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國新證券黨委書記、董事長張海文:強化黨建引領 培育特色優勢

徐昭 林倩 趙中昊 中國證券報·中證網

  金(jin)融是(shi)實體(ti)(ti)經濟的(de)血脈,為(wei)實體(ti)(ti)經濟服務是(shi)金(jin)融的(de)天職和(he)宗旨。國新(xin)(xin)證(zheng)券黨委(wei)書記、董(dong)事長張海文日前(qian)在(zai)接(jie)受中國證(zheng)券報(bao)記者(zhe)專訪(fang)時表示(shi),作(zuo)為(wei)資本(ben)(ben)市(shi)場(chang)的(de)重要(yao)(yao)參(can)與者(zhe),證(zheng)券公司(si)在(zai)服務實體(ti)(ti)經濟方面發揮著不可(ke)或缺的(de)作(zuo)用。貫徹新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)理念,構(gou)建新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)格局對資本(ben)(ben)市(shi)場(chang)和(he)證(zheng)券行業提出了(le)更(geng)高(gao)要(yao)(yao)求,證(zheng)券公司(si)必須肩負起新(xin)(xin)的(de)歷史(shi)使命,以(yi)自身(shen)的(de)高(gao)質量發展(zhan)(zhan)助(zhu)力(li)資本(ben)(ben)市(shi)場(chang)改革(ge),更(geng)好地服務實體(ti)(ti)經濟高(gao)質量發展(zhan)(zhan)。

  2022年8月(yue),國(guo)(guo)新證(zheng)(zheng)券(quan)正式完成更名,成為中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新控股的(de)金融機構。張(zhang)海文指(zhi)出(chu),作為國(guo)(guo)有資本(ben)(ben)運(yun)營公司旗下的(de)證(zheng)(zheng)券(quan)公司,國(guo)(guo)新證(zheng)(zheng)券(quan)持(chi)續(xu)加強黨(dang)的(de)領導和(he)黨(dang)的(de)建設,牢(lao)記“為黨(dang)理財、運(yun)營報國(guo)(guo)、助力(li)實(shi)業(ye)”的(de)光榮(rong)使命,堅持(chi)“以虛活實(shi)”“以融促產”的(de)戰(zhan)略導向,立足發(fa)揮全(quan)牌照業(ye)務和(he)全(quan)國(guo)(guo)網點優勢,為資本(ben)(ben)市場和(he)實(shi)體(ti)(ti)經(jing)濟建橋架梁(liang),引導帶動更多社(she)會(hui)資本(ben)(ben)投入(ru)實(shi)體(ti)(ti)產業(ye),助力(li)產業(ye)央(yang)企對(dui)接(jie)資本(ben)(ben)市場、壯大資本(ben)(ben)實(shi)力(li),不斷探索(suo)構建金融支持(chi)實(shi)體(ti)(ti)經(jing)濟和(he)科(ke)技(ji)創新的(de)運(yun)營體(ti)(ti)制(zhi)機制(zhi)。

  推進黨的建設和業務發展深度融合

  張(zhang)海文(wen)介紹,作為(wei)國(guo)(guo)有證(zheng)券機構,國(guo)(guo)新證(zheng)券全面加強黨(dang)(dang)(dang)的領(ling)導和黨(dang)(dang)(dang)的建設,堅定傳(chuan)承(cheng)央(yang)企“紅色(se)基因”,以“思想融(rong)合(he)(he)、治理(li)融(rong)合(he)(he)、履職融(rong)合(he)(he)、組織融(rong)合(he)(he)”四大(da)(da)融(rong)合(he)(he)為(wei)主線,持續推進黨(dang)(dang)(dang)建與業(ye)務深度(du)融(rong)合(he)(he),引領(ling)公司廣大(da)(da)黨(dang)(dang)(dang)員干部(bu)不斷增強“四個意識(shi)”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,深刻領(ling)悟(wu)“兩個確(que)立”的決定性意義,切實(shi)把(ba)思想和行動統一到落(luo)實(shi)黨(dang)(dang)(dang)中央(yang)和上級(ji)黨(dang)(dang)(dang)委決策部(bu)署上來、統一到國(guo)(guo)有資本運營大(da)(da)局上來,以高(gao)質量黨(dang)(dang)(dang)建引領(ling)“二次創業(ye)”新征程。

