近年來，金融(rong)科技與證(zheng)(zheng)券行(xing)業(ye)加速融(rong)合，信(xin)息技術越(yue)來越(yue)成為券商的核心(xin)競爭力之一。東(dong)吳證(zheng)(zheng)券信(xin)息技術總(zong)部(bu)總(zong)經理(li)華仁杰(jie)日前(qian)在接受中(zhong)國(guo)證(zheng)(zheng)券報記者采(cai)訪時表(biao)示(shi)，證(zheng)(zheng)券行(xing)業(ye)發展(zhan)信(xin)息技術的前(qian)提是業(ye)務引(yin)領，東(dong)吳證(zheng)(zheng)券近年來圍繞公司戰略需要(yao)，有(you)針對性地加大了金融(rong)科技投入(ru)，在多個領域達到行(xing)業(ye)領先(xian)水平。

　　東(dong)吳證券和頂點軟件(jian)此前宣布，由(you)雙方(fang)聯合研發的(de)新一(yi)代核心交易系統A5成功(gong)上(shang)線(xian)運行。業內人士(shi)指出，這標志(zhi)著(zhu)中國(guo)券商(shang)IT核心技術邁入全(quan)面自主可控的(de)新階(jie)段，并且(qie)在實際生產交易性能方(fang)面較上(shang)一(yi)代有數量級的(de)提升。

　　核心交易系統

　　A5是國內證(zheng)券行業(ye)首個(ge)全(quan)(quan)內存、全(quan)(quan)業(ye)務(wu)集中(zhong)交易(yi)系(xi)統，打破了20余年來核心交易(yi)系(xi)統完全(quan)(quan)依賴國外(wai)商業(ye)中(zhong)間件與數據庫產品的局面，有助于防(fang)范(fan)外(wai)部環境變化對證(zheng)券行業(ye)造成的沖擊(ji)，對維護金融(rong)安(an)全(quan)(quan)具有重要(yao)意(yi)義。

　　華(hua)仁杰介紹，新的(de)交(jiao)易(yi)系統，無論是(shi)技(ji)術架構，還(huan)是(shi)技(ji)術創新點、管理模式，都發生了很大的(de)變化。東吳(wu)證券將在堅(jian)持業(ye)務引領和(he)自主可(ke)控(kong)的(de)原則(ze)下，通(tong)過前(qian)臺(tai)、中(zhong)臺(tai)、后(hou)臺(tai)規劃建(jian)設信息技(ji)術系統。其中(zhong)，前(qian)臺(tai)的(de)四個重要抓(zhua)手(shou)包括零售客(ke)(ke)戶服(fu)務的(de)APP端、為機構客(ke)(ke)戶服(fu)務的(de)交(jiao)易(yi)端、經紀業(ye)務數字化轉(zhuan)型、投行業(ye)務數字化建(jian)設。

　　“技(ji)術的(de)(de)自(zi)主可控主要體現在數(shu)據(ju)庫(ku)(ku)層面，不采用(yong)國(guo)外商用(yong)數(shu)據(ju)庫(ku)(ku)，而是(shi)全(quan)部(bu)采用(yong)內存(cun)數(shu)據(ju)庫(ku)(ku)技(ji)術，以前內存(cun)數(shu)據(ju)庫(ku)(ku)技(ji)術主要提供(gong)給(gei)機構客戶使用(yong)，而現在也提供(gong)給(gei)零售(shou)客戶使用(yong)。”華仁(ren)杰表示，新系統不是(shi)簡單的(de)(de)版本升級(ji)，而是(shi)從零開始，重新打造全(quan)新的(de)(de)技(ji)術結構。

　　記者(zhe)了(le)解到，除了(le)在技(ji)術上(shang)自主可控，A5系統還通(tong)過內存(cun)數(shu)據庫、高(gao)速可靠隊列服務等新興技(ji)術，使實際生產交易(yi)性能相比上(shang)一代(dai)交易(yi)系統有數(shu)量級的提(ti)(ti)(ti)升。業務處理(li)的平均延遲從原(yuan)有10毫秒(miao)提(ti)(ti)(ti)升至1毫秒(miao)以(yi)內，并發處理(li)能力提(ti)(ti)(ti)升10倍，安(an)全性能也大(da)幅提(ti)(ti)(ti)升。

　　隨著(zhu)資本市場改革的深入推(tui)進，創新(xin)業務(wu)不(bu)斷被(bei)推(tui)出(chu)，對券(quan)商的交易系統也(ye)提(ti)出(chu)了新(xin)的要求。華仁杰指出(chu)，原來的做法是新(xin)業務(wu)上(shang)線后，對整(zheng)個交易系統進行升級；而在新(xin)的交易系統模式下(xia)，新(xin)業務(wu)變(bian)成一個新(xin)的節點，就(jiu)像搭積(ji)木一樣，添加(jia)一塊上(shang)去即可，大(da)大(da)降低(di)了操作難度。

　　貼近一線需求

　　華仁(ren)杰表示，長期(qi)來(lai)看，信(xin)息技術部(bu)門(men)的定位(wei)是(shi)支(zhi)持業務平(ping)穩發展(zhan)。

