驚(jing)蟄將至，春雷始鳴。受疫(yi)情影響短(duan)暫沉眠的浙江各生產(chan)行業，正重新響起(qi)機器的轟鳴聲。

　　 防(fang)疫戰，不容失；復工(gong)(gong)戰，必須贏。如何在防(fang)控硬任務與發(fa)展硬道理之間找到平衡(heng)點？管窺浙江(jiang)重(zhong)要產(chan)業板塊——化(hua)工(gong)(gong)行業的(de)“動靜”，可(ke)見(jian)科學復工(gong)(gong)下的(de)“浙江(jiang)樣(yang)本”。

　　 浙江化(hua)工(gong)(gong)(gong)產業(ye)枝(zhi)繁葉茂，縱貫(guan)煉化(hua)、紡織、塑(su)料等環節(jie)(jie)，橫(heng)通醫藥、氟化(hua)工(gong)(gong)(gong)、新材(cai)料等領域，在工(gong)(gong)(gong)業(ye)生產中(zhong)扮演著重要(yao)作用。上證(zheng)報(bao)采訪得(de)知，因抗擊疫(yi)情需要(yao)，不少浙江上市化(hua)工(gong)(gong)(gong)企業(ye)春節(jie)(jie)期間仍加班(ban)加點(dian)，節(jie)(jie)后復工(gong)(gong)(gong)的企業(ye)則快馬加鞭投入生產。

　　 不過，復(fu)工千萬條，安全第一(yi)條。疫情防控(kong)不容有失(shi)，復(fu)工企業們始終繃著一(yi)根安全之弦(xian)。比(bi)如，在員工用餐方(fang)面，不少(shao)企業一(yi)人一(yi)桌，還(huan)有專(zhuan)人“巡查”，被戲稱為“高考式(shi)”用餐。

　　 返崗加速度，復工開足馬力

　　 一個(ge)個(ge)口罩下(xia)的奮(fen)斗(dou)者(zhe)身影，點亮了新鳳鳴的生產現場：采(cai)集(ji)數據，精確記錄(lu)，保(bao)障空壓(ya)機設備正常運(yun)(yun)行；開足馬力，高效運(yun)(yun)行，為氣浮裝置做“全(quan)身保(bao)養”；寒風夾雜煤(mei)爐的熾(chi)熱(re)，冷熱(re)交替中把握燃燒情況……

　　 作(zuo)(zuo)為國內滌綸長(chang)絲巨頭，新鳳(feng)鳴的生(sheng)產工作(zuo)(zuo)沒有(you)“放(fang)假”。公(gong)(gong)司(si)負責(ze)人(ren)告訴上(shang)證報，車間(jian)一線工人(ren)全(quan)部(bu)實(shi)行三班輪換制，生(sheng)產線在春節期間(jian)也保持正常運(yun)行。由于部(bu)分員(yuan)工返(fan)鄉過年，公(gong)(gong)司(si)目前的產能(neng)與滿(man)負荷相(xiang)比，略降(jiang)約20%。自(zi)2月10日起(qi)，公(gong)(gong)司(si)外出探(tan)親的員(yuan)工已陸續回崗。

　　 中國巨石三分廠(chang)的(de)拉絲車(che)間內，跟班拉絲副班長黃行(xing)程正在協調(diao)班組人員。受疫情(qing)影響，部(bu)分外地員工無(wu)法到崗，故班組開始實行(xing)輪班制度。與(yu)往(wang)年一(yi)(yi)樣，黃行(xing)程今(jin)年也(ye)放棄了(le)與(yu)家(jia)(jia)人團聚的(de)機(ji)會，始終(zhong)堅守在拉絲一(yi)(yi)線。不(bu)同的(de)是，來(lai)自湖北(bei)隨州的(de)他，如今(jin)對(dui)家(jia)(jia)鄉除了(le)思(si)戀之外，還多了(le)一(yi)(yi)份(fen)惦念。“我(wo)每天(tian)(tian)都(dou)在關注(zhu)著家(jia)(jia)鄉疫情(qing)的(de)情(qing)況(kuang)，每天(tian)(tian)都(dou)跟家(jia)(jia)人視頻聊天(tian)(tian)，提醒他們注(zhu)意防護。家(jia)(jia)人也(ye)讓我(wo)安心工作，待(dai)疫情(qing)結束后再去看望他們。”

　　 黃行程(cheng)正(zheng)帶(dai)領班組成員(yuan)們朝著公司(si)舉(ju)辦的“春(chun)節質量競賽(sai)(sai)”沖(chong)刺。臉上戴著口罩(zhao)，黃行程(cheng)的眼里卻(que)難掩信(xin)心與憧(chong)憬(jing)。他說：“得(de)(de)不得(de)(de)獎(jiang)不重要(yao)，重要(yao)的是(shi)以比賽(sai)(sai)為契機，動員(yuan)員(yuan)工(gong)的積極性(xing)，提(ti)升大家的技(ji)能(neng)水平。”

