“正是因(yin)為(wei)有黨(dang)(dang)的(de)堅強領(ling)導，有各級黨(dang)(dang)組織(zhi)的(de)長期(qi)努力，有廣大(da)(da)黨(dang)(dang)員(yuan)、干(gan)部、員(yuan)工(gong)的(de)不懈奮斗，才(cai)有國(guo)(guo)(guo)元(yuan)證(zheng)券(quan)今(jin)天的(de)成就。”國(guo)(guo)(guo)元(yuan)證(zheng)券(quan)股份(fen)有限公(gong)(gong)司黨(dang)(dang)委(wei)書記(ji)、董事長俞仕新日前(qian)在接受中國(guo)(guo)(guo)證(zheng)券(quan)報(bao)記(ji)者專訪時表示，國(guo)(guo)(guo)元(yuan)證(zheng)券(quan)始終堅持黨(dang)(dang)建(jian)引領(ling)，在完善公(gong)(gong)司治(zhi)理中加強黨(dang)(dang)的(de)領(ling)導，充(chong)分發揮(hui)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)委(wei)把方向、管(guan)大(da)(da)局、促落(luo)實的(de)領(ling)導作(zuo)(zuo)用，切實把中國(guo)(guo)(guo)特色(se)現代(dai)企(qi)業(ye)制度優(you)勢轉化為(wei)治(zhi)理效能，全面推進黨(dang)(dang)的(de)政(zheng)治(zhi)建(jian)設(she)(she)、思想(xiang)建(jian)設(she)(she)、組織(zhi)建(jian)設(she)(she)、作(zuo)(zuo)風建(jian)設(she)(she)、紀律(lv)建(jian)設(she)(she)，推進黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)與業(ye)務經營、企(qi)業(ye)文化相互(hu)融合(he)，充(chong)分發揮(hui)黨(dang)(dang)組織(zhi)的(de)領(ling)導核(he)心和(he)政(zheng)治(zhi)核(he)心作(zuo)(zuo)用、黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部的(de)示范(fan)帶頭作(zuo)(zuo)用、黨(dang)(dang)支部的(de)戰(zhan)斗堡壘(lei)作(zuo)(zuo)用和(he)共產(chan)黨(dang)(dang)員(yuan)的(de)先鋒模范(fan)作(zuo)(zuo)用，為(wei)公(gong)(gong)司實現建(jian)設(she)(she)現代(dai)綜合(he)型投資銀行這一目標(biao)提供了(le)堅強的(de)政(zheng)治(zhi)、思想(xiang)和(he)組織(zhi)保(bao)證(zheng)。

　　黨建引領站高地 文化融合促發展

　　“國元(yuan)證(zheng)(zheng)券在(zai)(zai)20年(nian)的(de)發(fa)展歷(li)程(cheng)(cheng)中，始(shi)終將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)放在(zai)(zai)首(shou)位，不斷(duan)強化黨(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導(dao)與(yu)公司治(zhi)理的(de)有機結(jie)合，充分(fen)發(fa)揮(hui)公司黨(dang)(dang)(dang)委的(de)領(ling)導(dao)核心(xin)和政治(zhi)核心(xin)作(zuo)(zuo)用。”俞(yu)仕新表示(shi)，國元(yuan)證(zheng)(zheng)券始(shi)終堅(jian)持(chi)黨(dang)(dang)(dang)對國有企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)的(de)總政治(zhi)原則，并一(yi)以貫之，將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)寫入《公司章程(cheng)(cheng)》，嚴格落實“三重(zhong)一(yi)大”決(jue)策(ce)制度，把黨(dang)(dang)(dang)委研究作(zuo)(zuo)為董事會和股(gu)東大會決(jue)策(ce)的(de)前(qian)置程(cheng)(cheng)序，持(chi)續加強黨(dang)(dang)(dang)的(de)組(zu)織建(jian)(jian)設和黨(dang)(dang)(dang)風廉政建(jian)(jian)設，為國元(yuan)證(zheng)(zheng)券持(chi)續健康高質量發(fa)展提供堅(jian)強的(de)組(zu)織保證(zheng)(zheng)。

