中證網訊(記者昝秀麗 倪銘婭)全國人大代表、張裕集團董事長周洪江建議,減免葡萄酒產品消費稅,大力推動葡萄酒產業發展。他還表示,新冠肺炎疫情的突發使葡萄酒企業承受了巨大的經營壓力,將積極推動企業數字化轉型。
“聚餐機會減少對葡萄酒銷售造成了巨大的阻力。下游很多經銷商因春節期間滯銷,目前庫存壓力較大。”周洪江表示,應積極推動企業數字化轉型。“數字化轉型有三個維度,包括提升消費價值體驗、轉變消費方式、重構企業架構。”
周洪江介紹,推進數字化轉型,一方面,重視與消費者進行價值互動,公司正在給每個產品貼上二維碼,在產品銷售過程中與消費者進行互動溝通,產生粘性;另一方面,切實轉變銷售方式。除穩定線下銷售外,大力度加強線上銷售。
此外,周洪江表示,疫情期間,由于社交聚餐受限,社交場合所需的消費品幾乎陷入滯銷。對此,未來張裕將在消費者教育、市場啟蒙方面進行重點投入。?
“企業的資源和精力是有限的,一定要做好自己的主業,明確自己的定位。”周洪江表示,聚焦主業明確定位,張裕提出兩條底線,一條是生產安全底線,一條是產品質量安全底線。
“質量(liang)安全(quan)首先要(yao)(yao)抓(zhua)的就是(shi)原(yuan)料。葡萄(tao)種植環節(jie)所需要(yao)(yao)的肥料等,張裕都(dou)有嚴格的管制措施(shi);在收購(gou)的過程中,對于(yu)不符合標(biao)準的葡萄(tao)堅決杜絕;生(sheng)產(chan)過程封閉運行(xing),整(zheng)個(ge)管道(dao)自(zi)動化管理,來規避不必要(yao)(yao)的人為干(gan)預。另外(wai),公司(si)將每個(ge)月的9日設定為質量(liang)日,研究、反饋、解決有關質量(liang)問題。”周(zhou)洪江(jiang)說。