近年來，中國家電(dian)出口實現了快速增長(chang)，不僅在(zai)數(shu)量上有(you)所增加(jia)，而且在(zai)質量上得到了顯著提升，中國家電(dian)企業以(yi)其高性價比和新(xin)技術應用受到國際市場廣泛認可。

　　海關(guan)總署發布(bu)的最新數據(ju)顯示，家(jia)電(dian)(dian)品類的出(chu)口(kou)表現(xian)讓人眼前一亮：今年(nian)(nian)前7個(ge)(ge)月(yue)，包括(kuo)電(dian)(dian)扇、洗衣機、吸(xi)塵(chen)器、微波爐、液晶電(dian)(dian)視在內的家(jia)電(dian)(dian)累(lei)計(ji)出(chu)口(kou)4091.9億(yi)元，同比增長(chang)18.1%，高出(chu)全國出(chu)口(kou)整體增速11.4個(ge)(ge)百分點。從2023年(nian)(nian)3月(yue)份到2024年(nian)(nian)7月(yue)份，我國家(jia)電(dian)(dian)出(chu)口(kou)已連續17個(ge)(ge)月(yue)同比正增長(chang)。

　　完善供應鏈體系

　　支撐(cheng)家(jia)電產業發展

　　據海關總署統計分析司司長(chang)呂(lv)大良(liang)介紹(shao)，我國廣大外貿經(jing)營(ying)主體積(ji)極(ji)適應市場需求，不斷(duan)深化(hua)產品的創(chuang)新迭代、優化(hua)升級(ji)，加上海外需求改(gai)善(shan)、政策紅利(li)釋放、通關效(xiao)率提升，推動(dong)了以(yi)家電、手機(ji)為(wei)代表的消費電子產品等出口呈(cheng)現(xian)連續(xu)增長(chang)態勢(shi)。

　　作為外貿(mao)出口“老三樣”之一(yi)的(de)家(jia)電行業(ye)正(zheng)在煥發新(xin)生機。近(jin)年來，中國(guo)家(jia)電企業(ye)一(yi)改過(guo)去(qu)的(de)代(dai)工模式，積極(ji)轉(zhuan)型升級，加大研發投入以提升產品(pin)附加值。企業(ye)逐步(bu)轉(zhuan)向自主創(chuang)牌的(de)新(xin)模式，并構建起(qi)強大的(de)海外銷售渠(qu)道。如今的(de)家(jia)電行業(ye)已成為我國(guo)外貿(mao)出口的(de)新(xin)增長極(ji)。

　　中國家(jia)(jia)用電器商業協會秘書長張劍鋒表示，中國家(jia)(jia)電產(chan)業擁有(you)完整的產(chan)業鏈、強大的制造能力、規模效(xiao)應和(he)成本優勢，并在全球家(jia)(jia)電領域獨樹一幟。

　　隨著全球家電市場(chang)規模不(bu)斷擴容(rong)，中國家電憑借強大(da)的(de)(de)產業鏈優勢、技術創新(xin)能(neng)力以及品(pin)牌(pai)(pai)影響力，在闊步“出海(hai)”的(de)(de)過(guo)(guo)程中不(bu)斷取得新(xin)成(cheng)就新(xin)突破。海(hai)信集團董(dong)事(shi)長(chang)賈少謙表示，與(yu)過(guo)(guo)去(qu)相比，中國家電“出海(hai)”的(de)(de)優勢不(bu)再是單(dan)一的(de)(de)供應鏈成(cheng)本，而轉變為高(gao)技術含量、高(gao)附加值、高(gao)品(pin)質的(de)(de)“三高(gao)”優勢。智能(neng)化、高(gao)端化、品(pin)牌(pai)(pai)化成(cheng)為家電出口(kou)的(de)(de)新(xin)引擎，有力推動了(le)我國家電出口(kou)的(de)(de)增長(chang)。