　　在(zai)公(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理(li)方面，黨建為綱(gang)。國元證券在(zai)公(gong)司(si)章程中明確規定了(le)黨委在(zai)公(gong)司(si)法人治(zhi)(zhi)理(li)結構中的地位(wei)，理(li)順了(le)黨委與其他(ta)治(zhi)(zhi)理(li)主體的關系。通過健全完善“雙向進入(ru)、交叉(cha)任(ren)職”的領導體制，把黨的領導有機融入(ru)公(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理(li)各個環節，使黨委成員進入(ru)了(le)公(gong)司(si)法人治(zhi)(zhi)理(li)的關鍵(jian)崗位(wei)，為黨委班子發揮核心作用提供組織保(bao)障，形(xing)成了(le)黨委領導為核心、董事會戰略決策、紀委和監(jian)事會獨立監(jian)督、管理(li)層負責經營的公(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理(li)格局。

　　在(zai)(zai)戰略發(fa)(fa)展(zhan)方面，黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)發(fa)(fa)揮引(yin)領作用。國元(yuan)證(zheng)券明確將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作列為(wei)公(gong)司未來(lai)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)關鍵戰略保障。公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作牢(lao)牢(lao)把握新時代黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)設總要求(qiu)，以黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)政(zheng)治建(jian)設為(wei)統領，全面發(fa)(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)(dang)在(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)、企(qi)業(ye)(ye)文化建(jian)設、企(qi)業(ye)(ye)人才培養、企(qi)業(ye)(ye)法制建(jian)設中(zhong)的(de)引(yin)領作用，“養正氣、激活力、強能力、聚合力”，切實(shi)以高質量黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)引(yin)領和保障公(gong)司的(de)高質量發(fa)(fa)展(zhan)。

　　在品牌建設(she)方(fang)面，博采眾長。國元(yuan)證券(quan)始終高度(du)重視文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建設(she)工(gong)作，吸(xi)收借鑒中國傳統文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)和(he)徽商文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)精髓，不斷積淀、提(ti)(ti)煉和(he)豐(feng)富自身文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)內涵，著力(li)打(da)造開放(fang)、包容、和(he)諧(xie)、創(chuang)新的(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)氛圍，提(ti)(ti)出“打(da)造百年老(lao)店”的(de)(de)戰略愿景和(he)“為(wei)您創(chuang)造美好(hao)生活”的(de)(de)責任使命，凝(ning)練(lian)“團(tuan)結、敬業(ye)、求實、創(chuang)新”的(de)(de)企業(ye)精神，確立(li)“誠信立(li)足市場(chang)，服務創(chuang)造價值”的(de)(de)經營理念，培育和(he)形(xing)成了一整(zheng)套科學完善、價值取向清晰的(de)(de)國元(yuan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)體系，發展出黨建文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、風控文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、創(chuang)新文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、人本文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、團(tuan)隊文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、品牌文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)等子系統。

　　在文化(hua)孕育方面，注重(zhong)融合發(fa)展。國元(yuan)證券始終堅持將黨(dang)的建(jian)設與企業文化(hua)發(fa)展相結合，發(fa)揮黨(dang)建(jian)在意識形(xing)態領(ling)域的引領(ling)作用。通過黨(dang)建(jian)文化(hua)長(chang)廊建(jian)設、宣傳欄、網站宣傳、報紙宣傳、APP開發(fa)、微(wei)(wei)信公(gong)(gong)眾號推送、征(zheng)文演講比(bi)賽(sai)(sai)、微(wei)(wei)視頻大賽(sai)(sai)、讀(du)書會、音樂朗誦(song)會、義(yi)務獻血等形(xing)式多樣(yang)、豐富多彩、貼近實際的活動，加強自身企業文化(hua)建(jian)設，大力弘揚社會主(zhu)義(yi)核心價值觀，引導公(gong)(gong)司員工立足崗位(wei)創優創新(xin)。