　　“以前(qian)的工作模式是IT部(bu)(bu)門(men)不(bu)同團隊對接不(bu)同業務(wu)條線，根據業務(wu)需求進行(xing)技術評估(gu)和建設，但還是基于(yu)兩個部(bu)(bu)門(men)層(ceng)面的協調。”華仁杰指出，為(wei)了在部(bu)(bu)門(men)協作方(fang)面有所突破，東吳(wu)證(zheng)券今年做了積極嘗試，推出了IT合(he)伙(huo)人制度。

　　具體而言，IT合伙人(ren)(ren)制度(du)就是(shi)選拔一批綜合能(neng)力強、業務認可(ke)度(du)高的IT人(ren)(ren)員派駐到業務部門(men)，深(shen)入一線挖(wa)掘業務需求，IT人(ren)(ren)員不僅要了解業務，還有可(ke)能(neng)參與業務。

　　對于信息(xi)技術的戰略(lve)規劃，華仁杰表示，東吳(wu)證券在(zai)堅持“小前臺、大中臺、硬后臺”的技術架構之(zhi)外，著力(li)(li)打造(zao)證券金融科技生態，除了(le)與第三(san)方技術公司(si)合作，還會(hui)與同等(deng)規模的券商進行合作，從技術層面上(shang)共享(xiang)自(zi)主研(yan)發的部(bu)分系統；提(ti)高風(feng)控(kong)合規自(zi)主開發能力(li)(li)，通過風(feng)控(kong)合規數字化(hua)轉(zhuan)型保(bao)障公司(si)業務的開展，逐步(bu)實現(xian)公司(si)業務引(yin)領、科技賦(fu)能的戰略(lve)目標。

　　加大精準投入

　　證券行(xing)業(ye)(ye)對信息技術(shu)重視程度(du)不斷增(zeng)強(qiang)，中(zhong)國證券業(ye)(ye)協會數據顯示，2019年全行(xing)業(ye)(ye)信息技術(shu)投(tou)入(ru)金額205.01億元，同比增(zeng)長10%。在券商分類評價體(ti)系中(zhong)，IT投(tou)入(ru)指標(biao)也是一項(xiang)重要(yao)加(jia)分項(xiang)。

　　東吳證(zheng)券將科(ke)技(ji)化(hua)作為公司(si)戰略之一，持續加大信(xin)(xin)(xin)息技(ji)術(shu)(shu)投入，2019年，信(xin)(xin)(xin)息技(ji)術(shu)(shu)投入達2.26億元(yuan)。從發展(zhan)策略上，華(hua)仁杰表示，加大投入是(shi)(shi)一方(fang)面(mian)，更重要的(de)是(shi)(shi)針(zhen)(zhen)對公司(si)著(zhu)力(li)(li)發展(zhan)的(de)業(ye)務(wu)，進(jin)行信(xin)(xin)(xin)息技(ji)術(shu)(shu)的(de)有(you)效性(xing)評估，實(shi)現有(you)針(zhen)(zhen)對性(xing)的(de)投入。如(ru)果側(ce)重經(jing)紀(ji)業(ye)務(wu)，那么(me)信(xin)(xin)(xin)息技(ji)術(shu)(shu)的(de)著(zhu)力(li)(li)點就在經(jing)紀(ji)和數(shu)字化(hua)轉型(xing)層面(mian)，包(bao)括客(ke)戶(hu)營銷(xiao)、智(zhi)能(neng)投顧技(ji)術(shu)(shu)；如(ru)果側(ce)重機(ji)構業(ye)務(wu)，那么(me)信(xin)(xin)(xin)息技(ji)術(shu)(shu)的(de)著(zhu)力(li)(li)點就在全面(mian)風險管(guan)理能(neng)力(li)(li)、定價能(neng)力(li)(li)方(fang)面(mian)。

　　在(zai)2014年互聯(lian)網金融(rong)興起之前，券(quan)商(shang)的(de)大(da)部分系統(tong)基本以采(cai)購為主；2014年以后，金融(rong)科技講究千人(ren)千面，券(quan)商(shang)開(kai)始著手APP端的(de)自主研(yan)發(fa)，彼(bi)時(shi)東吳證(zheng)券(quan)也建立了(le)專(zhuan)門團(tuan)隊，開(kai)始做秀財(cai)APP的(de)研(yan)發(fa)。秀財(cai)是東吳證(zheng)券(quan)自主設計(ji)和研(yan)發(fa)的(de)理(li)財(cai)、行(xing)情(qing)、交易(yi)(yi)、投顧一體的(de)綜(zong)合金融(rong)APP，為了(le)提升A5系統(tong)的(de)交易(yi)(yi)體驗，東吳證(zheng)券(quan)近(jin)期也計(ji)劃(hua)對(dui)秀財(cai)進行(xing)全新改版。

　　華(hua)仁杰認為，在直接觸達客戶的部(bu)(bu)分要(yao)做(zuo)到完全自主可控，由(you)券商自己來掌握，這(zhe)也是(shi)各(ge)家業務創新(xin)差(cha)異化的重要(yao)抓(zhua)手。國外大投行的科(ke)技投入(ru)比重很高，信(xin)息技術人員并不是(shi)僅僅組建(jian)一個(ge)獨(du)立的信(xin)息技術部(bu)(bu)，而是(shi)分布在各(ge)個(ge)業務部(bu)(bu)門，與(yu)業務實現深度(du)結合，這(zhe)也是(shi)未(wei)來國內券商金融(rong)科(ke)技發展的趨勢。