　　“成熟完善的(de)供應(ying)鏈(lian)體系(xi)(xi)是我(wo)國(guo)家(jia)(jia)電產(chan)(chan)業(ye)(ye)最(zui)重要(yao)的(de)競爭優勢。我(wo)國(guo)擁有全球產(chan)(chan)業(ye)(ye)門(men)類最(zui)齊全、產(chan)(chan)業(ye)(ye)體系(xi)(xi)最(zui)完整的(de)制(zhi)造業(ye)(ye)，產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)集群(qun)效應(ying)滿足(zu)了(le)企業(ye)(ye)從(cong)設計(ji)開發到生產(chan)(chan)采購等環節的(de)一站式需求，也讓中國(guo)的(de)家(jia)(jia)電產(chan)(chan)業(ye)(ye)極具競爭力。”中國(guo)家(jia)(jia)用電器協(xie)會相關負責人表示。

　　正是憑(ping)借(jie)供(gong)應鏈體系完善、產業(ye)(ye)集群效應明(ming)顯(xian)等諸多優勢(shi)，中國家(jia)電企業(ye)(ye)的(de)(de)“出海(hai)”藍圖逐漸向產業(ye)(ye)鏈、價值鏈高端攀升(sheng)。“在‘出海(hai)’的(de)(de)過程中，我們也越(yue)來越(yue)強烈地感受到，提前布(bu)局(ju)高端化轉型的(de)(de)中國企業(ye)(ye)在‘出海(hai)’時更具韌(ren)性和后勁，也更能贏得競爭優勢(shi)。”賈少謙認為(wei)。

　　品牌“出海”

　　讓(rang)中國家電享譽全球

　　從“資本出海(hai)”到(dao)“品(pin)牌出海(hai)”，從布局(ju)歐美市(shi)場(chang)到(dao)轉向(xiang)中東(dong)等新興市(shi)場(chang)，家(jia)電企業“出海(hai)”邏(luo)輯正發(fa)生深(shen)刻的變化(hua)。以海(hai)爾、海(hai)信、美的等為代表的家(jia)電企業，在全球范圍內(nei)積極(ji)布局(ju)，建立研發(fa)中心、制造(zao)基地(di)和銷售網絡，打(da)造(zao)全球化(hua)高(gao)端品(pin)牌。

　　作為最早一批(pi)“出海(hai)”的中(zhong)國企業，海(hai)爾(er)智家始(shi)終堅持出口創牌，經(jing)過多年的海(hai)外建(jian)設，已在全球(qiu)布(bu)局10個(ge)(ge)研發中(zhong)心、35個(ge)(ge)工業園(yuan)、143個(ge)(ge)制造中(zhong)心，擁有海(hai)爾(er)、卡(ka)薩帝(di)等(deng)七大(da)全球(qiu)化高端品牌，不(bu)僅(jin)實現了穩健的收入增(zeng)長(chang)，還在多個(ge)(ge)國家實現市場引領。今年8月14日，海(hai)爾(er)智家在泰國春武(wu)里空調工業園(yuan)舉行(xing)奠基儀式(shi)，意味著海(hai)爾(er)智家在全球(qiu)“三位一體”的本土化布(bu)局再提速。

　　“在(zai)‘出海’過(guo)程中，不(bu)同國家和(he)地區有著不(bu)同的(de)文(wen)化和(he)消費習(xi)慣，家電企業需(xu)要(yao)立足用(yong)戶需(xu)求進行產(chan)品(pin)研發，才能贏得(de)市(shi)場認(ren)可。”海爾(er)智家相關(guan)負(fu)責(ze)人表示，“近年來(lai)，海爾(er)在(zai)高端節能綠色產(chan)品(pin)的(de)研發、技(ji)術(shu)升級方面(mian)持續投入，不(bu)斷(duan)上市(shi)高端節能類(lei)產(chan)品(pin)，在(zai)海外受到(dao)廣泛認(ren)可。”

　　8月8日(ri)，海信埃及電視工廠(chang)項(xiang)目舉行簽約儀式(shi)。據海信國際營銷公司中東(dong)非區總經(jing)理歐揚介(jie)紹，該項(xiang)目預計明(ming)年投(tou)產。目前，海信在全球(qiu)已設(she)有34個(ge)工業園區和生產基(ji)地、26個(ge)研發(fa)中心，建立了研產銷供服一體化的全球(qiu)化布局。