　　組織建設夯基底 人才隊伍增優勢

　　在基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)領(ling)域，國元(yuan)(yuan)(yuan)證券也在不斷探索(suo)創(chuang)新(xin)，推動黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)落(luo)到基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)。在基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)設(she)(she)(she)(she)置方面，國元(yuan)(yuan)(yuan)證券始終(zhong)按照(zhao)“四個同步”要(yao)求，及時調整公(gong)司基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)設(she)(she)(she)(she)置，持續(xu)開展基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)標準(zhun)化(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)，堅(jian)持“三會(hui)一課”，積極(ji)開展“主題黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)日”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員活(huo)動日”；在提(ti)升基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)能力方面，國元(yuan)(yuan)(yuan)證券制定了基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)清單，實(shi)施“領(ling)航計劃”達(da)標驗(yan)收工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，統籌推進基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)標準(zhun)化(hua)(hua)規范化(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)，通(tong)(tong)過加強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)積極(ji)探索(suo)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)+互聯網”模式，建(jian)(jian)(jian)立(li)(li)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)管理平(ping)臺(tai)，通(tong)(tong)過科技賦能便捷上下(xia)級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)溝通(tong)(tong)，推動建(jian)(jian)(jian)立(li)(li)開放式、互動式、遠程(cheng)(cheng)式的學習(xi)平(ping)臺(tai)、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)平(ping)臺(tai)、交(jiao)流(liu)平(ping)臺(tai)，進一步提(ti)高黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率(lv)。國元(yuan)(yuan)(yuan)證券始終(zhong)堅(jian)持“以人(ren)為本”的理念(nian)和“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)管干部(bu)”原則，建(jian)(jian)(jian)立(li)(li)健全黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)人(ren)才隊(dui)(dui)伍，將“人(ren)才”“榜樣”要(yao)素作(zuo)(zuo)(zuo)為公(gong)司基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)發展的核(he)心切(qie)入(ru)點，探索(suo)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)與人(ren)才隊(dui)(dui)伍建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)相融合(he)的模式。

　　在人(ren)(ren)(ren)才隊(dui)伍培(pei)養(yang)方(fang)面(mian)，國元證券(quan)堅持(chi)黨管干(gan)(gan)部、黨管人(ren)(ren)(ren)才原(yuan)則與市場化選人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)機(ji)制相(xiang)結合(he)(he)，貫徹(che)落實(shi)中央《關于進(jin)一步激勵廣大干(gan)(gan)部新時代新擔當新作(zuo)(zuo)為的意見》，擬(ni)訂公司選人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)、年輕干(gan)(gan)部培(pei)養(yang)和中高端(duan)管理人(ren)(ren)(ren)員、特種崗(gang)位人(ren)(ren)(ren)才選任(ren)的工作(zuo)(zuo)方(fang)案，堅持(chi)好干(gan)(gan)部標準，突出綜(zong)合(he)(he)績效、持(chi)續發展、擔當作(zuo)(zuo)為、忠誠(cheng)廉(lian)潔(jie)，對不(bu)(bu)擔當、不(bu)(bu)作(zuo)(zuo)為、慢作(zuo)(zuo)為、無業績、不(bu)(bu)適宜擔任(ren)現職的干(gan)(gan)部堅決進(jin)行調整(zheng)。

　　此(ci)外，國元(yuan)證券持(chi)續推(tui)(tui)(tui)進選(xuan)(xuan)人(ren)用人(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)度機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)建設，推(tui)(tui)(tui)出MD職級晉(jin)升機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，優(you)(you)(you)(you)化年度績效考核工作，完善(shan)激勵約束機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，健(jian)全(quan)容(rong)錯糾錯機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，優(you)(you)(you)(you)化后備干(gan)部(bu)隊伍建設機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，嚴格執行干(gan)部(bu)選(xuan)(xuan)任(ren)(ren)各(ge)項(xiang)規定(ding)。拓(tuo)寬(kuan)干(gan)部(bu)選(xuan)(xuan)拔任(ren)(ren)用渠道，通過組織推(tui)(tui)(tui)薦、公(gong)開選(xuan)(xuan)拔、競(jing)爭上崗、外部(bu)引進等方式(shi)，選(xuan)(xuan)優(you)(you)(you)(you)配強(qiang)公(gong)司各(ge)部(bu)門(men)、分支機(ji)(ji)構負責人(ren)。拓(tuo)寬(kuan)選(xuan)(xuan)人(ren)用人(ren)視野，注重發現和(he)培養選(xuan)(xuan)拔優(you)(you)(you)(you)秀年輕(qing)干(gan)部(bu)。

　　另外，國元證券還組織開展(zhan)優秀(xiu)黨團員(yuan)評優活(huo)動，持續營造爭先(xian)進(jin)位(wei)的(de)工作(zuo)氛圍，鼓(gu)舞和激(ji)勵廣大員(yuan)工自覺踐行(xing)公(gong)司文化理(li)念。在每年(nian)年(nian)度工作(zuo)會議上，國元證券都要(yao)對(dui)年(nian)度優秀(xiu)黨組織、先(xian)進(jin)黨團員(yuan)進(jin)行(xing)現場及(ji)發文表彰，在全公(gong)司上下營造獎先(xian)表先(xian)的(de)良好氛圍，為激(ji)勵黨建(jian)發展(zhan)提供(gong)制度行(xing)動保障。