　　 主(zhu)營原料(liao)藥和食品飼(si)料(liao)添(tian)加劑的新(xin)和成，早早拉開了復(fu)(fu)工的步子。截至2月19日(ri)，新(xin)和成各基(ji)地、事業部已有序(xu)恢復(fu)(fu)正常(chang)生產(chan)(chan)。公司新(xin)昌、上虞(yu)廠區已有80%左右的員工返(fan)崗，整體復(fu)(fu)產(chan)(chan)情況良好。據介紹，公司多個車間復(fu)(fu)工當日(ri)便進入(ru)了滿負(fu)荷生產(chan)(chan)狀態。

　　 連續化(hua)生產的(de)嘉化(hua)能源(yuan)，春節(jie)也(ye)未曾停工(gong)。由(you)于公(gong)(gong)司(si)以(yi)本地員工(gong)為主，目前返(fan)工(gong)率已達95%。“從人(ren)員到崗這方面來講，還是相當不(bu)錯的(de)。”公(gong)(gong)司(si)負(fu)責人(ren)表示。

　　 此外，上(shang)證報了(le)解(jie)到，恒(heng)逸石(shi)化、三美股(gu)份、奧翔藥業、嘉澳環保、海翔藥業等(deng)企業的復產工作也在有序推進(jin)中。“目(mu)前疫情對(dui)公司影響不(bu)大。”對(dui)于行業未來的整體形勢，上(shang)述公司均持(chi)樂觀態度。

　　 破解“梗阻”，迎接反彈需求

　　 疫情(qing)之下，員工(gong)(gong)返崗(gang)、原料供應(ying)及物流運輸上的(de)“梗阻”，成為當(dang)前化(hua)工(gong)(gong)企業(ye)復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產所面(mian)臨的(de)共(gong)性(xing)問(wen)題。如何破局？承(cheng)襲創(chuang)新思變精神的(de)浙江企業(ye)，各出奇招、攻堅克(ke)難。

　　 氟化工(gong)龍頭(tou)三美股(gu)份坦(tan)言(yan)，物流阻(zu)滯是公(gong)司亟待解決的(de)首要難題。在穩產(chan)舉(ju)措上，公(gong)司采取(qu)落實疫情防控(kong)，保證員工(gong)安全復工(gong)；各職(zhi)能(neng)部門正常運(yun)行，保證各環(huan)節穩定有(you)序(xu)；車(che)間倒班(ban)運(yun)轉，原材料就近采購，保證產(chan)能(neng)利用率(lv)的(de)“三保證”策(ce)略。

　　 “目前(qian)國家及企業采取的疫(yi)情(qing)防控(kong)措施(shi)成效明顯，公司(si)及上下游企業陸續復(fu)工，生(sheng)產(chan)秩序(xu)在(zai)逐漸恢復(fu)。”三美股份負(fu)責人表示(shi)，“預計疫(yi)情(qing)相關影(ying)響主要在(zai)2月(yue)份。”由于尚未進(jin)入需求旺(wang)季，加之全面復(fu)工后(hou)公司(si)將彌補此前(qian)各環節缺口，未來影(ying)響有望進(jin)一步(bu)縮小。

　　 嘉化能源的解決方(fang)案是，一(yi)方(fang)面加強內部管控，一(yi)方(fang)面與政府保(bao)持(chi)溝通，通過“一(yi)人一(yi)證一(yi)車”的方(fang)式(shi)來保(bao)障物(wu)流暢通。公司(si)(si)方(fang)面表(biao)示，在(zai)上(shang)游(you)供應(ying)方(fang)面，公司(si)(si)煤炭、甲苯、硫磺(huang)等原(yuan)料(liao)在(zai)春節前已有一(yi)定(ding)儲備；在(zai)下游(you)需(xu)求方(fang)面，公司(si)(si)以長期訂(ding)單(dan)為主(zhu)，其蒸(zheng)氣(qi)、脂肪醇、磺(huang)化醫藥等業(ye)務較為穩定(ding)。

　　 面對部分(fen)供應(ying)商無法開工導致輔料告急的(de)情形，新鳳鳴旗(qi)下中(zhong)益公(gong)司(si)100余名員工連軸(zhou)轉(zhuan)，24小時全力生產木架(jia)，以保障洲泉基地公(gong)司(si)的(de)正常運行。公(gong)司(si)負責人表示：“我們已接到不(bu)少訂單(dan)。隨著(zhu)疫(yi)情的(de)好轉(zhuan)，紡織(zhi)行業需求肯定會增(zeng)加(jia)，公(gong)司(si)保持著(zhu)積極的(de)心態應(ying)對當(dang)前(qian)的(de)市場。”

　　 通過借調(diao)人員(yuan)、優化生產(chan)計劃(hua)、深化與供應商戰略合作等(deng)措施，新和成逐步解決了(le)車間一(yi)線人員(yuan)不足(zu)、生產(chan)性原輔料(liao)短(duan)缺(que)斷供的難題。同時(shi)，公司物流(liu)部積極拓展采購渠道，為(wei)復(fu)工復(fu)產(chan)提供充足(zu)“糧草”。

