺(wang)認為(wei)，他(ta)是為(wei)了國(guo)家好(hao)才去提意見，因此他(ta)沒有思想負擔。

　　曹德旺(wang)是福建(jian)省福清市高(gao)山(shan)鎮人，1968年(nian)，24歲的(de)他開始闖蕩天(tian)下。

　　在自傳《心若菩提》里(li)，他詳細(xi)回顧(gu)了(le)(le)自己的早期生(sheng)(sheng)涯：倒(dao)騰(teng)過木(mu)耳(er)，將家鄉(xiang)的白(bai)木(mu)耳(er)賣到(dao)江西，卻因為貨物被扣欠了(le)(le)一屁(pi)股債；去水庫打工，做(zuo)炊事員，干(gan)修理工，什么苦(ku)活累活都(dou)干(gan)；因一杯涼(liang)茶的交情(qing)，結識了(le)(le)農場負責人(ren)，又干(gan)起(qi)了(le)(le)銷售樹苗(miao)的營生(sheng)(sheng)……

　　1976年(nian)，美國(guo)福(fu)特汽(qi)車(che)公(gong)司推出了第一(yi)代(dai)福(fu)特嘉年(nian)華，后(hou)來(lai)暢銷全球(qiu)。這(zhe)一(yi)年(nian)，對曹德旺(wang)而言(yan)，也是意義非凡——他闖入了玻(bo)璃(li)的(de)世(shi)界。曹德旺(wang)參與籌建福(fu)清市高山鎮異型(xing)玻(bo)璃(li)廠(chang)，當起了采購員。對于(yu)這(zhe)次機遇(yu)，曹德旺(wang)后(hou)來(lai)在接受采訪(fang)時說，參與籌建玻(bo)璃(li)廠(chang)，只(zhi)是為(wei)了離開農村，就這(zhe)么簡單。

　　1983年(nian)，高山鎮異型玻璃(li)廠瀕臨(lin)倒閉(bi)，當時的公社領導找到曹德旺(wang)，想讓他(ta)(ta)來承包。曹德旺(wang)說，承包可(ke)以，條件是工廠的經營管理由(you)他(ta)(ta)說了算，他(ta)(ta)可(ke)以每年(nian)上交6萬(wan)元利(li)潤。

　　曹德旺走馬(ma)上任一年后，工廠就從虧損轉為盈(ying)利，當年凈利潤超過20萬元。曹德旺用業績證(zheng)明了自己。

　　進入(ru)汽(qi)車(che)(che)(che)玻(bo)璃領域更像是一(yi)種巧合。1984年，曹(cao)德(de)旺(wang)在游(you)覽武夷山時為母(mu)親買了(le)根拐杖，出(chu)租車(che)(che)(che)司機多次提醒他別碰壞昂(ang)貴的車(che)(che)(che)玻(bo)璃。他在震驚(jing)之(zhi)余感到不可(ke)思議(yi)：一(yi)塊小小的汽(qi)車(che)(che)(che)玻(bo)璃竟然價值(zhi)幾千元，那(nei)高山玻(bo)璃廠能不能造汽(qi)車(che)(che)(che)玻(bo)璃？8個(ge)月后，曹(cao)德(de)旺(wang)造出(chu)了(le)第一(yi)片汽(qi)車(che)(che)(che)玻(bo)璃。

　　后(hou)面的(de)故事都寫在福耀(yao)(yao)(yao)集團的(de)官(guan)網上。1987年(nian)，福耀(yao)(yao)(yao)在福清正式(shi)成(cheng)立(li)；1989年(nian)，福耀(yao)(yao)(yao)開始向香港配件市場出口(kou)汽車(che)玻璃；1993年(nian)，福耀(yao)(yao)(yao)在上交所上市；1994年(nian)，福耀(yao)(yao)(yao)在美國(guo)建立(li)基地；2005年(nian)，福耀(yao)(yao)(yao)成(cheng)為奧迪供應商；2016年(nian)，福耀(yao)(yao)(yao)美國(guo)工廠投(tou)產(chan)；2017年(nian)，福耀(yao)(yao)(yao)歐(ou)洲公司奠基；如今，福耀(yao)(yao)(yao)已(yi)成(cheng)為全球最大的(de)汽車(che)玻璃生產(chan)供應商……