  國新證券深入學習(xi)宣傳(chuan)貫徹(che)黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大(da)(da)精神,組織及時收(shou)看黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大(da)(da)開(kai)幕會(hui)(hui),通過黨(dang)委理論中心組學習(xi)會(hui)(hui)、專題(ti)黨(dang)委會(hui)(hui)、“第一(yi)議題(ti)”“三會(hui)(hui)一(yi)課”等(deng)形式組織學習(xi)240余次(ci),引導公司每名黨(dang)員(yuan)干部撰(zhuan)寫(xie)學習(xi)黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大(da)(da)心得體(ti)會(hui)(hui)。制訂印(yin)發(fa)學習(xi)宣傳(chuan)貫徹(che)黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大(da)(da)精神工(gong)作(zuo)方案,做出4個方面、17項具體(ti)安排。充分(fen)發(fa)揮(hui)全國85家分(fen)支機構(gou)66個基層黨(dang)組織和(he)746名黨(dang)員(yuan)的(de)(de)作(zuo)用(yong),推(tui)動二十(shi)大(da)(da)精神大(da)(da)學習(xi)、大(da)(da)普(pu)及、大(da)(da)落實。

  國新證券還(huan)發(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)委(wei)領(ling)導核(he)心(xin)和政治(zhi)核(he)心(xin)作用,明確了(le)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)決定事項(xiang)(xiang)(xiang)清(qing)單,制訂了(le)需黨(dang)(dang)(dang)委(wei)前置研(yan)究討論(lun)的重(zhong)(zhong)大(da)(da)經(jing)營管理事項(xiang)(xiang)(xiang)清(qing)單,包括(kuo)重(zhong)(zhong)大(da)(da)決策事項(xiang)(xiang)(xiang)、重(zhong)(zhong)大(da)(da)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)安排、大(da)(da)額資(zi)金運(yun)作等21大(da)(da)項(xiang)(xiang)(xiang)、71小項(xiang)(xiang)(xiang)。2022年(nian),公司共(gong)召開76期黨(dang)(dang)(dang)委(wei)會,前置研(yan)究了(le)重(zhong)(zhong)大(da)(da)經(jing)營管理事項(xiang)(xiang)(xiang)共(gong)113項(xiang)(xiang)(xiang)。從黨(dang)(dang)(dang)委(wei)會運(yun)行情況(kuang)看,公司黨(dang)(dang)(dang)委(wei)會與(yu)董(dong)事會、執(zhi)行委(wei)員(yuan)會等其他治(zhi)理主體在重(zhong)(zhong)大(da)(da)事項(xiang)(xiang)(xiang)決策中(zhong)運(yun)轉銜接順(shun)暢有效。

  “國(guo)新證(zheng)券在(zai)堅持(chi)黨(dang)(dang)的(de)領導、加強黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設(she)、推進黨(dang)(dang)建(jian)和業務深度融合(he)過程中,注重(zhong)抓好這個‘關鍵少(shao)數’,制定印發《國(guo)新證(zheng)券黨(dang)(dang)委關于加強對(dui)“一把手(shou)”和領導班子監(jian)督的(de)意見》,以有效監(jian)督把“關鍵少(shao)數”管住用(yong)好。”張海文(wen)表示,公司(si)持(chi)續教(jiao)育引(yin)導各(ge)級領導干部堅決履行“一崗(gang)雙(shuang)責”,在(zai)促改革、謀發展(zhan)、抓經營(ying)、強管理(li)的(de)同時,不斷(duan)深化全面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)、黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政建(jian)設(she)和反腐(fu)敗工作(zuo),努力發揮(hui)“關鍵少(shao)數”引(yin)領帶動(dong)作(zuo)用(yong),以“關鍵少(shao)數”帶動(dong)“絕大多數”。

