證券時報記者 潘玉蓉

　　一度(du)為了(le)騰出(chu)資源(yuan)做“零售轉(zhuan)型”，平(ping)安銀(yin)行主動(dong)壓(ya)降對公(gong)(gong)業(ye)務，減掉數(shu)千億的市場份額。隨著“零售轉(zhuan)型”獲(huo)得成效，平(ping)安銀(yin)行在去年(nian)中提(ti)出(chu)“重啟對公(gong)(gong)”。一年(nian)多來，對公(gong)(gong)業(ye)務在數(shu)字(zi)化驅動(dong)的背景下，迎(ying)來了(le)新的增長(chang)曲線。2021年(nian)1-9月(yue)，該行對公(gong)(gong)業(ye)務營業(ye)收(shou)(shou)入(ru)331.93億元，同比增長(chang)9.7%，其中交易銀(yin)行營業(ye)收(shou)(shou)入(ru)增長(chang) 28.5%。

　　10月21日，剛剛發布三季報的(de)平安(an)(an)銀行舉辦了(le)一場以對公業務(wu)及風(feng)險條線的(de)開放日。在互(hu)動環節，平安(an)(an)銀行對寶(bao)能集團的(de)敞口、地產(chan)領(ling)域的(de)風(feng)險受到關注(zhu)，該行副行長(chang)兼(jian)首席風(feng)險官郭(guo)世邦表示，已對寶(bao)能不良貸款進(jin)行足額撥備。

　　五大(da)因素助推對公業務

　　“零售轉型(xing)的成功(gong)，為對公(gong)重啟贏得了時間(jian)與空(kong)間(jian)。”在開(kai)放日上，平安銀行行長胡躍(yue)飛如此評價(jia)過去5年零售轉型(xing)與對公(gong)業務(wu)的關系。

　　自2020年(nian)中(zhong)提出對公重啟，2021年(nian)成為平安銀(yin)(yin)行對公戰略的深(shen)化之年(nian)。一系列指標表明，平安銀(yin)(yin)行對公業務(wu)已經(jing)今非昔比。

　　比(bi)如，相比(bi)2019年(nian)，客(ke)戶基礎(chu)改善(shan)，客(ke)戶數比(bi)2019年(nian)增長了33%，其(qi)中2021年(nian)的(de)客(ke)戶增量，為(wei)去年(nian)同(tong)期的(de)1.29倍(bei)。

　　今年前(qian)(qian)三季度(du)，平安銀(yin)(yin)行的(de)對(dui)公(gong)存款跨入(ru)日(ri)均(jun)2萬(wan)億的(de)新臺階(jie)，其中活期存款的(de)占(zhan)比(bi)(bi)(bi)達到34%。“尤其是在壓(ya)降了近(jin)千億的(de)高成(cheng)本負(fu)債的(de)前(qian)(qian)提下，平安銀(yin)(yin)行前(qian)(qian)三季度(du)的(de)日(ri)均(jun)存款仍然較上年末(mo)增長1140億，同(tong)比(bi)(bi)(bi)增幅(fu)8.8%。此外，產能貢(gong)獻結構進一步(bu)優化，非(fei)信貸類業務產生的(de)經營凈收入(ru)的(de)占(zhan)比(bi)(bi)(bi)近(jin)80%。”胡躍飛(fei)表示(shi)，這(zhe)意(yi)味著(zhu)該公(gong)司(si)業務向輕(qing)(qing)資本、輕(qing)(qing)資產轉變的(de)“雙(shuang)輕(qing)(qing)”戰略取得成(cheng)效。

　　胡(hu)躍飛(fei)將對公(gong)業務增長歸因于如下要素(su)：首先，戰略上的正確，即堅持對公(gong)“3+2+1”戰略，即聚焦“行業銀(yin)行、交易銀(yin)行、綜合(he)金融”3 大業務支柱，重點發力“戰略客(ke)(ke)群(qun)、小微客(ke)(ke)群(qun)”2 大核心客(ke)(ke)群(qun)，堅守資產(chan)質量“1 條生命線”不動搖。

　　其次，穩健(jian)的(de)資產(chan)質量，為(wei)(wei)公(gong)司業務(wu)的(de)啟動奠定了基礎(chu)。目前，平安銀(yin)行對(dui)公(gong)不良(liang)率(lv)為(wei)(wei)0.89%。

　　再次，零(ling)售轉(zhuan)型(xing)的成(cheng)功(gong)，讓平(ping)安銀行的零(ling)售客(ke)戶翻(fan)番、規模翻(fan)番、效益翻(fan)番，邁入股份行第(di)一梯隊(dui)，對公業務也(ye)從中受(shou)益。