　　曹德旺的生意為什么能做得這么順？

　　專注(zhu)是(shi)成功的一(yi)個主(zhu)要原(yuan)因。曹德旺說，從1976年開(kai)始，他一(yi)直在做玻(bo)璃，開(kai)始的20多(duo)年，從不(bu)會做玻(bo)璃到(dao)學會做玻(bo)璃，再到(dao)后面經受住誘惑(huo)，專注(zhu)做玻(bo)璃。據介紹(shao)，現在，福耀玻(bo)璃每年仍投入(ru)近10億元(yuan)，不(bu)斷革新(xin)玻(bo)璃。

　　誠實守(shou)信是(shi)另外一個因素(su)。曹(cao)(cao)(cao)德旺給自己(ji)定了一個規矩，那就是(shi)不講假(jia)話(hua)。由(you)于說(shuo)實話(hua)，曹(cao)(cao)(cao)德旺一度成為(wei)“爭(zheng)議”人物(wu)。在(zai)一次訪談中，曹(cao)(cao)(cao)德旺稱自己(ji)到美國(guo)投資“主要是(shi)買賣劃算”，并對中美的稅負進行了比(bi)較。訪談內容被部分人斷章取義，并進一步衍(yan)生出(chu)“曹(cao)(cao)(cao)德旺跑(pao)路”的謠言……

　　“我沒有對不(bu)(bu)起中國人，所(suo)以，不(bu)(bu)要(yao)排擠(ji)我……”2017年，曹德旺在接(jie)受上海證(zheng)券報記(ji)者采(cai)訪時回應。

　　為什么(me)別人都不講，只有(you)曹德旺(wang)敢講？“我們(men)也算社會精英(ying)，必須為興邦強(qiang)國(guo)負責任，該講的時候還是(shi)要講。”曹德旺(wang)認為，他(ta)是(shi)為了(le)國(guo)家好才去提意見，因此(ci)他(ta)沒有(you)思想負擔。

　　“首先(xian)你要(yao)相(xiang)信政府的(de)偉大，相(xiang)信國家的(de)權威，不(bu)要(yao)做犯(fan)法犯(fan)規的(de)事，不(bu)侵犯(fan)員工、供應商和(he)消費者的(de)利益。發展企業必須(xu)自覺(jue)遵守著這樣的(de)原則，長期地跟政府保(bao)持一致(zhi)。”曹德旺(wang)說，企業家要(yao)有高度的(de)責任感，得有擔當，自覺(jue)給政府出謀劃(hua)策。

　　推崇透明：規范所以不怕公開

　　在(zai)曹德(de)旺看來，品(pin)牌有(you)(you)四“品(pin)”，缺(que)一(yi)(yi)不可。第(di)(di)一(yi)(yi)個品(pin)是(shi)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)。福耀(yao)把汽(qi)車(che)(che)玻璃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務群體定位(wei)在(zai)汽(qi)車(che)(che)廠，那就(jiu)應該知(zhi)道汽(qi)車(che)(che)廠需要(yao)什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)。第(di)(di)二個品(pin)是(shi)品(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)，品(pin)質(zhi)是(shi)一(yi)(yi)個企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形象和員工素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)反映。第(di)(di)三是(shi)品(pin)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)，企(qi)業品(pin)位(wei)要(yao)高(gao)，沒有(you)(you)品(pin)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業怎么去做生意？第(di)(di)四品(pin)是(shi)人(ren)(ren)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)，做生意要(yao)講(jiang)人(ren)(ren)品(pin)，一(yi)(yi)個坑蒙拐騙(pian)、名聲不好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，別(bie)人(ren)(ren)是(shi)不會和你做生意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

　　信奉(feng)事(shi)(shi)無不可對人言(yan)的曹德(de)旺(wang)，也(ye)將這一性格烙印在福耀玻璃身(shen)上(shang)——凡(fan)事(shi)(shi)都(dou)要做(zuo)到規(gui)范，做(zuo)到公開(kai)透明(ming)。