  國新證券黨(dang)(dang)委(wei)下(xia)轄66個(ge)基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi),黨(dang)(dang)員(yuan)人(ren)數(shu)達到746人(ren),具有(you)黨(dang)(dang)員(yuan)人(ren)數(shu)多(duo)、占(zhan)比高,黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)數(shu)量多(duo)、覆蓋廣等(deng)特點。張海文表示,公司黨(dang)(dang)委(wei)注重加強鞏固基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)建設,持續(xu)提(ti)升基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)標準化規范化水(shui)平,力爭將每一個(ge)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)打造成一個(ge)戰斗堡壘,將每一名黨(dang)(dang)員(yuan)都轉化為一面鮮(xian)紅的旗(qi)幟。

  服務國資央企和實體經濟高質量發展

  深化國(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革,激發(fa)國(guo)企(qi)(qi)活力,有助于進一(yi)步發(fa)揮國(guo)有經(jing)(jing)濟在適(shi)應、把握、引(yin)領經(jing)(jing)濟發(fa)展(zhan)新常態(tai),推(tui)進供給側結構(gou)性(xing)改(gai)(gai)革中(zhong)的主導(dao)和帶動(dong)作用。張海文表示,國(guo)新證(zheng)券統籌推(tui)進身份轉換和經(jing)(jing)營發(fa)展(zhan),一(yi)手抓市場開(kai)拓,一(yi)手抓業務協同(tong),主動(dong)在國(guo)有資(zi)本運營中(zhong)“找準位、站好位”,明確“服務國(guo)資(zi)央(yang)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革大(da)局(ju)”的中(zhong)心任務,堅持(chi)把專業服務、協同(tong)發(fa)展(zhan)作為經(jing)(jing)營的雙引(yin)擎(qing),堅持(chi)走特色化、專業化、精品化發(fa)展(zhan)之路。

  “國(guo)(guo)新(xin)證券(quan)(quan)把(ba)證券(quan)(quan)功能嵌(qian)入中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)國(guo)(guo)有(you)資本(ben)運營平臺中(zhong),充分利用(yong)證券(quan)(quan)業(ye)務(wu)與(yu)其他運營業(ye)務(wu)聯動(dong)(dong)性(xing)強(qiang)、合作點(dian)多的(de)(de)特點(dian),主(zhu)動(dong)(dong)對接中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)系統單位和參(can)股央企(qi)、戰略項目、生(sheng)態圈所投(tou)資本(ben)市(shi)場需求。”張海(hai)文表示,目前公司已與(yu)近20家國(guo)(guo)新(xin)系統單位建立了協同(tong)聯系,服務(wu)好各業(ye)務(wu)板塊(kuai)的(de)(de)發債、基金(jin)募集、份額減(jian)持(chi)、所投(tou)企(qi)業(ye)上市(shi)等,促進國(guo)(guo)有(you)資本(ben)合理流(liu)動(dong)(dong)、保值增值。同(tong)時,堅(jian)持(chi)以服務(wu)國(guo)(guo)資央企(qi)為本(ben)位,助力央企(qi)優化產(chan)業(ye)布局、提(ti)升創新(xin)能力。

