中證網訊(xun)(記者 王超)隨著我國期(qi)貨行業創(chuang)新發(fa)展全面提速,期(qi)貨市場(chang)在市場(chang)化、法制化、國際化的(de)(de)發(fa)展道路上步入機遇與挑戰(zhan)并存(cun)的(de)(de)新常態。華泰期(qi)貨相關負(fu)責人(ren)近(jin)日向記者表(biao)示,公司將在變(bian)局(ju)中求變(bian),因勢而變(bian),致力于(yu)回歸(gui)服(fu)務(wu)(wu)本(ben)源,以“為客(ke)(ke)戶(hu)創(chuang)造價(jia)值(zhi)”為中心,通過全業務(wu)(wu)鏈(lian)精(jing)細化運(yun)營,用(yong)差異化產品和綜合服(fu)務(wu)(wu)為客(ke)(ke)戶(hu)提供一(yi)攬子、集成化、一(yi)站式、智能化的(de)(de)綜合性金融(rong)服(fu)務(wu)(wu)。同時(shi),從(cong)業務(wu)(wu)布局(ju)、組(zu)織架構、人(ren)才(cai)隊伍(wu)、技術研究(jiu)等(deng)方面,做了一(yi)系(xi)列的(de)(de)工作安排:
一是優化(hua)業務(wu)布局和(he)服務(wu)體系,適(shi)應行(xing)業發展新趨勢。
全面(mian)推進(jin)經紀業務向財富(fu)(fu)管理(li)(li)業務轉(zhuan)型。華泰(tai)期貨加大輸出優(you)質金(jin)融產品和綜合金(jin)融服(fu)務,逐步將(jiang)客(ke)戶(hu)的投資(zi)習慣(guan)從以交(jiao)易為主轉(zhuan)向資(zi)產配(pei)(pei)置。從渠道(dao)角度(du)加強(qiang)線(xian)上線(xian)下(xia)協同,全面(mian)重構財富(fu)(fu)管理(li)(li)業務。將(jiang)交(jiao)易型需求(qiu)全面(mian)轉(zhuan)向線(xian)上服(fu)務,完善線(xian)上平臺功能,提升客(ke)戶(hu)體驗。線(xian)下(xia)以客(ke)戶(hu)大類資(zi)產配(pei)(pei)置需求(qiu)為導向,面(mian)向機構客(ke)戶(hu)、高凈值客(ke)戶(hu)開展(zhan)財富(fu)(fu)管理(li)(li)業務。
重塑(su)機構(gou)(gou)業務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)體系(xi)(xi),加強業務(wu)(wu)(wu)統籌和(he)協同(tong)(tong)。華(hua)泰期貨將(jiang)完(wan)善和(he)調整(zheng)(zheng)現(xian)(xian)有業務(wu)(wu)(wu)團(tuan)隊、分支機構(gou)(gou)的(de)功能定位和(he)組織管理架構(gou)(gou),構(gou)(gou)建線(xian)上線(xian)下(xia)融合、層(ceng)級分明、協同(tong)(tong)高效的(de)機構(gou)(gou)銷(xiao)售與服務(wu)(wu)(wu)團(tuan)隊,整(zheng)(zheng)合資源,推動機構(gou)(gou)業務(wu)(wu)(wu)的(de)體系(xi)(xi)化運營和(he)發(fa)展(zhan)。與此(ci)同(tong)(tong)時,還將(jiang)繼續(xu)積極融入(ru)華(hua)泰證券業務(wu)(wu)(wu)發(fa)展(zhan)體系(xi)(xi),進行全面的(de)融合與貫(guan)通。將(jiang)搭建機構(gou)(gou)客戶服務(wu)(wu)(wu)平臺,實現(xian)(xian)對機構(gou)(gou)客戶服務(wu)(wu)(wu)的(de)全覆(fu)蓋。
二是打造客戶導向的組織架(jia)構,推進戰略布局落地(di)。
為進(jin)一(yi)(yi)步推動業務布局落地(di),華泰期貨以(yi)客(ke)戶為導向進(jin)行(xing)了一(yi)(yi)系(xi)列的架(jia)構(gou)(gou)重(zhong)組,作了與戰略(lve)布局一(yi)(yi)致的內部(bu)職能優化調整。一(yi)(yi)方(fang)(fang)面,統籌開戶、結算、交易風控的協同,整合新(xin)設(she)了后臺部(bu)門,內設(she)國際(ji)業務運(yun)營(ying)組,提(ti)高服務響應(ying)效率(lv),對境外客(ke)戶提(ti)供定制化的服務;另一(yi)(yi)方(fang)(fang)面,有針對性地(di)整合內部(bu)資源優化配置,打(da)造(zao)(zao)通(tong)過一(yi)(yi)站式開放型綜合金融服務平臺;除此以(yi)外,為進(jin)一(yi)(yi)步增強區域(yu)化業務聯(lian)動,加(jia)強分(fen)公(gong)司建設(she),后續將在機構(gou)(gou)業務重(zhong)點區域(yu)增設(she)分(fen)公(gong)司,帶動營(ying)業部(bu)打(da)造(zao)(zao)高素質的線下投資顧問團隊和機構(gou)(gou)服務團隊。