　　“我(wo)把真實情況都公(gong)(gong)告了，怎么(me)判斷是(shi)你的事(shi)。”今年9月(yue)，曹德旺對到訪(fang)的上海證券報記者說(shuo)，福耀玻璃(li)從不預測利潤(run)，也不做業(ye)績承諾，但會努力將公(gong)(gong)司各方面信息進行(xing)公(gong)(gong)開(kai)披露。

　　福耀玻璃是(shi)第(di)一家(jia)引進獨立董(dong)事制度的A股(gu)公司。

　　“（從維(wei)護中(zhong)小(xiao)股東的利益(yi)角(jiao)度(du)講）我可(ke)以說，福耀是(shi)最好的上市(shi)公司(si)之一，制度(du)規范(fan)都是(shi)一流(liu)的。”曹德旺說，福耀和他本人(ren)，對資本市(shi)場的制度(du)建設都曾做出過重(zhong)要貢獻。“福耀1995年就引(yin)(yin)進了獨董(dong)，是(shi)市(shi)場上第一家引(yin)(yin)進獨立(li)董(dong)事的上市(shi)公司(si)。獨董(dong)有什么作(zuo)用？一是(shi)保護中(zhong)小(xiao)投資者的利益(yi)，二是(shi)作(zuo)為(wei)公司(si)發展的智(zhi)囊。”

　　公(gong)開透(tou)明，關鍵時(shi)刻幫助福耀(yao)玻(bo)璃(li)渡過(guo)了難關。

　　2001年，美(mei)國商務(wu)部接到3家(jia)美(mei)國玻璃公司的(de)起(qi)訴，起(qi)訴中國的(de)玻璃傾(qing)銷(xiao)。作為國內龍頭企業，福耀玻璃首(shou)當其沖。如何應對(dui)？

　　“我(wo)認為(wei)應(ying)該應(ying)訴。首先，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)客戶主要是(shi)全球八(ba)大汽車廠，他(ta)們(men)(men)實(shi)行的(de)(de)(de)是(shi)全球采購策略，中(zhong)標的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)商是(shi)提供(gong)(gong)全球服務的(de)(de)(de)，退(tui)出美國(guo)(guo)(guo)市場，最(zui)(zui)(zui)終也意味著要退(tui)出中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場。其(qi)次(ci)，反傾銷訴訟(song)是(shi)國(guo)(guo)(guo)際貿易組(zu)織唯一允許使用的(de)(de)(de)行政(zheng)壁壘(lei)，當企(qi)(qi)業被(bei)起訴時只能依靠自(zi)己去說清楚，如果(guo)我(wo)們(men)(men)放棄，國(guo)(guo)(guo)家也不(bu)能出面講，這(zhe)個黑(hei)鍋中(zhong)國(guo)(guo)(guo)就背定了(le)。最(zui)(zui)(zui)后，我(wo)認為(wei)美國(guo)(guo)(guo)這(zhe)次(ci)找(zhao)錯了(le)欺負的(de)(de)(de)對象。他(ta)們(men)(men)以(yi)為(wei)我(wo)是(shi)民營(ying)企(qi)(qi)業，肯定賬目(mu)不(bu)完整，但實(shi)際上我(wo)們(men)(men)從1999年開始，就使用了(le)Oracle信(xin)息集成系統，保證了(le)會計(ji)資(zi)料完整可(ke)信(xin)。跟(gen)他(ta)們(men)(men)打了(le)3年官司(si)，最(zui)(zui)(zui)后我(wo)贏了(le)。”曹(cao)德旺回憶起這(zhe)段經歷，依然感慨(kai)良多。

　　福(fu)耀是中國(guo)加(jia)入世貿組織以來第(di)一個反傾(qing)銷勝訴的(de)案例，也成為中國(guo)企業反傾(qing)銷案的(de)經典。