　　此外(wai)，格(ge)力、美(mei)的(de)、TCL等(deng)家電(dian)(dian)企業也正加快(kuai)海(hai)外(wai)建廠(chang)步伐。格(ge)力電(dian)(dian)器在(zai)南美(mei)地區(qu)建有海(hai)外(wai)生產基地，產品在(zai)中(zhong)東、歐洲、東南亞(ya)等(deng)市場實(shi)現持續(xu)增(zeng)長。美(mei)的(de)在(zai)品牌“出海(hai)”方(fang)面(mian)的(de)步伐走得更快(kuai)一(yi)些。目前美(mei)的(de)海(hai)外(wai)品牌已(yi)經形成東芝(zhi)、美(mei)的(de)、Comfee三個全品類(lei)品牌以及開利、Eureka等(deng)13個細分品類(lei)專業品牌。

　　除(chu)了(le)出口創(chuang)牌(pai)外(wai)，越來越多的(de)家電(dian)企(qi)業注意到品(pin)(pin)(pin)牌(pai)價值的(de)重要(yao)性，賽事經(jing)濟和展(zhan)會(hui)(hui)經(jing)濟成(cheng)為(wei)家電(dian)企(qi)業重要(yao)的(de)施力點。作為(wei)2024歐(ou)(ou)洲杯(bei)(bei)全球(qiu)官方合作伙伴(ban)，海(hai)信(xin)第三(san)次(ci)出現在歐(ou)(ou)洲杯(bei)(bei)的(de)賽場，實現了(le)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)影響(xiang)力提(ti)升的(de)同(tong)時，也帶(dai)動了(le)海(hai)外(wai)市場高(gao)端產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)銷(xiao)售增長(chang)。TCL積極(ji)參與各類國際產(chan)品(pin)(pin)(pin)展(zhan)會(hui)(hui)，通過體(ti)育營銷(xiao)策略，與歐(ou)(ou)洲杯(bei)(bei)、美(mei)洲杯(bei)(bei)多支明星球(qiu)隊(dui)合作，顯著(zhu)提(ti)升在全球(qiu)范圍(wei)內的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)認知度和市場地(di)位(wei)。

　　張劍鋒認(ren)為(wei)，中國(guo)家電(dian)企業(ye)(ye)“出海”或(huo)已迭代至以(yi)“產能(neng)本地化、 經營(ying)本土化、品牌跨文化、供(gong)應(ying)鏈(lian)安全化”為(wei)核心(xin)的“價值出海”階(jie)段。產品獨特性和差(cha)異化的塑造或(huo)成未來方向：塑造差(cha)異化即需(xu)求洞察和技(ji)術(shu)創(chuang)新，差(cha)異化即企業(ye)(ye)針對顧客在不同使(shi)用場景下的獨特需(xu)求，根據不同的價格帶、渠(qu)道類(lei)型來構建不同的定價和服務模塊。

　　短期效益應與長期戰略

　　平衡推進

　　在家(jia)電企業加緊(jin)“出(chu)(chu)海”步(bu)伐的同時，也應看(kan)到家(jia)電出(chu)(chu)口仍面臨著復雜(za)嚴峻的外部形勢(shi)。

　　有(you)家電企業相關負責人坦言(yan)，公司(si)業務(wu)一定程度上依(yi)賴于海外市場(chang)，一旦所出(chu)(chu)口國家和地區的貿(mao)易政(zheng)策出(chu)(chu)現(xian)重大(da)調整(zheng)、經濟(ji)形(xing)勢(shi)急劇下滑等不可預見事件，均可能直接影響到這些(xie)國家和地區對公司(si)產品的需求，從而對公司(si)出(chu)(chu)口業務(wu)的穩健運營帶來潛(qian)在風險。

　　目前，海(hai)(hai)運(yun)(yun)、鐵路運(yun)(yun)輸高運(yun)(yun)價(jia)給(gei)(gei)整個家(jia)電(dian)行業帶(dai)來(lai)運(yun)(yun)輸成本壓力。此外(wai)，國際地緣(yuan)政治(zhi)也(ye)給(gei)(gei)產品(pin)出(chu)口(kou)和品(pin)牌“出(chu)海(hai)(hai)”帶(dai)來(lai)了(le)不確(que)定性。“家(jia)電(dian)企(qi)業需要不斷(duan)強化(hua)海(hai)(hai)外(wai)區域供應鏈保障(zhang)能力，最大限度沖抵市場不利因素影響。”上述海(hai)(hai)爾智家(jia)相關負(fu)責人介(jie)紹了(le)海(hai)(hai)爾的相關經(jing)驗：“近年來(lai)，海(hai)(hai)爾持續強化(hua)‘三(san)位一(yi)體’本土(tu)化(hua)布局，巴(ba)基斯坦廚電(dian)工廠(chang)、埃及生態園等(deng)一(yi)系列項目相繼(ji)建成運(yun)(yun)營(ying)，使(shi)海(hai)(hai)爾抵御海(hai)(hai)外(wai)經(jing)營(ying)風險(xian)能力顯著增強。”

