本(ben)報記者 馬爽 攝
6月(yue)下(xia)旬的(de)西寧,純凈、藍白的(de)天空(kong)上艷陽(yang)高掛,卻清爽如(ru)秋,絲(si)毫沒有酷熱(re)感(gan)。
此時的(de)甘占奎(kui),心(xin)情亦如有涼(liang)風習(xi)習(xi),舒(shu)適無比。“公司在硅(gui)鐵(tie)期貨的(de)不(bu)同(tong)合約上(shang)都做(zuo)了(le)套保,價格漲跌都不(bu)怕,只(zhi)不(bu)過是利潤多與少的(de)問題了(le)。”作為青海(hai)福鑫硅(gui)業有限公司副(fu)總經(jing)理的(de)他,面(mian)對(dui)中國證(zheng)券報(bao)記者采(cai)訪時說(shuo)道。
由于受到上游供應、下游需求、運輸成本(ben)、環保政策等因素影響,鐵合金(jin)(jin)企業往往面臨著巨大價格波動風險。中國證券報記(ji)者跟隨鄭商所(suo)調研團隊(dui)走訪青海省西寧市鐵合金(jin)(jin)企業了解到,目前不少鐵合金(jin)(jin)企業已經將期(qi)貨作為必備的避險工具,通過參與(yu)套保,不僅(jin)可以(yi)提前鎖定(ding)利潤,還(huan)可以(yi)與(yu)“點價貿易”等結合起來更靈活地指導銷(xiao)售工作,進而助力行業平穩健(jian)康(kang)發展。
風刀霜劍 橫眉冷對
“現在,硅(gui)鐵價格每天怎(zen)么變化(hua)我(wo)們(men)都不怕;一(yi)方(fang)面(mian),我(wo)們(men)公司(si)的套保(bao)單子(zi)已經提前鎖定了利潤,另一(yi)方(fang)面(mian),我(wo)們(men)還有很大(da)的客戶(hu)群。”甘占(zhan)奎氣定神閑(xian)地說道。
甘占(zhan)奎口中(zhong)的公司就是青(qing)海福鑫(xin)硅(gui)(gui)業(ye)有限(xian)公司(簡稱“福鑫(xin)硅(gui)(gui)業(ye)”),位于青(qing)海省西寧(ning)市湟(huang)中(zhong)縣(xian),主營業(ye)務為高純(chun)硅(gui)(gui)鐵(tie)(tie)的生產(chan)與(yu)銷(xiao)售,當前年實際可生產(chan)高純(chun)硅(gui)(gui)鐵(tie)(tie)超(chao)5萬噸,下游客戶覆(fu)蓋華東、華南地區的鋼廠與(yu)鑄造(zao)廠,是鄭(zheng)商所批準的青(qing)海地區唯(wei)一(yi)(yi)一(yi)(yi)家交割(ge)廠庫(ku)。
鐵(tie)合(he)(he)金(jin)是煉鋼(gang)必備(bei)的輔料(liao),如果(guo)將煉鋼(gang)過程比作成“烹飪”,鐵(tie)合(he)(he)金(jin)就(jiu)好比“食(shi)鹽”,用量(liang)雖小但不可(ke)或缺。在(zai)我國,鐵(tie)合(he)(he)金(jin)產量(liang)最(zui)大、使用最(zui)多的就(jiu)屬(shu)硅(gui)鐵(tie)和錳硅(gui)。
從行(xing)業(ye)發展來看(kan),硅鐵(tie)合金(jin)行(xing)業(ye)在(zai)2013年前后(hou)產(chan)能急劇擴張(zhang)后(hou),整體過剩非常嚴(yan)重,導(dao)致各主(zhu)產(chan)區(qu)之(zhi)間為爭(zheng)奪下游需求展開激烈競爭(zheng)。從2015-2016年全國(guo)硅鐵(tie)產(chan)量分布(bu)可以看(kan)出,電(dian)力、煤炭、物流(liu)等具有成本優(you)勢的內(nei)蒙(meng)古地區(qu),繼續擠占寧夏、青海(hai)地區(qu)市場份額。
“公司作為青海地區硅鐵生(sheng)產(chan)企業(ye)之一,對近幾年以來市(shi)場價格波動下(xia),導致的(de)企業(ye)持續(xu)、循環關停(ting)、開啟礦熱(re)爐(lu),記憶猶新。在總(zong)體產(chan)能過(guo)剩的(de)大背景下(xia),只能依靠提升自身的(de)風險管理水平,來維持公司的(de)正常生(sheng)產(chan)經營。”甘占奎表示(shi)。
除行業發展遭遇瓶頸(jing)外,從鐵合金(jin)企業自身經(jing)營角(jiao)度(du)來(lai)看,近年來(lai)也呈(cheng)現出雙(shuang)向(xiang)風險敞口特性。
據甘(gan)占奎介(jie)紹,從主營業(ye)務(wu)方面(mian)來看(kan),公(gong)(gong)司在(zai)上游原材料(liao)采購過程中(zhong),面(mian)臨硅石、蘭炭等原材料(liao)價(jia)格上漲風(feng)險(xian);在(zai)下游產(chan)(chan)成品銷售中(zhong),則面(mian)臨硅鐵合(he)金(jin)價(jia)格下跌風(feng)險(xian)。從生產(chan)(chan)加工周(zhou)(zhou)期(qi)來看(kan),公(gong)(gong)司還(huan)面(mian)臨生產(chan)(chan)周(zhou)(zhou)期(qi)與訂單周(zhou)(zhou)期(qi)不匹配的風(feng)險(xian)。從行業(ye)特點來說,公(gong)(gong)司還(huan)面(mian)臨著硅鐵實(shi)際銷售價(jia)格偏(pian)離合(he)同價(jia)格的風(feng)險(xian)。
“為了減少(shao)價格波動對(dui)企業的影響,公(gong)司對(dui)市場風險的總體管理思路為:以(yi)賣出(chu)套期保(bao)(bao)值為主、優化(hua)庫(ku)存調節為輔、供應鏈管理為方向、廠庫(ku)倉(cang)單是保(bao)(bao)障。”甘占奎(kui)表示。
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