  據介(jie)紹,2022年國(guo)新(xin)證(zheng)券(quan)為國(guo)資(zi)央(yang)(yang)企提供融資(zi)服務規(gui)模達到40億元,央(yang)(yang)企投(tou)資(zi)規(gui)模15億元,投(tou)資(zi)央(yang)(yang)企超過(guo)10億元。2023年以來,公(gong)(gong)司(si)旗(qi)(qi)下私(si)募基(ji)(ji)(ji)金子(zi)公(gong)(gong)司(si)國(guo)新(xin)國(guo)證(zheng)投(tou)資(zi)設(she)(she)立了(le)相(xiang)關股權投(tou)資(zi)基(ji)(ji)(ji)金,與央(yang)(yang)企子(zi)公(gong)(gong)司(si)和地方國(guo)企合作參與地方基(ji)(ji)(ji)礎(chu)設(she)(she)施建設(she)(she),助(zhu)力(li)實體企業降(jiang)杠桿。公(gong)(gong)司(si)旗(qi)(qi)下公(gong)(gong)募基(ji)(ji)(ji)金子(zi)公(gong)(gong)司(si)國(guo)新(xin)國(guo)證(zheng)基(ji)(ji)(ji)金通(tong)過(guo)已(yi)有產品(pin)及擬新(xin)設(she)(she)產品(pin)積極研(yan)究(jiu)投(tou)資(zi)央(yang)(yang)企債(zhai)券(quan),助(zhu)力(li)央(yang)(yang)企財務公(gong)(gong)司(si)落實監管要求(qiu),防范央(yang)(yang)企債(zhai)券(quan)價格異(yi)常波動(dong)。

  2022年以來,國新(xin)證券(quan)著力通過(guo)“專業(ye)能力+品(pin)牌(pai)溢價(jia)”推動構建自身核(he)心競爭力。一(yi)是緊(jin)(jin)盯國家發(fa)展(zhan)戰略,充分發(fa)揮業(ye)務(wu)優勢,圍繞京(jing)津冀協(xie)同發(fa)展(zhan)戰略,國新(xin)國證投(tou)資設立了“保定(ding)承合母基(ji)金(jin)”,深(shen)(shen)入挖(wa)掘京(jing)津冀區域的投(tou)融(rong)資資源。二是抓(zhua)住(zhu)改(gai)革機遇期,推動重(zhong)點項(xiang)目落地(di)(di),國新(xin)證券(quan)緊(jin)(jin)抓(zhua)全面注冊(ce)制(zhi)實施這一(yi)黃金(jin)契(qi)機,推動建立“研究+投(tou)資+投(tou)行”的大(da)投(tou)行業(ye)務(wu)模(mo)式(shi),著力儲備優質客戶資源。三是深(shen)(shen)化多(duo)方(fang)合作(zuo),實現互(hu)利共贏(ying),加強(qiang)與銀行、基(ji)金(jin)公司(si)等金(jin)融(rong)機構以及(ji)地(di)(di)方(fang)政府的合作(zuo)。四是不斷(duan)提升市(shi)場形象,樹(shu)立良(liang)好品(pin)牌(pai)聲譽。

  同時,國(guo)新證(zheng)券還著力踐行以(yi)(yi)人民為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)的發展(zhan)思想(xiang)。張海文表示(shi),2022年公司(si)共組織開展(zhan)28個專項投(tou)教工作(zuo)(zuo),舉辦126場特色投(tou)教活動,包括各類講座、“防非”健康跑、投(tou)資者教育進百校等(deng)。同時,堅持以(yi)(yi)金融(rong)扶(fu)(fu)貧(pin)為(wei)(wei)手段,以(yi)(yi)教育扶(fu)(fu)貧(pin)為(wei)(wei)動力,以(yi)(yi)消(xiao)費(fei)扶(fu)(fu)貧(pin)為(wei)(wei)抓手,形(xing)成(cheng)多(duo)(duo)層次、多(duo)(duo)渠道、多(duo)(duo)方(fang)位的精準幫扶(fu)(fu)工作(zuo)(zuo)格局(ju)。

  為高質量發展夯實基礎

  建設(she)一流(liu)企(qi)業(ye),需以(yi)強(qiang)化(hua)內部管理(li)夯實發展基(ji)礎,以(yi)打造人(ren)才(cai)高地匯聚(ju)天下英才(cai),以(yi)構建企(qi)業(ye)文化(hua)形成凝聚(ju)力(li)向心力(li)。張海文表示,自更(geng)(geng)名以(yi)來(lai),國(guo)新(xin)證券(quan)以(yi)更(geng)(geng)高標準、更(geng)(geng)嚴(yan)要求著力(li)提升治理(li)、風控、合規等方面的管理(li)水平,進(jin)一步加強(qiang)人(ren)才(cai)隊伍建設(she),培育公(gong)司(si)特色文化(hua),持續增強(qiang)公(gong)司(si)內生發展動力(li)。

