中證網訊 （記者 劉麗靚）全國人大代表、鞍鋼集團董事長譚成旭近日在“對話新國企”系列融媒體訪談中表示，今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年，鞍鋼集團要把握好“一個抓手”“四個切口”，堅定不移地深化改革，在三個方面重點發力。
　　具體而言，譚成旭表示，深化國企改革，鞍鋼要加快完善現代企業制度，堅決落實兩個“一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，加快建立各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，更好地將制度優勢轉化為治理效能。要重點攻堅三項制度改革這一痛點、難點、堵點，按照“1+N”的政策體系，狠抓落實，著力推動5個新突破。建立更加靈活高效的市場化經營機制，真正實現“能上能下、能進能出、能增能減”。要深化混合所有制改革，按照“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”的16字方針，積極穩妥推進混改，轉換經營機制。
　　譚成旭表示，把握大勢才能順勢而為育先機，融入大局方能登高望遠開新篇。站在新的歷史方位，鞍鋼的發展依然處于重要的戰略機遇期，要把握大勢，融入大局，搶抓四個機遇，即創新發展機遇、轉型升級機遇、市場拓展機遇、區域發展機遇。同時，鞍鋼也面臨著挑戰。“十四五”期間我國鋼鐵行業要實現高質量發展，必須解決產能過剩壓力，產業集中度偏低等問題。鋼鐵行業節能減排、綠色低碳轉型面臨的壓力將更大，任務也更艱巨。
　　譚成旭表示，“十四五”期間，鞍(an)鋼(gang)將按照(zhao)提(ti)升發(fa)展質(zhi)量和(he)效益，降低排放和(he)能(neng)耗這(zhe)“兩升兩降”的(de)總體思路(lu)，在“五新”上(shang)聚力、發(fa)力。謀劃(hua)新定位，制(zhi)(zhi)定“7531”的(de)發(fa)展目(mu)標，即(ji)七千(qian)萬(wan)噸(dun)級的(de)粗(cu)鋼(gang)、五千(qian)萬(wan)噸(dun)級的(de)鐵精礦(kuang)、三千(qian)億(yi)級的(de)營業(ye)收入(ru)和(he)百億(yi)級的(de)利潤。重(zhong)塑新格局(ju)(ju)，牽動推(tui)進兼并重(zhong)組、提(ti)升行(xing)業(ye)的(de)集(ji)中度(du)，推(tui)動產業(ye)鏈、供應鏈現代化(hua)。突出新生態，研究制(zhi)(zhi)定碳規劃(hua)、碳達峰行(xing)動方(fang)案(an)，積極(ji)布(bu)局(ju)(ju)氫冶金等前沿(yan)的(de)引領技術，加大(da)力度(du)實施礦(kuang)山復墾。激發(fa)新動能(neng)，堅定不移走創新之路(lu)，加快關鍵核(he)心技術攻關，在海洋工(gong)程用(yong)鋼(gang)、核(he)電用(yong)鋼(gang)、航空(kong)材料等方(fang)面(mian)布(bu)局(ju)(ju)。打造新文(wen)化(hua)，進一(yi)步傳承紅色基(ji)因，弘(hong)揚鞍(an)鋼(gang)憲法、勞模文(wen)化(hua)，打造開放合作(zuo)、共建共享文(wen)化(hua)。