　　黨建業務融合高 攻堅克難“黨”帶頭

　　“在20年的發(fa)展歷程(cheng)中，國元證(zheng)券不斷(duan)推進(jin)黨建(jian)引領(ling)全(quan)公司(si)層面制(zhi)度流程(cheng)建(jian)設(she)，將黨建(jian)文化(hua)嵌入公司(si)經營、管理、風控合規、選人用(yong)人、考核激勵(li)、廉潔從業、行為規范的各個環節，堅(jian)持促(cu)進(jin)文化(hua)建(jian)設(she)與業務發(fa)展深度融合，切(qie)實發(fa)揮文化(hua)建(jian)設(she)對業務發(fa)展的精(jing)神支撐和價(jia)值引領(ling)作用(yong)。”俞仕(shi)新表示。

　　在(zai)(zai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)開展(zhan)(zhan)中(zhong)，國元證券(quan)各(ge)(ge)級黨(dang)組織發(fa)揮黨(dang)員(yuan)骨(gu)干(gan)在(zai)(zai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)的(de)先鋒模(mo)范(fan)作用，提高政(zheng)治站位，強(qiang)化(hua)擔當意(yi)識(shi)，努力學習，勤奮(fen)工作，勇于嘗(chang)試，不(bu)斷創新，帶領推動(dong)全體員(yuan)工牢牢把(ba)握市(shi)場動(dong)向，大膽創新業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)模(mo)式(shi)(shi)，使(shi)得黨(dang)建融(rong)入(ru)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、融(rong)入(ru)一線，在(zai)(zai)各(ge)(ge)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)條線上取得一個又一個突破(po)，體現了黨(dang)建工作對業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)重要影響；以(yi)政(zheng)企(qi)聯動(dong)的(de)形式(shi)(shi)，與合(he)肥(fei)市(shi)蜀(shu)山區、行(xing)業(ye)(ye)(ye)伙伴等簽訂共建戰略合(he)作協議，聯合(he)開展(zhan)(zhan)黨(dang)建共建活動(dong)，拓展(zhan)(zhan)合(he)作空(kong)間，有力帶動(dong)新的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)增長點，形成黨(dang)建引領發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)新格局。

　　俞仕新(xin)表示(shi)，國(guo)元證券將繼(ji)續探索新(xin)形勢下黨(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)思路和形式(shi)，促(cu)進(jin)黨(dang)(dang)(dang)建和經營工作(zuo)深度融合，探索經營出題(ti)(ti)、黨(dang)(dang)(dang)支部破(po)題(ti)(ti)、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)率先(xian)解題(ti)(ti)答題(ti)(ti)的思路和模式(shi)，開展黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)示(shi)范(fan)(fan)崗(gang)、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)突擊隊、崗(gang)位建功活(huo)動等，進(jin)一步發(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)支部戰斗堡壘作(zuo)用和黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)先(xian)鋒模范(fan)(fan)作(zuo)用。

　　時代劇變新機遇 創新引領新發展

　　早(zao)在(zai)2002年(nian)(nian)，國(guo)元證券(quan)就開始了以(yi)“務(wu)(wu)實(shi)創新(xin)”為基調的(de)內(nei)部資源整合工作(zuo)，2005年(nian)(nian)公(gong)司成為全(quan)國(guo)第13家創新(xin)試點(dian)證券(quan)公(gong)司；2006年(nian)(nian)成為首批在(zai)中國(guo)香港新(xin)設子公(gong)司的(de)國(guo)內(nei)證券(quan)公(gong)司；2007年(nian)(nian)實(shi)現天勤證券(quan)13家營業(ye)部翻牌(pai)；2012年(nian)(nian)至今先(xian)后獲得(de)“質押式報價回(hui)購”“RQFII”“OTC”“互聯網證券(quan)”等20多項創新(xin)業(ye)務(wu)(wu)資格。