  “健全優(you)化(hua)滿足國資(zi)和(he)(he)行(xing)業(ye)(ye)監管要(yao)求、符合(he)證券行(xing)業(ye)(ye)慣例(li)、適應公司(si)(si)自身發展實際需要(yao)的分層分級(ji)公司(si)(si)治理(li)機(ji)(ji)(ji)制,公司(si)(si)黨委(wei)、股(gu)東大會、董(dong)事會、監事會和(he)(he)經營層各司(si)(si)其(qi)(qi)職、各負其(qi)(qi)責(ze),協調運轉、有效制衡,切實保障了公司(si)(si)持續健康穩(wen)定(ding)發展。”張海(hai)文表示,公司(si)(si)建(jian)立了重(zhong)大風(feng)(feng)險事件報告機(ji)(ji)(ji)制、風(feng)(feng)險項目反思(si)機(ji)(ji)(ji)制、業(ye)(ye)務開展負面清單和(he)(he)合(he)資(zi)合(he)作(zuo)方標準,進一步優(you)化(hua)全面風(feng)(feng)險管理(li)體系。

  此外,國(guo)(guo)新證券(quan)堅決落實國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業好(hao)干部(bu)標準(zhun),嚴格履行(xing)選人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)工(gong)作(zuo)程(cheng)序(xu)要求,樹立正確導(dao)(dao)向,建立紀委全程(cheng)參與監(jian)督干部(bu)選用和(he)招聘(pin)引(yin)進的工(gong)作(zuo)機制(zhi)。構建完善(shan)“1+N”選人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)制(zhi)度體系,制(zhi)定發布《國(guo)(guo)新證券(quan)企(qi)(qi)業領導(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員管理辦法》等近(jin)20項組織人(ren)(ren)(ren)事規章制(zhi)度,嚴格執行(xing)干部(bu)履職待遇和(he)重(zhong)大事項報告的監(jian)督管理,探索企(qi)(qi)業領導(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員分層管理模式、優化調整(zheng)選聘(pin)條(tiao)件及程(cheng)序(xu)、推行(xing)任職試用期(qi)制(zhi)度。

  “堅(jian)持人才(cai)驅動(dong)戰(zhan)略,通過國新優秀(xiu)人才(cai)支(zhi)持、行業挖掘、獵頭推薦、定向洽談等多種方(fang)式,著力擴大各(ge)層(ceng)級(ji)人員隊伍規模(mo)。”張(zhang)海文指出,公(gong)司實施(shi)人才(cai)攻堅(jian)工程,做好頂層(ceng)設計(ji)(ji)和統籌規劃(hua),聚焦核心崗(gang)位、錨定核心人員,制訂(ding)并啟動(dong)人才(cai)攻堅(jian)“攀登計(ji)(ji)劃(hua)”。實施(shi)“國新生(sheng)”管培生(sheng)計(ji)(ji)劃(hua),打(da)造高素質專業化(hua)“子弟兵”。

  張海文強調,國新證券將全面貫徹落實黨的二十大和“兩會”精神,立足國有資本運營事業,牢牢把握資本市場深化改革的機遇,積極發揮資本市場工具箱作用,圍繞黨的建設、特色建設、專業建設、機制建設、內控建設、隊伍建設、科技建設和作風建設八個方面共同發力,做強投行業務,做優資產管理業務,做精財富管理業務,做穩自營投資業務,打造差異化競爭優勢,夯實可持續、高質量的發展基礎,為中國國新建設具有全球競爭力的一流的綜合性國有資本運營公司,推動央企核心競爭力提升和實體經濟高質量發展作出更大的貢獻。(本專欄由中國證券報與中國證券業協會聯合推出)

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