　　綜合金融(rong)之下，平安集(ji)團(tuan)對(dui)(dui)于平安銀(yin)行對(dui)(dui)公(gong)業務加(jia)持也是不言(yan)而喻(yu)的。“用集(ji)團(tuan)的表，做(zuo)大銀(yin)行的AUM(銀(yin)行管理對(dui)(dui)公(gong)客戶資產)和 LUM(銀(yin)行管理對(dui)(dui)公(gong)資產)。”

　　胡躍飛判斷，未(wei)來(lai)，在影響(xiang)對公業(ye)務經(jing)營模式的眾多(duo)變革(ge)(ge)中(zhong)，最關鍵(jian)的兩(liang)大(da)因素(su)來(lai)自(zi)于產(chan)業(ye)數字化(hua)(hua)變革(ge)(ge)和社會融資的結構化(hua)(hua)變革(ge)(ge)。這(zhe)兩(liang)者將(jiang)重構公司銀(yin)行(xing)的一切要素(su)。行(xing)業(ye)化(hua)(hua)、投(tou)行(xing)化(hua)(hua)、專業(ye)化(hua)(hua)的投(tou)融生態(tai)將(jiang)演繹更多(duo)新(xin)故(gu)事，而平安(an)銀(yin)行(xing)對此(ci)已做好準備。

　　已對寶能

　　不良貸款足額撥備

　　三季報顯(xian)示，平安(an)銀行關注類和逾(yu)期貸款有(you)所上(shang)升。在(zai)被問及相關原因時(shi)，平安(an)銀行副(fu)行長兼(jian)首席(xi)風險官郭世邦表示，這主(zhu)要是受(shou)到寶能貸款的影響所致，目前寶能的貸款劃入(ru)關注類，雖然(ran)還沒有(you)全(quan)部進入(ru)逾(yu)期，但是該(gai)行已對寶能不良貸款進行足額(e)撥(bo)備(bei)。

　　郭世邦強調，平安(an)銀行對(dui)寶(bao)能的所有授(shou)信都有足(zu)值抵(di)押物，隨著抵(di)押房產的交付，對(dui)寶(bao)能產生的終極風險是可控的。

　　據透露，平(ping)安銀行的(de)智(zhi)慧(hui)風(feng)控(kong)系統早在年(nian)初就已(yi)(yi)經發出對寶(bao)能(neng)(neng)的(de)風(feng)控(kong)預警(jing)，有鑒于此，寶(bao)能(neng)(neng)的(de)逾期已(yi)(yi)經列(lie)入了(le)平(ping)安銀行全年(nian)的(de)風(feng)險預算內(nei)，甚至連(lian)核(he)銷(xiao)都已(yi)(yi)經做好準備。郭世(shi)邦(bang)表示，寶(bao)能(neng)(neng)的(de)違約不再會影響今年(nian)全年(nian)的(de)風(feng)險質量指(zhi)標，未(wei)來對寶(bao)能(neng)(neng)資產的(de)回(hui)收，將會回(hui)補銀行的(de)撥備和利潤。

　　據了(le)解，目前相關部門成(cheng)立了(le)寶能(neng)風(feng)險化(hua)解專班，針(zhen)對(dui)寶能(neng)集團制定了(le)多項化(hua)解處(chu)置策略(lve)，預(yu)計將(jiang)加快寶能(neng)風(feng)險化(hua)解，平安銀(yin)行將(jiang)持續(xu)關注，并根據具體(ti)情況動態調(diao)整策略(lve)。

　　郭世(shi)邦還(huan)提到(dao)了海航(hang)債(zhai)務化解的(de)進展。根據海航(hang)通(tong)過(guo)的(de)債(zhai)務化解方案，平安銀(yin)行的(de)本金全部(bu)(bu)可以保障，并能收回相當(dang)一部(bu)(bu)分的(de)利息(xi)。

　　郭世邦(bang)表示(shi)，關注類貸款(kuan)在(zai)一(yi)(yi)個(ge)季度的(de)周(zhou)期(qi)內波動是(shi)正常現象，關鍵看有(you)沒有(you)能力(li)及時(shi)處理掉。除了(le)寶能流(liu)動性(xing)問題，平(ping)安銀行在(zai)整個(ge)房地產貸款(kuan)的(de)質量仍是(shi)良(liang)好的(de)，房地產貸款(kuan)不良(liang)率(lv)為0.36%，比上半年又進一(yi)(yi)步降低(di)，在(zai)全行業屬于較(jiao)低(di)水(shui)平(ping)。