　　“美國(guo)人(ren)也(ye)沒(mei)想到，原來我學會(hui)(hui)計(ji)學得那么及時。”曹德旺分析，會(hui)(hui)計(ji)工作對企業有很大(da)幫助(zhu)。企業必須把賬做完整(zheng)，一是(shi)(shi)(shi)(shi)向(xiang)國(guo)家交(jiao)代(dai)(dai)，我賣了(le)多少、賺(zhuan)了(le)多少、應該(gai)交(jiao)多少稅；二是(shi)(shi)(shi)(shi)向(xiang)銀行交(jiao)代(dai)(dai)，向(xiang)銀行介(jie)紹經(jing)營(ying)狀(zhuang)況，是(shi)(shi)(shi)(shi)賺(zhuan)錢還是(shi)(shi)(shi)(shi)虧錢；三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)向(xiang)股(gu)東(dong)交(jiao)代(dai)(dai)，錢用在什么地方，現在還剩(sheng)多少，賺(zhuan)還是(shi)(shi)(shi)(shi)虧；四是(shi)(shi)(shi)(shi)對自(zi)己交(jiao)代(dai)(dai)，能顯得更(geng)加自(zi)信。“只要把賬做清楚，自(zi)身(shen)干(gan)凈，就沒(mei)有東(dong)西讓別人(ren)挑剔(ti)。”

　　打贏反傾銷官司，也進一(yi)步提升了福(fu)耀玻(bo)璃的(de)品牌價(jia)值。

　　在曹(cao)德旺看來，品(pin)(pin)(pin)牌有四“品(pin)(pin)(pin)”，缺(que)一(yi)(yi)不可。第(di)一(yi)(yi)個(ge)品(pin)(pin)(pin)是(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)(pin)。福耀把(ba)汽(qi)車玻璃的(de)服(fu)務群體定位(wei)(wei)在汽(qi)車廠(chang)，那就應該知道汽(qi)車廠(chang)需要(yao)什么(me)樣的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)。第(di)二個(ge)品(pin)(pin)(pin)是(shi)品(pin)(pin)(pin)質的(de)品(pin)(pin)(pin)，品(pin)(pin)(pin)質是(shi)一(yi)(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)形象和員工素(su)質的(de)反映(ying)。第(di)三是(shi)品(pin)(pin)(pin)位(wei)(wei)的(de)品(pin)(pin)(pin)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)位(wei)(wei)要(yao)高，沒有品(pin)(pin)(pin)位(wei)(wei)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)怎么(me)去做(zuo)(zuo)生意？第(di)四品(pin)(pin)(pin)是(shi)人品(pin)(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)(pin)，做(zuo)(zuo)生意要(yao)講人品(pin)(pin)(pin)，一(yi)(yi)個(ge)坑(keng)蒙拐騙、名聲不好的(de)人，別人是(shi)不會和你做(zuo)(zuo)生意的(de)。

　　曹德旺的(de)(de)這些堅持，初心(xin)可追溯到中國的(de)(de)傳(chuan)統文化和家教。據他講(jiang)述，他小時(shi)候家里窮，總是(shi)忍饑挨餓(e)，通常每(mei)天只(zhi)(zhi)(zhi)吃(chi)兩餐，而兩餐也只(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)些湯湯水水。他記得(de)母親總是(shi)交代他們，千(qian)萬不(bu)能告訴別人(ren)(ren)(ren)自(zi)己家只(zhi)(zhi)(zhi)吃(chi)兩餐。“沒(mei)有人(ren)(ren)(ren)會同情(qing)你的(de)(de)貧(pin)窮，也沒(mei)有人(ren)(ren)(ren)為你解決；要(yao)(yao)擺脫貧(pin)窮，只(zhi)(zhi)(zhi)有靠你自(zi)己的(de)(de)努力和拼搏(bo)。”“要(yao)(yao)做到窮要(yao)(yao)窮得(de)清(qing)，富(fu)要(yao)(yao)富(fu)得(de)明。”