　　 生產(chan)步入(ru)正軌，既離(li)不開(kai)企業(ye)(ye)的(de)內生動(dong)力(li)，也離(li)不開(kai)政府的(de)外部助力(li)。得(de)益于(yu)政府的(de)鼓勵措(cuo)施，海翔藥業(ye)(ye)目(mu)前已實(shi)現(xian)60%的(de)復工率。公司表示，將抓緊落(luo)實(shi)相(xiang)關政策，盡力(li)保障(zhang)產(chan)品(pin)交(jiao)付不受疫情影響。

　　 恒逸(yi)石化亦(yi)在接(jie)受采訪時(shi)表(biao)示，各級政(zheng)府在疫情(qing)防控(kong)期(qi)間(jian)出臺的(de)(de)多(duo)項(xiang)政(zheng)策，對(dui)企業在水電氣、社保及(ji)稅收等(deng)方面的(de)(de)“減(jian)負”都(dou)起到了(le)積極(ji)作用。此外，當地政(zheng)府在員(yuan)工(gong)返(fan)程方面也給予很大的(de)(de)支持，如派(pai)出專(zhuan)機專(zhuan)列，接(jie)收疫情(qing)影響較(jiao)小區域的(de)(de)員(yuan)工(gong)返(fan)崗(gang)返(fan)工(gong)。

　　 公司負責(ze)人(ren)表示：“恒逸作為(wei)一家產(chan)業(ye)鏈一體(ti)化企業(ye)，不(bu)存在上游供應問(wen)題。總體(ti)而(er)言，此次疫情并沒有(you)使消費停止，而(er)只是消費延遲。隨(sui)著(zhu)下(xia)游逐步復產(chan)，后續銷售(shou)有(you)望迎來一波反(fan)彈，或者說回歸到正常水(shui)平。”

　　 “線上+線下”，安全第一條

　　 高效復(fu)產的(de)前提是疫情(qing)防控措施到位，如何兩(liang)手(shou)都抓(zhua)、兩(liang)手(shou)皆硬？

　　 返崗第一天，看看新和(he)成(cheng)的員工是(shi)怎(zen)么吃(chi)飯的：取餐時自(zi)覺(jue)排(pai)成(cheng)間隔1米的隊伍，一人(ren)一桌，吃(chi)完就走。全程還有專(zhuan)人(ren)在現場走動“巡查”。“拿起筷子，想寫名(ming)字。”新和(he)成(cheng)的一名(ming)員工笑稱，“這(zhe)算高考(kao)式吃(chi)飯嗎？”

　　 這種(zhong)“安全第一”的(de)理念，也(ye)滲(shen)入了新(xin)和成的(de)工作模(mo)式。疫情(qing)防控一級響應期間(jian)，公司營養品事業部取消周例會、月度會、計劃(hua)會等(deng)人(ren)數多于(yu)3人(ren)的(de)所(suo)有(you)會議，鼓勵大家通過釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)、企業微信等(deng)線上開會。

　　 全面推進復(fu)工“戰線”的(de)同時，兼顧后方防(fang)疫“堡壘”，恒(heng)逸石(shi)化(hua)可謂嚴陣(zhen)以待。據(ju)介紹，公(gong)司對各車(che)間所有(you)人員(yuan)按照一人一卡(ka)建檔(dang)，以確保員(yuan)工體溫均在(zai)正(zheng)常范圍內。公(gong)司還(huan)為員(yuan)工搭建了“恒(heng)逸網絡(luo)學堂”，安排有(you)關疫情(qing)防(fang)護與(yu)其他工作知識(shi)的(de)線上課程。

　　 新(xin)鳳鳴的(de)“復工路”，由(you)科學決策(ce)與溫(wen)(wen)情關懷共同(tong)織(zhi)就。公司優(you)先安排自駕方(fang)式和非(fei)重(zhong)點疫情區(qu)域的(de)探親員工返(fan)(fan)程(cheng)，返(fan)(fan)程(cheng)員工回公司后(hou)統(tong)一(yi)在(zai)宿(su)舍(she)區(qu)進行(xing)集(ji)中(zhong)隔(ge)離，其中(zhong)具備返(fan)(fan)崗條件的(de)及時(shi)返(fan)(fan)崗。同(tong)時(shi)，新(xin)鳳鳴每天派專人為(wei)集(ji)中(zhong)隔(ge)離區(qu)員工送上(shang)一(yi)日三餐，為(wei)員工測量體溫(wen)(wen)，并每天對走(zou)廊、樓梯(ti)、扶手等進行(xing)2至3次的(de)全方(fang)位(wei)消毒。

　　 一手(shou)精密(mi)防控戰“疫(yi)”，一手(shou)科學復產(chan)復工。浙江經濟的(de)韌性和活力(li)在春光中重(zhong)新抽芽。