三是加快推動國際業務(wu)發展,打造內外(wai)聯動新平臺(tai)。
為(wei)順(shun)應(ying)中國(guo)(guo)期(qi)貨(huo)市(shi)場(chang)(chang)國(guo)(guo)際(ji)化(hua)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)潮流,服務(wu)(wu)(wu)國(guo)(guo)家對外(wai)開放(fang)發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略,華泰(tai)期(qi)貨(huo)將加(jia)快國(guo)(guo)際(ji)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)作為(wei)公(gong)司著力(li)推(tui)進(jin)的(de)(de)重(zhong)要戰(zhan)略之一,與(yu)(yu)母公(gong)司華泰(tai)證券國(guo)(guo)際(ji)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)緊密協同,努力(li)構建(jian)跨(kua)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)體系和能力(li),積極融入(ru)和參與(yu)(yu)國(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)。全資設(she)立了(le)華泰(tai)(香港)期(qi)貨(huo)有限公(gong)司和華泰(tai)金融美國(guo)(guo)公(gong)司,全面布局海外(wai)市(shi)場(chang)(chang),利(li)用境(jing)外(wai)子公(gong)司的(de)(de)海外(wai)平臺優(you)勢,引入(ru)先進(jin)經驗與(yu)(yu)技(ji)術,加(jia)強境(jing)內外(wai)資源整合(he)和協同聯動,在原(yuan)油(you)期(qi)貨(huo)取得先發(fa)(fa)優(you)勢的(de)(de)基(ji)礎上,穩步推(tui)進(jin)國(guo)(guo)際(ji)業務(wu)(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan)進(jin)程,以(yi)國(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)促進(jin)業務(wu)(wu)(wu)轉(zhuan)型,增強服務(wu)(wu)(wu)能力(li),以(yi)國(guo)(guo)際(ji)接軌促進(jin)管理轉(zhuan)型。
四(si)是用(yong)數字化重構底層(ceng)架構,提(ti)升管(guan)理及服務效率。
數字(zi)化賦(fu)能不僅僅是(shi)加速(su)(su)度的(de)量(liang)變,更(geng)是(shi)底層商業(ye)(ye)和(he)(he)戰略邏輯的(de)質變,借助科(ke)技(ji)(ji)手段整合業(ye)(ye)務、客戶、產(chan)品和(he)(he)服務資(zi)源,逐(zhu)步(bu)將數字(zi)化轉(zhuan)型全方位滲透到組織、運營、人才和(he)(he)理(li)念(nian)中,通過數字(zi)化建設實(shi)現客戶交(jiao)(jiao)互、大數據(ju)決策、流程自(zi)動化、金融科(ke)技(ji)(ji)創新布局,逐(zhu)步(bu)實(shi)現金融行業(ye)(ye)的(de)升(sheng)級再進(jin)化。華泰(tai)期(qi)貨秉(bing)承華泰(tai)證券的(de)科(ke)技(ji)(ji)基(ji)因,結合金融行業(ye)(ye)技(ji)(ji)術發展趨(qu)勢,持(chi)續加大對(dui)IT資(zi)源、金融科(ke)技(ji)(ji)的(de)投(tou)入,提升(sheng)交(jiao)(jiao)易(yi)速(su)(su)度,確保(bao)交(jiao)(jiao)易(yi)安(an)全,保(bao)持(chi)信息技(ji)(ji)術在行業(ye)(ye)內的(de)競(jing)爭(zheng)優勢。加快投(tou)資(zi)交(jiao)(jiao)易(yi)平臺(tai)(tai)、企業(ye)(ye)量(liang)化風險(xian)管(guan)理(li)平臺(tai)(tai)、投(tou)研一體化管(guan)理(li)平臺(tai)(tai)、風險(xian)分析和(he)(he)研究(jiu)平臺(tai)(tai)等平臺(tai)(tai)的(de)搭建,通過對(dui)金融科(ke)技(ji)(ji)創新及應用(yong)的(de)研究(jiu),逐(zhu)步(bu)發揮其推動和(he)(he)引領業(ye)(ye)務模(mo)式(shi)、商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)、管(guan)理(li)模(mo)式(shi)的(de)作用(yong)。依(yi)托華泰(tai)證券領先的(de)金融科(ke)技(ji)(ji)實(shi)力,積極(ji)尋求與(yu)其互通和(he)(he)聯動,打造高效、精(jing)細、智能的(de)客戶綜合運營服務能力。