　　從(cong)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)角度(du)來看，證(zheng)(zheng)券行(xing)業(ye)財富管(guan)理轉型(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)路徑(jing)逐步清(qing)晰，金(jin)融(rong)科(ke)技運(yun)用(yong)愈加(jia)重要(yao)，行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)呈現(xian)資本(ben)化(hua)(hua)(hua)、專業(ye)化(hua)(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)(hua)、差異化(hua)(hua)(hua)特(te)征。“國元(yuan)證(zheng)(zheng)券積極擁(yong)抱數據驅動和(he)科(ke)技賦能(neng)(neng)，利用(yong)金(jin)融(rong)科(ke)技打造強大(da)(da)財富管(guan)理平(ping)(ping)(ping)臺(tai)。”俞仕新表示，具(ju)體(ti)(ti)體(ti)(ti)現(xian)在以下(xia)幾方面：一是加(jia)大(da)(da)信息技術(shu)(shu)投(tou)入。2020年國元(yuan)證(zheng)(zheng)券信息技術(shu)(shu)投(tou)入占母公司營(ying)(ying)業(ye)收入的(de)(de)比例(li)為(wei)6%，深化(hua)(hua)(hua)了(le)公司在人工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)、大(da)(da)數據、云計(ji)算等技術(shu)(shu)的(de)(de)創新與(yu)應用(yong)。二是整合(he)優化(hua)(hua)(hua)國元(yuan)證(zheng)(zheng)券線上客戶服(fu)(fu)務平(ping)(ping)(ping)臺(tai)功(gong)能(neng)(neng)，滿足客戶的(de)(de)金(jin)融(rong)投(tou)資服(fu)(fu)務需求，推動線上投(tou)顧服(fu)(fu)務生(sheng)態圈建設。三是加(jia)大(da)(da)線上營(ying)(ying)銷(xiao)服(fu)(fu)務平(ping)(ping)(ping)臺(tai)的(de)(de)推廣和(he)使用(yong)。加(jia)快開發(fa)“移動展(zhan)(zhan)(zhan)業(ye)”APP主體(ti)(ti)功(gong)能(neng)(neng)模塊，全年APP迭(die)代35次，發(fa)揮技術(shu)(shu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)對營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)(de)引領助力作用(yong)。四是提(ti)升中后臺(tai)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)(hua)運(yun)營(ying)(ying)能(neng)(neng)力，提(ti)高管(guan)理效能(neng)(neng)。

　　2020年，國(guo)(guo)(guo)元證(zheng)券成立財富(fu)管(guan)理(li)委員會，負責研究部署財富(fu)管(guan)理(li)業(ye)務的(de)整(zheng)體規劃和實現方案，“以客戶為中心”理(li)順業(ye)務邏(luo)輯，調整(zheng)部門及分支機(ji)構(gou)(gou)設置，“總-分-營”管(guan)理(li)架構(gou)(gou)初(chu)步成型。步入(ru)(ru)2021年，國(guo)(guo)(guo)元證(zheng)券堅持可持續發展(zhan)戰略，引入(ru)(ru)國(guo)(guo)(guo)際ESG標準(zhun)，從勞工與人權、環境、健康安全、商業(ye)道德(de)四大核心維度(du)構(gou)(gou)建(jian)了(le)更加現代的(de)公司治理(li)體系。

　　高站位全局謀劃 強黨建服務實體

　　“對(dui)黨忠誠(cheng)、擔(dan)當進取”是國(guo)(guo)元證券國(guo)(guo)有企業紅色基因的內(nei)在要求，服務(wu)實體經濟、創造(zao)美好生活，為(wei)客(ke)戶、股東、社會(hui)持續創造(zao)價值是國(guo)(guo)元證券的責任使命。

　　俞仕新說：“國(guo)元證券(quan)多年踐行國(guo)有企業應(ying)有的使命擔當，堅定不移(yi)地將自(zi)身(shen)發展融(rong)入國(guo)家、安徽省委省政府和監(jian)管機構服務(wu)實體經濟的各項戰略(lve)中去，全(quan)力(li)打造具(ju)有市(shi)場競爭力(li)、號召力(li)、影響(xiang)力(li)的模范(fan)企業。在服務(wu)國(guo)企混改、創新服務(wu)模式、支持戰略(lve)性新興產業發展等方面，國(guo)元證券(quan)堅持將黨建文(wen)化轉化成(cheng)自(zi)覺行動，充分利用自(zi)身(shen)全(quan)業務(wu)鏈優勢，為安徽省內各類企業上市(shi)融(rong)資傾心(xin)盡力(li)。”