　　“只(zhi)掙干凈錢(qian)”的曹德旺，將(jiang)這一理念(nian)貫(guan)穿于公司的運營中(zhong)，將(jiang)真(zhen)實視作(zuo)第一要務(wu)。今年的半(ban)年報中(zhong)，福(fu)耀(yao)玻璃就(jiu)(jiu)披露(lu)，至本(ben)報告期末(mo)在(zai)職員工人數(shu)為24460人，比2019年末(mo)減少2267人，主要是工廠(chang)智能化升(sheng)級與公司架(jia)構調整。“裁員是不是不好啊？”福(fu)耀(yao)主動披露(lu)的數(shu)據(ju)也引(yin)起了市(shi)場的部分(fen)猜(cai)測。但在(zai)福(fu)耀(yao)人看來，這些信(xin)息(xi)就(jiu)(jiu)應該告訴股東(dong)。

　　分享財富：屬于股東更屬于社會

　　曹(cao)德旺認(ren)為(wei)，義利(li)相濟才是中(zhong)國商道的(de)精(jing)髓。“義”就(jiu)是要承擔責任，做應該(gai)做的(de)事(shi)情(qing)，把(ba)應該(gai)做的(de)事(shi)情(qing)做到(dao)位。“利(li)”就(jiu)是要讓大家都(dou)得到(dao)利(li)益，自己要通(tong)過努力(li)獲得利(li)潤，同(tong)時(shi)也要同(tong)其(qi)他人分享(xiang)(xiang)利(li)益。分紅是曹(cao)德旺分享(xiang)(xiang)財富的(de)方(fang)式之一(yi)。據(ju)統計(ji)(ji)，自1993年上市以來，福耀(yao)玻璃(li)累計(ji)(ji)發(fa)放A股股息達(da)167億(yi)元(yuan)。捐贈(zeng)(zeng)是另一(yi)個(ge)(ge)渠道，截至目前，曹(cao)德旺個(ge)(ge)人累計(ji)(ji)向社會捐贈(zeng)(zeng)約120億(yi)元(yuan)。

　　福耀玻璃(li)有(you)一批鐵桿(gan)股東，這些投資者幾乎都是曹德旺的粉絲，他們信任曹德旺，不少投資者也跟著老曹賺了錢。

　　“我不太喜歡發(fa)股票。如果我對自己的(de)公(gong)司有信(xin)心，為什(shen)么要(yao)(yao)把股票賣給你(ni)呢(ni)？如果我沒(mei)信(xin)心，那(nei)更不能賣給你(ni)。”曹(cao)德(de)旺的(de)話總是那(nei)么耿(geng)直。他說，通(tong)過(guo)發(fa)股票融(rong)資，確(que)實可(ke)以(yi)拿到錢(qian)，但(dan)老(lao)板們(men)一定要(yao)(yao)有責任心。“股東(dong)的(de)錢(qian)，雖然(ran)不要(yao)(yao)你(ni)還，但(dan)是不能辜負他們(men)的(de)信(xin)任。”

　　曹(cao)德旺認為，義利(li)相濟才是中國商道的(de)精髓。“義”就是要承擔責(ze)任，做(zuo)應(ying)該做(zuo)的(de)事情，把(ba)應(ying)該做(zuo)的(de)事情做(zuo)到位(wei)。“利(li)”就是要讓大家都得到利(li)益，自(zi)己(ji)要通過努力獲得利(li)潤(run)，同(tong)時(shi)也(ye)要同(tong)其他人分(fen)享(xiang)利(li)益。

　　分(fen)紅是曹德旺分(fen)享財富(fu)的方(fang)式(shi)之一。據(ju)統(tong)計，自1993年上(shang)市(shi)以來，福耀玻(bo)璃累計發(fa)放A股股息達(da)167億元。

　　捐贈(zeng)是(shi)另一個渠道。2011年，曹德旺宣(xuan)布(bu)向(xiang)河仁(ren)慈(ci)善(shan)基金(jin)會捐贈(zeng)所(suo)持福(fu)耀集團3億股(gu)股(gu)權，當時價(jia)值(zhi)為35.49億元。

　　曹德(de)旺是(shi)大慈(ci)善(shan)家，截至目前，他個人累計向社會捐(juan)贈約120億元。據曹德(de)旺講述，1983年(nian)，他給母(mu)校捐(juan)款2000元用于(yu)更換課桌椅，這是(shi)他第(di)一次做慈(ci)善(shan)。

