2022年第十一屆中國支(zhi)付(fu)清算論壇日前(qian)在(zai)北京召(zhao)開(kai)，會上發(fa)布了《非銀行支(zhi)付(fu)機(ji)構(gou)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型研(yan)究報(bao)(bao)告(gao)》（下(xia)稱“報(bao)(bao)告(gao)”）。報(bao)(bao)告(gao)調研(yan)結果顯示(shi)，多(duo)數(shu)支(zhi)付(fu)機(ji)構(gou)持續加大(da)科(ke)技投入(ru)，確保數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型順(shun)利推進(jin)。不過，因為發(fa)展歷程、業務(wu)規模、經營方式不同，數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型進(jin)程也存在(zai)一定(ding)差(cha)異。報(bao)(bao)告(gao)指出，支(zhi)付(fu)機(ji)構(gou)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型須凝聚監管(guan)部門、支(zhi)付(fu)機(ji)構(gou)、自律組(zu)織等多(duo)方力(li)量。

　　據悉，中國支(zhi)付清算協(xie)會(hui)于今年6月開展了針對(dui)支(zhi)付機構(gou)類會(hui)員單位(wei)數(shu)字化轉型的(de)問卷調研(yan)，共收到165份有效(xiao)問卷。在此基礎上協(xie)會(hui)從(cong)科技治理、數(shu)據應用、數(shu)字化經(jing)營等方面(mian)深(shen)入研(yan)究分析支(zhi)付機構(gou)轉型路徑，提出針對(dui)性的(de)發展建議，形(xing)成報告。

　　報告顯示，總體來看(kan)，支付機構數字化(hua)轉型(xing)在(zai)戰(zhan)略(lve)、組織、技術(shu)、數據等方面都取得了不同(tong)程度的進步，但因(yin)為支付機構發展歷程、業務(wu)規模、經(jing)營(ying)方式不同(tong)，數字化(hua)轉型(xing)進程也存在(zai)一(yi)定差異。

　　從調研情況(kuang)看，2022年(nian)多數機(ji)構(gou)持(chi)續加(jia)大科技投入(ru)，確保數字化轉型順(shun)利推進(jin)。但因機(ji)構(gou)類型、業務規模和(he)經營(ying)范(fan)圍不同，科技投入(ru)差異(yi)性較大。頭部機(ji)構(gou)無論(lun)在(zai)資(zi)金投入(ru)和(he)人員(yuan)投入(ru)上都遠(yuan)高于中小機(ji)構(gou)。

　　具體來看，在(zai)受訪機(ji)構(gou)中，2022年有(you)112家(jia)加大了(le)金融(rong)科(ke)(ke)技資(zi)金投(tou)入，占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)67.9%；53家(jia)機(ji)構(gou)減(jian)少了(le)資(zi)金投(tou)入，占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)32.1%。在(zai)金融(rong)科(ke)(ke)技人(ren)員數(shu)(shu)量方面(mian)，多數(shu)(shu)機(ji)構(gou)總部IT人(ren)員以正式員工為主，總部IT人(ren)員在(zai)400人(ren)以上的(de)有(you)5家(jia)，占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)3%；10至49人(ren)的(de)有(you)75家(jia)，占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)45.5%；1至9人(ren)的(de)有(you)45家(jia)，占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)27.3%。在(zai)金融(rong)科(ke)(ke)技治(zhi)理體系建設(she)方面(mian)，有(you)46家(jia)已經制(zhi)(zhi)定了(le)明確的(de)數(shu)(shu)字化(hua)轉型戰略規劃(hua)，占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)27.9%；98家(jia)正在(zai)制(zhi)(zhi)定相關(guan)規劃(hua)，占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)59.4%。

　　與會的上海盛付(fu)通(tong)電(dian)子支付(fu)服務有(you)限公司總經(jing)理洪(hong)曉霽談到加大金融科技投(tou)入時表示：“盛付(fu)通(tong)在整個數字(zi)化轉型過程中(zhong)運(yun)用了(le)最新(xin)的云計算和云存儲技術，對大數據(ju)中(zhong)心進行了(le)系統性(xing)的擴容和重構，可以提(ti)供多副本、高可容錯(cuo)以及豐富的多引擎計算能力。”

　　報告顯示，在(zai)共性方(fang)(fang)面，支(zhi)付機(ji)構將數(shu)字化轉型提高至(zhi)戰略高度成(cheng)為共識，普遍高度重視(shi)數(shu)據治理，風險(xian)防(fang)范是轉型中的重要工(gong)作(zuo)，場(chang)景(jing)融合是經營模式(shi)的重要轉變。差(cha)異(yi)性方(fang)(fang)面，支(zhi)付機(ji)構數(shu)字化轉型因基礎(chu)不同、科技投入不同、數(shu)字技術應用場(chang)景(jing)不同等，導致解決(jue)方(fang)(fang)案側重點有較(jiao)大差(cha)異(yi)。

　　中國(guo)支付(fu)清算協會(hui)副(fu)秘書長(chang)亢林(lin)表示，數(shu)字(zi)化(hua)浪潮對支付(fu)產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)提出(chu)(chu)了新的時(shi)代(dai)要求(qiu)，從(cong)需(xu)求(qiu)側看，數(shu)字(zi)時(shi)代(dai)人民群眾的生產(chan)生活方(fang)式正(zheng)在發(fa)(fa)生巨大(da)變(bian)革，對普惠(hui)金(jin)融產(chan)品(pin)和(he)支付(fu)服(fu)務的需(xu)求(qiu)呈現出(chu)(chu)時(shi)效性(xing)強，便捷度高，安全性(xing)高等特征。“協會(hui)將全力支持新階段(duan)金(jin)融科(ke)技(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)規劃落(luo)地，實施(shi)科(ke)技(ji)(ji)創新自(zi)律管理(li)，加快建立(li)金(jin)融科(ke)技(ji)(ji)倫理(li)治(zhi)理(li)機制，重(zhong)點推動支付(fu)產(chan)業數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)。”他說。