　　對于家電企(qi)業(ye)(ye)而(er)言，缺乏全流(liu)程質(zhi)量(liang)追溯(su)能力曾是行(xing)業(ye)(ye)普遍存(cun)在(zai)的(de)痛(tong)點之一(yi)。尤其在(zai)當前(qian)市(shi)場環(huan)境下，市(shi)場競(jing)爭已經(jing)從(cong)單(dan)家企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)競(jing)爭逐步過渡到(dao)整個(ge)供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)的(de)競(jing)爭，提升(sheng)供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)監控水平(ping)迫在(zai)眉睫。在(zai)海信視像黃(huang)島基地(di)的(de)質(zhi)量(liang)前(qian)置平(ping)臺，記者看到(dao)電子大屏上(shang)的(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)實(shi)時更新——從(cong)上(shang)游供(gong)(gong)應方(fang)庫存(cun)到(dao)發(fa)貨(huo)(huo)、收(shou)貨(huo)(huo)的(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)清晰可見，供(gong)(gong)需雙(shuang)方(fang)實(shi)現緊密對接。“通過搭建數(shu)(shu)據(ju)(ju)采集(ji)與分析系統(tong)，我們可以(yi)對原材料進行(xing)全流(liu)程追溯(su)，在(zai)生產時就能對工單(dan)進行(xing)質(zhi)量(liang)統(tong)計，有問題及時預警，提升(sheng)了交付(fu)效率，供(gong)(gong)貨(huo)(huo)周期縮短了20%以(yi)上(shang)。”海信視像制(zhi)造中心副總經(jing)理袁海東向記者介(jie)紹。

　　“家(jia)(jia)電出海目(mu)前面臨的問(wen)題主要是短期效(xiao)益(yi)和(he)長期戰(zhan)略的平衡。”上(shang)述中(zhong)國(guo)家(jia)(jia)用電器(qi)協會相關(guan)負責人(ren)認為：“市場環(huan)境(jing)的差(cha)異、文化障礙、人(ren)才匱乏(fa)、市場競爭日(ri)趨激烈、資金(jin)壓力以及供應(ying)鏈和(he)物流(liu)問(wen)題都是制約家(jia)(jia)電出口的重要因(yin)素(su)，任何(he)一個因(yin)素(su)都可能對出口業(ye)務(wu)造成重大影(ying)響。”

　　盡(jin)管家電(dian)產(chan)品出口(kou)面臨諸多挑戰，但家電(dian)產(chan)業的(de)(de)全球化進(jin)程是長期且不(bu)可逆轉的(de)(de)。無(wu)論是供應體(ti)系追(zhui)求成本效(xiao)益最大化，還(huan)是銷售體(ti)系尋求市場(chang)規模(mo)的(de)(de)擴展，這些趨勢(shi)都將(jiang)持續(xu)存(cun)在(zai)。在(zai)此背(bei)景之下，中國(guo)企(qi)業正加速構(gou)建(jian)(jian)海外本土化的(de)(de)制(zhi)造及供應能力，依托中國(guo)在(zai)家電(dian)產(chan)業價值鏈上的(de)(de)優勢(shi)，構(gou)建(jian)(jian)更強的(de)(de)核心競爭力。

　　“‘出海’或仍為(wei)家電(dian)行業2024年下半年發展(zhan)主(zhu)線。”萬聯證券分(fen)析師潘云嬌表示：“中(zhong)國企業的產品在全球范圍內具有較強競爭力，未來中(zhong)國家電(dian)企業在海外市(shi)場增長(chang)前景可(ke)期(qi)。”