　　“我(wo)(wo)(wo)不(bu)走私，不(bu)偷稅，分紅(hong)的錢(qian)拿去捐(juan)，我(wo)(wo)(wo)變成慈(ci)善家是(shi)這樣來的。后來捐(juan)上癮了。我(wo)(wo)(wo)認為錢(qian)太多并(bing)沒有用，夠(gou)吃就行，捐(juan)款了心里才會開(kai)心。”曹德旺對記者說。

　　達(da)則兼濟天下。曹德旺(wang)熱衷慈善，在(zai)(zai)企(qi)業家(jia)的(de)圈子里備(bei)受(shou)稱(cheng)贊。同是(shi)(shi)來(lai)自福建的(de)企(qi)業家(jia)俞培俤就很佩服曹德旺(wang)，說老曹做(zuo)慈善是(shi)(shi)真慈善，不是(shi)(shi)假慈善。“在(zai)(zai)我(wo)(wo)手上賺的(de)錢，我(wo)(wo)死(si)之前(qian)必須還給社會！我(wo)(wo)做(zuo)企(qi)業不是(shi)(shi)為了(le)錢，是(shi)(shi)為了(le)國家(jia)的(de)興(xing)旺(wang)發(fa)(fa)達(da)。因為我(wo)(wo)們(men)是(shi)(shi)中國人，我(wo)(wo)們(men)這個國家(jia)的(de)興(xing)旺(wang)發(fa)(fa)達(da)靠的(de)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)中國人自己的(de)努力。”今年8月，曹德旺(wang)在(zai)(zai)參加某論壇時(shi)公(gong)開表態。

　　2020年9月2日(ri)，曹德旺宣布向福建、湖(hu)北、貴(gui)州(zhou)捐贈14億(yi)元，助力扶貧、救災、醫(yi)療、教育(yu)等項目(mu)，其中(zhong)福建9億(yi)元，湖(hu)北3億(yi)元，貴(gui)州(zhou)2億(yi)元。

　　曹德旺說，福耀集團在(zai)從無到有、不斷發(fa)展壯大的過程中，得到了社會各方面(mian)的支持(chi)，成(cheng)立河仁(ren)慈善基金(jin)會就(jiu)是(shi)為了回(hui)饋社會。

　　曹德旺還說，企業(ye)是(shi)(shi)屬于全(quan)體(ti)投資人的資產(chan)，更是(shi)(shi)全(quan)體(ti)員工賴(lai)以(yi)謀生的工作，同時(shi)是(shi)(shi)國家(jia)(jia)財政的基礎(chu)，是(shi)(shi)社會供(gong)應鏈上不可或(huo)缺的一環。正是(shi)(shi)基于這種認識，曹德旺一直嚴格要求自己，如今74歲的他仍堅持早起，即使不去辦(ban)公室，也用來(lai)學習和鍛煉。曹德旺曾(ceng)對到訪的記者說：“你以(yi)為我(wo)(wo)(wo)不想睡(shui)(shui)嗎？實際上我(wo)(wo)(wo)很(hen)喜歡睡(shui)(shui)覺的，如果讓(rang)我(wo)(wo)(wo)放開來(lai)睡(shui)(shui)，我(wo)(wo)(wo)每天能睡(shui)(shui)十幾個小(xiao)時(shi)，但我(wo)(wo)(wo)要對一個企業(ye)負責(ze)，對國家(jia)(jia)負責(ze)，所(suo)以(yi)不允許我(wo)(wo)(wo)貪睡(shui)(shui)。”

　　2009年，曹(cao)德(de)旺(wang)獲(huo)得(de)“安永全球企業(ye)家大獎”，他(ta)是首位獲(huo)得(de)該項殊(shu)榮的華人(ren)企業(ye)家。曹(cao)德(de)旺(wang)在(zai)發表獲(huo)獎感言時說(shuo)：“我必須保持(chi)優秀，否(fou)則會(hui)造成羞恥，不僅給(gei)評委(wei)們，而且會(hui)給(gei)整個中國。”