五是實施市場化用人機制,打造(zao)專業化人才隊伍。
據悉(xi),近年來,華泰期貨(huo)不遺余力通過市場化引(yin)進方式(shi)(shi),將具備國(guo)內國(guo)際(ji)雙(shuang)重視野和(he)熟悉(xi)境內境外市場的(de)國(guo)際(ji)化人(ren)才、行業高(gao)端人(ren)才、領軍人(ren)才充實到(dao)了投研、IT、原油、國(guo)際(ji)業務(wu)、風險管理子公(gong)司(si)等主(zhu)要戰(zhan)略(lve)(lve)板塊,公(gong)司(si)的(de)人(ren)才厚(hou)度(du)得到(dao)進一步增(zeng)強(qiang)。同時(shi),完善(shan)適應公(gong)司(si)轉型創新發展(zhan)的(de)人(ren)才培養(yang)戰(zhan)略(lve)(lve);加(jia)快完善(shan)員工培訓(xun)體(ti)系,加(jia)大(da)存(cun)量人(ren)才培養(yang)力度(du),鍛造業內一流的(de)人(ren)才隊伍,全面服務(wu)和(he)支持公(gong)司(si)轉型升級(ji)和(he)跨越式(shi)(shi)發展(zhan)。
中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)聲(sheng)明:凡本網(wang)注(zhu)(zhu)明“來源(yuan):中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)報(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)”的所有作(zuo)(zuo)(zuo)品,版權(quan)(quan)均屬(shu)于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)報(bao)、中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)報(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)與作(zuo)(zuo)(zuo)品作(zuo)(zuo)(zuo)者聯合聲(sheng)明,任(ren)何組織(zhi)未經中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)報(bao)、中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)以及作(zuo)(zuo)(zuo)者書面(mian)授權(quan)(quan)不得轉載、摘編或利用(yong)其它方式使用(yong)上述作(zuo)(zuo)(zuo)品。凡本網(wang)注(zhu)(zhu)明來源(yuan)非中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)報(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)的作(zuo)(zuo)(zuo)品,均轉載自其它媒體,轉載目(mu)的在于更好服(fu)務讀者、傳(chuan)遞信息之需,并不代表(biao)本網(wang)贊同其觀點,本網(wang)亦不對(dui)其真實性負責,持異議者應與原(yuan)出處單位(wei)主張權(quan)(quan)利。
特別鏈接:政府部門交易機構證券期貨四所兩司新聞發布平臺友情鏈接版權聲明
關于報社關于本站廣告發布免責條款
中國證券報社版權所有,未經書面授權不得復制或建立鏡像 經營許可證編號:京B2-20180749 京公網安備0-1
Copyright 2001-2019 China Securities Journal. All Rights Reserved
中國證券報(bao)社版權(quan)(quan)所有,未經書面授(shou)權(quan)(quan)不(bu)得復制(zhi)或建立鏡像
經營許可證編(bian)號(hao):京B2-20180749 京公(gong)網(wang)安(an)備(bei)0-1
Copyright 2001-2018 China Securities Journal. All Rights Reserved