　　自1993年擔(dan)任(ren)發行(xing)股(gu)票(piao)(piao)的(de)主承(cheng)銷商(shang)以(yi)來，國元證(zheng)券(quan)創(chuang)造了富有國元特色的(de)“投(tou)(tou)行(xing)+債券(quan)”“投(tou)(tou)行(xing)+投(tou)(tou)資”“投(tou)(tou)行(xing)+期貨”服務實(shi)體(ti)經濟新模(mo)式，先后為皖(wan)能電力(li)(li)、古井貢、銅都銅業(ye)(ye)、皖(wan)維高(gao)新、全柴(chai)動(dong)力(li)(li)、恒源煤電、科大訊飛、國盾量(liang)子、同慶樓等安(an)徽(hui)省(sheng)內企(qi)業(ye)(ye)擔(dan)任(ren)股(gu)票(piao)(piao)上市(shi)的(de)主承(cheng)銷商(shang)，創(chuang)造了淮北礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)、江淮汽車、銅陵有色、安(an)徽(hui)水利和設計(ji)總院5種(zhong)不同的(de)安(an)徽(hui)國企(qi)混改模(mo)式，其中(zhong)淮北礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)并(bing)購重組標的(de)金額達210億(yi)元，使安(an)徽(hui)國企(qi)的(de)資產證(zheng)券(quan)化率(lv)提(ti)高(gao)了近(jin)4個百(bai)分點。目前，安(an)徽(hui)A股(gu)上市(shi)公司132家，由國元證(zheng)券(quan)提(ti)供資本市(shi)場服務的(de)企(qi)業(ye)(ye)超過(guo)一半(ban)，累計(ji)為各類企(qi)業(ye)(ye)融資超過(guo)3000億(yi)元，并(bing)連續(xu)十年榮獲安(an)徽(hui)省(sheng)政府服務地方實(shi)體(ti)經濟發展評(ping)價最(zui)高(gao)等次。

　　“來(lai)(lai)之不易的(de)(de)工作成(cheng)果(guo)，得益于國(guo)元(yuan)(yuan)證券始(shi)終(zhong)堅(jian)持用黨(dang)的(de)(de)最新(xin)理論成(cheng)果(guo)來(lai)(lai)指導經(jing)營和業(ye)(ye)(ye)(ye)務發(fa)展(zhan)。”俞(yu)仕新(xin)表示，黨(dang)委的(de)(de)引領(ling)作用、紀(ji)委的(de)(de)監(jian)督(du)作用、支(zhi)部的(de)(de)戰斗(dou)堡壘作用、黨(dang)員的(de)(de)先鋒模范作用進一(yi)步發(fa)揮，公司上下干事創業(ye)(ye)(ye)(ye)、風清氣正，為(wei)(wei)各(ge)項業(ye)(ye)(ye)(ye)務發(fa)展(zhan)提(ti)供了堅(jian)強(qiang)的(de)(de)方向(xiang)保障。未來(lai)(lai)，國(guo)元(yuan)(yuan)證券將始(shi)終(zhong)保持紅(hong)色文(wen)化(hua)(hua)底色，以重要指示精神為(wei)(wei)統領(ling)，堅(jian)守服務實(shi)體經(jing)濟的(de)(de)初心和使命，回歸金融(rong)本源，以深化(hua)(hua)金融(rong)供給(gei)側結構性改革為(wei)(wei)主線(xian)，積極服務長三(san)角、粵港澳大灣區等國(guo)家戰略，主動(dong)作為(wei)(wei)、精準發(fa)力(li)，加(jia)(jia)大對(dui)實(shi)體經(jing)濟尤其是對(dui)小微企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和民(min)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)支(zhi)持力(li)度，推動(dong)傳統產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)向(xiang)高端化(hua)(hua)、綠色化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)邁進，助力(li)高新(xin)技(ji)術產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)研發(fa)新(xin)技(ji)術、新(xin)工藝和新(xin)產(chan)品(pin)，加(jia)(jia)速科(ke)技(ji)成(cheng)果(guo)轉化(hua)(hua)，促(cu)進企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型升級發(fa)展(zhan)，提(ti)升核心競爭力(li)，為(wei)(wei)助力(li)長三(san)角一(yi)體化(hua)(hua)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)、加(jia)(jia)快建設現代化(hua)(hua)五大發(fa)展(zhan)美好安徽作出國(guo)元(yuan)(yuan)貢獻。